辦公樓施工組織設計方案

1、180/180辦公樓施工組織設計方案(DOC 176頁) 作者： 日期：施工組織設計投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）二0一肆 年 叁 月 五 日目 錄第一章 工程概況 7一、編制說明 7二、工期說明 7三、質量標準 7四、建設地點 7五、工程基本情況 7六、施工范圍 7七、采用標準及規(guī)范 7八、承諾 9第二章 施工現場平面布置和臨時設施布置 11一、施工平面布署 11二、臨時設施安排 12三、施工現場堆放和運輸 13四、臨時材料倉庫的堆放布置 14五、臨時施工機械現場布置 15六、臨時施工垃圾的處理 15七、加工場和預制場等的平面布置 15八、施工現場總平面布置 15

2、第三章 項目管理機構配備 16一、項目管理機構組成表 16二、主要人員簡歷表 16三、現場組織機構情況 16四、相關管理部門職責 17第四章 分部分項工程的主要施工方法 26一、施工定位放線 26二、輕鋼龍骨石膏板、軟膜天花施工工藝 26三、礦棉板、鋁格柵吊頂工工藝 30四、墻面磚施工工藝 31五、地面磚施工工藝 35六、防靜電地板施工工藝 36七、本工程使用乳膠漆施工的施工工藝 37八、成品木作掛板施工安裝工藝 39九、成品實木門安裝工藝 40十、鋁合金門窗安裝施工方案 42十一、五金件安裝施工方案 42十二、電氣工程安裝工藝 49十三、衛(wèi)生潔具安裝工藝 54十四、衛(wèi)生間聚氨酯涂膜防水層 5

3、6十五、空調、排風安裝說明 56十六、消防改造施工說明 56十七、監(jiān)控弱電施工說明 56第五章 工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃 63一、擬投入本標段的主要施工機械設備表及進場計劃 63二、擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表 64三、機械設備的安全操作 64四、技術先進性與機械設備適用性 64五、工機具的維護保養(yǎng) 65六、特種施工機械、設備的安全管理 66第六章 勞動力安排計劃 71一、施工隊伍的投入計劃 71二、勞動力計劃表 72三、勞動力的來源及對各專業(yè)工人技術水平要求 72四、對工人素質的控制措施 74五、對各專業(yè)施工班組的管理措施 75六、勞動力投入保證措施 76第

4、七章 確保工程質量的技術組織措施 77一、質量目標 77二、質量保證體系及措施總述 77三、質量保證體系81四、構成裝飾工程質量的要素 86五、裝飾工程質量控制制度 87六、施工質量控制管理措施 88七、施工現場操作規(guī)程 94八、質量保證措施 99九、半成品、成品保護措施 100第八章 確保安全生產的技術組織措施 106一、安全管理措施 106二、安全檢查的形式 109三、作業(yè)化標準 109四、安全監(jiān)督重點內容 110五、組織施工勞務時應注意的安全生產問題 110六、工程施工組織設計的安全技術要求 111七、安全管理的重點 112八、防火安全制度 114九、防火安全檢查 114十、現場消防管理

5、 115十一、各工種防火要求 116第九章 確保文明施工的技術組織措施及環(huán)境保護措施 118一、文明施工組織機構 118二、工程管理創(chuàng)優(yōu)措施 118三、文明施工措施 120四、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術措施 122五、環(huán)境保護措施 123第十章 確保工期的技術組織措施和進度計劃 127一、保證工期承諾 127二、施工工期保證程序 127三、施工程序 130四、施工準備 130五、施工技術準備 132六、保證90天工期的具體措施 133七、各階段進度的保證措施 134八、施工總進度計劃說明 137九、意外因素影響工期的追趕措施 138十、施工總進度計劃橫道圖（附后） 138第十一章 主要材

6、料的供應計劃 139一、材料進場計劃 139二、材料供應需求制度 139三、材料的采購制度 140四、材料進場驗收 140五、材料保管制度 142第十二章 新技術、新產品、新工藝、新材料應用 144第十三章 冬雨季施工等特殊情況下的施工措施 146一、保證冬雨季施工措施 146二、保證夜間、節(jié)假日施工措施 148第十四章 成品保護措施和后期（維修）服務 149一、成品保護目標 149二、成品保護措施 149三、維修服務 150四、工程回訪 150第一章 工程概況一、編制說明：*工程招標給我公司提供了為貴單位服務的機會。為了高質量、高標準、高水平地完成本工程施工任務，我公司非常重視本工程，本著“

7、質量第一、用戶至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揮“追求卓越，創(chuàng)造精品”的企業(yè)精神，我們將通過嚴密而科學的施工組織設計、全面的統(tǒng)籌兼顧，使整個工程在施工管理、勞動力組織、施工工藝、進度計劃等各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，以確保把西安曲江賓館室內裝飾改造施工工程建設成為一流水準的優(yōu)質工程，使業(yè)主稱心滿意。本施工組織設計是較為理想狀態(tài)下對本工程的一個初步、統(tǒng)籌安排，隨著施工的展開，本文件將根據實際情況不斷調整、補充和完善。二、工期說明：工期為 日歷天。（以工程監(jiān)理發(fā)放開工令日期為準）。三、質量標準：達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范（GB503002001）、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001等國家規(guī)范

8、合格標準。四、建設地點： 。五、工程基本情況：本工程為*工程。此次投標范圍為：一二層室內裝飾工程及電氣工程及相關安裝工程。六、施工范圍：一二層室內裝飾工程、電氣工程、消防改造工程、空調通風。七、采用標準及規(guī)范:我公司在本工程的施工中全部采用現行相關技術法規(guī)。如下述規(guī)范及標準要求與標書要求有出入則在滿足強制條文的前提下按比較嚴格的規(guī)范和標準執(zhí)行。在施工過程中對于暫無規(guī)范和標準可執(zhí)行的項目，則以我公司企業(yè)標準為依據。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標準出臺，則執(zhí)行新的標準。1.1建筑內部裝修設計防火規(guī)范GB50222-19991.2建筑設計防火規(guī)范GB16-87；1.4建筑工程質量驗收統(tǒng)

