工程辦年終總結(jié)6篇

1、Word 工程辦年終總結(jié)6篇 年終總結(jié)的書寫可以讓我們在工作中的閱歷都記錄下來的，大家反思這段時間的工作狀況，需要專心地寫一寫年終總結(jié)了，以下是我細(xì)心為您推舉的工程辦年終總結(jié)6篇，供大家參考。 工程辦年終總結(jié)篇1 酒店工程部在20 xx年度除了根據(jù)年度工作方案要求完成正常的維護(hù)保養(yǎng)工作之外，在保證全部系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，還樂觀完成改建項(xiàng)目，使設(shè)備設(shè)施能在最佳狀態(tài)，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、設(shè)備運(yùn)行 1、市電：高壓柜運(yùn)行正常，五臺變壓器運(yùn)行良好，無消失特別狀況，各出線柜開關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。 2、 給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)

2、行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無生銹不轉(zhuǎn)的狀況，平常巡查也在點(diǎn)動運(yùn)行中，雨水管排水通暢無破損滲漏狀況。 3、 鍋爐房：三臺鍋爐運(yùn)行基本正常，掌握器上次廠家修理后也無消失大的故障，空調(diào)一號鍋爐有時會消失超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過熱停機(jī)。 4、 冷凍機(jī)組：今年開機(jī)前對螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值掌握在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)整能降耗打好基礎(chǔ)。 二、修理項(xiàng)目 工程部本年度共完成各項(xiàng)修理任務(wù)xx多項(xiàng)。（該數(shù)字是依據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的，緊急修理不包括在內(nèi)）。全年共搶修管道漏水故障xx多處。修理更換各種閥門xx多只，更換各種燈泡燈管xx余支。修理各種木制品和家私xx多件，更換各種管件xx多個。ppr

3、熱熔管xx多米，pvc管xx多米。更換下水軟管xx根。衛(wèi)生間漏水xx余間，修補(bǔ)外圍花崗巖路面xx多平方。 在通常狀況下工程部的修理工作任務(wù)主要都是圍圍著一線營業(yè)部門的需求而定的。但是由于種種緣由，一些突發(fā)大事還是時有發(fā)生。20 xx年共發(fā)生曝管x次，x月份把中區(qū)水管部分換銅管狀況有所好轉(zhuǎn)。針對系統(tǒng)存在的問題我們從x月份開頭，對冷熱水系統(tǒng)管道進(jìn)行了全面檢查，該修理的修理，該更換的更換。對中區(qū)水壓適當(dāng)減壓，因此加強(qiáng)設(shè)備修理，提高設(shè)備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案，對保證工程部正常運(yùn)行是特別重要的。 三、節(jié)能降耗 xxxx大樓總費(fèi)用xx萬元，減輕去不返租及外包區(qū)域xx萬元，實(shí)際酒店費(fèi)用xx萬

4、元。其中總用電量為xx萬度，空調(diào)用電量為xx萬度，外包區(qū)域用電xx萬度，停車庫用電量為xx萬度，用水量總的為xx萬噸，其中不反租，外包區(qū)用水量xx萬元，用氣量xx萬立方。最高平均每個房間能耗費(fèi)為xx元，最低平均每個房間能耗費(fèi)為xx元。 四、人力資源 本部門在編職工為xx，外聘人員xx名（油漆工），其中電工xx名，管道工xx名，萬能工xx名，網(wǎng)管xx名。 雖然在20 xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的修理保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，取得了肯定的成果，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，詳細(xì)表現(xiàn)為： 1、員工的酒店意識不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱忱不高、和其他部門溝通較少； 2、技術(shù)水平參

5、差不齊、個別員工技術(shù)較差、缺乏自立工作力量、工作依靠性較強(qiáng)； 3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏仆人翁精神、節(jié)能意識需要加強(qiáng)。 酒店工程管理是一門藝術(shù)，除了具備對各種設(shè)備設(shè)施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調(diào)的力量，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。 工程辦年終總結(jié)篇2 20 xx年在悄然之間就逝去了，我將自己在工作上的一些感受和大事做了一個整理，更便于今后的工作的進(jìn)行，以下是我的工作總結(jié)： 一、施工質(zhì)量檢查總結(jié) （一）20 xx年xx月xx日到公司開完會已后根據(jù)公司要求進(jìn)行檢查了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、檢查各項(xiàng)目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量

6、、施工平安、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、平安隱患、生產(chǎn)要點(diǎn)已全面做出了整改措施和技術(shù)掌握方法，并將檢查存在的各分項(xiàng)工程技術(shù)資料上報了公司。 （二）依據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項(xiàng)目主要管理人員根據(jù)相關(guān)技術(shù)交底資料實(shí)施掌握工程質(zhì)量，在實(shí)施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實(shí)不到位，所以執(zhí)行中沒有原格根據(jù)相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實(shí)，沒有落實(shí)的緣由分析。 （三）依據(jù)目前各項(xiàng)目在建工程存在的質(zhì)量、和平安問題進(jìn)一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、平安第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度

