層次文件(安全管理制度)

1、PAGE 本單位安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體系系文件安全管理理制度發(fā) 放 號(hào)：受控標(biāo)識(shí)識(shí)：管理部門門：安保?？菩姓芾聿坎块T持 有 人：2011155 發(fā)布 20111515 實(shí)施施編制： 審核核： 批批準(zhǔn)：安全管理理制度編寫小組組成員名名單編制人：吳* 簽字： 吳* 簽字： 吳* 簽字：審核人：吳* 簽字：批準(zhǔn)人：吳* 簽字：發(fā) 布 令公司依據(jù)據(jù)企業(yè)業(yè)安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化基基本規(guī)范范AQ/T90006-20110編制制完成了了安全全管理制制度第第一版，現(xiàn)予以以批準(zhǔn)頒頒布實(shí)施施。本制度是是公司安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系的的法規(guī)性性文件，是指導(dǎo)導(dǎo)公司安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理理體系實(shí)實(shí)施持續(xù)續(xù)有效運(yùn)運(yùn)行的綱綱領(lǐng)性文文件，也也

2、是公司司開展安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化活動(dòng)動(dòng)的行動(dòng)動(dòng)準(zhǔn)則。公司全全體員工工從發(fā)布布之日起起應(yīng)遵照照?qǐng)?zhí)行。總經(jīng)理：發(fā)布日期期：年月日PAGE PAGE 5目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc339804673 第1條安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理制度度 PAGEREF _Toc339804673 h 6 HYPERLINK l _Toc339804674 第2條建建立設(shè)置置安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、配備備安全管管理人員員管理制制度 PAGEREF _Toc339804674 h 8 HYPERLINK l _Toc339804675 第3條安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制管理制制度 PAGEREF _

3、Toc339804675 h 100 HYPERLINK l _Toc339804676 第4條安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議管管理制度度 PAGEREF _Toc339804676 h 13 HYPERLINK l _Toc339804677 第5條安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用提提取和使使用管理理制度 PAGEREF _Toc339804677 h 116 HYPERLINK l _Toc339804678 第6條法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求識(shí)別和和獲取管管理制度度 PAGEREF _Toc339804678 h 19 HYPERLINK l _Toc339804679 第7條文文件和檔檔案管理理制度 PAG

4、EREF _Toc339804679 h 222 HYPERLINK l _Toc339804680 第8條安安全管理理制度評(píng)評(píng)審和修修訂制度度 PAGEREF _Toc339804680 h 25 HYPERLINK l _Toc339804681 第9條安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育制制度 PAGEREF _Toc339804681 h 277 HYPERLINK l _Toc339804682 第10條條安全生生產(chǎn)“三同時(shí)時(shí)”管理制制度 PAGEREF _Toc339804682 h 311 HYPERLINK l _Toc339804683 第11條條設(shè)備設(shè)設(shè)施的檢檢修、維維護(hù)、保保養(yǎng)管理理制度 P

5、AGEREF _Toc339804683 h 335 HYPERLINK l _Toc339804684 第12條條生產(chǎn)設(shè)設(shè)施拆除除和報(bào)廢廢管理制制度 PAGEREF _Toc339804684 h 388 HYPERLINK l _Toc339804685 第13條條生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收管理制制度 PAGEREF _Toc339804685 h 422 HYPERLINK l _Toc339804686 第14條條“三違”行為管管理制度度 PAGEREF _Toc339804686 h 44 HYPERLINK l _Toc339804687 第15條條安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲制度 PAGERE

6、F _Toc339804687 h 551 HYPERLINK l _Toc339804688 第16條條風(fēng)險(xiǎn)管管理制度度 PAGEREF _Toc339804688 h 54 HYPERLINK l _Toc339804689 第17條條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則 PAGEREF _Toc339804689 h 59 HYPERLINK l _Toc339804690 第18條條重大危危險(xiǎn)源管管理制度度 PAGEREF _Toc339804690 h 62 HYPERLINK l _Toc339804691 第19條條外協(xié)單單位管理理制度 PAGEREF _Toc339804691 h 669 HYP

7、ERLINK l _Toc339804692 第20條條職業(yè)健健康管理理制度 PAGEREF _Toc339804692 h 773 HYPERLINK l _Toc339804693 第21條條職業(yè)危危害因素素監(jiān)測(cè)管管理制度度 PAGEREF _Toc339804693 h 76 HYPERLINK l _Toc339804694 第22條條勞動(dòng)防防護(hù)用品品管理制制度 PAGEREF _Toc339804694 h 799 HYPERLINK l _Toc339804695 第23條條隱患排排查治理理管理制制度 PAGEREF _Toc339804695 h 800 HYPERLINK l

8、_Toc339804696 第24條條應(yīng)急救救援管理理制度 PAGEREF _Toc339804696 h 884 HYPERLINK l _Toc339804697 第25條條應(yīng)急救救援預(yù)案案管理制制度 PAGEREF _Toc339804697 h 900 HYPERLINK l _Toc339804698 第26條條應(yīng)急救救援器材材檢查維維護(hù)制度度 PAGEREF _Toc339804698 h 94 HYPERLINK l _Toc339804699 第27條條安全生生產(chǎn)事故故管理制制度 PAGEREF _Toc339804699 h 955 HYPERLINK l _Toc33980

9、4700 第28條條安全生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化績(jī)效效評(píng)定管管理制度度 PAGEREF _Toc339804700 h 1000 HYPERLINK l _Toc339804701 第29條條值班管管理制度度 PAGEREF _Toc339804701 h 1055 HYPERLINK l _Toc339804702 第30條條特種作作業(yè)人員員管理制制度 PAGEREF _Toc339804702 h 1007 HYPERLINK l _Toc339804703 第31條條特種設(shè)設(shè)備管理理制度 PAGEREF _Toc339804703 h 1109 HYPERLINK l _Toc339804704

10、第32條條監(jiān)視和和測(cè)量設(shè)設(shè)備安全全管理制制度 PAGEREF _Toc339804704 h 1111 HYPERLINK l _Toc339804705 第33條條危險(xiǎn)作作業(yè)管理理制度 PAGEREF _Toc339804705 h 1113 HYPERLINK l _Toc339804706 第34條條倉庫安安全管理理制度 PAGEREF _Toc339804706 h 1117 HYPERLINK l _Toc339804707 第35條條危險(xiǎn)化化學(xué)品儲(chǔ)儲(chǔ)存與出出入庫安安全管理理制度 PAGEREF _Toc339804707 h 1119 HYPERLINK l _Toc3398047

11、08 第36條條危險(xiǎn)化化學(xué)品運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸安全全管理制制度 PAGEREF _Toc339804708 h 1223 HYPERLINK l _Toc339804709 第37條條供應(yīng)商商安全管管理制度度 PAGEREF _Toc339804709 h 1288 HYPERLINK l _Toc339804710 第38條條安全檢檢查制度度 PAGEREF _Toc339804710 h 1311 HYPERLINK l _Toc339804711 第39條條巡回檢檢查制度度 PAGEREF _Toc339804711 h 1344 HYPERLINK l _Toc339804712 第40條

12、條電氣管管理制度度 PAGEREF _Toc339804712 h 1366 HYPERLINK l _Toc339804713 第41條條公用工工程管理理制度 PAGEREF _Toc339804713 h 1140 HYPERLINK l _Toc339804714 第42條條本單位位內(nèi)交通通安全管管理制度度 PAGEREF _Toc339804714 h 1433 HYPERLINK l _Toc339804715 第43條條領(lǐng)導(dǎo)帶帶班制度度 PAGEREF _Toc339804715 h 1488 HYPERLINK l _Toc339804716 第44條條管理部部門、基基層班組組安