9、一標準GB50300-2001；1.5建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001；1.6高級建筑裝飾工程質量檢驗評定標準GBJ/T01-27 2003；1.7建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001； 1.8建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-20021.9建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-20021.10建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002；1.11施工現場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-881.12室內裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量GB1858020011.13室內裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質限量GB185

10、8120011.14室內裝飾裝修材料內墻涂料中有害物質限量GB1858220011.15室內裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質限量GB1858320011.16建筑材料放射性核素限量GB656620011.17建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-971.18鋼筋焊接及驗收規(guī)范GBJ18-241.19通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范GB50243-2002；1.20建筑施工安全檢查標準JGJ59-991.21建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ-01-26-96 1.22室內裝飾裝修材料壁紙中有害物質限量GB1858520011.23工程測量規(guī)范GB5002620071.24工程量基本語標準GB/T5022

11、8-961.25建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-20011.26建筑防腐工程質量檢驗評定標準GB50224-951.27建筑防腐工程施工及驗收規(guī)程GBJ212-20021.28建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ113-97八、承諾：我公司將集中，抽調一批具有豐富施工管理經驗責任心強、年富力強的優(yōu)秀專業(yè)人員，組成“西安國際陸港夢想公社底商室內裝飾工程部”（以下簡稱項目部），代表我公司直接對施工現場進行統(tǒng)一管理。同時，我公司將在人力、機械、材料、資金、后勤等方面對該工程予以重點支持，確保施工的一切需要。我公司對工程質量、施工進度、施工安全、文明施工、環(huán)境保護、后勤服務等嚴格實行目標管理責任制。

12、我們的承諾如下：1、質量承諾達到建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范（GB503002001）、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001等國家規(guī)范合格標準。2、進度承諾在具備進場施工安裝條件下，施工工期以甲方及監(jiān)理公司批準的開工報告日期計算，總工期為 個日歷天。3、安全承諾安全達標，確保重大安全事故為零。4、文明施工承諾嚴格執(zhí)行文明施工措施，努力做到：4.1 嚴格遵守甲方各項施工規(guī)定，文明施工，須做到臨時設備設施齊全，布置合理，場地干凈。4.2 現場材料堆放整齊，標識清楚。4.3 作業(yè)現場工完料清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現場。4.4嚴格遵守甲方對施工的總體要求，主動作好與各施工單位之間的配

13、合協(xié)調工作。5、環(huán)境保護承諾加強保護措施，封閉施工，控制現場施工噪音，保護好已完成的建筑和設施。采用環(huán)保材料，將本工程建成一個綠色環(huán)保型工程。6、接受甲方管理的承諾嚴格執(zhí)行甲方施工管理規(guī)定、水電管理規(guī)定及外來務工人員和機動車輛管理規(guī)定。第二章 施工現場平面布置和臨時設施布置一、施工平面布署1、我司在施工現場只安排值班人員負責夜間施工工地的安全保衛(wèi)，施工人員的住宿和食堂，在施工區(qū)外另外安排。2、在施工樓層現場外整體平面布置區(qū)域內考慮安排以下內容：普通材料倉庫、易燃易爆材料倉庫、半成品加工車間、石材堆放及加工車間、設備及工具器室、現場臨時辦公室、值班室、開水及取水間、男女廁所、工程垃圾堆放處、消防

14、臨時設施存放處。為及時進入現場，落實現場辦公場所及辦公設施，辦公室選定堅持就近、方便原則。辦公室內統(tǒng)一配備辦公桌椅，會議室內配備辦公桌，配備電腦、復印機、傳真等設施，并及時把聯絡電話等通報建設單位等相關方。營造一個整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。 3、在施工現場適當布置消防設施；在樓梯內安放低壓防爆燈等工地照明設施；封閉施工中不需要的通道、臨時設施區(qū)域都需配備足夠。4、普通材料倉庫：該倉庫考慮儲存木材、龍骨、石膏板、夾板等材料，各種材料根據不同的堆放要求進行合理立體化堆放。倉庫內將易毀損材料單獨堆放，容易受潮影響質量的材料堆放時采用金屬架架高，材料入口和出口分開，方便材料搬運和領用。5、易燃易爆材

15、料倉庫：主要存儲油漆、膠水等易燃易爆材料。易燃易爆材料倉庫的搭設，根據國家標準工程建設標準規(guī)范匯編建筑防火規(guī)范要求分開，與其他木材等可燃燒倉庫的防火間距，不應小于10米6、石材堆放加工區(qū)、半成品加工區(qū)：場地內設置石材堆放加工區(qū)、半成品加工區(qū)。石材瓷磚加工區(qū)設置排污設施。7、施工現場平面、道路：本公司將嚴格遵守業(yè)主同總包方的既定原則，協(xié)調配合共同利用好有限的平面道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、垃圾的清運和現場衛(wèi)生等項工作，保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。二、臨時設施安排1、臨時用電：施工現場所用電線采用銅芯電纜，按國家標準選用。采用三相五線制，

16、單相三線制。在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用接零保護系統(tǒng)。臨時用電配電箱必須裝設漏電保護開關，配電箱外殼必須良好接地。保護零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設的間距大于12m時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線。電氣設備相連的保護零線應用截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅線。保護零線統(tǒng)一用綠黃雙色線。接引至移動式電動工具或手持式、電動工具的保護零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1/3，且不得小于1.5mm2。分配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進入箱體的電源線，嚴禁用插銷連接。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低

