2022最新煤礦生產(chǎn)工作規(guī)則精選匯編全分析

1、2022最新煤礦生產(chǎn)工作規(guī)則精選匯編全分析資料匯編目 錄1、淺談煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾?、魏家地煤礦季度安全績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法3、阿佐煤礦材料庫(kù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制4、爐房溝煤礦主扇司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制5、把鉤信號(hào)工安全職責(zé)（崔木煤礦）淺談煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾頊\談煤礦推垮型冒頂?shù)捻敯骞芾淼V年產(chǎn)能力30萬噸，現(xiàn)主采23#厚煤層，屬于放頂煤開采，該煤層斷層多、火成巖侵蝕嚴(yán)重，結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜、也極不穩(wěn)定、煤層中夾矸甚多。在松軟的煤層、巖層及破碎帶、斷層帶等地質(zhì)條件復(fù)雜的特殊地段掘進(jìn)和巷修施工時(shí)，極易發(fā)生頂板意外冒落造成人員傷亡、停產(chǎn)、設(shè)備損壞等事故。例如：2006年2月22日在230煤巷頭掘進(jìn)

2、過程中，因特殊地段的特殊支護(hù)是選用圓木做頂子，其支架和特殊支護(hù)抗壓能力不夠、整體性也松散，致使支架和特殊支護(hù)被推翻壓斷而造成冒頂，發(fā)生了一起傷亡事故。在這同一年，在進(jìn)行巷道修理時(shí)也曾發(fā)生多起類似的翻棚冒頂傷人事故。經(jīng)分析:上述幾起事故都是因巷道圍巖破碎, 這些游離的大石塊旋轉(zhuǎn)而推翻穩(wěn)定性較差、初撐力達(dá)不到規(guī)定要求的支架或特殊支護(hù)，最終導(dǎo)致推垮型冒頂事故的發(fā)生。為此，針對(duì)當(dāng)前頂板管理存在的問題和現(xiàn)狀，礦在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真地進(jìn)行了疏理，提出許多切實(shí)可行的方案和措施，歸納起來，主要做了以下四個(gè)方面的工作：一、礦現(xiàn)階段井下生產(chǎn)布局，即分為東、西兩翼各布置一個(gè)采面和2個(gè)掘進(jìn)頭。目前，2307面初采初放

3、，2342面也正處收尾階段；2346順槽及2346切眼均處火成巖侵蝕嚴(yán)重地帶，2307反順槽正將進(jìn)入東翼邊界。不論是回采還是掘進(jìn)，頂板管理難度都大，針對(duì)這種情況礦采取了如下對(duì)策：、下發(fā)了關(guān)于深入開展礦井頂板專項(xiàng)整治的通知，并制定加強(qiáng)巷道交岔點(diǎn)支護(hù)的管理辦法，明確支護(hù)形式、支護(hù)材料、支護(hù)質(zhì)量、支護(hù)范圍。2、重點(diǎn)督查、掛牌管理，確保下列特殊地段和關(guān)鍵時(shí)期的安全生產(chǎn)：回采工作面兩道、上下端頭、煤壁、采空區(qū)側(cè)、落山角，工作面的初采初放、收尾、工作面過斷層、過老巷。（2）掘進(jìn)工作面新開門，新貫通點(diǎn)、構(gòu)造帶，以往施工的現(xiàn)仍在使用的開門口、貫通點(diǎn)、構(gòu)造帶等特殊地段。（3）巷道的維修，如擴(kuò)削挑頂。（4）采煤工

4、作面兩道支架回收。（5）廢棄巷道支架回收。3、制定了礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案，本方案在頂板管理方面對(duì)采掘工作面及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)等多項(xiàng)措施作了具體的規(guī)定。二、巷道維修也是頂板管理重要一環(huán)，礦現(xiàn)采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)方式，通風(fēng)線路比較長(zhǎng)，兩翼總回巷道失修較嚴(yán)重,回風(fēng)井硐巷道失修非常嚴(yán)重。針對(duì)上述情況我礦采取了以下對(duì)策：、堅(jiān)持每周對(duì)東、西風(fēng)井和總回進(jìn)行一次專項(xiàng)巡查制度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)巷道有斷梁折柱、片幫漏尖及時(shí)安排維修。2、制定巷修計(jì)劃，組織巷修會(huì)戰(zhàn)，兌現(xiàn)巷修目標(biāo)。3、巷修及換棚施工必須有安全管理人員跟班掛點(diǎn)，必須有安全措施并經(jīng)過審批，施工人員未進(jìn)行措施學(xué)習(xí)或考試考核不合格，不準(zhǔn)

