迎督導(dǎo)工作總結(jié)范文大全

1、迎督導(dǎo)工作總結(jié)范文大全第一篇：迎督導(dǎo)工作總結(jié)劉表小學(xué)迎督導(dǎo)工作總結(jié)接到迎督導(dǎo)任務(wù)后，按教育局部署，在學(xué)區(qū)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我校組織全體教師認真學(xué)習(xí)上級文件和吳橋縣人民政府迎省政府教育工作督導(dǎo)評估工作手冊，做到人人知道督評內(nèi)容，人人知道督評標準，人人知道督評要求，人人重視督評意義，上下一心形成合力，為今后完成各項工作打好基礎(chǔ)。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責任到人學(xué)校成立了以侯景強校長為組長的迎督評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括各主任、各班主任和各專用教室管理人員。校長主抓全面工作，主要負責各室騰倒建設(shè)、校園文化建設(shè)。教導(dǎo)主任主要負責檔案資料的整理，政教主任主要負責環(huán)境衛(wèi)生。成員之間既有明確分工，又有團結(jié)

2、協(xié)作，為今后完成各項工作提供保障。二、檔案資料整理工作按學(xué)區(qū)中心校的部署，按時分段地完成檔案資料整理工作，主任把全體教師分成若干小組、從適齡兒童到在校學(xué)生，從教職工總數(shù)到專任教師、從各室制度到其它所需檔案資料，都在有條不紊的整理中，并且大部分工作已經(jīng)完成，數(shù)據(jù)基本吻合。圖書已按要求分好類并貼好標簽做好登記；實驗室的檔案資料整理工作已全部完成。二、各室準備工作由于我校房屋有限造成各室嚴重不足，根據(jù)我校情況，按學(xué)區(qū)張校長的部署，我們從兩個方面來準備各室：一是在不影響教師正常辦公的前提下，合并了三個教師辦公室；二是采用把原來大教室截斷間的方法節(jié)截出一間小辦公室，這樣共截出房屋八間，本項工作已于上周完

3、成。在工作中，我們發(fā)現(xiàn)還存在著以下幾個問題：一、檔案工作在整理過程中，任務(wù)較大，參與的教師較多，難免出現(xiàn)數(shù)量上的前后差別，達不到完全吻合；實驗室的檔案多而雜，分組整理，組與組之間也有少許差別；圖書室的圖書借閱登記也需進一步細化；各率的計算也需進一步精確。二、目前準備出來的各室還不能達到督評的標準；儀器室、準備室、實驗室布局不夠合理，面積也不足；微機室的電腦太老化，不能滿足教學(xué)需求需要更新；音美教師、語音室、電子備課室還沒有設(shè)備；其他各室距達標要求也有一些差距；籃球場需要硬化。三、校園文化建設(shè)需要進一步完善1、校園美化、綠化已初具規(guī)模，硬化不夠。2、文化建設(shè)特別是育人氛圍還不夠濃厚。 今后我們打

4、算今后將從以下幾個方面開展工作：一、利用假期進一步整理檔案，把軟件工作做細做硬。二、多方面籌措資金在保障各室面積達標的基礎(chǔ)上進一步充實各室、完善各室。三、搞好校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)更好的文化氛圍，在做好校園整體創(chuàng)設(shè)的前提下，搞好班級教室內(nèi)部的文化建設(shè)。 以上是我們劉表小學(xué)迎督導(dǎo)評估的工作情況小結(jié)和對未來工作開展的規(guī)劃，望領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多做指導(dǎo)，以便更有利于我們對今后工作的開展。劉表小學(xué)2010年6月22日第二篇：小學(xué)督導(dǎo)迎檢總結(jié)小學(xué)督導(dǎo)工作迎檢總結(jié)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心校大力支持下，在全體教師的共同努力下，我校圍繞教育督導(dǎo)評估工作始終以“內(nèi)強管理，外樹形象”為重點，進一步加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧校

5、園，努力改善辦學(xué)條件，突出重點、拓展新點，形成亮點。現(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想，提高認識督導(dǎo)評估是對學(xué)校各項工作開展情況的一次大檢查，也是一次整改和促進。將對學(xué)校落實黨的教育方針、執(zhí)行上級的各項規(guī)章制度、指示精神、工作要求；對學(xué)校辦學(xué)條件的改善；整體校園環(huán)境、校園文化建設(shè)；以及教育教學(xué)工作的規(guī)范化程度等方面的工作進行系統(tǒng)、全面的檢查、評估及指導(dǎo)。內(nèi)容幾乎涉及到學(xué)校工作的各個方面。雖然對我們來說，任務(wù)比較繁重，要求也很高，并且還有緊迫感、壓力感，更多的是責任感，但對完善學(xué)校的工作，進一步規(guī)范教育教學(xué)工作，加強辦學(xué)的軟硬件建設(shè)，提升辦家長、社會滿意的學(xué)校的意識，也是難得的機會。借此機會，能