17、壓安全燈。2、施工用水：由業(yè)主及總包方提供用水，水源能滿足飲用水、施工及消防用水的需要。3、消防設施：各區(qū)、各層設消防器材專放位置，臨時辦公室及材料倉庫設置一定數量的手提滅火器和沙箱。在考慮臨時用水規(guī)劃時，充分考慮消防的用水需要；關鍵位置如走廊、安全出口、樓道、用電重地、當前施工區(qū)、辦公室等嚴格按規(guī)定設立消防設備，并配備專人管理、維護、檢修。另設倉庫配備足夠的消防器具。設專人集中保管。4、生活設施：在工程項目附近租一處民房作為生活基地，基地內配置工人宿舍、食堂、衛(wèi)生間、浴室等生活設施。另外，在施工現場設立臨時衛(wèi)生間及開水間。5、垃圾清運：我方按照甲方指定的垃圾堆放區(qū)域堆放。6、垂直運輸：與總承

18、包方協(xié)商使用其材料運輸吊籃或消防電梯。7、現場辦公：配置項目經理部，配備班子人員，全部現場辦公。8、設備、工具間：設置設備、工具臨時存放及周轉區(qū)域，實現對設備、工具的周期維修，管理目標確保臨時設施安全。9、門衛(wèi)設置：在主要消防通道入口設置一門衛(wèi)值班室，24小時專人值勤。10、食宿：按照工程規(guī)模和工期要求，預計施工期內本工程高峰期施工人員210人左右，落實好人員的食宿，是確保工程圓滿完成的基本保證。計劃在施工現場附近租食宿用房。人員入住后及時向建設單位等匯報，并向當地職能部門做好申報工作。三、施工現場堆放和運輸嚴格遵守業(yè)主及總包方的既定原則，利用好有限的道路和場地，在規(guī)定的時間及范圍解決好材料的

19、進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛(wèi)生等項工作，創(chuàng)建環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。工程材料品種繁多，規(guī)格類型各異，保證現場材料的運輸、搬運和存放，使其流暢、有序的進行是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用，使材料供應有序流動，并保證現場使用?，F場材料的運輸，考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況，將安設搬運工和管庫人員，保證到場材料、物資隨到隨進庫，使材料進場存放和運輸處于良好的控制狀態(tài)。四、臨時材料倉庫的堆放布置在施工現場或者附近,設置材料的臨時堆放場地，并且在貨物的堆放過程中,做好成品及

20、半成品的保護工作。1、場地的選擇：材料堆放場地應通風、平整、干燥、防雨水滲漏，應注意防雨、防潮，不得與酸、堿、鹽類物質或液體接觸；應遠離主要交通過道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域，便于材料轉運。儲存區(qū)應利于輕搬輕放，且不應放置在繁忙通道的兩邊；對國標及行業(yè)標準規(guī)定有儲存條件的物資應嚴格執(zhí)行。 材料堆放地應具有一定的面積和空間，滿足三維方向的擺放要求。材料堆放地不可露天，要具有防雪防雨功能。材料堆放地應具有防火、防盜設施。2、堆放要求：庫房物資的儲存要堆放整齊、分類、有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用，對于鋁板等易劃傷、變形、破碎物品的堆放應避免碰撞擠壓，必要時應在材料周圍設置保護屏障，材料上的原

21、有的標識標簽要朝向顯要且易被看到的地方。3、石材擺放石材擺放時要靠住牢固墻面上，與地面成80度角立式擺放；與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。石材用木方支起100mm，距端頭不大于300mm，間距不大于1000mm相鄰兩塊石材成面對面或背靠背擺放形式。只允許單層擺放，嚴禁上下疊加。 每排石材數量不得超過20樘，且以不產生塑性變形為前提。4、玻璃擺放玻璃擺放時要靠住牢固墻面上，與地面成80角度立式擺放；與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。玻璃用木方支起100mm，距端頭不大于300mm，間距不大于1000mm。相鄰兩塊玻璃成面對面或背靠背擺放形式。只允許單層擺放，嚴禁上下疊加。每排玻璃不得超過1

22、5樘，每一排只能擺放同一種規(guī)格。五、臨時施工機械現場布置本工程施工機械的現場平面布置綜合考慮了工程的現場情況，工程量及施工進度的要求，以達到充分滿足現場施工的目的。六、臨時施工垃圾的處理現場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運的辦法。七、加工場和預制場等的平面布置加工場和預制場設在施工現場外甲方、總承包指定的臨時用地。八、施工現場總平面布置 （見后附表）施工平面布置總圖是擬建項目施工場地的總布置圖，對施工現場的道路交通、材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。本工程的施工平面布置（根據施工現場

23、情況）施工總平面圖設計的原則：盡量減少施工場地的占用面積，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸和二次倒運，減少往返搬運，保證運輸方便暢通；施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，盡量減少工種和各工程之間的干擾；充分利用永久性建筑，構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施占用費用；各種生產、生活設施應便于工人的生產生活；滿足安全防火、勞動保護的要求。第三章 項目管理機構配備一、現場組織機構框圖公司公司項目經理 現場組織機構框圖文字詳述項目經理是該項目工程實施的具體組織者，負責處理項目中的有關工程技術質量、工期、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人、財、物等要素，協(xié)調工程勞力

24、、機械、材料等，召開生產會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施。工程技術組：工程技術組全面負責工程施工進度計劃、對下達的生產經濟目標全面負責，主持技術質量、技術交底、參加圖紙會審，制定必要的技術措施、施工工藝，深入現場指導施工，貫徹執(zhí)行質量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術及安全規(guī)程。質安組：質量控制組認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關工程質量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品或半成品按相應程序規(guī)定控制，定期參加分項工程的質安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權暫停生產及上報，做好項目的保衛(wèi)工作。材料采購組：作好材料的采購進度計劃，認真做好材料采購、運輸、堆放工作，確保工程施工的