13、全活活動(dòng)管理理制度 PAGEREF _Toc339804716 h 1151 HYPERLINK l _Toc339804717 第45條條消防管管理制度度 PAGEREF _Toc339804717 h 1533 HYPERLINK l _Toc339804718 第46條條企業(yè)外外來參觀觀學(xué)習(xí)人人員安全全教育 PAGEREF _Toc339804718 h 1156 HYPERLINK l _Toc339804719 第47條條5S管理理制度 PAGEREF _Toc339804719 h 1159 HYPERLINK l _Toc339804720 第48條條工傷保保險(xiǎn)與安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任

14、保保險(xiǎn)管理理制度 PAGEREF _Toc339804720 h 1163 HYPERLINK l _Toc339804721 第49條條變更管管理制度度 PAGEREF _Toc339804721 h 1655 HYPERLINK l _Toc339804722 第50條條警示標(biāo)標(biāo)志和安安全防護(hù)護(hù)管理制制度 PAGEREF _Toc339804722 h 1770安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理制度度目的對(duì)本單位位安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制。范圍本制度適適用于本本單位范范圍內(nèi)。管理職責(zé)責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理行行政管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)本制制度的編編制、修修訂、督督促檢查查；各基層編編制本部部門目標(biāo)標(biāo)及實(shí)施施計(jì)劃，各

15、基層層單位編編制本單單位安全全生產(chǎn)目目標(biāo)及實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃。總經(jīng)理批批準(zhǔn)本單單位安全全生產(chǎn)目目標(biāo)。工作程序序。制訂安?？聘鶕?jù)安全全生產(chǎn)方方針、管管理評(píng)審審的結(jié)果果、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果、生生產(chǎn)和過過程績(jī)效效、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化系統(tǒng)統(tǒng)評(píng)價(jià)結(jié)結(jié)果、改改進(jìn)安全全生產(chǎn)管管理存在在的不足足之處，起草安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)和和指標(biāo)，征求基基層單位位意見后后由總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。實(shí)施總經(jīng)理實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)提供供人力資資源、財(cái)財(cái)力資源源、物力力資源、技術(shù)資資源。目標(biāo)分解解及實(shí)施施安?？茖踩a(chǎn)目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)以安全全目標(biāo)責(zé)責(zé)任書形形式分解解到各部部門。確確保目標(biāo)標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)實(shí)施。實(shí)施結(jié)果果考核安保科負(fù)負(fù)責(zé)半年年

16、進(jìn)行一一次預(yù)考考核，每每年122月進(jìn)行行全年考考核并將將考核結(jié)結(jié)果公布布于員工工，做為為安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰依據(jù)據(jù)。安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)與與指標(biāo)評(píng)評(píng)審及修修訂通過考核核結(jié)果分分析安全全生產(chǎn)目目標(biāo)和指指標(biāo)的適適宜性，及內(nèi)外外部條件件變化，對(duì)目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行修修訂。建立設(shè)置置安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、配備備安全管管理人員員管理制制度目的為進(jìn)一步步規(guī)范本本單位安安全管理理人員配配備，全全面落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)主體體責(zé)任，根據(jù)安全生生產(chǎn)法等法律律法規(guī)的的規(guī)定，結(jié)合本本本單位位的實(shí)際際情況，特制定定本制度度。適用范圍圍本制度適適用于本本本單位位。本制度所所稱專職職安全管管理人員員是指本本單位從從事安全全生產(chǎn)管管理工作作的專職職（兼職職）

17、人員員。配備要求求本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)專職職安全生生產(chǎn)管理理人員的的配備應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照國(guó)家家有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)要求配配備。各生產(chǎn)車車間要求求設(shè)置一一名兼職職安全管管理人員員，原則則上由本本車間技技術(shù)員兼兼職擔(dān)任任。職責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組的主主要職責(zé)責(zé)：貫徹落實(shí)實(shí)國(guó)家有有關(guān)安全全生產(chǎn)法法律法規(guī)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；組織制定定安全生生產(chǎn)管理理制度并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施；編制生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案并組組織演練練；保證安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的有有效使用用；定期組織織召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)；開展安全全教育培培訓(xùn)；組織實(shí)施施安全檢檢查和隱隱患排查查并監(jiān)督督整改；建立安全全生產(chǎn)管管理檔案案；及時(shí)、如如實(shí)報(bào)告告安全生

18、生產(chǎn)事故故。專職安全全生產(chǎn)管管理人員員主要職職責(zé)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)日日常檢查查并做好好檢查記記錄；對(duì)作業(yè)人人員違規(guī)規(guī)違章行行為有權(quán)權(quán)予以糾糾正或查查處；對(duì)生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的安全隱隱患有權(quán)權(quán)責(zé)令立立即整改改；對(duì)于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的重大大安全隱隱患，應(yīng)應(yīng)向安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)告；對(duì)于不能能解決的的安全隱隱患或問問題，應(yīng)應(yīng)立即向向上級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)告告；按照程序序報(bào)告生生產(chǎn)安全全事故情情況。車間兼職職安全生生產(chǎn)管理理人員主主要職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)所屬屬車間現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)日日常檢查查并做好好記錄；對(duì)本車間間作業(yè)人人員的違違章違規(guī)規(guī)行為有有權(quán)予以以糾正或或查處；對(duì)本車間間生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的安全隱隱患

19、有權(quán)權(quán)責(zé)令立立即整改改；對(duì)于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全隱患，應(yīng)向車車間領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)調(diào)調(diào)整改；對(duì)于本車車間不能能解決的的安全隱隱患或問問題，應(yīng)應(yīng)立即向向安環(huán)科科報(bào)告；按照程序序報(bào)告生生產(chǎn)安全全事故情情況；組織建立立本車間間安全管管理檔案案資料；車間兼職職管理部部門每月月定期向向安環(huán)科科書面報(bào)報(bào)告所在在車間安安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)際情情況的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要總結(jié)結(jié)。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制管理制制度目的本制度確確定了本本單位適適用于其其生產(chǎn)活活動(dòng)和其其它應(yīng)遵遵守的安安全責(zé)任任要求，規(guī)定了了安全生生產(chǎn)責(zé)任任制的制制定、溝溝通、培培訓(xùn)、評(píng)評(píng)審與績(jī)績(jī)效測(cè)量量等方面面，確保保本單位位各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部、各個(gè)個(gè)部門、各類人人員，在他們們各自職職

20、責(zé)范圍圍內(nèi)，對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)層層層負(fù)責(zé)，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。范圍本程序適適用于本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的制定定、溝通通、培訓(xùn)訓(xùn)、評(píng)審審與績(jī)效效測(cè)量。職責(zé)安?？萍凹捌湎嚓P(guān)關(guān)人員負(fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與與績(jī)效測(cè)測(cè)量的相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng)。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的制定定安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制由安保?？曝?fù)責(zé)責(zé)起草后后交本單單位安全全第一責(zé)責(zé)任人審審閱。本單位安安全第一一責(zé)任人人審閱后后提出修修改意見見。安?？菩扌薷暮笙孪掳l(fā)相關(guān)關(guān)至各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部、各各個(gè)部門門、各類類人員。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的溝通通安?？浦浦贫ò踩a(chǎn)責(zé)責(zé)任制應(yīng)應(yīng)及時(shí)下下發(fā)相關(guān)關(guān)至各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部、各各個(gè)部門