6、使我們對幾年來的學(xué)校整體工作有全面的梳理、總結(jié)。加快了解決一些問題的步伐，更加清晰了辦學(xué)思路，升華了辦學(xué)思想，明確了努力方向。 因此，校迎接督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組在制定工作計劃，做好發(fā)動宣傳，明確責任分工，具體落實各項工作，及時改進存在的問題等方面，統(tǒng)一了思想，提高了認識，也就在實際工作中給予了高度的重視。二、明確分工，做好實際工作校級班子具體分工如下：xxx校長負責整體工作。xxx主任負責教學(xué)督導(dǎo)、后勤管理工作和校園環(huán)境衛(wèi)生等工作，xxx主任、xxx主任負責教學(xué)管理及檔案建設(shè)工作、分管農(nóng)遠各室，xxx主任負責德育、安全及家長學(xué)校等工作。明確的分工，保證了此次督導(dǎo)評估工作的順利進行，也使我校的教育、

7、教學(xué)工作進一步規(guī)范化、制度化、條理化。三、工作開展情況著手準備全員行動第一階段：動員部署階段2012年暑假假期中，校長召開全校迎檢動員大會，全面部署迎接工作，找來校級、相關(guān)責任人迎接培訓(xùn)會議，具體分解落實迎檢任務(wù)和責任。第二階段：階段性任務(wù)自查階段學(xué)校按照省評估指標體系及相關(guān)要求，逐項進行自查自評。由于督導(dǎo)工作非常細化，許多材料需要補充。教師們沒有抱怨，而是積極地補充撰寫、打印。為了保質(zhì)保量的完成材料的裝訂、整理工作，主管領(lǐng)導(dǎo)及負責檔案整理的教師不知犧牲了多少時間與精力。在這一階段我校整理、完善、規(guī)范了2009年2012年教育工作的檔案資料及相關(guān)數(shù)據(jù)，收集迎檢的各類資料。我校不僅在材料準備上投

8、入全力，還有多功能室的布置與整理，尤其是新配備的音美教室、儀器室儀器拆裝、上賬、儀器歸類貼標簽工作，更是耗費了教師們的大量時間與精力，清理校園校舍，美化校園環(huán)境等等工作犧牲了老師們的節(jié)假日，老師們沒日沒夜的干。每個樓層的特色都展示了學(xué)校新的精神面貌。本階段中心校領(lǐng)導(dǎo)多次到我校指導(dǎo)工作，xxx局長帶領(lǐng)市督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)對我校工作進行了指導(dǎo)。第三階段：重點整改階段根據(jù)市上級反饋意見，學(xué)校按標準進行逐項整改，按照驗收標準，開展全方位的整改落實。每一次學(xué)校都布置明確的任務(wù)和完成的期限，學(xué)校給每一位教師布置的任務(wù)，都有詳細格式要求，教師們在不耽誤正常工作的情況下去完成迎檢工作。規(guī)定的期限一到，各主管領(lǐng)導(dǎo)親自

9、按照迎檢要求對每一個項目逐一進行檢查，每一個細節(jié)都按照督導(dǎo)室的要求嚴格檢查，合格的相關(guān)責任人下班，不合格的相關(guān)責任人要繼續(xù)完成到班后，校級領(lǐng)導(dǎo)陪同到合格為止。放假期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到校準備加班加點，沒有休息。在此期間，中心校領(lǐng)導(dǎo)多次到我校指導(dǎo)工作。第四階段：迎接檢查階段在10月份的督導(dǎo)檢查工作中，學(xué)校準備工作得到了認可。但學(xué)校還是存在一些問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真記錄下不足之處，迎檢后及時開會反饋，又一輪的準備工作又開始了。尤其把我校訂為第二個接受檢查的學(xué)校，我校更加感到責任重大，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再次查缺補漏，針對學(xué)校存在的問題，逐項整改完善，特別是環(huán)境衛(wèi)生，學(xué)校各處衛(wèi)生死角，墻壁的油漆等教師們親自動手，學(xué)校

10、所有門窗教師們又都重新親自擦洗了一遍，整個學(xué)校煥然一新。校領(lǐng)導(dǎo)進一步檢查存在的問題，快速整改薄弱項目，全校教職員工不怕苦不怕累，以高標準迎接省有關(guān)部門全面檢查。在此期間x校長幾次到我校指導(dǎo)工作，x校長與x主任在我校現(xiàn)場辦公將近一周，極大地促進了我校督導(dǎo)工作的開展。雖然，省督導(dǎo)檢查小組最后沒有到我校來，但通過此次迎接省督導(dǎo)的檢查，我校不僅完成了相關(guān)的材料，也完成了學(xué)校整體工作的提升，教師素質(zhì)也得到了提高，使學(xué)校各方面工作更加規(guī)范，也使各項工作上了一個新的臺階。今后，我們還將繼續(xù)努力為時莊小學(xué)教育事業(yè)和諧、均衡發(fā)展作出新的更大的貢獻。在此，特別對在本次迎檢工作中表現(xiàn)突出的同志進行表揚，他們是xxx