25、需求，同時對各種材料嚴格把關，不合格的材料決不組織進場。并配合業(yè)主及監(jiān)理單位做好材料的檢驗工作。計劃預算組：負責工程材料計劃的編制，預決算統(tǒng)計工作，成本分析及月度報表統(tǒng)計等。資料管理組：負責施工中所需圖紙資料的管理、變更和施工過程中有關技術資料的收發(fā)、存檔及會議記錄等工作。 總部與現場管理部門之間的關系詳述我公司在工程施工中采用ISO9001質量體系對工程全過程進行管理，充分發(fā)揮公司監(jiān)管部部門職能，組織施工人員，綜合采用各種管理技術和先進的施工工藝，對工程施工所進行的計劃、組織、協(xié)調、控制、檢查、處理等一系列活動進行監(jiān)管、服務?，F場項目部全權負責該項目的實施全過程。二、相關管理部門職責1、管理

26、設想我們將嚴格按照施工總承包合同，根據合同規(guī)定的范圍、權利、職責和義務，集中優(yōu)勢，對合同范圍內的工程實行施工總管理、總協(xié)調、總進度控制，且全面負責整個工程的進度、工程質量、施工技術、場內標準化安全生產等管理工作。為了有效地對本工程項目的施工進度、施工質量、文明施工等方面進行控制，順利實現預期制度的質量、進度、安全文明施工等的目標，我們在本項目施工工地建立起以項目經理責任制的管理模式。項目部從施工計劃的協(xié)調，施工場地的綜合安排，施工工期工序搭接協(xié)調，施工質量的控制監(jiān)督及施工現場的管理各方面對各分部分項施工隊進行管理。我們作為總承包單位，嚴格遵循施工總承包合同要求，對本項目負總責，履行總協(xié)調、總控

27、制的責任，為此，我們將組建由一級資質項目經理為首的項目管理部，配備具有專業(yè)技術知識較強、組織協(xié)調能力高的同志任項目工程師，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。公司將為該工程項目提供必需的人員、專業(yè)技術，將全力為項目總承包管理提供動態(tài)的，必需的生產要素。創(chuàng)“一流管理、一流質量、一流速度、一流服務”是我們的總目標，為了實現這一管理總目標，我們將努力做好以下工作：組建最佳項目班組，適應總承包管理要求。根據本工程總承包管理需要及我們的經驗，組建總承包管理項目班子。領導班子的組織體系和人員配備注意突出下列兩個方面：為確保本工程的順利進行，公司派駐現場代表，對項目總承包管理

28、工作進行指導、協(xié)調，以利強化管理。由于本工程工期緊，工藝要求高。為此將工程總管理、總協(xié)調、總進度控制作為關鍵工作。認真做好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。為了搞好總承包管理，確保安全事故為零，認真做好施工管理準備工作是非常重要的。與設計單位進行全面接觸，為開展各項施工總承包管理打下技術經濟基礎。了解設計意圖和出圖情況，提出出圖要求，迅速全面掌握設計情況。編制審核概算，為編制施工總體方案打下基礎。認真吃透設計意圖，認真制訂施工規(guī)劃、項目質量計劃，編制完善施工總進度計劃、施工組織設計提交業(yè)主審核。認真全面地編制好上部結構施工、門窗安裝、水、電、風及專業(yè)設備安裝工藝和精裝修施工工藝。按施工總進度，落實

29、總合同分解工作，指定專業(yè)分部分項施工隊伍，首先解決好裝飾、水、電安裝施工的方案，對確認的分部分項施工隊伍要進行全面考察，確認其管理能力和施工水平。根據已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制定分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調，做到目標明確，措施扎實，實施有效。認真落實各項規(guī)章制度。我們將制定施工、質量、技術、設備、物資、資料、安全、治安、現場標化等具體管理辦法，并認真予以落實和執(zhí)行?？偝邪芾戆嘟M人員必須按職責熟悉、并了解業(yè)主要求和明確的制度、規(guī)范。建立調度會、交底會、分析會和檢查考核制度，并建立資料檔案制度。強化計劃管理，總進度計劃必須是反映總承包

30、合同的全體內容，包括履行總承包合同所涉及的全部專業(yè)，體現整個施工過程中搭接、交叉和整個施工過程協(xié)調關系，且保證業(yè)主對重要節(jié)點的要求，既具有科學性又有先進性。根據總進度要求，針對施工實際，督促、檢查施工準備、施工計劃，檢查和平衡勞力、物資供應、施工機械的有關情況，檢查調節(jié)施工現場的平面管理，協(xié)調分包商之間的協(xié)作和配合，及時發(fā)現施工過程中的各種矛盾和調節(jié)施工中各個薄弱環(huán)節(jié)，及時修正計劃，實現對重要節(jié)點的控制使工程總計劃管理處于最佳狀態(tài)。建立簡報制度，將工程情況及時通報各方，并建立總結制度?！捌床?、求實、創(chuàng)新、重譽”是我公司的企業(yè)精神。2 職責劃分（1）項目部主要成員職責A 項目經理：貫徹國家和上級

31、有關方針、政策及本企業(yè)規(guī)定應用的各種相關文件和制度。主持編制項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。對工程的質量全面負責，嚴格履行經濟承包合同，確保工期和質量，加強落實質量計劃。確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。合理組織和調度生產要素，做出項目管理決策，其主要內容包括投標報價決策、人事任免決策、重點技術方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同簽訂及變更決策等。協(xié)助社會、監(jiān)理人員、業(yè)主以及集團各級部門的檢查和督促，解決隨機出現的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。審批分部分項施工的技術方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)

32、調其實施行為。積極處理好與項目所在地政府部門及當地街道、居委會的關系，確保當地政府部門利益，方便居民生活。支持質量員的質量否決權，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。B 項目工程師在項目經理領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，組織質量計劃的編制和修改，并進行質量職能分配，落實質量責任制。負責項目部技術文件的管理，對重要質量數據的統(tǒng)計分析。負責對不合格或潛在不合格指定糾正預防措施，特別要組織有關人員對材料、設備的供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可。保持與設計、監(jiān)理以及業(yè)主顧問代表經常溝通，保證各個單位的要求與指令在各個施工階段與施工部門得到貫徹實施，并對有矛盾者及時進行協(xié)調處理。審核各分部分項施工的

