新零售消費(fèi)升級(jí)

1、Consumption Upgrade 3.0光影回顧洞見未來(lái)消費(fèi)升級(jí)3.01/18CONTENTS光影回顧武漢新商業(yè)時(shí)代洞見未來(lái)2/18商業(yè)資源聚集度76城市樞紐性70城市人活躍度82生活方式多樣性78未來(lái)可塑性79武漢市 3/15天津市 6/15大連市 13/15沈陽(yáng)市 10/15南京市 5/15蘇州市 7/15東莞市 14/15杭州市 2/15寧波市 15/15鄭州市 12/15青島市 11/15長(zhǎng)沙市 9/15重慶市 4/15成城市 1/15西安市 8/15在新一線城市中（除去北上廣深），武漢市綜合實(shí)力排名第三，僅次于成都和杭州在商業(yè)資源聚集度、城市樞紐性以及未來(lái)可塑性方面都有不俗表現(xiàn)

2、生活方式多樣性上需要較大提升空間（注：商業(yè)資源集聚度-商業(yè)企業(yè)在城市聚集程度）（注：城市樞紐性-城市交通輻射網(wǎng)絡(luò)）（注：城市人活躍度-移動(dòng)設(shè)備、地鐵通達(dá)、叫車軟件、京東 與領(lǐng)英活躍用戶數(shù)）（注：生活多樣性-城市生活可玩性與多樣性）（注：未來(lái)可塑性-綜合空氣質(zhì)量、高校數(shù)量、創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、 年輕人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù)所得）數(shù)據(jù)起源：新一線城市商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) 注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至12月，左側(cè)數(shù)據(jù)為單項(xiàng)前十城市均分新一線城市商業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況3/18商業(yè)開發(fā)暴發(fā)生機(jī)多中心化趨勢(shì)明朗18個(gè)新增項(xiàng)目入市，近200萬(wàn)新增供給武漢光谷K11M+購(gòu)物中心內(nèi)環(huán)二環(huán)三環(huán)內(nèi)環(huán)二環(huán)三環(huán)天縱城漢陽(yáng)江騰廣場(chǎng)永旺金橋店凱德西

3、城青山印象城漢口大都會(huì)五環(huán)天地鐵橋廣場(chǎng)華林廣場(chǎng)維佳體驗(yàn)城泛悅匯KA街匠心街漢陽(yáng)火車站匠心匯王家灣匠心匯武漢商務(wù)區(qū)北辰光谷里一期八大家紅坊里信息起源：戴德梁行商業(yè)地產(chǎn)部武漢新開項(xiàng)目大盤點(diǎn)數(shù)據(jù)起源：戴德梁行市場(chǎng)研究部 注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至12月武漢零售市場(chǎng)新增供給，凈吸納量和空置率4/18新奇好玩|高顏值|情景化|多元化武漢最火業(yè)態(tài)休閑娛樂、餐飲和兒童親子成為新店開業(yè)主力業(yè)態(tài)數(shù)據(jù)起源：戴德梁行市場(chǎng)研究部科技體驗(yàn)手作體驗(yàn)射箭館擊劍館室內(nèi)動(dòng)物園休閑娛樂類消費(fèi)偏向新奇、好玩兒童卡丁車兒童蹦床兒童騎馬兒童功夫兒童擊劍咖啡or民宿流量IP植入主題式裝修網(wǎng)紅店餐飲類消費(fèi)偏向高顏值、情景化兒童親子類消費(fèi)偏向多元

4、化面館or書店5/182%書店影院休閑娛樂衣飾餐飲其它4%24%58%12%數(shù)據(jù)起源：戴德梁行市場(chǎng)研究部首進(jìn)武漢品牌近200家,餐飲業(yè)態(tài)占比達(dá)58.1%武漢新品牌弘道書店予果書店百方匯UME國(guó)際影城嵐上擊劍明星棒球吧zoolung zoolungICEBERGFURLADIESEL面屋武藏原麥山丘奈雪茶6/18餐飲25.7%10.5%16.2%衣飾37.2%18.6%18.6%16.2%零售34.4%15.6%武商廣場(chǎng)光谷K11壹方和武漢天地和記黃埔M+優(yōu)先選擇運(yùn)行成熟區(qū)域標(biāo)桿型購(gòu)物中心，如武廣、壹方和武漢天地其次選擇受期待新開項(xiàng)目，如武漢光谷K11購(gòu)物藝術(shù)中心、和記黃埔武漢M+、金橋永旺、印