11、等同志。第三篇：迎督導(dǎo)工作進展情況匯報迎督導(dǎo)工作進展情況匯報1、 對安全工作進行了大排查，從建筑、設(shè)施、衛(wèi)生、師生思想、學(xué)生攜帶等方面消除安全隱患，尤其是衛(wèi)生安全方面，各校對入學(xué)新生進行接種證檢查，發(fā)現(xiàn)未接種或缺接種的學(xué)校督促其家長補種，同時，對學(xué)生進行衛(wèi)生安全教育，宣傳疾病傳染防治知識，保證學(xué)生身體健康和學(xué)校工作的正常進行。2、 校園文化建設(shè)從精細化管理入手，做到衛(wèi)生好，學(xué)校組織學(xué)生對衛(wèi)生死角進行清理，保證做到衛(wèi)生不留死角；衛(wèi)生習(xí)慣好，從學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育培養(yǎng)入手，讓學(xué)生愛護校園，講衛(wèi)生，愛清潔。開展“我是衛(wèi)生監(jiān)督員”和“我是講衛(wèi)生小模范”等活動，讓學(xué)生從清潔校園開始凈化心靈。3、 重點

12、學(xué)校的實驗室改造工作基本完成。我鎮(zhèn)的*學(xué)校、*學(xué)校、*學(xué)校的實驗室完成了改造，實驗室面貌煥然一新。4、5、 檔案工作進一步細化，普及程度檔案中的小學(xué)部分基本完成。 在教研室的參與下我鎮(zhèn)開展了各科聽課教研活動，同時進行了常規(guī)教學(xué)檢查，促進了教學(xué)工作的開展。下周工作安排1、 完成檔案工作中的普及程度部分，組織人員進行互查，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，進一步完善細化檔案。2、 完成對新改造的實驗室的文化氛圍的室內(nèi)布置，使室內(nèi)改造與室內(nèi)布置相協(xié)調(diào)，使室內(nèi)布置更豐富。3、 新儀器、新圖書的安置、貼標、上架、入盤、上賬等工作進行掃尾完成。4、繼續(xù)開展好各種學(xué)生活動，按照上級精神和素質(zhì)教育的要求開展好各項尤其是課外

13、活動小組、體育、德育等方面的活動，并認真做好記錄及時入檔。5、加強學(xué)生的德育工作，采取多種形式對學(xué)生進行思想道德教育、文明禮儀教育、行為習(xí)慣教育等。以發(fā)展校園文化、鞏固校園文化成果。*中心學(xué)校2011年9月14日第四篇：迎督導(dǎo)評估工作計劃0迎教育教學(xué)督導(dǎo)評估工作計劃為迎督導(dǎo)評估，同時也真正使我校面貌煥然一新，根據(jù)我校實際情況，特制定本工作計劃。一、指導(dǎo)思想在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持全面推進、突出重點、分類指導(dǎo)、鞏固提高的方針，舉全校之力全面動員、全面部署、精心組織、扎實工作、開拓創(chuàng)新進一步推動義務(wù)教育及學(xué)校教育均衡發(fā)展。二、工作原則1、全體教師全面履行教育工作職責，提高依法治教

14、、依法治校水平，提高學(xué)?？茖W(xué)管理水平，推動義務(wù)教育持續(xù)健康發(fā)展。2、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，促進學(xué)校師生教育均衡發(fā)展。3、加強教育教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為，不斷提高教育質(zhì)量，不斷提升我校教育發(fā)展水平，塑造良好教育形象。三、工作任務(wù)1、做好學(xué)校迎接教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；2、負責收集整理涉及教育督導(dǎo)評估工作的各種文件資料，統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，準備好自查報告及匯報材料；3、對學(xué)校有關(guān)部門的迎檢工作進行督導(dǎo)檢查；4、做好學(xué)校管理工作，全面貫徹教育方針，依法規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育；5、加強安全管理，消除安全隱患，確保學(xué)校不發(fā)生重大安全責任事故；6、依法落實教育經(jīng)費，管理好用好教育經(jīng)費，并

15、做好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障的有關(guān)工作；7、加強對校園及周邊環(huán)境的治理，規(guī)范學(xué)校收費行為；8、加大改善學(xué)校辦學(xué)條件的力度，組織實施好學(xué)校危房改造工程和現(xiàn)代遠程教育工程；9、切實做好控流保學(xué)工作，確保學(xué)校初中的年輟學(xué)率分別控制在3%以內(nèi)；10、做好普及程度、教師隊伍、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、農(nóng)村建設(shè)及掃除青壯年文盲工作的統(tǒng)計上報工作。四、工作措施（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校決定成立迎接教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長，任副組長，等同志任成員。整個迎檢工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指揮下進行。（二）明確責任分工迎檢工作實行分工負責制，各工作小組必須堅決服從組長、副組長的安排，切實按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)，上交有關(guān)資料