7、的重視，公司對各項(xiàng)目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、平安管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、平安掌握措施，更沒有統(tǒng)一的掌握目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項(xiàng)工程在施工過程中就沒有得到有效的掌握。 （四）各項(xiàng)目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底掌握書，高層管理人員對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，平安管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)掌握性的有效技術(shù)文件，波動性和隨便性都比較大，依據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實(shí)施過程，分項(xiàng)工程施工中基本是依據(jù)各位工長的隨便性去指揮操作，無論技術(shù)凹凸，沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效掌握文件。 （五）做好技術(shù)交底是有效掌握工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項(xiàng)工程開頭實(shí)

8、施前均要進(jìn)行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的詳細(xì)細(xì)化，明確更詳細(xì)的技術(shù)實(shí)施方案，是工序施工的詳細(xì)指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項(xiàng)目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需留意的問題，可能消失的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工簡單的分項(xiàng)工程，沒有做好技術(shù)交底的分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。 二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述 （一）建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流淌性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量簡單產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影

9、響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進(jìn)行、機(jī)械設(shè)備故障、設(shè)計(jì)失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，依據(jù)我公司目前在建的工程項(xiàng)目、所存在的質(zhì)量問題、和平安隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和平安問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機(jī)械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。 （二）人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項(xiàng)目建設(shè)的決策者、管理者、操、工程建設(shè)的全過程，如項(xiàng)目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計(jì)和施工，都是通過人來完成的。人員的素養(yǎng)，即人的文化水平、技術(shù)水平

10、、決策力量、管理力量、作業(yè)力量、掌握力量、身體素養(yǎng)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強(qiáng)管理人員的自身管理素養(yǎng)，提高質(zhì)量、平安的管理素養(yǎng)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。 工程辦年終總結(jié)篇3 進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年多的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個人在20_年度取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20_年度個人工作狀況作如下總結(jié)： 一、年度工作狀況 為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工

11、作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。 作為工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行討論，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過討論和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的猜測，為下一步方案的編制供應(yīng)了牢靠的依據(jù)。 為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考_以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)

12、規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理供應(yīng)保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作

13、過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。 作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 三、完成目標(biāo)方案的措施以及建議 合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟識合同。并對合同進(jìn)行深化細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立

14、劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是公平的。項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。 當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對接受建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。進(jìn)度掌握是項(xiàng)目勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，討論項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。 在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司

15、的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力氣。 工程辦年終總結(jié)篇4 由于考慮到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我特別珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，通過實(shí)習(xí)，了解現(xiàn)今社會所需求的人才，了解平面設(shè)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中的地位，以及自己在社會中的定位，依據(jù)結(jié)論，總結(jié)出自己的方向。在有限的時間里加深對各種平面設(shè)計(jì)的了解，找出自身的不足。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少，我自己感覺在學(xué)問、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素養(yǎng)的培育，熬煉和提高。 一、通過實(shí)習(xí)，使自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問得到了鞏固和提高 在學(xué)校雖然學(xué)了兩年多平面設(shè)計(jì)，但是真正到實(shí)踐中還需要從頭學(xué)起，由于

16、要學(xué)的東西實(shí)在太多了。剛到公司，看到設(shè)計(jì)師們嫻熟的技能、超群的制作水平讓自己好生艷羨。在接下來實(shí)習(xí)的日子里，我虛心向老師請教，邊干邊學(xué)，漸漸把握了摳圖、制圖、排版和各種顏色、整體布局的搭配效果等。同時，也把握了電腦軟件操作小技巧，比如在coreldraw中做包裝盒的時候，線與線的對齊，以前我在學(xué)校學(xué)的基本上都是用鼠標(biāo)點(diǎn)菜單進(jìn)行選項(xiàng)操作，來到這里大家都基本上用快捷鍵操作，又快又省力。隨著實(shí)習(xí)的不斷深化，我對photoshop和coreldraw制圖都能夠嫻熟把握了。我不滿意在設(shè)計(jì)上實(shí)習(xí)，還主動要求到各個崗位去熬煉，通過在各個崗位工作，把握了設(shè)計(jì)的構(gòu)造和各項(xiàng)工藝流程。比如一幅圖在經(jīng)過客戶認(rèn)可后，設(shè)

17、計(jì)師填寫好打印單并附上圖形小樣拿到彩印室進(jìn)行噴繪或?qū)懻妗?二、通過實(shí)習(xí)，使自己的社會經(jīng)受得到了豐富，力量得到了熬煉 在實(shí)習(xí)過程中，不但要嫻熟把握過硬的專業(yè)學(xué)問，超群的制作水平和靈敏的思維力量，還要學(xué)會與客戶進(jìn)行有效的溝通，把準(zhǔn)客戶的脈搏，客戶想要怎樣的效果，我們設(shè)計(jì)師就要為客戶制作出他想要效果。 三、通過實(shí)習(xí)，發(fā)覺了自身差距，還需要通過更加努力的學(xué)習(xí)不斷把握新學(xué)問 通過實(shí)習(xí)，我深深發(fā)覺，在設(shè)計(jì)領(lǐng)域還有好多的學(xué)問需要學(xué)習(xí)，在學(xué)校里只學(xué)了一點(diǎn)基礎(chǔ)的學(xué)問，來到這里才發(fā)覺自己是一棵無名的小草。一個好的設(shè)計(jì)需要的是不斷的學(xué)習(xí)，這里有的把握了三維立體效果的制作，有的把握了動畫flsh的制作。設(shè)計(jì)對一個人的