5、象城數(shù)據(jù)起源：戴德梁行市場(chǎng)研究部 注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至12月新品牌青睞成熟標(biāo)桿商場(chǎng)和受期待新項(xiàng)目25.6%31.4%50.0%其它7/18零售、餐飲、超市、影院0流量為王時(shí)間、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.0電商延伸線下跨界2.0全渠道時(shí)代IP與商品融合線上線下資源共享傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代電商時(shí)代未來(lái)預(yù)判3.0新零售時(shí)代城市消費(fèi)升級(jí)歷史圖鑒8/18高素質(zhì)、熱愛新奇特泛8090中產(chǎn)階級(jí)成為武漢商業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)主體80后：消費(fèi)主力軍 90后和00后：消費(fèi)潛力股1000元以下1000-元-5000元5000元以上70前70后80后90后00后55%20%20%10%35%45%15%5%20%50%20%15%5%10%30

6、%35%20%45%40%10%武漢不一樣年紀(jì)段消費(fèi)人群月開銷指數(shù)舊城煥新顏，消費(fèi)人群再更新數(shù)據(jù)起源：贏商網(wǎng) 注：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截至12月9/18滿足消費(fèi)者微妙心理需求，才是消費(fèi)一路升級(jí)長(zhǎng)久之策消費(fèi)升級(jí)2.0消費(fèi)新需求消費(fèi)連續(xù)升級(jí)，消費(fèi)者將為何買單？緊抓消費(fèi)者心理愛打卡、愛PO照Fresh Consumption獵奇消費(fèi)Anxious Consumption焦慮消費(fèi)HealthyConsumption健康消費(fèi)Second-hand Consumption閑置消費(fèi)SNS Consumption朋友圈消費(fèi)追求健康美好生活新特奇趕時(shí)尚壓力下求知求生存精巧生活精打細(xì)算10/18消費(fèi)觀念改變，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

7、，技術(shù)革新，智能化催生商業(yè)模式連續(xù)升級(jí)共享去邊界融合線上+線下=全渠道融合！消費(fèi)升級(jí)2.0全渠道時(shí)代11/18消費(fèi)升級(jí)2.0全渠道時(shí)代線上線下全渠道服務(wù)模式，電商與實(shí)體商業(yè)合作激發(fā)商業(yè)模式連續(xù)升級(jí)傳統(tǒng)時(shí)代+電商時(shí)代消費(fèi)升級(jí)2.0：全渠道時(shí)代傳統(tǒng)消費(fèi)線下線上隔離線上、線下回歸線下電商搶灘市場(chǎng)新線下新線上融合線上、線下電商強(qiáng)勢(shì)搶灘實(shí)體商業(yè)市場(chǎng)線上線下消費(fèi)渠道全方面融合消費(fèi)初升級(jí)銀泰進(jìn)駐天貓實(shí)體商業(yè)進(jìn)入線上爭(zhēng)奪賽騰訊入股永輝電商搶灘線下商業(yè)市場(chǎng)12/18零售、餐飲、超市、影院0流量為王時(shí)間、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.0全渠道模式深耕人貨場(chǎng)重構(gòu)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)商業(yè)時(shí)代電商時(shí)代3.0新零售時(shí)代城市消費(fèi)升級(jí)歷史圖鑒線上線下融合2.0全渠道時(shí)代13/18消費(fèi)升級(jí)3.0新零售時(shí)代線上線下消費(fèi)渠道邊界愈發(fā)融合，形成以“消費(fèi)者”為關(guān)鍵零售新生態(tài)傳統(tǒng)零售貨場(chǎng)人數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)新零售人貨場(chǎng)人、貨、場(chǎng)重構(gòu)，商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入新零售時(shí)代！全渠道靈活供給鏈14/18武漢未來(lái)商業(yè)市場(chǎng)，強(qiáng)者恒強(qiáng),新貴崛起消費(fèi)升級(jí)3.0之新版圖已經(jīng)有商圈未來(lái)商圈15/18新零售時(shí)代以“數(shù)據(jù)”為關(guān)鍵，對(duì)消費(fèi)者需求可識(shí)別、可洞察與可服務(wù)消費(fèi)升級(jí)3.0之新需求情感消費(fèi)服務(wù)消費(fèi)科技消費(fèi)圈層消費(fèi)新零售時(shí)代，我們消費(fèi)者還需要什么？16/18消費(fèi)升級(jí)3.0之新趨勢(shì)商場(chǎng)舊改破舊翻新漸流行主題商業(yè)文化藝術(shù)成熱潮Travel Retail公共空間