16、。（三）加強督促檢查組長、副組長要及時對各工作小組的工作完成情況進行認真檢查驗收，檢查驗收不合格的要限期整改，并予以通報。（四）實行責任追究各工作小組要將各組的工作職責分解到人，工作小組組長要負總責，副組長具體抓，為第一責任人，其他成員為直接責任人，凡工作開拓進取、扎實有效的，給予表彰和獎勵；對工作不力、進展遲緩的，要予以通報批評；因工作失誤給學(xué)校迎檢工作造成不良影響的，要追究第一責任人和直接責任人的政治、紀律責任。我校將以迎省教育教學(xué)督導(dǎo)評估工作促學(xué)校工作的全面發(fā)展，力爭各項工作取得歷史性的進展。第五篇：綜合督導(dǎo)迎檢準備工作綜合督導(dǎo)迎檢準備工作中心校成員：1、 整理好各自分管的檔案材料。2、

17、 陪檢時做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作及資料的提供。3、 熟悉陪檢檔案資料業(yè)務(wù)內(nèi)容，做好解釋，介紹有關(guān)活動開展情況。4、 陪檢時將縣局領(lǐng)導(dǎo)反饋情況及時記錄，以便今后整理檔案材料使用。 各學(xué)校:1、 檔案資料：統(tǒng)一檔案盒標簽及卷內(nèi)目錄。2、 檔案盒按照縣局檢查分工歸類統(tǒng)一存放在接待室（各校根據(jù)情況專設(shè)接待室并且各校必須買兩種水果和紙杯茶葉）。3、 環(huán)境衛(wèi)生清潔工作（特別是各科室衛(wèi)生、玻璃修補清潔）。4、 安全門衛(wèi)工作。杜絕校園內(nèi)有家禽。5、 檔案盒按照縣局檢查分工歸類統(tǒng)一存放在接待室（各校根據(jù)情況專設(shè)接待室）。6、 校園文化更新。（班級文化、黑板報、宣傳欄、公示欄等。7、 學(xué)生：統(tǒng)一校服、佩戴紅領(lǐng)巾，文明禮貌

18、，守則規(guī)范背誦情況。學(xué)生調(diào)查問卷安排到位。8、 教師：迎檢態(tài)度熱情，明確陪檢分工責任。教師調(diào)查問卷安排注重大局意識。9、 操場體育器材整理。10.音體美器材室物品擺放。11.實驗教學(xué)：實驗儀器提前做好準備，準備有序。12.音體美考查：盡量安排優(yōu)等生參與測評。副主任科員工作總結(jié)篇一站在年未回顧過去時，惋惜時間過的太快，而收獲得太少。從二線安裝設(shè)備開車成功再到一線任副主任職務(wù)，今年與去年相比多了幾份收獲與滿足的喜悅。20 xx年公司的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗，更讓我從性格上、做事風(fēng)格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)

19、這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主管的角色，也是個人素質(zhì)提高的一個標志。20 xx年的7月份有幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)信任，從生產(chǎn)二線制造部長被任命為生產(chǎn)一線副主任，負責配合車間主任的對生產(chǎn)線的管理工作，這項工作對我來說就是一個挑戰(zhàn)，因為在一線工藝熟悉，所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難，一切都很順利。在調(diào)換工作后由于自己的經(jīng)驗不足工作有很多地方做的很不滿意，自以后的工作中我會更多地積累經(jīng)驗、學(xué)習(xí)專業(yè)知識豐富自己希望能盡快地進入角色更好的完成自己的工作。在我一年的工作中，由于是剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，管理經(jīng)驗不足，所以在工作中存在不少的問題，應(yīng)在下一步的工作中加以改進方一、管理不到位。二、因工作忙亂，有時

20、不按程序辦事處事，留下安全隱患。三、各種生產(chǎn)規(guī)定落實不徹底，時松時緊、時好時壞。四、對自己學(xué)習(xí)的力度不夠大。改進方一、管理不到位是因為生產(chǎn)中的很多規(guī)章制度沒落實。因而在今后工作中配合車間主任加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。二、不按程序辦事處事，是因為自己有時對工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對自己“規(guī)范化”學(xué)習(xí)的力度與深度。三、安排的很多事情落實不切底，是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序。20 xx年考核目標計劃年產(chǎn)量4300噸，a級品率94%，產(chǎn)品收率98%，內(nèi)控成本高濕季節(jié)電

21、費1520，非高濕季節(jié)1370，包裝費用480。20 xx年我會認真配合車間領(lǐng)導(dǎo)按以下幾點做好工作。1.向管理創(chuàng)新要成績2.向不合理要成績3.向追根揭底要成績4.向提前預(yù)防要成績5.向回收要成績6.向小改小革要成績7.向設(shè)備要成績8.向工藝要成績9.向培訓(xùn)要成績我相信，只要一心撲在工作上積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)，誠懇作人，扎實做事，恪盡職守，一如既往的強化管理，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有起色也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。副主任科員工作總結(jié)篇二上任總裝車間副主任已快二個月了，在這二