33、施工組織與施工方案，定期召開技術負責人會議，協(xié)調技術質量問題。積極應用新技術、新工藝、新材料，提高工程質量，組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，確保本項目順利進行。負責對搬運、貯存、防護措施制度的落實。及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量，組織對重要的安全措施進行設計和實施。全面組織管理設備安裝施工的生產調動，合理調配勞動資源。負責項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案和實施要求。協(xié)調與各安裝公司及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現場作業(yè)所發(fā)生的沖突，使裝飾工程在現場施工有序合理地進行，并及時與土建施工部門的溝通和聯系。（2）項目部主要部門職能

34、劃分A 技術：具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。在項目工程師的領導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各分包商的施工組織設計和施工方案進行審核檢查、協(xié)調各分包商施工方案的矛盾沖突。對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監(jiān)理、協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目工程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。認真路項目計量工作，明確崗位職責：在項目工程師的領導下，嚴格執(zhí)行計量法令的各項規(guī)章制度。保證按規(guī)定做好在用計量器具的抽檢工作，并做好記錄。保證在用計量器

35、具的賬、物、卡一致。按檢定規(guī)程的要求器具測量報告，并對報告的數據負責。做好各種計量器具的周檢率，周檢合格率和抽檢情況的數據統(tǒng)計工作，并定期上報。認真落實級配單工作，并監(jiān)督施工操作人員做好材料計量后清洗工作。做好工程試驗、測驗工作，并對分包單位進行管理。嚴格按工藝及試驗規(guī)程進行產品的試驗工作，對各種材料或試件，在送檢前應填好申請單，試驗報告應存檔。在試驗室的協(xié)助下，做好現場施工的配合比工作。發(fā)現質量問題應做記錄，保持試件，并及時通知有關人員、試驗員不得處理材料試驗中發(fā)生的質量問題。對于新材料、新技術的應用，做好詳細的試驗、操作記錄。保證全部材料試驗的資料可追溯性。做好項目資料工作，落實崗位職責：

36、在項目工程師或項目技術員的領導下，整理施工管理資料和施工技術質量資料。保證所管理的資料質量，對由資料管理引起的質量問題負責。做好各種統(tǒng)計報表，對有關的質量數據負責。及時做好竣工項目的資料匯編工作。負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制。B 工程施工：按質量計劃中有關要求實施安排工作，有效、動態(tài)地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。負責項目部施工手冊等一系列操作規(guī)程的管理，實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。按要求對作業(yè)班組進行技術交底及簽發(fā)施工作業(yè)令，并按質量記錄要求保存管理。認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律合理安排生產因素和工序管理，確保施工搭接和每道工序管理

37、，形成最終優(yōu)質建筑產品。堅持管理生產必須安全的原則，正確處理進度與質量與安全的關系。對現場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按定量管理標準進行控制，并積極協(xié)調各班組之間的生產矛盾(負責不同階段施工現場和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作)。負責處理和協(xié)調各分包商之間的關系，協(xié)調各分包商的勞動力使用，使工程建設有組織按計劃進行。編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調整安排。負責大型機械及垂直運輸設備協(xié)調、調度。負責總承包部施工日記的記錄工作。認真編制安裝設備，尤其是進口設備、材料等計劃，及時下達任務，組織好材料、設備進場工作，保證工程順

38、利進行。C 材料采購：在項目經理領導下，積極落實項目必須的各類材料設備，參與選型、詢價、合同、洽談及簽收后對供方的監(jiān)督。對所有進工地材料、器材質量符合狀態(tài)負責，做到采購、訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用規(guī)定程序規(guī)定，手續(xù)完備、原始記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可追溯性。對違約的供應商進行交涉并索賠。記錄、收集必要資料、憑證、臺帳。施工現場管理標準化，對材料堆放安置作出科學合理的安排。負責分包單位或甲供材料設備產品的質量延伸監(jiān)控和管理。D 質量：對質量計劃的實施進行檢查、監(jiān)督。負責對進場物資的驗收和標識。負責檢驗和試驗及相關文件的管理。負責對分部分項工程的檢驗和評定，并做好相應標識。檢查確定不合格

39、和潛在不合格，并對糾正預防措施進行驗證。負責對搬運、貯存、防護措施落實的檢查和監(jiān)督，做好與市質監(jiān)部門的對口聯系。E 安全：貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例標準規(guī)定。做好安全生產的宣傳教育和管理工作，負責項目的安全生產和施工現場的安全、消防、保衛(wèi)工作。經常深入現場，掌握安全、生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。組織安全活動和定期安全檢查，完善和健全安全管理各種臺帳，強化定全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。參加編制安全技術措施方案，并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。與有關部門共同做好工人、特殊工人的安全技術訓練、考核、發(fā)證工作。進行工喪事故統(tǒng)計、分析和報告，參

40、加工傷事故調查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停施工，并報告領導處理。負責完善本項目各類安全生產制度消防保衛(wèi)工作制度，對違反安全規(guī)定和有關安全技術法規(guī)的行為，給予教育勸阻和有權處罰。F 預算：按時統(tǒng)計匯報工程的質量情況及形象進度情況，按時填寫有關報表及完成工程量報表，并對統(tǒng)計上報的各種資料數據的準確性負責。對各班組的原始記錄進行業(yè)務指導。負責匯集產品及原材料的返工、報廢和浪費情況，做好質量成本核算工作。認真編制項目的施工圖預算和施工預算。做好項目成本事先控制計劃，事后做好成本分析計算，為項目經理提供依據。組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作，并保管好經濟文件工作。負

