試論企業(yè)文化與地域文化結(jié)合探析

1、試論企業(yè)文化與地域文化結(jié)合探析【論文關(guān)鍵詞】企業(yè)文化地域文化企業(yè)文化外鄉(xiāng)化【論文摘要】企業(yè)文化是一個企業(yè)立足于劇烈的市場競爭中的立足之本，但但凡成功的企業(yè)，都有屬于其自身的獨(dú)特的企業(yè)文化，企業(yè)文化對促進(jìn)企業(yè)的開展和壯大有著非常重要的作用。然而，企業(yè)所屬地區(qū)都會存在一個地域文化，不同的地域的地域文化也有所不同。企業(yè)文化和地域文化存在著差異，也存在著一些共性。如何把企業(yè)文化和地域文化進(jìn)展有機(jī)結(jié)合，以地域文化促進(jìn)企業(yè)文化的開展，是本文所要闡述的主要問題。要使得地域文化如何和企業(yè)文化進(jìn)展交融，企業(yè)文化外鄉(xiāng)化開展是必經(jīng)之路。本文首先介紹了企業(yè)文化外鄉(xiāng)化的根本概念，其次簡要的介紹了企業(yè)文化和地域文化二者之

2、間的關(guān)系，在此根底上提出了企業(yè)文化與地域文化相結(jié)合的詳細(xì)措施，以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)開展。隨著我國參加t，我國企業(yè)所面臨的競爭也越來也劇烈了，不但面臨著本國企業(yè)的競爭，同時還面臨著全球各國企業(yè)所帶來的競爭。我國企業(yè)要想在這劇烈的市場競爭中獲取優(yōu)勢，就必須有其他企業(yè)所不必備的核心資源。對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化是其生存和開展所必不可少的一種無形資源，因此，企業(yè)必須注重其企業(yè)文化的構(gòu)建。然而，我國幅員遼闊，不同的地區(qū)有著不同的風(fēng)土人情，不同地區(qū)的地域文化也有較大差異。企業(yè)如何使得地域文化為企業(yè)文化所用，以該地區(qū)的地域文化促進(jìn)本企業(yè)企業(yè)文化的開展，是企業(yè)在制定開展戰(zhàn)略中所要考慮的一個重要的問題。一、企業(yè)

3、文化外鄉(xiāng)化的根本內(nèi)涵企業(yè)文化外鄉(xiāng)化，是指一些開展較好的跨國或是跨地區(qū)的公司、企業(yè)，他們?yōu)榱俗非笞畲蠡慕?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)本企業(yè)的開展和壯大，使本企業(yè)的企業(yè)文化適應(yīng)本地區(qū)的地域文化，二者進(jìn)展有機(jī)結(jié)合，使得企業(yè)獲得最大程度的開展。近年來，隨著跨國公司的開展，企業(yè)文化外鄉(xiāng)化就顯得尤為重要。很多西方興隆國家的大型公司，為了利用開展中國家的廉價的勞動力和資源，把本企業(yè)擴(kuò)展到全球各個地區(qū)。當(dāng)他們落戶到所選地址之后，這些企業(yè)會招收當(dāng)?shù)氐膯T工，那么企業(yè)給當(dāng)?shù)貑T工所支付的工資并不是按照該企業(yè)在本國所支付的工資標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)展的，而是按照所遷目的地的工資程度對員工進(jìn)展工資的發(fā)放，這就使1企業(yè)文化外鄉(xiāng)化的一個比較典型的例子。

4、就拿我國來說，不同的地區(qū)的地域文化也有較大的差異。長江中下游地區(qū)屬于吳越文化，其主要特征就是“柔、雅、細(xì)；與之相對應(yīng)的是東北地區(qū)，該地區(qū)的人們相對來說就比較豪爽。那么，企業(yè)就要針對不同地區(qū)的不同地域文化，使企業(yè)文化外鄉(xiāng)化，而不是采取一刀切的策略。二、企業(yè)文化和地域文化的關(guān)系一共性和個性的關(guān)系企業(yè)在一開始建立之初，都是在某一個地域上開展起來的，因此，其企業(yè)文化必然會受到地域文化的影響。一個企業(yè)的企業(yè)文化與其創(chuàng)立者有著宏大的關(guān)系，創(chuàng)立者的性格和個性都會影響到該企業(yè)的企業(yè)文化。然而，創(chuàng)業(yè)者又會受其所生存的地域的地域文化的影響，在這一個角度來說，企業(yè)文化深受地域文化的影響，地域文化深深的參透到了外鄉(xiāng)企

