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文檔簡介
1、公 司 發(fā) 展 規(guī) 劃為了使公司發(fā)展具有方向,特制定公司3年規(guī)劃如下;3 年經(jīng)營規(guī)劃應(yīng)包含以下主要內(nèi)容;2 增長預(yù)測(cè)3 財(cái)務(wù)成本4 目標(biāo)成本5 市場(chǎng)開發(fā)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長計(jì)劃利潤計(jì)劃和資金收支計(jì)劃二級(jí)核算成本計(jì)劃市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃8 投資目標(biāo)計(jì) 廠房擴(kuò)(改)建計(jì)劃劃9 環(huán)境安全10 人力資源11 行政管理環(huán)保與安全計(jì)劃人力資源工作計(jì)劃行政工作計(jì)劃針對(duì)以上經(jīng)討論確定的目標(biāo),在現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)下,為確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全員職工努力下予以完成,特制訂實(shí)現(xiàn)措施如下。一.市場(chǎng)分析;世紀(jì),汽車產(chǎn)業(yè)將日益成為我國國民經(jīng)濟(jì)中一個(gè)重要的支柱產(chǎn)業(yè),而汽車零部件工業(yè)是整個(gè)汽車工業(yè)中上游產(chǎn)業(yè),它在整個(gè)汽車工業(yè)鏈
2、中占據(jù)越來越重要的位置。國內(nèi)汽車生產(chǎn)和銷售量的上升刺激了零部件需求的增長,根據(jù)陜重汽和濟(jì)南重汽上年與今年生產(chǎn)量同比增長 35%,由此可以預(yù)見汽車零部件的需求亦會(huì)同我公司生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)連桿系列產(chǎn)品均為老產(chǎn)品在市場(chǎng)上有較大占有量,產(chǎn)品的銷售量%占在陜汽和陜西同力重工總的汽車生產(chǎn)量的 40 。但同行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭更為嚴(yán)峻,企業(yè)在戰(zhàn)略格局上尚存在諸多問題,如:規(guī)模小、品種單一、投資力度小,研發(fā)、生產(chǎn)、與銷售服務(wù)脫節(jié)等,這些弊端致使成本居高不下、規(guī)模效益發(fā)揮不出來,造成資源的浪費(fèi)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理。二.措施本公司產(chǎn)品在汽車配套廠占有率提高1.5%,非汽車行業(yè)市場(chǎng)占有率提高0.5%。為了改善以上問題公司要在未來3年內(nèi)對(duì)廠房設(shè)備做出投資擴(kuò)大計(jì)劃。根據(jù)汽車內(nèi)置技術(shù)的不斷發(fā)展和低利潤的銷售,企業(yè)的原有的產(chǎn)品已不能滿足本企業(yè)的發(fā)展,必須在質(zhì)量、創(chuàng)新和服務(wù)上跟上先進(jìn)水平,通過自己的自主創(chuàng)新,提高核心競(jìng)爭能力。充分發(fā)揮公司技術(shù)的優(yōu)勢(shì),把自己獨(dú)特的見解和構(gòu)思應(yīng)用到產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品的改進(jìn)上,既保證了開發(fā)進(jìn)度,又保證了開發(fā)質(zhì)量。(注:
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