41、責工程款的收取與支付及完善有關要求的程序和手續(xù)。具體實施項目的合同管理，參與工隊、材料供應商的選擇，對造價及報價的合理性負責。第四章 分部分項工程的主要施工方法一、施工定位放線根據各層平面圖進行定點側設，制定施工控制網點測放方案，其測量工作程序為先整體后局部。同時保證足夠的測量網點，為施工測設和技術復核提供標志。根據各層平面合理劃分功能區(qū)域，用醒目固定標志標定50線。根據立面圖的設計要求，采用平水管定位法，標出各功能區(qū)域的實際標高，定出全場統(tǒng)一標高。按照立面圖的分格及造型，根據施工立面的實際尺寸分配定位放線。坐標定位后，將天花造型投影在地面上進行放線。測設儀器控制誤差。地面平面等面積較大的區(qū)域

42、，應將大的分區(qū)放線工作完畢后，請甲方設計方監(jiān)理方一起到現場來復核，并做好文字記錄。對有細部要求的工藝，其放線要在大的分區(qū)完成后本部分工藝施工前，深化彈線，進一步確定細部尺寸或鑲貼方式。二 、輕鋼龍骨石膏板、軟膜天花施工工藝（一）、輕鋼龍骨吊架施工質量要求目測龍骨大面積調平到位，連接平順，無下沉感。吊點布排合理，吊件齊備，無漏吊現象。對接、連接牢固，無虛接、虛焊現象。材料要求UC50系列厚壁重型輕鋼龍骨（主、付龍骨）。8吊桿及配件。30*4角鋼。10膨脹螺栓。施工工藝施工條件：在吊頂施工前，頂棚內的電器布線、接線、空調管道、消防管道、供水管道、報警線路等必須安裝就位。放線A、標高線：以50線為起

43、點，用水平儀在墻面上測量出頂棚吊頂的高度，并畫出標高線。同時匯報給建設方、監(jiān)理方、土建總包單位進行確認。B、造型位置線在墻面量出頂棚吊頂位置距離，畫出直線，形成造型位置外框線。根據造型位置外框線，逐步畫出造型的各個局部。C、吊點位置的確定平頂吊頂的吊點，間距不得大于1m，要求在頂棚上均勻分布。在大堂頂面作迭級吊頂的頂棚，吊頂應在迭線交界處布置吊點，兩吊點間距0.6-0.8m。龍骨選材：不平直挺括的、壁厚小于1.2的、不符合U50系列標準的龍骨均不得使用。吊件的固定方式：用膨脹螺栓固定鐵件，在固定吊點時，要注意保護吊頂上部的設備與管道，防止損壞。吊桿的選用：選用吊桿應注意安全問題，其次是懸吊方便

44、，調節(jié)靈活。吊桿采用8mm的鋼筋。龍骨安裝用吊桿將U50主龍骨吊到預定高度，并進行水平校正。將U50主龍骨按施工圖規(guī)定的間隔定位，固定在四周的墻面上。角鋼撐安裝：主龍骨安裝調平后用30*4角鋼做斜撐，將調平后的主龍骨牢靠的穩(wěn)定住，角鋼撐間距3m左右。用連接件把次龍骨安裝在主龍骨上，進行固定。通常兩條次龍骨的中心線的間距為400mm對于燈具位置、檢修孔、空調口等吊頂上的設備應預留安裝位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。檢驗標準和方法：在施工中執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）標準，對其材質標準執(zhí)行GB9775-88標準中對一等品的要求。安裝吊頂龍骨的基體質量，應符合有關現行國

45、家標準的規(guī)定。根據吊頂的設計標高在四周墻上彈線。彈線應清楚，位置準確，水平允許偏差5mm。主龍骨吊點間距，應按設計推薦系列選擇，中間部分應起拱，輕鋼龍骨起拱高度應不小于房間短向跨度的1/200，主龍骨安裝后應及時校正其位置和標高。吊桿距主龍骨端部距離不得超過600mm，否則應增設吊桿，以免主龍骨下墜。吊桿通直并有足夠的承載能力。當預埋吊桿需接長時，必需搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。次龍骨（中或小龍骨，下同）應緊貼主龍骨安裝。當用自功螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必需安裝在不小于40mm 的次龍骨上。龍骨系列的橫撐龍骨與通長次龍骨的間隙不得大于1mm。并用拉接鉚釘連接。全面校正主、次龍骨的位置及水平度

46、。連接件應錯位安裝。次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2 mm。校正后應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊，角鋼撐與頂面混凝土固定牢靠。檢查安裝好吊頂骨架，應牢固可靠。預留的出、回風口、燈孔處四周均有橫撐。（二）、石膏板層面施工材料要求規(guī)格為3000*1220的石膏板質量符合GB9775-88標準工藝流程將石膏板按設計要求的規(guī)格切割。將石膏板用自攻螺釘固定在次龍骨上，螺釘與板邊距離不小于15mm，螺釘間距150-170 mm，均勻布置，與板面垂直，釘頭嵌入深0.5-1mm。固定飾面板時，注意控制留縫的平直，即按板縫的規(guī)格拉出縱橫的拼縫控制線。質量標準：建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210

47、-2001）檢驗標準和方法執(zhí)行建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范（GB50210-2001）標準，材質標準執(zhí)行GB9775-88標準的要求。石膏板與龍骨連接緊密，表面平整，不得有污染、折裂、缺楞掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致。吊頂工程質量的允許偏差應符合下表規(guī)定項次項目面層檢驗方法1表面平整3mm用2m靠尺和楔形塞尺檢查觀感平整2接縫平直3mm拉5 m線檢查，不足5m 拉通線檢查3壓條平直3mm拉5 m線檢查，不足5m 拉通線檢查4接縫高低1mm用直尺和楔形塞尺檢查5壓條間距2mm用尺檢查（三）、軟膜天花施工1、工藝流程 安裝固定支撐固定安裝鋁合金龍骨安裝軟膜清潔軟膜天花 2、施工要點 1）在需要

