生態(tài)農(nóng)業(yè)項目計劃書

1、生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)打算書創(chuàng)業(yè)者姓名 ：日 期 ：通信地址：郵政編碼：電話：電子郵箱：安徽學校摘要一、創(chuàng)業(yè)工程我們公司創(chuàng)業(yè)工程生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的工程：目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷 養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)業(yè)技術(shù)爭辯、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、治理效勞的投資企業(yè)。二、產(chǎn)品效勞公司打算承受“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進展推廣種植，建立標(無菌車間)150 平米技培中心，建倉庫及冷500 自主創(chuàng)業(yè)的安徽*走共同進展、共同富有之路。三、市場定位綠色農(nóng)業(yè)為主，通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進展推廣種植，不僅生活質(zhì)量。四、競

2、爭優(yōu)勢時我們將推出，*生態(tài)農(nóng)業(yè)科技”依此增這力。2目錄一、企業(yè)概況一企業(yè)概述分析4二企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意4三主要經(jīng)營范圍4四企業(yè)類型4二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹一團隊簡介4二團隊成員個人狀況4三、行業(yè)市場分析一市場介紹5二當生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的經(jīng)營點5三目標顧客群描述5四競爭性分析6四、效勞工程及價格介紹一工程贏利模式6二工程效勞及價格表7五、企業(yè)及人員組織機構(gòu)一企業(yè)組織機構(gòu)8六、市場營銷策略一營銷方式(8)二價格策略9七、資金規(guī)劃一融資方案9二固定資產(chǎn)11三流淌資金11四財務報表123一、企業(yè)概況一企業(yè)概述分析企業(yè)名稱：安徽*生態(tài)農(nóng)業(yè)科技奧韻康城、柏莊酈城、九龍等蕪湖大型居民小區(qū)，地理位置格外優(yōu)越。經(jīng)營面積：30資

3、金投入：2員工人數(shù)：7 人包括創(chuàng)業(yè)團隊人員二企業(yè)開發(fā)創(chuàng)意在大學期間我們的團隊成員就先后參與了“GYB2022運作。三主要經(jīng)營范圍計、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。四企業(yè)類型依據(jù)本企業(yè)特點和市場定位，我們的企業(yè)屬于生態(tài)農(nóng)業(yè)效勞行業(yè)。二、創(chuàng)業(yè)團隊介紹一團隊簡介 團隊口號：生態(tài)生活更驚奇。二團隊成員個人狀況個人成績優(yōu)異，*。 個人成績優(yōu)異，*。三、行業(yè)市場分析一市場介紹二當今生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營特點經(jīng)營模式公司打算承受“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進展推廣種植。全部制形式90%左右。經(jīng)營理念14會有很多人寵愛源生的作物，追求那種自然的享受！21/2，這是生態(tài)園的主要局

4、部，用來維持生態(tài)園的運轉(zhuǎn)；其二，種植觀光景土家菜館，就近取材，便利旅客就餐，也可以供給廚房，讓旅客自己依據(jù)自己的喜好自由采摘作物區(qū)內(nèi)的作物，讓旅客體驗源生無農(nóng)藥的作物的味道！3休息的去所，并且，本地春季雨水可能較為旺盛，所以要在休息的地方搭建可遮雨的棚，來遮雨，我想沒有人會期望在休息的時間還要打著一柄傘！在休息的場所，最好還能供給茶水，供旅客引用，讓旅客感受園內(nèi)的溫馨，也能體驗到我們效勞的周到！經(jīng)營收益通過農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息詢問效勞等公司經(jīng)營工程獲利。技術(shù)水平態(tài)農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)水平處于上升趨勢。從業(yè)人員素養(yǎng)7.行業(yè)治理阻礙了整個行業(yè)的進一步進展。三目標顧客群描述源外，隨著公司逐步進入正軌，根本

5、面對蕪湖市全體有消費力量的顧客群。四競爭性分析1.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：公司將與先關農(nóng)業(yè)科學院們負責為我公司供給關于農(nóng)產(chǎn)品、中草藥加工等方面的技術(shù)支持。52.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：123狀況進展了解；45解的也不多；6對于當?shù)鼐植科髽I(yè)的了解狀況：1，安徽國泰自然植物藥標準種植：a，GAP 種植示范企業(yè)； b牡丹皮、葛根、魚腥草、紫丹參、板藍根、太子參、玄胡索、地 芍藥、鳳丹皮等。主要經(jīng)營的是對藥材的粗加工。主要種植：桔梗、板藍根、黃氏；此外，該企業(yè)還對花卉進展加工、提煉。本企業(yè)創(chuàng)業(yè)條件：一切都是空談；有了資金，才能承包土地，進展生態(tài)園的布局安排。有人脈關系，就算有錢，也找不

6、到門路可以承包土地。學問，否則，胡亂的進展投資，只會是血本無歸。供需關系，極有可能造成很大的損失！進展選種，種植藥材、觀光作物、農(nóng)副產(chǎn)品等。要能夠在盡量短的時間能夠自行運行，自行周轉(zhuǎn)！要教會這些作物的種植要點，不然農(nóng)夫們是難以種植藥材的！6最壞打算，并且要做消滅最壞狀況的備用方案！拼搏，爭取獲得最大利潤！四、效勞工程及價格介紹一工程贏利模式級，贏利模式打算企業(yè)核心競爭力價值凹凸。迄今為止還沒有找到一個明確的贏利模式的企業(yè)是沒有任何前途錢途 )可言的，無論現(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模有多大，只要找不到正確適合的贏利模式注定過眼煙云、煙花一現(xiàn)。工程的質(zhì)量，針對不同效勞工程制定合理的價格，是保證我們企業(yè)擁有核心競

7、爭力的基石。二工程效勞工程效勞主要特征留意事項農(nóng)業(yè)詢問五、企業(yè)人員及組織機構(gòu)一企業(yè)組織機構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：合伙企業(yè)*生態(tài)農(nóng)業(yè)科技2*員工：2 名長期駐點員工得的營業(yè)執(zhí)照、認可證：類型估量費用(元)工商登記證100/年稅務登記證120/年行業(yè)經(jīng)營衛(wèi)生許可證150/年六、市場營銷策略71、免費試教：企業(yè)通過外聘專家針對公司的工程進展全程專業(yè)運作，專業(yè)1000 畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。教農(nóng)戶種植技術(shù)。2、廣告宣傳促銷借用群眾傳媒的力氣，通過電視、報紙等一些更具有普及率的信息傳播工效。三價格策略我們的綠色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，顧客可以在享受實惠的同時得到高質(zhì)量的效勞。七、資金規(guī)劃一融資方案創(chuàng)業(yè)團隊資金來源：團隊內(nèi)部集資。團隊成員可向銀行申請確定數(shù)額的大學生創(chuàng)業(yè)貸款。2.團隊內(nèi)部集資方案表二固定資產(chǎn)名稱數(shù)量單價元總費用元空調(diào)16000/臺6000飲水機1100/臺100產(chǎn)品呈現(xiàn)柜11000/個1000儲物柜1500/個5008日常清潔用具250/套100辦公桌1450/張450茶幾、椅子5100/個500合計/8650三流淌資金1.其他經(jīng)經(jīng)營費用不包含折舊費和貸款利息工程備注業(yè)主的工資600+提成雇員的工資5/時