21、門、各類類人員并并征求意意見。安?？茖⒄髑蟮牡囊庖妳R匯總后反反饋給本本單位安安全第一一責(zé)任人人。本單位安安全第一一責(zé)任人人組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部部、各個(gè)個(gè)部門、各類人人員代表表召開安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制修訂會(huì)會(huì)。安?？聘鶕?jù)修訂訂會(huì)結(jié)果果對(duì)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制定定稿。培訓(xùn)安?？曝?fù)負(fù)責(zé)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制的的解釋。安?？茟?yīng)應(yīng)定期組組織領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)干部、各個(gè)部部門、各各類人員員對(duì)其安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制進(jìn)行學(xué)學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)應(yīng)有學(xué)習(xí)習(xí)記錄。6 評(píng)評(píng)審安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制評(píng)審小小組由安安?？?、技術(shù)部部門、生生產(chǎn)部門門等部門門組成。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制評(píng)審小小組對(duì)已已制定的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制進(jìn)行行評(píng)審。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄍㄟ^安

22、全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，從上至至下層層層互相簽簽字實(shí)施施。績(jī)效測(cè)量量安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的績(jī)效效測(cè)量安安?？聘鶕?jù)簽訂訂的安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制進(jìn)進(jìn)行。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的績(jī)效效測(cè)量的的結(jié)果報(bào)報(bào)本單位位安全第第一責(zé)任任人認(rèn)可可。周期安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制的制定定、溝通通、培訓(xùn)訓(xùn)、評(píng)審審與績(jī)效效測(cè)量每每年應(yīng)進(jìn)進(jìn)行一次次。安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議管管理制度度目的為了進(jìn)一一步提高高本單位位安全生生產(chǎn)管理理水平和和工作效效率,建建立強(qiáng)有有力的安安全生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指指揮系統(tǒng)統(tǒng)和良好好的安全全會(huì)議秩秩序,制制定本制制度. 適用范范圍本單位各各類安全全工作會(huì)會(huì)議的籌籌備、召召開程序序。 職責(zé)安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)主持本本單位級(jí)級(jí)會(huì)議

23、。行政管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)本單單位級(jí)會(huì)會(huì)議后勤勤。生?？曝?fù)負(fù)責(zé)本單單位級(jí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議的的管理，并對(duì)各各部門的的安全生生產(chǎn)會(huì)議議和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)會(huì)議議進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督。 各部門門負(fù)責(zé)本本部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議的的管理，并對(duì)所所屬班組組的安全全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議進(jìn)行行監(jiān)督。 控制程程序會(huì)議分類類本單位級(jí)級(jí)安全會(huì)會(huì)議：本本單位組組織召開開的安全全會(huì)議。包括安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組會(huì)議議、政府府部門及及安監(jiān)部部門在本本本單位位的工作作會(huì)議等等。部門級(jí)安安全會(huì)議議：部門門組織召召開的安安全會(huì)議議。包括括安全例例會(huì)、事事故報(bào)告告會(huì)等。班組級(jí)安安全會(huì)議議：班組組組織召召開的安安全會(huì)議議。包括括班組安安全例會(huì)會(huì)、事故故分析會(huì)

24、會(huì)等。會(huì)議內(nèi)容容本單位級(jí)級(jí)安全會(huì)會(huì)議內(nèi)容容包括：集中學(xué)學(xué)習(xí)新的的安全生生產(chǎn)法規(guī)規(guī)、條例例；總結(jié)結(jié)前期安安全工作作、安排排下期安安全工作作任務(wù)；上級(jí)指指示傳達(dá)達(dá)；重大大事故案案例分析析等。部門級(jí)安安全會(huì)議議內(nèi)容包包括：集集中學(xué)習(xí)習(xí)新的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、條例、本單位位規(guī)章制制度；總總結(jié)本部部門前期期安全工工作，安安排下期期安全工工作任務(wù)務(wù)；本單單位最新新指示；事故案案例分析析等。班組級(jí)安安全會(huì)議議內(nèi)容包包括：集集中學(xué)習(xí)習(xí)新的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、條例、本單位位規(guī)章制制度、車車間規(guī)定定、本單單位、車車間最新新指示，事故案案例分析析等。會(huì)議要求求會(huì)議要求求講求實(shí)實(shí)效，主主持人要要在會(huì)前前充分準(zhǔn)準(zhǔn)備，確確定

25、議題題，提出出意見。發(fā)言和交交換意見見要內(nèi)容容具體、語言簡(jiǎn)簡(jiǎn)明扼要要。會(huì)議內(nèi)容容要有記記錄，形形成決議議的問題題要由相相關(guān)部門門迅速落落實(shí)。參與人員員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)時(shí)到會(huì)，因事不不能到會(huì)會(huì)應(yīng)提前前向會(huì)議議組織部部門請(qǐng)假假。會(huì)議議組織人人員應(yīng)在在開會(huì)前前5分鐘鐘到達(dá)會(huì)會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)，與會(huì)會(huì)人員在在開會(huì)前前35分鐘鐘到達(dá)會(huì)會(huì)議地點(diǎn)點(diǎn)。會(huì)議組織織單位應(yīng)應(yīng)邀請(qǐng)相相關(guān)安全全管理人人員列席席參加安安全工作作會(huì)議。本單位安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、各部門門、班組組應(yīng)定期期組織安安全生產(chǎn)產(chǎn)例會(huì)。安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組每季度度召開一一次安全全生產(chǎn)例例會(huì)，各各部門每每月召開開一次，生產(chǎn)班班組每周周召開一一次。會(huì)議主持持人由主主管生產(chǎn)產(chǎn)的人員

26、員擔(dān)任。本單位位級(jí)安全全會(huì)議主主持人由由總經(jīng)理理擔(dān)任；部門級(jí)級(jí)安全會(huì)會(huì)議主持持人由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任；班組組級(jí)安全全會(huì)議主主持人由由班組長(zhǎng)長(zhǎng)擔(dān)任。安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用提提取和使使用管理理制度目的為搞好本本單位的的安全費(fèi)費(fèi)用管理理工作，保障本本單位的的安全費(fèi)費(fèi)用切實(shí)實(shí)的為員員工落實(shí)實(shí)，維護(hù)護(hù)企業(yè)員員工的合合法權(quán)益益，確保保本單位位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)正常常有序的的開展。根據(jù)中華人人民共和和國(guó)國(guó)家家安全生生產(chǎn)法和的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本本本單位位的實(shí)際際情況，特制定定本制度度。適用范圍圍適用于本本單位安安全費(fèi)用用的提取取、使用用和管理理，安全全保險(xiǎn)金金使用與與投入。職責(zé)總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)各部部門安全全費(fèi)用的的使用審

27、審批。本單位財(cái)財(cái)務(wù)科負(fù)負(fù)責(zé)安全全費(fèi)用的的籌措落落實(shí)，并并建立安安全費(fèi)用用臺(tái)帳。本單位生生產(chǎn)部門門負(fù)責(zé)本單單位安全全費(fèi)用的的使用。本單位安安?？曝?fù)負(fù)責(zé)安全全費(fèi)用的的計(jì)劃和和實(shí)施監(jiān)監(jiān)督。控制程序序按照國(guó)家家規(guī)定，每年提提取本單單位銷售售額的22%作為為本單位位的安全全費(fèi)用。逐月提提取。安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)按照規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提取，在成本本中列支支，專門門用于完完善和改改進(jìn)企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)條件件的資金金，安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用優(yōu)先先用于安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的的實(shí)施和和為滿足足達(dá)到安安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而而進(jìn)行的的整改.。安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照“項(xiàng)目計(jì)計(jì)取、確確保需要要、企業(yè)業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使使用”的原則則進(jìn)行管