5、上崗。三、近年來，礦為了適應(yīng)控制推垮型冒頂管理的需要，因地制宜地引進(jìn)了小型液壓移動(dòng)泵站作為礦山動(dòng)力源設(shè)備，在井下空間狹窄、環(huán)境惡劣、用液壓不固定地點(diǎn)使用，使液壓?jiǎn)误w在架設(shè)支架或特殊支護(hù)方面發(fā)揮了作用，也使掘進(jìn)和巷修施工的安全環(huán)境得到明顯改善。礦在使用小型液壓移動(dòng)泵站以來，從未發(fā)生過一次翻棚冒頂事故。具體做法如下：、在掘進(jìn)巷道作業(yè)規(guī)程規(guī)定要求中，對(duì)巷道掘進(jìn)施工時(shí)架設(shè)特殊支護(hù)的安全要點(diǎn)：一組雙邊樹支護(hù)隨掘進(jìn)向前施工緊跟迎頭架設(shè)。（2）雙邊樹支護(hù)架設(shè)規(guī)格：一梁二柱，一組兩付，支柱使用外注式液壓?jiǎn)误w，頂梁采用新鮮的圓松木80mmX2600mm。（3）外注式液壓?jiǎn)误w初撐力不小于90KN。要求單體完好、不

6、漏液、不自動(dòng)卸載，無外觀缺損。2、在巷道修理施工安全措施規(guī)定要求中，對(duì)巷道修理施工時(shí)架設(shè)特殊支護(hù)的安全要點(diǎn)：雙邊樹支護(hù)分巷道修理作業(yè)地點(diǎn)前后各架設(shè)一組，并隨巷道修理向前施工緊跟作業(yè)地點(diǎn)邁步移動(dòng)。（2）雙邊樹支護(hù)架設(shè)規(guī)格：一梁三柱，一組兩付，頂梁采用#礦用鋼L=2400mm，支柱使用外注式液壓?jiǎn)误w。（3）外注式液壓?jiǎn)误w初撐力不小于90KN。要求單體完好、不漏液、不自動(dòng)卸載，無外觀缺損。3、小型液壓移動(dòng)泵站在掘進(jìn)和巷修施工中，對(duì)液壓?jiǎn)误w供給動(dòng)力源的工藝要領(lǐng)：選址與安裝：在離施工地點(diǎn)50M以近，選擇巷道支護(hù)條件相對(duì)較好，又不影響通風(fēng)、運(yùn)輸和行人的地段安裝移動(dòng)泵站。（2）檢查確認(rèn)：檢查移動(dòng)泵站各部件是

7、否牢固，確認(rèn)其無松動(dòng);檢查低壓水泵是否加足機(jī)械油,確認(rèn)其油位至60%為宜；檢查調(diào)整低壓溢流閥,確認(rèn)其壓力表顯示2Mpa為宜；檢查調(diào)整高壓溢流閥,確認(rèn)其已經(jīng)調(diào)至24Mpa為宜。（3）接通管路：接通進(jìn)水管、接通液壓管路。（4）供給電源：按防爆電機(jī)的使用要求正確連接電源線路。（5）調(diào)試：使用前在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、觀察、空載運(yùn)轉(zhuǎn), 檢查泵站各機(jī)構(gòu)有無漏油,漏水等異?，F(xiàn)象。（6）安全運(yùn)行與保養(yǎng)：泵站操作人員經(jīng)常檢查機(jī)油箱油位, 確保油位正常; 泵站每工作200300小時(shí)后更換一次潤(rùn)滑油,放油時(shí)先運(yùn)轉(zhuǎn)23分鐘,后擰開油絲堵將潤(rùn)滑油放凈; 泵站長(zhǎng)期不使用時(shí),開機(jī)脫水運(yùn)轉(zhuǎn)分鐘將泵內(nèi)剩水排盡，拆開進(jìn)水管和排水管以排盡管