5、業(yè)文化之中，從不同的方面影響著該地的企業(yè)的企業(yè)文化。同時，由于企業(yè)的生存和開展是一個不斷與外界交流和聯(lián)絡(luò)的過程，外鄉(xiāng)企業(yè)文化也會受到外地企業(yè)的企業(yè)文化的影響，這就使得外鄉(xiāng)企業(yè)的企業(yè)文化的個性漸漸凸顯出來。二載體和載物的關(guān)系人的生存和開展?jié)撘颇氖苤赜蛭幕挠绊?。?dāng)企業(yè)的財(cái)富和規(guī)模增長到一定程度以后，就會尋求一種事業(yè)和文化上的關(guān)心，比方說給股東、顧客和員工進(jìn)展分紅與關(guān)心，這是最根底的部分。除此之外，企業(yè)必然會回報它生存和開展的故土，比方說對企業(yè)的發(fā)源地進(jìn)展一些根底設(shè)施建立，對該地區(qū)的教育和慈善事業(yè)做一些奉獻(xiàn)等等。因此，從這一角度，企業(yè)文化的最終歸宿就是地域文化，企業(yè)文化的開展壯大必然促進(jìn)地域

6、文化的開展。三繼承和創(chuàng)新的關(guān)系地域文化的開展不是一蹴而就的，是一個長期開展的過程，其往往經(jīng)過幾十年幾百年甚至幾千年的開展而來。地域文化包含面甚廣，在短期內(nèi)，我們無法發(fā)現(xiàn)它的變化，只有經(jīng)過長時間的觀察才能覺察其與以往的不同。相比地域文化而言，企業(yè)由于員工相對較少，比較容易對企業(yè)文化進(jìn)展創(chuàng)新，企業(yè)文化的開展進(jìn)程也相對較快。一個企業(yè)可以從企業(yè)形象識別、理念識別和行為制度識別這三個三個層次上去施行企業(yè)文化的變革。和地域文化相比，企業(yè)文化簡單很多，因此，對企業(yè)文化的創(chuàng)新也相對容易。企業(yè)文化一方面繼承了很多地域文化的特征，另一方面也對地域文化進(jìn)展創(chuàng)新，二者有機(jī)結(jié)合。三、企業(yè)文化與地域文化相結(jié)合的詳細(xì)措施一

7、人才外鄉(xiāng)化一個企業(yè)要進(jìn)展跨地區(qū)甚至是跨國的開展，所面臨的環(huán)境完全不同。因此，元企業(yè)所在地的員工的語言理解才能、文化適應(yīng)才能等肯定不如本地人，企業(yè)招聘一些本地員工就顯得尤為必要。人才本地化，是跨地區(qū)和跨國公司實(shí)行外鄉(xiāng)化經(jīng)營中最重要的經(jīng)營戰(zhàn)略。二產(chǎn)品外鄉(xiāng)化由于不同的國家和不同的地域的自然條件和歷史文化條件不同，不同地區(qū)的人對商品的需求也不同，因此，公司實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)外鄉(xiāng)化是非常必要的。只有產(chǎn)品研發(fā)外鄉(xiāng)化，才能迎合當(dāng)?shù)厝嗣竦男枨?。同時，企業(yè)還可以對新產(chǎn)地進(jìn)展市場需求調(diào)查，擅長發(fā)現(xiàn)本地的商機(jī)，開發(fā)符合當(dāng)?shù)靥厣男庐a(chǎn)品，以促進(jìn)本企業(yè)在該地區(qū)開展和壯大。三營銷外鄉(xiāng)化營銷目的顧客外鄉(xiāng)化和營銷體系外鄉(xiāng)化是營銷外

8、鄉(xiāng)化的兩個主要方面。影響目的顧客的外鄉(xiāng)化就是要開發(fā)本地的顧客，進(jìn)步本地的產(chǎn)品需求，以到達(dá)開發(fā)本地市場的目的。營銷體系本地化就是要制定適宜當(dāng)?shù)氐赜蛱厣臓I銷體系，在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商熟悉的市場環(huán)境下進(jìn)展?fàn)I銷，防止開發(fā)新的額營銷渠道，躲避不必要的營銷本錢。四公關(guān)外鄉(xiāng)化不同地區(qū)的公共關(guān)系和政治權(quán)利不同，因此，公司2要知道當(dāng)?shù)氐墓P(guān)技能。企業(yè)在建立跨國或者是跨地區(qū)的公司之前，首先得對該地區(qū)的政治狀況進(jìn)展一定程度的理解，同時還需要理解該地區(qū)民眾的根本狀況。只有這樣，公司才能知道詳細(xì)該制定什么樣的政策，以樹立該企業(yè)的企業(yè)形象，同時，在和政府打交道時，該注意哪些問題。只有這樣，企業(yè)才能在該地可持續(xù)開展。四、結(jié)語企業(yè)文化是一個企業(yè)最重要的軟實(shí)力，企業(yè)只有依賴其企業(yè)文化，才能獲得開展和繁榮。要開展企業(yè)的企業(yè)文化，就要注意該企業(yè)企業(yè)文化該地域的地域文化二者之間的關(guān)系，只有二者有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能在開展中立于不敗之地。參考文獻(xiàn)1陳兆慶.文化引領(lǐng)知行合一巢湖供電：推動國網(wǎng)公司企業(yè)文化落地生根j.中國電力教育.2022112于金明.努力超越追求卓越記劉家峽水電