28、管理，財(cái)財(cái)務(wù)應(yīng)將將安全費(fèi)費(fèi)用納入入本單位位財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃，保保證專款款專用，并督促促其合理理使用。安全費(fèi)用用應(yīng)當(dāng)用用于以下下安全生生產(chǎn)事項(xiàng)項(xiàng)：安全技術(shù)術(shù)設(shè)施工工程建設(shè)設(shè)；安全設(shè)備備、設(shè)施施的更新新，改造造和維護(hù)護(hù)；安全生產(chǎn)產(chǎn)宣傳、教育和和培訓(xùn)；勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品配配備；安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查與與評(píng)價(jià)支支出；配備必要要的應(yīng)急急救援器器材、設(shè)設(shè)備和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)人員安安全防護(hù)護(hù)物品支支出；完善、改改造和維維護(hù)安全全防護(hù)設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施支出出，主要要是指：車間、庫房等等作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的監(jiān)監(jiān)控、監(jiān)監(jiān)測(cè)、通通風(fēng)、防防曬、調(diào)調(diào)溫、防防火、滅滅火、防防爆、泄泄壓、防防毒、消消毒、中中和、防防潮、防防雷、防防靜電、防腐、防滲漏漏、防

29、護(hù)護(hù)圍堤或或者隔離離操作設(shè)設(shè)備設(shè)施施；重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源、重重大事故故隱患的的評(píng)估、整改、監(jiān)控支支出進(jìn)行應(yīng)急急救援演演練支出出；其它與安安全生產(chǎn)產(chǎn)直接相相關(guān)的支支出。總經(jīng)理對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)費(fèi)用用全面指指導(dǎo)，審審批安全全費(fèi)用提提取、安安全投入入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使使用報(bào)告告、安全全經(jīng)費(fèi)提提取和使使用情況況年度報(bào)報(bào)告。財(cái)務(wù)科負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)基金進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)一一管理，審核安安全費(fèi)用用提取、安全投投入計(jì)劃劃、安全全經(jīng)費(fèi)使使用等，根據(jù)年年度安全全生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，做做好資金金的投入入落實(shí)工工作，建建立安全全經(jīng)費(fèi)臺(tái)臺(tái)賬，確確保安全全投入迅迅速及時(shí)時(shí)。安?？曝?fù)負(fù)責(zé)編制制本單位位安全投投入計(jì)劃劃、安全投投入報(bào)告告，監(jiān)督督檢查安安全

30、投入入落實(shí)情情況、匯匯總并建建立本單單位安全全費(fèi)用投投入臺(tái)賬賬，編制制年度安安全經(jīng)費(fèi)費(fèi)提取和和投入情情況報(bào)告告。安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用實(shí)實(shí)行專戶戶核算，企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)規(guī)定范圍圍安排使使用，不不得挪用用或擠占占，年度度結(jié)余資資金結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下年度度使用，安全生生產(chǎn)費(fèi)用用不足的的，超出出部分按按正常成成本費(fèi)用用渠道列列支。各部門主主管按照照職責(zé)分分工對(duì)有有關(guān)專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)費(fèi)用用計(jì)取、支付、使用實(shí)實(shí)施監(jiān)督督管理。發(fā)現(xiàn)安全全費(fèi)用支支取人擅擅自挪用用安全費(fèi)費(fèi)用的，本單位位將按情情節(jié)嚴(yán)重重程度嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，處理理辦法由由董事會(huì)會(huì)討論決決定。本制度由由本單位位安?？瓶曝?fù)責(zé)解解釋。法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求識(shí)別和

31、和獲取管管理制度度目的為了認(rèn)識(shí)識(shí)和了解解與本單單位生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)有有關(guān)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求，并并將這些些信息及及時(shí)傳達(dá)達(dá)給從業(yè)業(yè)人員和和相關(guān)方方，規(guī)范范安全生生產(chǎn)行為為，制定定本制度度。適用范圍圍適用于本本單位對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求的的獲取、更新，適用性性識(shí)別和和管理。職責(zé)安?？曝?fù)負(fù)責(zé)不定定期獲取取相關(guān)的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求。識(shí)別其其適用性性，追蹤蹤新的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)及及其他要要求并及及時(shí)交行行政管理理部門備備案。其他部門門負(fù)責(zé)不不定期獲獲取本部部門相關(guān)關(guān)的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求。識(shí)別其其適

32、用性性，追蹤蹤新的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)及及其他要要求并及及時(shí)交行行政管理理部門備備案。其他部門門根據(jù)下下發(fā)安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求，結(jié)合合本部門門實(shí)際選選擇適合合本部門門的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？刂瞥绦蛐颢@取途徑徑國(guó)家安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求通過官官方網(wǎng)站站、行業(yè)業(yè)報(bào)刊、數(shù)據(jù)庫庫和中介介服務(wù)機(jī)機(jī)構(gòu)、媒媒體及上上級(jí)有關(guān)關(guān)部門等等渠道獲獲取。地方性安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求從各各級(jí)監(jiān)督督行政管管理部門門獲取。識(shí)別適用用性安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組根根據(jù)本單單位的特特點(diǎn)、國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)及及其他要要求的

33、適適用性，并每年年對(duì)其進(jìn)進(jìn)行一次次評(píng)審工工作。當(dāng)當(dāng)現(xiàn)行的的安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求更更新時(shí)，應(yīng)重新新對(duì)相應(yīng)應(yīng)的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其它要求求進(jìn)行識(shí)識(shí)別。安?？茟?yīng)應(yīng)將獲取取的有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其他他要求中中的適用用條款對(duì)對(duì)相關(guān)部部門進(jìn)行行傳達(dá)。各部門應(yīng)應(yīng)不定期期的、經(jīng)經(jīng)常性的的進(jìn)行識(shí)識(shí)別和獲獲取安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)及其其他要求求和安全全標(biāo)準(zhǔn)。并將其其中的適適用條款款對(duì)相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行傳達(dá)達(dá)。安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及及其他要要求的管管理相關(guān)部門門應(yīng)對(duì)本本部門獲獲取和識(shí)識(shí)別的安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)妥善保保管。行政管理理部門應(yīng)應(yīng)對(duì)各部部門已獲獲取

34、和識(shí)識(shí)別的安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)及其其他要求求進(jìn)行匯匯總，建建立安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求檔案，安?？曝?fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查各各部門執(zhí)執(zhí)行情況況。各部門應(yīng)應(yīng)將適用用的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及其其他要求求及時(shí)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)給相相關(guān)部門門，相關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)對(duì)從業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行宣傳傳和培訓(xùn)訓(xùn)，并傳傳達(dá)給相相關(guān)方（供應(yīng)商商、外協(xié)協(xié)單位）。行政管理理部門應(yīng)應(yīng)將過期期或作廢廢的安全全生產(chǎn)法法律、法法規(guī)文件件及時(shí)收收回，并并進(jìn)行管管理。文件和檔檔案管理理制度目的:為了控制制本單位位文件發(fā)發(fā)放的適適當(dāng)范圍圍、作廢廢文件的的及時(shí)回回收，確確保各部部門、車車間所使使用的本本單位文文件的