8、內(nèi)剩水。小型液壓移動(dòng)泵站在礦的使用，無任是在巷道掘進(jìn)還是在巷道修理施工中都已取得了良好的效果，達(dá)到了安全、方便、快捷控制頂板的目的，在頂板管理方面具有較高的推廣價(jià)值。四、為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)工程質(zhì)量基礎(chǔ)工作，礦制定了采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲辦法，安全管理人員除不定期下井檢查外，采掘工程質(zhì)量檢查要求每旬逢“一”進(jìn)行一次全礦旬檢和通報(bào)，每月進(jìn)行三次專項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查工作，每月底進(jìn)行一次采掘工程質(zhì)量評(píng)定檢查，并進(jìn)行匯報(bào)、分析，嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。通過現(xiàn)場(chǎng)檢查整治和對(duì)責(zé)任人獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，各作業(yè)場(chǎng)所、線路的環(huán)境大有明顯改觀，采掘頭面的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了明顯地提高，安全程度也得到了保障。

9、推垮型冒頂是礦頂板事故的特點(diǎn)，所以礦自始至終把控制推垮型冒頂工作，作為頂板管理工作的重點(diǎn)。制定計(jì)劃，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。李傲鵬此文章是使用（中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)）匿名投稿系統(tǒng)投稿魏家地煤礦季度安全績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法魏家地煤礦季度安全績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法2017年是煤電公司確定的“強(qiáng)化基礎(chǔ)管理年”，魏家地礦確定的“操作行為規(guī)范年”。為了充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全礦職工工作積極性和工作熱情，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高工資收入。有效運(yùn)行“管理精細(xì)化、考核綜合化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化”的安全保障體系，形成“理念、技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)、文化”六位一體的管理模式和“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的工作

10、環(huán)境，全面推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)公司2017年度工資考核結(jié)算辦法，結(jié)合礦井實(shí)際，經(jīng)礦反復(fù)測(cè)算，2017年2月24日礦黨委(擴(kuò)大)會(huì)議研究決定，特制定本辦法。一、發(fā)放辦法(一)發(fā)放范圍：礦屬各單位在冊(cè)在崗職工。(二)人員劃分1、采煤：采煤隊(duì)(含綜采安裝隊(duì))從事井下作業(yè)人員。2、掘進(jìn)：掘進(jìn)隊(duì)從事井下作業(yè)人員。3、開拓：開拓隊(duì)從事井下作業(yè)人員。4、鉆瓦安：防突隊(duì)的鉆探班、安檢部的小班跟班安檢員、通滅隊(duì)的小班跟班瓦檢員。5、井輔：井下輔助隊(duì)的井下崗位人員、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)滅火部井下工程技術(shù)人員、安全檢查部(跟班安檢員除外)的

11、下井人員、調(diào)度信息中心井下監(jiān)測(cè)電工、煤質(zhì)部井下煤質(zhì)管理員及礦發(fā)201641號(hào)文件符合下井次數(shù)和時(shí)間規(guī)定的：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)滅火部、安全質(zhì)量檢查部、調(diào)度信息中心部室長(zhǎng)(主任工程師)、礦安全紀(jì)律檢查小分隊(duì)下井人員、人力資源部主管勞動(dòng)工資、煤質(zhì)部主管煤質(zhì)、物資供應(yīng)公司主管井下材料核算、精細(xì)辦部室長(zhǎng)、調(diào)度信息中心調(diào)度員、保衛(wèi)部井下火工品管理、物資供應(yīng)公司井下材料核算考核員、人力資源部井下勞動(dòng)定額員。6、矸石手選崗位：舊系統(tǒng)2#手選皮帶或新系統(tǒng)矸石手選車間所屬的矸石手選崗位人員。7、選運(yùn)其它崗位人員：新、舊系統(tǒng)皮帶操作工、維修電鉗工、推土機(jī)司機(jī)、火車裝車工、矸石、塊煤放倉(cāng)工