22、個月里感觸很多。下面就談?wù)勎覍芾砜傃b車間的一些建議和措施，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解指正。一、電裝班電裝出來的質(zhì)量的好壞直接受影響的是公司產(chǎn)品質(zhì)量，同時也影響調(diào)試班的工作進度。所以提高電裝產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。我覺得電裝班出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因有以下幾方面：1、工人的熟練程度和自身素質(zhì);2、技術(shù)圖紙的錯誤;3、質(zhì)檢的工作能力;4、電路板或整機接線設(shè)計不夠合理化。針對以上的問題和為了更好管理電裝，我覺得可以從以下幾方面著手：1、加強工人的培訓(xùn)和管理。質(zhì)檢最清楚那里出現(xiàn)的問題最多和知道那里最容易出現(xiàn)錯誤，因此質(zhì)檢有必要在做每個計劃前，對容易出現(xiàn)問題的地方，做個培訓(xùn)，讓工人知道那里需要注意;另外建議在電裝班成立一

23、個獎勵制度，在每個月對一次檢驗合格率的工人給于適當?shù)慕?jīng)濟獎勵，這樣可以提高工人的自檢的積極性。2、出現(xiàn)技術(shù)圖紙錯誤一般有三種情況：試制產(chǎn)品;不常做的產(chǎn)品;剛剛改進的產(chǎn)品。希望設(shè)計，校對圖紙的技術(shù)人員能夠落實到責任，確保去到電裝的圖紙都是準備無誤的。3、目前質(zhì)檢的工作是根據(jù)圖紙來檢查成品。而圖紙上涉及的內(nèi)容有限，不夠細化，沒有一個統(tǒng)一標準，容易主觀化，這樣就質(zhì)檢與工人之間就難免會產(chǎn)生糾紛。建議相關(guān)的電路板，線扎，整機都有一個統(tǒng)一檢驗標準。4、設(shè)計的電路板應(yīng)該盡量避免跳線，割線，設(shè)計的整機接線圖應(yīng)該清晰明了，容易混淆的地方，應(yīng)以不同線色加以區(qū)分。5、對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的和重要的板必須檢測合格后才裝到

24、機上，如光學(xué)平臺的信號處理板。6、應(yīng)盡量減少欠料的情況出現(xiàn)。對于要趕貨期，而又欠料的。應(yīng)在做之前告之工人，欠什么料。倉庫送到車間的料特別是重要的元器件，應(yīng)該準確無誤，不多不少。二、機裝班機裝班出現(xiàn)的問題還是比較少的。基本可以滿足生產(chǎn)的要求。但希望公司能盡快招多一二個工人，以滿足以后生產(chǎn)量大的需要。三、調(diào)試班為了調(diào)試班能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù)，下面我將針對一些的產(chǎn)品提出改進建議和希望。副主任科員工作總結(jié)篇三本人緊緊圍繞分局班子的各項工作部署，緊緊圍繞分局的各項重點工作和中心工作，緊緊圍繞辦公室的職能工作，不斷增強大局意識和服務(wù)意識，不斷強化業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平，千方百計開展工作，竭盡所能推進工作，盡

25、心盡力抓好工作，較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將本人今年以來工作情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報，不當之處，請批評指正。一、進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)在辦公室工作，我時常有一種危機感，甚至有一種本領(lǐng)恐慌。領(lǐng)導(dǎo)對我給與了許多關(guān)心與信任，同志們給了我許多支持與幫助，這既讓我充滿信心，也讓我倍感壓力。怎么才能為大局服務(wù)好，為同志們服務(wù)好，把任務(wù)完成好，成了我考慮最多的事情。我知道，自己到=部門工作晚，時間短，經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)不熟，要干好工作，必須加強學(xué)習(xí)，必須不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，一年來，我不斷加強政治理論知識學(xué)習(xí)，牢固樹立堅定的政治信念，準確把握新形勢下工商工作的職能定位;不斷加強工

26、商管理知識學(xué)習(xí)，熟悉工商業(yè)務(wù)，不求成為行家里手，但求業(yè)務(wù)熟悉精通;不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足自身崗位，認真抓好文字材料工作，不求過得去，但求過得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮點，展現(xiàn)分局良好面貌和風(fēng)采。通過一年的學(xué)習(xí)，自己基本上能夠勝任本職工作。當然，學(xué)無止境，要更好履行職能，更好干好工作，對于我來說，還需要多學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)透學(xué)深，還需提升本領(lǐng)，博采眾長。二、進一步推進工作，不斷提高服務(wù)能力今年來，本人主要做了以下幾個方面工作：一是認真完成綜合文稿撰寫任務(wù)。不論是領(lǐng)導(dǎo)講話，還是匯報材料;不論是工作計劃，還是階段性總結(jié)，從接到任務(wù)起，我都堅持認真分析、研究，定出寫作提綱，加班加點撰寫。對文稿