35、有有效性，特制定定本規(guī)定定。文件的發(fā)發(fā)放：各部門需需要發(fā)放放實(shí)施的的文件，必須將將文件打打好以電電子文檔檔的方式式交行政政管理部部門，由行政管管理部門門主任安安排文件件發(fā)放人人予以發(fā)發(fā)放。任何文件件，發(fā)放放人須建建立“文文件發(fā)放放回收登登記表”。發(fā)放放到各部部門的所所有文件件，由部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字接收。如部門門負(fù)責(zé)人人不在，由部門門在場(chǎng)人人員簽名名代收。代收人人必須負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)將文件件轉(zhuǎn)給部部門負(fù)責(zé)責(zé)人。需需個(gè)人接接收的文文件由個(gè)個(gè)人親自自簽字接接收。需發(fā)放到到主管以下下管理、輔助人人員和職職工的文文件（包包括學(xué)習(xí)習(xí)材料等等），發(fā)發(fā)放人只只需發(fā)放放到相關(guān)關(guān)主管人員員，再由由主管安排排發(fā)放到到

36、相關(guān)個(gè)個(gè)人。文件的更更改：任何原因因造成文文件的個(gè)個(gè)別字句句需要更更改，且且更改后后不影響響整個(gè)文文件版面面的整潔潔美觀，由原編編制形成成的部門門負(fù)責(zé)人人書面寫寫明更改改位置和和如何更更改（數(shù)數(shù)據(jù)性或或原則性性的須報(bào)報(bào)直屬部部負(fù)責(zé)人人簽字認(rèn)認(rèn)可），連同編編制形成成部門負(fù)負(fù)責(zé)人的的私章送送原發(fā)放放人，由由原發(fā)放放人根據(jù)據(jù)原發(fā)放放范圍及及存檔予予以更改改。文件發(fā)放放人根據(jù)據(jù)更改字字?jǐn)?shù)多少少和繁簡(jiǎn)簡(jiǎn)情況，可到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)為原原件人更更改，也也可以收收回后予予以更改改，再返返還給原原收件人人。但在在更改時(shí)時(shí)必須用用雙線劃劃掉原字字句，在在劃掉的的字句對(duì)對(duì)應(yīng)上方方行距空空間寫上上新字句句，并在在更改處處蓋上原

37、原編制形形成部門門負(fù)責(zé)人人的私章章。文件的換換頁：任何原因因造成文文件單頁頁大面積積修改，需換頁頁的，由由原編制制形成將將需修改改頁面進(jìn)進(jìn)行修改改并以電電子文檔檔方式傳傳行政管管理部門門，并由其部部門負(fù)責(zé)責(zé)人書面面寫明換換頁情況況（屬數(shù)數(shù)據(jù)性、原則性性修改須須部負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字認(rèn)可）送原文文件發(fā)放放人，由由原文件件發(fā)放人人根據(jù)原原發(fā)放范范圍予以以換頁。所有需換換頁的文文件，由由文件發(fā)發(fā)放人統(tǒng)統(tǒng)一換頁頁并注明明執(zhí)行時(shí)時(shí)間，將將原頁銷銷毀。文件的回回收、作作廢：1因本單單位制度度匯總、部門調(diào)調(diào)整、規(guī)規(guī)劃變化化等原因因，造成成原文件件內(nèi)容與與新文件件內(nèi)容重重復(fù)、沖沖突而失失效的，由匯總總部門或或新文件

38、件編制形形成部門門負(fù)責(zé)人人，安排排原發(fā)放放人予以以回收。文件發(fā)放放人在回回收文件件時(shí)，必必須持“文件發(fā)發(fā)放回收收登記表表”由原原接收人人在登記記表相關(guān)關(guān)欄內(nèi)簽簽名后回回交。每年122月下旬旬，由綜綜合部通通知各部部門，對(duì)對(duì)本年度度平時(shí)未未統(tǒng)一回回收的文文件、報(bào)報(bào)表等無無效材料料清理回回收一次次。并由綜合合部主任任統(tǒng)一安安排銷毀毀。其它規(guī)定定：任何部門門以本單單位名義義形成的的文件討討論稿或或正式稿稿，必須須發(fā)放到到董事長(zhǎng)長(zhǎng)、總負(fù)責(zé)責(zé)人、財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技技術(shù)部負(fù)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷部部負(fù)責(zé)人人、設(shè)備備部負(fù)責(zé)責(zé)人等本本單位各各職能部部門負(fù)責(zé)責(zé)人及其其他相關(guān)關(guān)聯(lián)人員員，以便便了解本本單位政政策方向向

39、，根據(jù)據(jù)本單位位各方面面情況系系統(tǒng)地進(jìn)進(jìn)行修改改，確保保接口部部門的相相互配合合。無論部門門或本單單位發(fā)放放的文件件在發(fā)放放前都必必須在檔檔案室存存檔備案案。任何文件件相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人接收收后必須須領(lǐng)學(xué)或或傳達(dá)應(yīng)應(yīng)執(zhí)行的的員工，認(rèn)為有有必要復(fù)復(fù)印下發(fā)發(fā)到相關(guān)關(guān)員工時(shí)時(shí)，須向向原發(fā)放放部門提提出申請(qǐng)請(qǐng)，由原原發(fā)放部部門復(fù)印印按發(fā)放放程序予予以發(fā)放放。不得得私自復(fù)復(fù)印下發(fā)發(fā)，避免免文件使使用范圍圍失控，造成有有效和無無效版本本的混淆淆。所有換頁頁或作廢廢文件屬屬存檔的的或相關(guān)關(guān)部門需需留存?zhèn)鋫洳樽C明明的，發(fā)發(fā)放人只只需蓋上上作廢章章即可，不予收收回，但但檔案管管理員必必須在“作廢文文件”檔檔案欄

40、目目登記注注明，妥妥善保管管，以便便備查。發(fā)放文件件屬討論論稿的，討論人人組織討討論結(jié)束束后須按按時(shí)交文文件編制制形成部部門。文件發(fā)放放人必須須將已使使用的“文件發(fā)發(fā)放回收收登記表表”按季季度裝訂訂成冊(cè)，妥善保保管，以以便備查查或回收收時(shí)使用用。保存存期限為為三年。任何人未未經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，不得得將本單單位文件件私自提提供給本本單位以以外人員員。則除除承擔(dān)1100元元罰款外外，對(duì)由由此造成成的一切切后果負(fù)負(fù)責(zé)。本規(guī)定各各條款如如有違犯犯，對(duì)責(zé)責(zé)任人每每次罰款款50元元，由其其直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開通通用罰款款單收繳繳。安全管理理制度評(píng)評(píng)審和修修訂制度度目的為了明確確安全管管理規(guī)章章制度、安全操操作規(guī)程

41、程的編制制、評(píng)審審和修訂訂，安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和安全操操作規(guī)程程的時(shí)機(jī)機(jī)和頻次次，定期期進(jìn)行評(píng)評(píng)審和修修訂,確確保其有有效性和和適用性性，保證證崗位所所使用的的為最新新有效版版本。適用范圍圍本程序適適用于本本單位范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程的的編制、評(píng)審和和修訂。職責(zé)安保科負(fù)負(fù)責(zé)本單單位安全全管理制制度的編編制和修修訂，由由總經(jīng)理理審批。各相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本部部門操作作規(guī)程的的編制和和修訂，由總經(jīng)經(jīng)理審批批。安?？曝?fù)負(fù)責(zé)組織織相關(guān)部部門組成成評(píng)審組組對(duì)安全全生產(chǎn)管管理制度度進(jìn)行評(píng)評(píng)審?？刂瞥绦蛐蛟u(píng)審和修修訂制度評(píng)審審和修訂訂的原則則：制度評(píng)審審的內(nèi)容容包括：目的、適用