12、、塊煤轉(zhuǎn)運(yùn)跟車工、降塵泵操作工、集控室操作工以及隊(duì)管輔人員(隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、驗(yàn)收員)。8、地面：采掘開隊(duì)、綜采安裝隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通滅隊(duì)、皮帶隊(duì)、防突隊(duì)、選運(yùn)隊(duì)(材料員、保管員、辦事員、核算員)、水暖隊(duì)、機(jī)修廠及機(jī)關(guān)部室、后勤服務(wù)部、煤質(zhì)部、物資供應(yīng)公司所屬的地面崗位人員。(三)發(fā)放系數(shù)在充分尊重“按勞分配”原則的基礎(chǔ)上，按照向臟、苦、累、險(xiǎn)等井下一線崗位傾斜的原則，按照以下崗位系數(shù)考核計(jì)發(fā)：崗位采煤掘進(jìn)開拓鉆瓦安系數(shù)2.001.901.801.60井輔矸石手選選運(yùn)其他地面1.401.201.101.00(四)發(fā)放基數(shù)為了合理納稅，根據(jù)公司相關(guān)會(huì)議精神要求，季度安全績(jī)效獎(jiǎng)分月發(fā)

13、放，基數(shù)為1600元/月。(五)發(fā)放條件及考核辦法1、發(fā)放條件(1)人數(shù)：以各單位計(jì)發(fā)月份的期末在冊(cè)在崗正式職工人數(shù)為準(zhǔn)。(2)采掘開隊(duì)、井下輔助隊(duì)、地面廠隊(duì)、機(jī)關(guān)部室單位均以當(dāng)月制度工作日為考核計(jì)發(fā)依據(jù)。出勤達(dá)到上述規(guī)定，按相應(yīng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)全額計(jì)發(fā)，達(dá)不到上述出勤規(guī)定的不予計(jì)發(fā)。(3)計(jì)發(fā)期內(nèi)跨月探親人員探親期兩個(gè)月內(nèi)出勤累計(jì)達(dá)到一個(gè)月出勤規(guī)定的按相應(yīng)一個(gè)月計(jì)發(fā) ，達(dá)不到者不予計(jì)發(fā)。當(dāng)月享受年休假期間的出勤工日按地面標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，跨月享受年休假人員，兩個(gè)月內(nèi)出勤累計(jì)達(dá)到一個(gè)月出勤規(guī)定的，對(duì)應(yīng)相應(yīng)月份的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。(4)礦內(nèi)借用人員按借用單位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。2、下列人員不予計(jì)發(fā)(1)月出勤達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的人員

14、。(2)當(dāng)月受社會(huì)治安綜治處罰人員當(dāng)月不予享受。(以保衛(wèi)部出據(jù)證明為準(zhǔn))(3)受行政警告、降崗(降職)、開除礦籍留礦察看人員及受刑事處分人員處罰期內(nèi)不予計(jì)發(fā)。(以礦發(fā)文件和保衛(wèi)部出具的證明為準(zhǔn))(4)當(dāng)月S3 “三違”人員每次扣減當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)的50%，重復(fù)出現(xiàn)的，當(dāng)月不予計(jì)發(fā)。(以安檢部出具的證明為準(zhǔn))(5)離開工作崗位的內(nèi)部退養(yǎng)人員、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、待分及各類特假人員不予計(jì)發(fā)。3、考核結(jié)算辦法(1)季度安全績(jī)效獎(jiǎng)均依據(jù)精細(xì)化管理辦公室當(dāng)月報(bào)送的各單位綜合考核分值考核計(jì)發(fā)。(2)各單位先按礦規(guī)定的發(fā)放基數(shù)、發(fā)放系數(shù)、考核結(jié)果及符合享受條件的人數(shù)，計(jì)算應(yīng)得獎(jiǎng)總額，經(jīng)人力資源部審核后，各單位在不突