48、安裝軟膜天花的水平高度位置四周圍固定一圈4X4Cm支撐龍骨(可以是木方或方鋼管）。附注：有些地方面積比較大時要求分塊安裝,以達到良好效果.這樣就需要中間位置加一根木方條子。這是根據實際情況再實際處理。2）當所有需要的木方條子固定好之后，然后在支撐龍骨的底面固定安裝軟膜天花的鋁合金龍骨。3） 當所有的安裝軟膜天花的鋁合金龍骨固定好以后，再安裝軟膜。先把軟膜打開用專用的加熱風炮充分加熱均勻，然后用專用的插刀把軟膜張緊插到鋁合金龍骨上，最后把四周多出的軟膜修剪完整即可。4）安裝完畢后，用干凈毛巾把軟膜天花清潔干凈。 三、驗收標準 1、焊接縫要平整光滑,龍骨曲線要求自然平滑流暢。 2、與其它設備及墻角

49、收邊處角位一定要牢固平整光滑，駁接要平、密。 3、軟膜天花無破損清潔干凈。三 、礦棉板、鋁格柵吊頂施工工藝 一、礦棉板施工工藝 1、彈線：根據吊頂設計標高彈吊頂線作為安裝的標準線。 2、安裝吊桿：根據施工圖紙要求確定吊桿的位置，安裝吊桿預埋伯（角鐵），刷防銹漆，吊桿采用直徑為直徑8的鋼筋制作，吊點間距9001200。安裝時上端與預埋年焊接，下端套絲后與吊件連接。安裝完畢的吊桿端頭外露長度不小于3。 3、安裝主龍骨：一般休用C38龍骨，吊頂主龍骨間距為9001200。安裝主龍骨時，應將主龍骨吊掛件連接在主龍骨上，擰緊螺絲，并根據要求吊頂起拱1/200，隨時檢查龍骨的平整度。房間內主經骨沿燈具的長

50、方向排布，注意避開燈具位置；走廊內主龍骨沿走廊短方向排布。 4、安裝次龍骨：配套次龍骨選用烤漆T型龍骨，間距與板橫向規(guī)格同，將次龍骨通過掛件吊吧吧掛在大龍骨上。 5、安裝邊龍骨：采用L型邊龍骨，與墻體用塑料脹管自攻螺釘固定，固定間距200。 6、隱蔽檢查：在水電安裝、試水、打壓完畢后，應對龍骨進行隱蔽檢查，合格后方可進入下道工序。 7、安裝飾面板：礦棉板選用認可的規(guī)格形式，明龍骨礦棉板直接搭在T型烤漆龍骨上即可。隨安板隨安配套的小龍骨，安裝時操作工人戴白手套，以防止污染。 吊頂工程的驗收時應檢查下列文件和記錄：頂工程的施工圖、設計說明及其他設計文件；材料的產品合格證書、性能檢測報告、進場驗收記

51、錄和復驗報告；隱蔽工程驗收記錄施工記錄。二、鋁格柵施工工藝 1 作業(yè)條件 1)鋁格柵吊頂工程在施工前應熟悉施工圖紙及設計說明書 并應熟悉施工現場情況。2)屋面或樓面的防水層施工完成并且驗收合格。門窗安裝完成并且驗收合格。墻面抹灰完成。3)施工前應按設計要求對房間的凈高、洞口標高和吊頂內的管道、設備及其支架的標高進行交接檢驗。4)對吊頂內的管道、設備的安裝及水管試壓進行驗收。5)頂棚內其他作業(yè)項目已經完成。6)墻面體預埋木磚及吊筋的數量和質量經檢查驗收符合規(guī)范要求。7)供吊頂用的電源已經接通并且提供到施工現場。8)供吊頂用的腳手架已搭設完成經檢查符合要求。9)供吊頂用的材料和極具已到現場或按現場

52、要求加工成型。10)吊頂工程在施工中應做好各項施工記錄收集好各種有關文件。11)材料進場驗收記錄和復驗報告技術交底記錄 2、施工工藝流程 頂棚標高彈水平線安裝吊桿輕鋼龍骨安裝彈簧片安裝格柵主副骨組裝鋁格柵安裝 3、流程節(jié)點做法1） 彈線用水準儀在房間內每個墻柱角上抄出水平點若墻體較長中間也應適當抄幾個點彈出水準線水準線距地面一般為500，從水準線量至吊頂設計高度用粉線沿墻彈出水準線，即為吊頂格柵的下皮線。同時按吊頂平面圖在混凝土頂板彈出主龍骨的位置。主龍骨應從吊頂中心向兩邊分最大間距為1000，并標出吊桿的固定點，吊桿的固定點間距900-1000。如遇到梁和管道固定點大于設計和規(guī)程要求應增加吊

53、桿的固定點。 2）定吊掛桿件 采用膨脹螺栓固定吊掛桿件?？梢圆捎?的吊桿。吊桿可以采用冷拔鋼筋和盤圓鋼筋，但采用盤圓鋼筋應采用機械將其拉直。吊桿的一端同L30*30*3角碼焊接角碼的孔徑應根據吊桿和膨脹螺栓的直徑確定，另一端可以用攻絲套出大于100的絲桿,也可以買成品絲桿焊接。制作好的吊桿應做防銹處理吊桿用膨脹螺栓固定在樓板上用沖擊電錘打孔孔徑應稍大于膨脹螺栓的直徑。 3） 鋼龍骨安裝 輕鋼龍骨應吊掛在吊桿上如吊頂較低可以省略掉本工序直接進行下道工序。一般采用38輕鋼龍骨間距900-1000。輕鋼龍骨應平行房間長向安裝同時應起拱應按房間短向跨度的的1/200-1/300。輕鋼龍骨的懸臂段不應大