27、質(zhì)量，不管個人水平如何，在態(tài)度上，我都堅持精益求精，堅決杜絕次品，爭取多出精品。全年共完成綜合材料80余篇，近30萬字。二是不斷加強信息宣傳工作力度。廣泛發(fā)動各單位信息聯(lián)絡(luò)員，動員他們重視信息報送和宣傳報道;深入挖掘分局工作的亮點，加強包裝與宣傳;主動加強與各科室協(xié)調(diào)溝通，及時發(fā)現(xiàn)線索;積極參加分局組織的各種專項活動，把握工作動態(tài)。全年，處理各類信息357條，上報316條，被市簡報采用159篇，省簡報采用37篇，報送國家局2篇;編發(fā)行政管理簡報24期、督查通報4期;分局全年在各級媒體上發(fā)表宣傳工商形象稿件412篇，其中12篇，省級48篇，市級280篇。三是深入開展調(diào)查督查工作。針對基層工作實際

28、，結(jié)合作風(fēng)整訓(xùn)等全局性工作，配合監(jiān)察室，深入基層，深入經(jīng)營戶，進行調(diào)研，較為準確把掌握了基層工作的實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)作決策提供了依據(jù)。就基層工作規(guī)范進行明察暗訪，連續(xù)四周深入到=等鄉(xiāng)鎮(zhèn)大小集市，全面調(diào)查了解情況，掌握了第一手資料，并對工作不規(guī)范問題提出了解決辦法，供領(lǐng)導(dǎo)參考。同時，加強督促檢查，推動了各項工作的順利開展。四是大力做好招商引資服務(wù)工作。每周一、三、五報送招商引資工作開展情況，每月逢8報送項目推進進展情況，在招商引資重大活動期間報送工作計劃、總結(jié)，每天報送單位主要負責同志招商引資工作開展情況。同時，加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認真做好項目的包裝、申報、驗收等材料。五是全面作好其他服務(wù)工作。

29、每天向區(qū)政府報送單位工作開展情況、主要領(lǐng)導(dǎo)工作開展情況和次日工作計劃;每月報送副科級領(lǐng)導(dǎo)工作實績申報材料;每周報送當周重點工作總結(jié)和下周重點工作計劃安排;每月向市局報送重點督查事項完成情況。同時，在分局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主要負責同志的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好接待上級調(diào)研、檢查，以及其他協(xié)調(diào)服務(wù)工作。副主任科員工作總結(jié)篇四時光如梭，一年的時間總是那么快的就結(jié)束了，回顧自己一年的工作，我有著無限的感慨。在一年的工作中，我做到了嚴于律己，將自己的本職工作做好，將自己領(lǐng)導(dǎo)的工作人員的管理好，特別是在一年的發(fā)展中，我為公司的發(fā)展做出了自己的努力。雖然不見得有多少的直接貢獻，但是我努力了，我為自己一年的工作作出了的注解

30、。今年，我擔任公司辦公室副主任職務(wù)。根據(jù)辦公室的具體分工，我主要負責黨委材料、信息中心、打印復(fù)印室和招待等工作，一年來，我緊緊圍繞公司黨委和公司中心工作，充分發(fā)揮職能作用，努力提升自身素質(zhì)，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。下面，我把一年來的工作情況，簡要如下：一、努力學(xué)習(xí)，不斷加強自身建設(shè)1、愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理庫娛樂、德育室、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，甘于奉獻、誠實敬業(yè)。一年到頭，經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做

31、到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。2、注重提高講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢、增強黨性修養(yǎng)、提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，帶頭講學(xué)習(xí)、講政治，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。為此，我積極參加公司黨委舉辦的黨群干部“提素工程”的學(xué)習(xí)，全面深入的學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、道橋技術(shù)等方面的知識和文秘知識，使自己的綜合素質(zhì)能力得到了提高。3、錘煉作風(fēng)講團結(jié)。堅持把自己定位在甘當配角，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，在思想上、政

32、治上、行動上與公司黨委保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。二、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，積極主動地完成好各項工作任務(wù)辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸基層，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，努力提高自己的工作水平和效率，強化奉獻意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，積極主動地做好各項工作。1、加強溝通協(xié)調(diào)，形成合力。辦公室是公司機關(guān)一個的綜合部門，既要上情下達，又要下情上呈。我從未領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責出發(fā)，加強協(xié)作，根據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。同時注重

33、加強部門之間的橫向溝通協(xié)作，搞好配合，對各科室進行有效服務(wù)，變部門行為為機關(guān)整體行為，形成合力，提高整體工作水平。2、認真做好對外招待工作。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，都認真準備招待，擬定接待計劃，注意接待細節(jié)，為出現(xiàn)任何紕漏。3、加強團結(jié)，時刻以大局為重。這是干好工作的前提和保障。作為辦公室的副主任，我自覺從嚴要求自己，帶頭做維護團結(jié)的表率，做勤奮工作的表率。在辦公室工作兩年，先后配合兩任主任工作，都能夠積極主動的支持和服從主任的每一項工作安排，認真地完成好每一項分管工作。4、認真做好辦文工作。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識，全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，共起草各類類會議講話、匯報、