18、學(xué)問結(jié)構(gòu)要求特別高，需要把握數(shù)學(xué)、社會、文學(xué)等相關(guān)學(xué)問，只有一個綜合性人才才能制作出好的作品。 實(shí)習(xí)體會： 通過實(shí)習(xí)，我進(jìn)一步的發(fā)覺自己的缺點(diǎn)，并且堅(jiān)固設(shè)計(jì)基本功，在現(xiàn)實(shí)的社會中實(shí)際的應(yīng)用中，我要循序漸進(jìn)，一步一步的完善著自我，一步一步的向自己的目標(biāo)靠近，最終實(shí)現(xiàn)自我。我遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，做人處事的基本原則都在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也在實(shí)際生活中不斷培育。這一段時間所學(xué)到的閱歷和學(xué)問，這是我一筆珍貴的財寶。在工作中和同事保持良好的關(guān)系。同時也明白到做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。對于自己這樣一個即將步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)

19、的東西許多，他們就是最好的老師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保覀兛梢韵蛩麄儗W(xué)習(xí)許多學(xué)問、道理。 在工作中，我仔細(xì)負(fù)責(zé)，努力刻苦，能有效率完成上級支配的任務(wù)，從不遲到早退。踏踏實(shí)實(shí)的做好本分工作，工作始終以“熱心、細(xì)心”為準(zhǔn)則。簡短而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我覺得對我走向社會起到了一個橋梁的作用，是我的一段重要的經(jīng)受，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大關(guān)心?？偟膩碚f受益匪淺對以后的學(xué)習(xí)有很大的關(guān)心，同時經(jīng)過了這么一段時間的工作也明白了實(shí)踐的重要性，要更好的在以后的工作中發(fā)揮自己的水平，那么只有不斷的增加自己的理論學(xué)問，更有利于敏捷應(yīng)用到自己將來工作中! 工程辦年終總結(jié)篇5 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年一

20、年已過去了，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松弦荒甓鹊墓ぷ鳌Ｗ鳛楣镜男姓T，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了上一年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所把握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度 一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失任何紕漏。行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作

21、的正常開展。文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，樂觀、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上一年共書寫會議紀(jì)要xx篇、文化版報x期，同時完成各部門交

22、待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、歡樂健康補(bǔ)貼，整理歸檔新入職員工的登記表。 4、日常行政工作：車輛的使用和印章的管理，做到細(xì)致和認(rèn)真。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司的暫定資質(zhì)延期、公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動。 三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問 1、“執(zhí)行力”的自我的灌輸：因從前工作閱歷少，未能很好的體會和理解執(zhí)行力的重要性。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，更加深刻的熟悉到執(zhí)行力的必定性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了

23、各項(xiàng)工作。 2、在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部門經(jīng)理的指導(dǎo)下：學(xué)習(xí)了正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。使我本身更加的熟悉到行政工作的規(guī)范性、敏捷性和謹(jǐn)慎性，提升了自身的綜合力量。 3、良好的人際交往：對于行政工作，尤其重要。在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)，相互支持工作，有效地推動工作進(jìn)度。 4、工作質(zhì)量成果：在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高自身工作效率，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司

24、及部門工作做出了應(yīng)盡的力氣。 四、不足和領(lǐng)悟 1、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善，這有待于我在今后的工作中加以改進(jìn)。 2、工作還不夠細(xì)致，有時需要請教領(lǐng)導(dǎo)的地方，未能準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿足。在今后的工作中我會更加的細(xì)致，樂觀主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持全都。 3、一年的行政工作讓我更加留意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性。我原來做的是聘請工作，現(xiàn)在做行政工作了，這個過渡我好像還未能適應(yīng)，今后我會更加努力的轉(zhuǎn)變自我的處事風(fēng)格。 工程辦年終總結(jié)篇6 在今年的平安管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，根據(jù)安保部的工作思路和總體要

25、求，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的平安管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)全都，努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個人全年平安管理工作總結(jié)如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作 在今年工作開頭，我從兩萬噸的實(shí)際狀況動身，全面做好了平安管理的思想工作。在思想上對平安工作重視，則平安工作開展著就順當(dāng)，平安規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較簡單，一線生產(chǎn)的平安管理就簡單實(shí)現(xiàn)。因此在平常我把平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育納入到思想工作的總體布局，大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和閱歷，提高了員工的自我愛護(hù)意識和力量。通過廣泛深化的宣揚(yáng)教育，多種樣式的平安活動，提高了員工對平安生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。 二、平安組織工作得到了很好的健全 在今年中兩萬噸船臺的平安管理工作中，我們成立了平安管理小組，安保部平安員和工程隊(duì)平安員對兩萬噸船臺的平安工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的平安隱患和平安文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中