15、破結(jié)算總額的前提下根據(jù)本單位員工的勞動(dòng)(工作)業(yè)績(jī)進(jìn)行內(nèi)部考核，合理拉開分配檔次，但必須有考核依據(jù)和分配辦法，否則按礦規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)由于考核不合理、分配不公造成矛盾的單位停發(fā)當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)(3)依據(jù)礦發(fā)201641號(hào)文件規(guī)定，對(duì)入井次數(shù)達(dá)不到規(guī)定的，當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)執(zhí)行地面標(biāo)準(zhǔn)。二、相關(guān)要求(一)各單位要嚴(yán)格考勤制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)出勤，不得虛報(bào)或高套崗位系數(shù)，經(jīng)礦查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。(二)各單位要引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)面臨的困難，企業(yè)效益與職工收入的關(guān)系，樹立與企業(yè)共渡難關(guān)的信心和決心，采取有效措施，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定(三)人力資源部要嚴(yán)格按照通知規(guī)定，認(rèn)真做好審核計(jì)發(fā)工作。三

16、、本辦法相關(guān)規(guī)定，礦將根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和結(jié)算實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整或修訂四、本辦法自2017年1月起執(zhí)行原礦發(fā)201655(關(guān)于印發(fā)魏家地煤礦月度安全績(jī)效浮動(dòng)工資獎(jiǎng)發(fā)放管理辦法的通知)正常執(zhí)行；原魏礦人字通201624號(hào)關(guān)于考核計(jì)發(fā)公司直撥2016四季度安全績(jī)效工資獎(jiǎng)的通知廢止。2017年2月24日印發(fā)阿佐煤礦材料庫(kù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制阿佐煤礦材料庫(kù)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、遵守紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，有必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。二、按材料的管理規(guī)定發(fā)放材料。三、庫(kù)房的物資要按照指定的貨架堆放整齊，并經(jīng)常檢查有無變質(zhì)，生銹和異常情況，若有問題應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。四、收領(lǐng)材料按照單據(jù)記帳，每月盤點(diǎn)一次，并作好盤點(diǎn)報(bào)表

17、，庫(kù)內(nèi)物資應(yīng)作到心中有數(shù)。五、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)隨便讓他人入內(nèi)檢查庫(kù)內(nèi)情況，房?jī)?nèi)不準(zhǔn)生火、抽煙，庫(kù)房20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。六、貴重物質(zhì)指定專人管理，防止丟失。七、搞好室內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好防盜工作。爐房溝煤礦主扇司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制爐房溝煤礦主扇司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、按規(guī)定參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得操作資格證，持證上崗。2、按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。3、必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁擅離職守，不干與本職無關(guān)的工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備嚴(yán)格注意聲響、振聲、并定時(shí)注意電流、負(fù)壓軸承溫度是否正常，若發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)迅速查處

18、，對(duì)查處有困難或危及安全，影響生產(chǎn)的事故，要立即向調(diào)度室及機(jī)電隊(duì)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，力求派人員外，保證設(shè)備安全運(yùn)行。5、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日記，做到填寫清晰、準(zhǔn)確。6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，保持設(shè)備清潔。7、熟悉設(shè)備設(shè)施的結(jié)構(gòu)、原理、操作要求。8、設(shè)備發(fā)生故障后要迅速啟動(dòng)備用設(shè)備，并立即向調(diào)度室匯報(bào)。9、認(rèn)真做好客訪人員的證件查驗(yàn)和登記工作。10、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入機(jī)房，做好機(jī)房設(shè)備的安全保衛(wèi)工作。11、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程有關(guān)規(guī)定，司機(jī)必須做到。(1)熟悉設(shè)備性能，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)熟悉反風(fēng)操作，保證公司井安全。(3)明了供電系統(tǒng)，以防斷電及時(shí)調(diào)換。(4)執(zhí)行礦總工程師的指令，及時(shí)調(diào)整風(fēng)壓風(fēng)流方向，保證煤礦入井人員的人身安全。(5)積極參加維修、搶修、反風(fēng)演習(xí)，年度技術(shù)考核。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。12、嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度室命令，不得隨意停風(fēng)、送風(fēng)、反風(fēng)。把鉤信號(hào)工安全職責(zé)（崔木煤礦）把鉤信號(hào)工安全職責(zé)(崔木煤礦)一、把鉤信號(hào)工必須由責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)過縣級(jí)以上煤炭主管部門培訓(xùn)合格人員擔(dān)任。二、把鉤信號(hào)