34、黨政聯(lián)席會議紀要、黨委辦公會議紀要、公司呈文、信息化建設(shè)規(guī)劃等綜合材料180多份。5、認真做好辦會工作。始終堅持嚴細認真，準確的通知和組織好公司黨委和公司組織召開的各類會議，并認真及時地整理和引發(fā)好每一期會議紀要;擺布好工作的各個方面和環(huán)節(jié)，注意調(diào)動各方面的力量，加強催辦工作，有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，確保做到政令暢通、推進工作。三、努力推進信息化建設(shè)，不斷適應(yīng)集團辦公自動化的工作要求1、針對基層單位不能上局域網(wǎng)的實際，請集團*總和信息中心*主任，到公司現(xiàn)場辦公，申請了128個網(wǎng)號;為基層鋪設(shè)光纜，進行全面的網(wǎng)絡(luò)改造，目前不限工作已經(jīng)完成，預(yù)計到月底完成安裝調(diào)試，皆是公司將全面實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，能夠?qū)?/p>

35、現(xiàn)與公司機關(guān)和集團在同一個信息平臺上進行交流。在基層單位歷時近兩個月的網(wǎng)絡(luò)改造過程中，*與集團信息中心和*公司的業(yè)務(wù)人員、施工人員，天天頂在施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題主動向辦法及時解決，保證了網(wǎng)絡(luò)改造的順利進行和按時完工。今年幫畢業(yè)的徐建，也能夠堅持理論與實踐相結(jié)合，謙虛好學(xué)，工作主動，努力適應(yīng)工作的要求。正步入了按步驟、有計劃的發(fā)展軌道。3、加大硬件設(shè)施投入力度，推進設(shè)備更新進程。信息中心是公司信息化建設(shè)的核心部門，今年我們首先在信息中心的設(shè)備更新上下功夫，重新購置了6臺交換機和1臺主服務(wù)器;為公司機關(guān)和基層單位購置了70多臺新計算機，大大提高了公司信息化建設(shè)的水平和網(wǎng)絡(luò)運行的質(zhì)量、速度。四、堅持嚴

36、細認真優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高文件的復(fù)印打印質(zhì)量和水平1、服務(wù)和服從大局，工作不分分內(nèi)分外。工作當中，還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在，一時理論學(xué)習(xí)不夠，存在“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”、“臨時抱佛腳”的思想;二是深入基層調(diào)研不夠，很多信息往往通過各種會議或是聽取基層匯報時了解的。針對這些問題，我將在今后的工作中認真加以克服。2、嚴格把關(guān)，確保文件質(zhì)量。對各類文件的格式進行認真排版、校對，嚴格控制文件流水好，做到不出差錯。裝訂認真，力求均勻、端正。今年，共打印、復(fù)印各類文件、材料7000多份，其中會議紀要61期，共4225份;公司文件25起，共1625分;黨委文件8起，共455分;黨政聯(lián)發(fā)文件4起，共260份;辦公室

37、文件11期，共588分;公司職代會材料2600份;呈文、情況反映40余份。還有大量的臨時性材料和各種證件的復(fù)印，都能夠按照各部門的要求及時完成工作任務(wù)。新的一年，新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。隨著集團化改革的不斷深入和市場的不斷拓展，辦公室的工作將更加繁重，要求也更高。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為“構(gòu)建和諧路橋，打造優(yōu)勢企業(yè)”戰(zhàn)略目標做出新的貢獻。當然自己會在更好的基礎(chǔ)上更進一步，只要自己不斷的努力，我就會做的更好，在不斷的前進中找到更好的發(fā)展!經(jīng)過一個月的工作，就這一個月的手機售后維修方面工作做一個總結(jié)如下：一、售后機處理情況x月26日至x月25日，售

38、后共接經(jīng)銷商故障機2582臺，返還經(jīng)銷商2291臺，欠經(jīng)銷商291臺，月欠機率為11.27%。欠機的主要原因為：1.部分機型無維修權(quán)。在售后39款售后機型中，有20款我司沒有拆機維修權(quán)，占總機型51.28%。這些機型的故障機只能返廠處理，完全依賴上游單位的處理能力。2.15款機型上游廠家已明確不再換新，占總機型的38.46%。余下的24款機型雖然給予翻新或報價翻新，但翻新回的機器多數(shù)外殼有明顯磨損，導(dǎo)致部分機器返給客戶后又退回。3.20款機型倉庫無周轉(zhuǎn)機可借，配件存量較低，依靠返廠換新和維修。4.經(jīng)銷商退貨處理緩慢，報價款個別經(jīng)銷商付款不及時或故意拖延，導(dǎo)致積壓售后無法解決。報價和退貨機共46