54、于300，否則應增加吊桿。主龍骨的接長應采取對接相鄰龍骨的對接接頭要相互錯開。輕鋼龍骨掛好后應基本調平,龍骨安裝時要注意調平但超過4M 跨度或較大面積的吊頂安裝要適當起拱，跨度大于12m以上的吊頂，應在主龍骨上每隔12m加一道大龍骨，并垂直主龍骨焊接牢固。4）彈簧片安裝 用吊桿與輕鋼龍骨連接如吊頂較低可以將彈簧片直接安裝在吊桿上省略掉本工序間距900-1000再將彈簧片卡在吊桿上。5）格柵主副骨組裝將格柵的主副骨在下面按設計圖紙的要求預裝好。6）格柵安裝 將預裝好的格柵天花用吊鉤穿在主骨孔內吊起將整柵的天花連接后調整至水平即可。 4、 質量要求 1）、主控項目(1)輕鋼龍骨和格柵的材質、品種、

55、式樣、規(guī)格應符合設計要求。 鋁格柵吊頂施工工藝。 (2)輕鋼骨架的吊桿，龍骨安裝必須位置正確，連接牢固，無松動。(3)格柵無翹曲、折裂、變形等缺陷，安裝必須整齊。2）一般項目 (1)整面輕鋼骨架應順直、無彎曲、無變形；吊掛件、連接件應符合產品組合的要求。(2)格柵表面平正、潔凈、顏色一致，無污染，等缺陷。三、成品保護 1、輕鋼骨架、罩面板及其他吊頂材料在入場存放、使用過程中應嚴格管理，保證不變形、不受潮、不生銹。 2、裝修吊頂用吊桿嚴禁挪做機電管道、線路吊掛用；機電管道、線路如與吊頂吊桿位置矛盾，須經過項目技術人員同意后更改，不得隨意改變、挪動吊桿。 3、吊頂龍骨上禁止鋪設機電管道、線路。 4

56、、輕鋼骨架及罩面板安裝應注意保護頂棚內各種管線，輕鋼骨架的吊桿、龍骨不準固定在通風管道及其他設備件上。 5、為了保護成品，罩面板安裝必須在棚內管道試水、保溫等一切工序全部驗收后進行。 6、設專人負責成品保護工作，發(fā)現有保護設施損壞的，要及時恢復。 7、工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。 四、安全措施 1、現場臨時水電設專人管理，防止長明燈、長流水。用水、用電分開計量，通過對數據的分析得到節(jié)能效果并逐步改進。 2、工人操作地

57、點和周圍必須清潔整齊，做到少完腳下清，工完場地清，制定嚴格的成品保護措施。 3、持證上崗制：特殊工各必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。 4、中小型機具必須經檢驗合格，履行驗收手續(xù)后方可使用。同時應由專門人員使用操作并負責維修保養(yǎng)。必須建立中小型機具的安全操作制度，并將安全操作制度牌掛在機具旁明顯處。 5、中小型機具的安全防護裝置必須保持齊全、完好、靈敏有效。 6、使用人字梯攀高作業(yè)時只準一人使用，禁止同時兩人作業(yè)四 、墻地磚鋪貼施工工藝及標準 施工工藝 1、基層檢查處理：1）地面上的坑、洞、埋設管道的溝槽應提前抹平，地面上灰塵、油污或其他雜質，附著物等要清理干凈；地面灑水充分濕潤 2）用水灰比

58、為0.5素水泥漿刷一遍，地面不得有積水，然后鋪半干混凝土（水泥、砂子體積比為1：2）3）用水灰比為0.5素水泥漿刷一遍（隨鋪隨刷，保持漿面濕潤），地面不得有積水。2、確定標高點：（1）在四周墻面和柱子上彈出完成面為1米標高線，誤差不能超過2毫米 （2）在四周墻面和柱子上彈出地面完成面的標高線，誤差不能超過2毫米。 （3）地面鋪貼標高通線：必須依據墻面和柱面的地面標高線拉通線控制地面完成面標高誤差不能超過2 毫米 3、選磚、浸磚 ： 1）磚在浸水前，開箱檢查磚的色差、直角度、翹曲度。有斑點、夾層、起泡、溶洞、磕碰、麻面、裂紋、剝邊、缺釉的一律不用，平整度、邊直度的偏差正負大于0.5mm，直角度的

59、偏差正負大于0.6mm的一律不用 2）磚提前2小時浸水，充分濕潤，陰干到表面無明水方可使用。 4、鋪半干砂漿： 1）鋪寬于磚塊、交叉鋪帶狀半干砂漿，砂漿的干濕程度，砂漿以手捏成團，落在地面會自動均勻散開為準。（水泥、砂子體積比為1：3） 2）等鋪貼好面層后在一邊刷水泥漿結合層，一邊鋪混凝土，混凝土超過30mm時應予以荷載和施工變更簽證確認。5、試排試拼： 根據設計和工藝情況，試排磚塊，核對與門口、柱邊、墻邊位臵磚的套割情況；6、貼磚 ：1）貼磚順序：貼磚須以8mx8m見方的開間為單元分塊鋪貼，鋪貼順序遵循：先里后外，先中間后門口、過道的原則，從8mx8m見方的中心點向四周鋪貼，若四周排磚后為整

60、磚，則可從旁邊開始貼 2）鋪貼方法：鋪貼前先在中間拉十字地面標高水平線，按照十字地面水平線鋪貼十字控制磚，再按照十字控制磚向四周鋪貼，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平整度 地磚平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘敲擊板塊，振實混凝土；揭開板塊，用水灰比為0.45的素水泥漿，均勻地摸在磚的背面，厚度控制在5-7mm；將磚平放到揭起時的位臵，用5mm十字卡控制磚縫，再用橡皮錘敲擊板塊至標準磚的高度，清理磚上的泥漿，用靠尺和水平尺檢查確認后進行下一塊的鋪貼；若高度太低或位臵不準，應揭開后重鋪。地磚鋪貼好后，隨鋪隨清理磚面水泥砂漿 。7、勾縫：貼磚后磚面強度達到可以上人后，進行勾縫，勾縫用專業(yè)填，勾縫要求清晰、順直、平整