42、范范圍、術(shù)術(shù)語、責(zé)責(zé)任、控控制要點(diǎn)點(diǎn)及方法法、相關(guān)關(guān)/支持持文件、相關(guān)記記錄。注意把本本單位制制度評(píng)審審與部門門制度評(píng)評(píng)審相結(jié)結(jié)合，將將本單位位制度和和部門制制度評(píng)審審結(jié)合起起來，做做到“審點(diǎn)帶帶面”，從而而推動(dòng)本本單位制制度的健健全有效效和經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理手手段的科科學(xué)性。注意制度度評(píng)審意意見的建建設(shè)性,不僅要要找出制制度制定定執(zhí)行行中的漏漏洞,更更關(guān)鍵的的是要提提出客觀觀科學(xué)學(xué)的建設(shè)設(shè)性意見見，要體體現(xiàn)遵守守相關(guān)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、及及其他要要求。注意制度度評(píng)審的的科學(xué)性性。評(píng)審審組成員員應(yīng)具有有相應(yīng)的的專業(yè)知知識(shí)和理理論水平平，要根根據(jù)國(guó)家家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他他要求進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審，完善

43、善制度。評(píng)審組根根據(jù)評(píng)審審結(jié)果對(duì)對(duì)本單位位相關(guān)制制度出具具修訂草草案，提提交本單單位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批?？偨?jīng)理審審批后，評(píng)審組組將相關(guān)關(guān)制度制制定成冊(cè)冊(cè)，并下下發(fā)各部部門。安全培訓(xùn)訓(xùn)教育制制度目的確認(rèn)本單單位從業(yè)業(yè)人員所所必需的的能力，并對(duì)從從事與危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)的的人員進(jìn)進(jìn)行必要要的培訓(xùn)訓(xùn)，確保保從業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)教育能能滿足本本單位安安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化體系系運(yùn)行的的要求。適用范圍圍適用于全全本單位位安全培培訓(xùn)教育育工作。職責(zé)本單位總總經(jīng)理確確保本單單位培訓(xùn)訓(xùn)管理工工作能滿滿足本單單位生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)定安監(jiān)總總局3號(hào)號(hào)令的需需要，為為人員能能力提高高提供必必要的所所需資源源保證。安?？?/p>

44、負(fù)負(fù)責(zé)制定定本單位位年度安安全培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，每年根根據(jù)安全全形勢(shì)，制訂新新增培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，安全培培訓(xùn)計(jì)劃劃變更時(shí)時(shí)，應(yīng)記記錄變更更情況。并對(duì)培培訓(xùn)人員員進(jìn)行考考核。行政管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)安全全教育培培訓(xùn)計(jì)劃劃的組織織實(shí)施，記錄存存檔，屬屬管理歸歸口部門門。各部門負(fù)負(fù)責(zé)在本單位位年度從從業(yè)人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃中納納入安全全培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目。配配合安保?？茖?shí)施施本單位位級(jí)的安安全培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)各部門負(fù)負(fù)責(zé)組織織實(shí)施部部門內(nèi)人人員日常常安全培培訓(xùn)與考考核?？刂瞥绦蛐虬踩嘤?xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的編制和和審批根據(jù)國(guó)家家安全管管理方針針政策、本單位位生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展展及安全全標(biāo)準(zhǔn)化化規(guī)范體體系的要要求，由由安保

45、科科負(fù)責(zé)在在每年年年底編制制次年安安全培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，明確安安全培訓(xùn)訓(xùn)工作的的目標(biāo)、任務(wù)以以及具體體培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目。生生產(chǎn)部門門負(fù)責(zé)將將安全培培訓(xùn)項(xiàng)目目納入年度從從業(yè)人員員培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃。管理人員員培訓(xùn)本單位總總經(jīng)理和和安全生生產(chǎn)管理理人員本單位總總經(jīng)理和和安全生生產(chǎn)管理理人員，必須由由有關(guān)主主管部門門對(duì)其安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識(shí)和和管理能能力進(jìn)行行培訓(xùn)，考核合合格取證證后方能能任職。其他管理理人員（含各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人）由由生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織進(jìn)進(jìn)行安全全教育培培訓(xùn)。一般從業(yè)業(yè)人員（含班組組長(zhǎng)、操操作工）培訓(xùn)一般操作作人員上上崗前必必須進(jìn)行行崗位基基本功訓(xùn)訓(xùn)練和安安全知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考考試合格格后方能能上崗。車間

46、應(yīng)結(jié)結(jié)合安全全生產(chǎn)實(shí)實(shí)際，制制訂班組組安全活活動(dòng)計(jì)劃劃，并組組織班組組實(shí)施。班組活活動(dòng)應(yīng)作作好記錄錄?；顒?dòng)動(dòng)形式包包括：學(xué)學(xué)習(xí)、講講座、討討論、競(jìng)競(jìng)賽等?；顒?dòng)內(nèi)內(nèi)容包括括：學(xué)習(xí)習(xí)法律、法規(guī)、本單位位安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度、安全操操作規(guī)程程、安全全技術(shù)知知識(shí)，典典型事例例及經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，進(jìn)行行消防等等應(yīng)急演演練、查查隱患活活動(dòng)、熟熟悉作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存存在的安安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及規(guī)范范措施等等內(nèi)容。特種作業(yè)業(yè)人員對(duì)特種作作業(yè)從員員（駕駛駛員、維維修工、壓力容容器操作作工等）或從事事危險(xiǎn)化化學(xué)品運(yùn)運(yùn)輸?shù)鸟{駕駛員、押運(yùn)員員，按國(guó)國(guó)家和行行業(yè)規(guī)定定進(jìn)行特種作作業(yè)上崗崗證的的取證培培訓(xùn)和定定期換證證培訓(xùn)，由生產(chǎn)產(chǎn)部門具具體組

47、織織實(shí)施。以上特殊殊工作人人員的取?。〒Q）證情況況由生產(chǎn)產(chǎn)部門建建立取證證、換證證檔案。新從業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)新從業(yè)人人員（包包括學(xué)生生、外聘聘人員、復(fù)員退退伍軍人人等）入入本單位位時(shí)，由由行政管管理部門門組織，安全生產(chǎn)產(chǎn)科進(jìn)行行本單位位級(jí)安全全培訓(xùn)（內(nèi)容包包括：有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)；安全全生產(chǎn)和和職業(yè)健健康基本本知識(shí)；本單位位安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律；作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的風(fēng)險(xiǎn)、防范措措施及事事故應(yīng)急急措施；有關(guān)事事故案例例等），并進(jìn)行行考核。本單位位級(jí)安全全培訓(xùn)時(shí)時(shí)間不低低于8學(xué)時(shí)，考核合合格后方方能進(jìn)行行上崗。相關(guān)部門門負(fù)責(zé)組組織對(duì)新新進(jìn)人員員進(jìn)行二二級(jí)安全全培訓(xùn)（內(nèi)容包包括：本本本單

