智能化綜采隊采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、PAGE PAGE 3智能化綜采隊采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制智能化綜采隊采煤技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和落實“三大規(guī)程”，堅持安全第一的生產(chǎn)方針，對本隊的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任。2、認真編寫本單位施工的作業(yè)規(guī)程和各類安全技術(shù)措施，3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，深入實際，認真編寫作業(yè)規(guī)程和各類施工措施，杜絕無措施施工。規(guī)程措施符合實際，切實可行，對已審查的規(guī)程要及時貫徹并組織實施。經(jīng)常深入工作面，檢查執(zhí)行情況，對不按“規(guī)程”施工的要立即予以糾正。4、當工作面出現(xiàn)地質(zhì)條件變化，要及時編制針對性的安全技術(shù)措施，并認真貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。5、加強對工作面的現(xiàn)場管理，確保正常生

2、產(chǎn)。認真檢查、分析和掌握全礦采煤工作面安全生產(chǎn)動態(tài)，以及作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。針對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題，及時督促施工區(qū)隊補充安全技術(shù)措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。6、積極推廣采煤新工藝、新方法，注意搞好采煤小改小革，加強生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤炭回收率。7、協(xié)助隊長制定適合本單位情況的驗收、檢查及其它管理制度，科學(xué)組織正規(guī)循環(huán)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。8、經(jīng)常組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全知識及三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的安全意識，增強職工業(yè)務(wù)和自主保安能力。9、深入現(xiàn)場解決實際問題，每月下井次數(shù)至少不得低于15次，當工作面出現(xiàn)種類事故時，必須及時趕到現(xiàn)場，查明原因，制定相應(yīng)措施，落實人員進行處理。10、為隊長出謀劃策，當好隊長的參謀，與其他隊干部搞好協(xié)作，保證完成生產(chǎn)任務(wù)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)。11、參加工程質(zhì)量驗收和安全質(zhì)量大檢查，督促整改，閉環(huán)落實。12、組織制定采煤工作面災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，并督促落實。13、參加采煤方面的搶險救災(zāi)、事故調(diào)查、分析和追查、處理工作。參與本隊安全和質(zhì)量事故的追查分析，并從技術(shù)方面制定防范措施，防止類似事故的發(fā)生。14、值班時負責(zé)全隊安全生產(chǎn)的組織和指揮工作，處理安