39、臺，占總欠機量的15.8%。其中以xxxx最為嚴重，共有退貨機33臺，報價拖延近二個月。二、欠經(jīng)銷商最多機型情況x月13日借倉庫周轉(zhuǎn)機1698臺，x月26日借倉庫周轉(zhuǎn)機1564臺，x月1日借倉庫周轉(zhuǎn)機1498臺，歸還200臺。占用周轉(zhuǎn)機數(shù)量較多的機型有：高占用量的主要原因：1.前期銷售量較大，且機器質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致后期周轉(zhuǎn)機占用量居高不下。2.個別上游廠家維修和翻新速度慢，為提高下游經(jīng)銷商的處理速度，只能先用我司商品機進行周轉(zhuǎn)。3.經(jīng)過長期周轉(zhuǎn)，絕大部分的機器外殼均有不同程度的磨損，不符入庫標準，滯留積壓售后。三、下月售后工作重點1.按公司統(tǒng)一部署，在不影響售后正常工作的條件下繼續(xù)壓減借倉庫周

40、轉(zhuǎn)機數(shù)量。2.隨著維修機數(shù)量的不斷上升，加大配件的合理訂購量，故障機盡量當?shù)鼐S修，并減少拆用周轉(zhuǎn)機的使用率，降低售后成本；3.調(diào)整售后維修人員結(jié)構(gòu)，激發(fā)工作熱情，按量考核，末位淘汰；4.強化前臺文員服務(wù)意識，端正工作態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語；5.設(shè)立電子臺帳，提高工作效率，加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與管理的能力；6.建立月度定期對帳制度，每月的最后一個周末與上、下游經(jīng)銷商對帳，并每周進行庫存實物盤點。7.嚴格內(nèi)部管理，加強報表、臺帳等數(shù)據(jù)的準確性和完整性，強化安全措施和安全意識。四、月度數(shù)據(jù)分析1.當欠經(jīng)銷商數(shù)量增大時，會直接導(dǎo)致借倉庫周轉(zhuǎn)機數(shù)量增加。造成此現(xiàn)象的原因一是前期所借周轉(zhuǎn)機因外殼問題不能周轉(zhuǎn)和及時退庫

41、銷帳，二是因配件較少，在緊急情況下只好借機拆件或換新。2.當廠家欠機數(shù)量減少時，欠經(jīng)銷商數(shù)量也隨之降低。這反映出上游廠家的處理能力對我們?nèi)杂休^大的影響。如果上家出現(xiàn)問題，將對工作極為不利。本月共接機2582臺，返廠處理1640臺，返廠率63.52%。1347臺機器是依靠配件或拆機當?shù)亟鉀Q，占處理量的58.77%。五、工作建議1.訂購并貯備翻新和易損配件。周轉(zhuǎn)機翻新后退庫，降低商品機的占用。維修使用配件，盡量避免拆用周轉(zhuǎn)機。未雨綢繆，貯備易損配件以備一年的保修期之用。2.加強配件以舊換新的周轉(zhuǎn)速度，提高使用效率。3.希望領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)整增加售后一臺電腦和一名員工，建立售后電子臺帳，提高查詢效率，使故障

42、率的統(tǒng)計和配件的訂購更科學(xué)合理化，并且通過與手工臺帳的核對，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行解決。20 xx年對于個人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現(xiàn)在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的家鄉(xiāng)工作，難舍之情溢于言表；二是來到了公司工作，一個和諧團結(jié)的xx團隊，這個更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時間的工作平臺。2個月來，覺得自己是非常幸運的，得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們售后的情況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長補短，目的很簡單，就是為了技術(shù)得以提高，更好的服務(wù)

43、客戶，解決棘手的問題，維護公司的形象。回顧20 xx年，本人從以下幾個方面將個人工作總結(jié)報告呈現(xiàn)如下：一、回首成長路難舍往日工作團隊回首20 xx年的家鄉(xiāng)的工作，興奮與激動的同時，大城市的機遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在家鄉(xiāng)可以繼續(xù)以往的工作，做名小小的店長，辦公室安逸和清閑的工作，同時可以很好的照顧家里的父母；離開家鄉(xiāng)，一個新的工作環(huán)境，很多事情都是未知。當時，想到了誰動了我的奶酪里面的故事，人生只有勇于嘗試改變和突破才會更加精彩。因此，我選擇了到xx公司接受更多的磨練。二、融入新環(huán)境重新定位工作角色從家鄉(xiāng)工作，來到了大公司售后服務(wù)部工作，但是工作的對象，方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應(yīng)，但通過領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo)，透過同事的關(guān)心與照顧，這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。但與心理上較快適應(yīng)相比，工作方式和方法的適應(yīng)相對慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕松，在工作程序和方法上都比較簡單，但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場實際問題，很多時候不僅棘手而且客戶的不滿情緒也給工作的順利進行也帶來了一些不利的影響。對于過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時間和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現(xiàn)