48、位位安全生生產(chǎn)特點(diǎn)點(diǎn)，安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程；作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和工作作崗位存存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及防防范措施施；典型型案例及及事故應(yīng)應(yīng)急措施施等），并進(jìn)行行考核。二級(jí)安安全培訓(xùn)訓(xùn)時(shí)間不不低于88學(xué)時(shí)，考核合合格后方方能上崗崗。班組組織織對(duì)新進(jìn)進(jìn)人員進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全培培訓(xùn)（內(nèi)內(nèi)容包括括：崗位位工藝流流程、設(shè)設(shè)備崗位位安全操操作規(guī)程程；安全全裝置、防護(hù)用用品的性性能、作作用及使使用方法法；崗位位事故預(yù)預(yù)防措施施、事故故案例等等），并并進(jìn)行上上崗考核核前操作作技能考考核。三三級(jí)安全全培訓(xùn)時(shí)時(shí)間不低低于8學(xué)時(shí)，考核合合格后方方能上崗崗。其他人員員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)復(fù)崗、管管理人員員頂崗應(yīng)應(yīng)由相關(guān)關(guān)部門

49、進(jìn)進(jìn)行安全全培訓(xùn)，考核合合格后方方能上崗崗。外來施工工人員由由生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織進(jìn)進(jìn)行二級(jí)級(jí)安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)。外來參觀觀人員由由安?？瓶七M(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)要的安安全教育育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)產(chǎn)“三同同時(shí)”管管理制度度目的規(guī)范本單單位新、改、擴(kuò)擴(kuò)建工程程的安全全管理，確保各各工程如如期實(shí)施施。適用范圍圍新、改、擴(kuò)建建建設(shè)項(xiàng)目目生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝裝置和設(shè)設(shè)施，伴伴有危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品產(chǎn)生的的化學(xué)品品生產(chǎn)裝裝置和設(shè)設(shè)施的建建設(shè)項(xiàng)目目。責(zé)任單位位技術(shù)開發(fā)發(fā)部門、安全技技術(shù)科、項(xiàng)目工工程所在在單位。工作程序序建設(shè)項(xiàng)目目應(yīng)安全全條件審審查建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件審查查前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)選擇擇有資質(zhì)質(zhì)的安全全評(píng)價(jià)機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目目設(shè)立進(jìn)進(jìn)行

50、安全全條件論論證評(píng)價(jià)價(jià),并出出具建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全條件件論證評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告。 建設(shè)項(xiàng)目目選址時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目下下列安全全條件進(jìn)進(jìn)行論證證： 建設(shè)項(xiàng)目目?jī)?nèi)在的的危險(xiǎn)、有害因因素對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目目周邊單單位生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)或或者居民民生活的的影響； 建設(shè)項(xiàng)目目周邊單單位生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)或或者居民民生活對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的影影響；當(dāng)?shù)刈匀蝗粭l件對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的影影響。 建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件審查查，并提提交下列列文件、資料： 建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件審查查申請(qǐng)書書； 建設(shè)（規(guī)規(guī)劃）主主管部門門頒發(fā)的的土地規(guī)規(guī)劃許可可文件和和建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃許可文文件（復(fù)復(fù)印件）； 建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件論證證報(bào)告； 建設(shè)項(xiàng)

51、目目安全條條件論證證評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告； 工商行政政管理部部門頒發(fā)發(fā)的企業(yè)業(yè)法人營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照或者企企業(yè)名稱稱預(yù)先核核準(zhǔn)通知知書（復(fù)復(fù)印件）。建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)審查建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)應(yīng)當(dāng)由由取得相相應(yīng)設(shè)計(jì)計(jì)資質(zhì)的的設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行，設(shè)計(jì)計(jì)單位對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)。設(shè)計(jì)單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)依據(jù)有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)、規(guī)章和和標(biāo)準(zhǔn)以以及建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全條件件論證評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告，對(duì)建建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行行設(shè)計(jì)，并組織織設(shè)計(jì)人人員編制制建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)專篇篇。建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)專篇包包括下列列內(nèi)容： 建設(shè)項(xiàng)目目概況； 建設(shè)項(xiàng)目目涉及的的危險(xiǎn)、有害因因素和危危險(xiǎn)

52、、有有害程度度； 建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件論證證評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告中的的安全對(duì)對(duì)策和建建議采納納情況說說明； 采用的安安全設(shè)施施和措施施；可能出現(xiàn)現(xiàn)事故預(yù)預(yù)防及應(yīng)應(yīng)急救援援措施； 安全管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置及及人員配配備； 安全設(shè)施施投資概概算； 結(jié)論和建建議。 建設(shè)項(xiàng)目目安全許許可實(shí)施施部門申申請(qǐng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施設(shè)計(jì)的的審查，并提交交下列文文件、資資料： 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)的審查查申請(qǐng)書書； 建設(shè)項(xiàng)目目安全條條件審查查意見書書（復(fù)印印件）； 設(shè)計(jì)單位位的設(shè)計(jì)計(jì)資質(zhì)證證明文件件（復(fù)印印件）； 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)專篇； 審查時(shí)要要求提供供的其他他材料。 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施的施施工應(yīng)當(dāng)當(dāng)由

53、取得得相應(yīng)工工程施工工資質(zhì)的的施工單單位進(jìn)行行。 施工單位位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)嚴(yán)格依照照建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施設(shè)設(shè)計(jì)文件件和施工工技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范施工工，并對(duì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目安全全設(shè)施的的工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。 施工單位位應(yīng)當(dāng)編編制建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施施工情情況報(bào)告告，建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施施工情情況報(bào)告告包括下下列內(nèi)容容： 建設(shè)項(xiàng)目目概況； 施工依據(jù)據(jù)的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和和技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)； 安全設(shè)施施及其原原材料檢檢驗(yàn)、檢檢測(cè)情況況； 主要裝置置、設(shè)施施的施工工質(zhì)量控控制情況況。 建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)組組織有關(guān)關(guān)單位和和專家，研究提提出建設(shè)設(shè)項(xiàng)目試試生產(chǎn)（使用）可能出出現(xiàn)的安安全問題題及對(duì)策策，并按按照有關(guān)關(guān)安全

54、生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定周密的的試生產(chǎn)產(chǎn)（使用用）方案案。建設(shè)項(xiàng)目目試生產(chǎn)產(chǎn)（使用用）方案案應(yīng)包括括下列有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的內(nèi)容： 建設(shè)項(xiàng)目目施工完完成情況況； 生產(chǎn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存的危危險(xiǎn)化學(xué)學(xué)品品種種和設(shè)計(jì)計(jì)能力； 試生產(chǎn)（使用）過程中中可能出出現(xiàn)的安安全問題題及對(duì)策策； 采取的安安全措施施； 事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案； 試生產(chǎn)（使用）起止日日期。 建設(shè)單位位應(yīng)當(dāng)在在建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目試生生產(chǎn)（使使用）前前，將建建設(shè)項(xiàng)目目試生產(chǎn)產(chǎn)（使用用）方案案，分別別報(bào)送與與本實(shí)施施辦法第第四條規(guī)規(guī)定相應(yīng)應(yīng)的建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全許可可實(shí)施部部門和有有關(guān)危險(xiǎn)險(xiǎn)化學(xué)品品其他安安全生產(chǎn)產(chǎn)許可的的實(shí)施部部門備案案。

55、建設(shè)項(xiàng)目目投入生生產(chǎn)（使使用）前前，建設(shè)設(shè)單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)向建建設(shè)項(xiàng)目目安全許許可實(shí)施施部門申申請(qǐng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施竣工驗(yàn)驗(yàn)收，并并提交下下列文件件、資料料： 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施竣工工的驗(yàn)收收申請(qǐng)書書； 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施設(shè)計(jì)計(jì)的審查查意見書書（復(fù)印印件）； 施工單位位的施工工資質(zhì)證證明文件件（復(fù)印印件）； 建設(shè)項(xiàng)目目安全設(shè)設(shè)施施工工情況報(bào)報(bào)告; 安全生產(chǎn)產(chǎn)投入資資金情況況報(bào)告； 建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收安全全評(píng)價(jià)報(bào)報(bào)告。 設(shè)備設(shè)施施的檢修修、維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)管理制制度目的 為了科學(xué)學(xué)地管理理好本單單位的設(shè)設(shè)備，使使設(shè)備的的維護(hù)管管理工作作有組織織、有計(jì)計(jì)劃、有有原則、有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、有規(guī)規(guī)程地進(jìn)進(jìn)行，

56、以以達(dá)到設(shè)設(shè)備的使使用壽命命長(zhǎng)、綜綜合效能能高和適適應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展需需要的目目的，特特制定本本制度。 范圍適用于本本單位所所有相關(guān)關(guān)的設(shè)備備職責(zé) 本單位設(shè)設(shè)備管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)全全本單位位范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)備維維護(hù)的歸歸口管理理和統(tǒng)一一計(jì)劃安安排，要要建立設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)方面的的各項(xiàng)制制度和章章程，協(xié)協(xié)助和配配合各部部門強(qiáng)化化責(zé)任意意識(shí)，使使設(shè)備的的維護(hù)和和保養(yǎng)能能按照本本單位規(guī)規(guī)范要求求得到貫貫徹執(zhí)行行。各設(shè)備使使用部門門主管人人員要按按照本單單位關(guān)于于設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)的方針針、政策策和本制制度的規(guī)規(guī)定要求求，對(duì)本本部門的的設(shè)備管管理進(jìn)行行細(xì)化，并在執(zhí)執(zhí)行過程程中從嚴(yán)嚴(yán)要求，經(jīng)常檢檢查，加加強(qiáng)考核核。設(shè)備

57、維護(hù)護(hù)基本原原則 設(shè)備維護(hù)護(hù)工作應(yīng)應(yīng)貫徹“預(yù)防為為主”的的原則 應(yīng)把設(shè)設(shè)備故障障消滅在在萌芽狀狀態(tài)，其其主要任任務(wù)是防防止連接接件松動(dòng)動(dòng)和不正正常的磨磨損，監(jiān)監(jiān)督操作作者按設(shè)設(shè)備使用用規(guī)程的的規(guī)定正正確使用用設(shè)備，防止設(shè)設(shè)備事故故的發(fā)生生，延長(zhǎng)長(zhǎng)設(shè)備使使用壽命命和檢修修周期，保證設(shè)設(shè)備的安安全運(yùn)行行，為生生產(chǎn)提供供最佳狀狀態(tài)的生生產(chǎn)設(shè)備備。 堅(jiān)持使用用和維護(hù)護(hù)相結(jié)合合原則操操作人員員在設(shè)備備日常維維護(hù)工作作中做到到“三好好”（管管好、用用好、維維護(hù)好），“四四會(huì)”（會(huì)使用用、會(huì)保保養(yǎng)、會(huì)會(huì)檢查、會(huì)排除除故障）。 堅(jiān)持合理理規(guī)劃科科學(xué)維護(hù)護(hù)的原則則 設(shè)備備維護(hù)工工作重點(diǎn)點(diǎn)，體現(xiàn)現(xiàn)在提高高維修工工

58、作質(zhì)量量、減少少故障停停機(jī)時(shí)間間、提高高設(shè)備作作業(yè)率。要做到到這些就就必須做做到合理理規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)生生產(chǎn)修理理兩不誤誤，同時(shí)時(shí)注意采采用科學(xué)學(xué)的維護(hù)護(hù)方法，以達(dá)到到效率的的最大化化。設(shè)備維護(hù)護(hù)的要點(diǎn)點(diǎn) 操作工作作實(shí)行設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)負(fù)負(fù)責(zé)制： 單機(jī)、獨(dú)獨(dú)立（如如起重行行車、運(yùn)運(yùn)輸車輛輛、金屬屬切削機(jī)機(jī)床、鍛鍛壓等）通用設(shè)設(shè)備實(shí)行行操作工工人當(dāng)班班檢查和和維護(hù)保保養(yǎng)負(fù)責(zé)責(zé)制。連續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)線上集集體操作作的設(shè)備備，實(shí)行行區(qū)域當(dāng)當(dāng)班檢查查和維護(hù)護(hù)保養(yǎng)負(fù)負(fù)責(zé)制。無固定人人員操作作的公用用設(shè)備，由設(shè)備備所在部部門負(fù)責(zé)責(zé)人指定定專人維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)負(fù)責(zé)制制。 維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任者者有下列列職責(zé)： 嚴(yán)格按設(shè)設(shè)備使用用規(guī)

59、程的的規(guī)定，正確使使用好自自己操作作的設(shè)備備，不超超負(fù)荷使使用。開開車前115分鐘鐘要仔細(xì)細(xì)檢查設(shè)設(shè)備，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題和異常常現(xiàn)象，要停車車檢查，自己能能處理的的馬上處處理，不不能處理理的，及及時(shí)報(bào)告告檢修責(zé)責(zé)任者，立即處處理。 操作工在在本班下下班前115分鐘鐘停機(jī)，將設(shè)備備和工作作場(chǎng)地擦擦拭和清清掃干凈凈，保持持設(shè)備內(nèi)內(nèi)外清潔潔，無油油垢、無無臟物，做到“漆見本本色鐵見見光”。 認(rèn)真執(zhí)行行設(shè)備交交接班制制度，主主要設(shè)備備每臺(tái)都都應(yīng)有“交接班班記錄本本”，每每班人員員應(yīng)認(rèn)真真寫清楚楚，交接接雙方要要在“交交接班記記錄本”上簽字字，設(shè)備備在接班班后發(fā)生生問題由由接班人人負(fù)責(zé)。 專業(yè)維修修工人，實(shí)

60、行設(shè)設(shè)備包修修制： 班組包區(qū)區(qū)域，個(gè)個(gè)人包機(jī)機(jī)組。 每個(gè)設(shè)備備區(qū)域和和每一臺(tái)臺(tái)設(shè)備都都要制訂訂和懸掛掛維護(hù)檢檢修責(zé)任任牌。區(qū)區(qū)域內(nèi)要要懸掛班班組長(zhǎng)責(zé)責(zé)任牌，單機(jī)懸懸掛個(gè)人人責(zé)任牌牌，填寫寫檢查維維修責(zé)任任者職責(zé)責(zé)。專業(yè)維修修者有下下列職責(zé)責(zé)： 區(qū)域包修修的責(zé)任任班組，應(yīng)按車車間制定定的區(qū)域域設(shè)備檢檢查點(diǎn)，分解落落實(shí)到單單機(jī)包修修的個(gè)人人，定時(shí)時(shí)、定點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡巡回檢查查包修。包機(jī)的個(gè)個(gè)人應(yīng)根根據(jù)車間間規(guī)定的的每臺(tái)設(shè)設(shè)備檢查查點(diǎn)的檢檢查情況況詳細(xì)填填寫記錄錄，交車車間設(shè)備備組存檔檔備查。 車間設(shè)備備組應(yīng)根根據(jù)定時(shí)時(shí)定點(diǎn)檢檢查的記記錄，安安排和落落實(shí)該設(shè)設(shè)備的預(yù)預(yù)修計(jì)劃劃，并報(bào)報(bào)設(shè)備管管理部門門備案