公共安全工作匯報(bào)

1、構(gòu)筑體系加強(qiáng)監(jiān)管扎實(shí)做好建設(shè)系統(tǒng)公共安全工作各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：2009年，區(qū)建設(shè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹 立“安全第一”和“穩(wěn)定壓倒一切”的工作理念，深入開(kāi)展公共安全責(zé) 任建設(shè)年活動(dòng)，大力加強(qiáng)公共安全常態(tài)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，努力提升 公共安全防范水平，保持了系統(tǒng)良好的公共安全形勢(shì)?，F(xiàn)將有關(guān) 情況匯報(bào)如下。、明確一個(gè)目標(biāo)，著力構(gòu)筑公共安全防范體系為進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)公共安全防范能力，最大限度減少安全 事故發(fā)生，年初局黨委圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)公共安全常態(tài)化運(yùn)行這 一目標(biāo)，建立了構(gòu)建“一一七五五”公共安全體系，即成立一個(gè)公 共安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立公共安全科，建立一張公共安全網(wǎng)絡(luò)，組 建由建工處、質(zhì)監(jiān)站

2、、裝飾辦、建設(shè)科、市政科、房管科、拆遷 辦、法規(guī)科參加的七支公共安全隊(duì)伍，建立公共安全基礎(chǔ)、檢查、 隱患整改、舉報(bào)辦理、宣傳培訓(xùn)五本臺(tái)帳，制定公共安全檢查、 職責(zé)分工、聯(lián)席會(huì)議、舉報(bào)辦理、責(zé)任追究五項(xiàng)制度。一年來(lái)，通過(guò)“一一七五五”工作體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管前移至工作現(xiàn) 場(chǎng)，重心下移到操作一線，做到了“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間報(bào) 告、第一時(shí)間處理”的工作要求，全年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé) 任事故。二、突出六個(gè)重點(diǎn)，努力抓好系統(tǒng)內(nèi)公共安全工作一是突岀建筑施工安全。督促各施工現(xiàn)場(chǎng)從安全生產(chǎn)管理員 到一線施工人員，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，全年與施工企業(yè)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書36份

3、。成立了四 個(gè)檢查組，對(duì)建筑工地每半月進(jìn)行安全隱患排查，重點(diǎn)檢查持證 上崗、安全管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)等情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及 時(shí)下達(dá)整改通知書限期整改，全年共下達(dá)停工整改通知書16份、 隱患整改通知書127份，有效防止了安全事故發(fā)生。開(kāi)展建筑 施工安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，做到三個(gè)嚴(yán)查：嚴(yán)查建筑施工資質(zhì)、施 工安全許可和施工建設(shè)手續(xù)，大力整治無(wú)證施工、越級(jí)施工、非 法轉(zhuǎn)包、越級(jí)發(fā)包等非法施工現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的教育 培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)十二大員、安全管理人員和特種作業(yè)人員，全年 培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員1062人，全面提高行業(yè)內(nèi)工作人員素質(zhì)。二是突岀建筑工程質(zhì)量安全。重點(diǎn)檢查地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu) 和工程建設(shè)強(qiáng)

4、制性標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督程 序、審查程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，全年進(jìn)行各類建筑材料實(shí)驗(yàn)1.66萬(wàn)組，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工程736次，有效保障了工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)檢查 中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促責(zé)任單位認(rèn)真整改，做到“先停工，后整改， 整改完畢后再?gòu)?fù)查”，確保隱患整改到位。加大建設(shè)工程質(zhì)量法 規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的教育宣傳力度，組織區(qū)內(nèi)部分建設(shè)單位、施工 企業(yè)、監(jiān)理公司等人員赴壽光學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，強(qiáng)化各責(zé)任主 體的工程質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，督促其認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任，提高 建設(shè)工程質(zhì)量。三是突岀液化氣安全。加強(qiáng)瓶裝液化氣站點(diǎn)清查治理，根據(jù) 區(qū)政府統(tǒng)一部署，配合安監(jiān)、公安、消防等部門，開(kāi)展集中整治， 依法查處違法充裝、經(jīng)

5、營(yíng)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸液化氣行為，對(duì)全區(qū)67 家瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)安全整治，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)單 位63家。加大安全用氣宣傳力度，與區(qū)廣播電視局、廣播電臺(tái) 溝通銜接，對(duì)如何正確使用燃?xì)庠O(shè)施、瓶裝液化石油氣使用注意 事項(xiàng)、燃?xì)庑孤┨幚磙k法等方面常識(shí)進(jìn)行了廣泛宣傳。加大了管 道液化氣管理力度，針對(duì)管道液化氣供氣實(shí)際，區(qū)分住宅小區(qū)的 不同情況，關(guān)停供氣瓶組間3個(gè)，健全完善了液化氣應(yīng)急救援、 搶險(xiǎn)搶修、安全生產(chǎn)、日常值班等工作制度。四是突岀裝飾裝修安全。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，采取企業(yè)自查、 專項(xiàng)治理等手段，檢查施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全警示標(biāo)志 等情況，重點(diǎn)做好以防火為重點(diǎn)的裝飾裝修安全工作，確保將安全隱

6、患消滅在萌芽狀態(tài)，先后對(duì)全區(qū)建筑裝飾裝修工程進(jìn)行了多 次拉網(wǎng)式安全檢查，全年檢查裝飾裝修工程3 6個(gè)，有效規(guī)范了 裝飾裝修市場(chǎng)秩序。五是突岀城區(qū)防汛和重點(diǎn)危房安全。根據(jù)市區(qū)防汛工作要 求，重點(diǎn)做好了低洼易澇區(qū)、危舊房屋區(qū)、在建工程和拆遷工地 的應(yīng)急排澇工作抽調(diào)9名同志組建城區(qū)防汛辦公室，挑選2235 名政治可靠、作風(fēng)過(guò)硬、工作負(fù)責(zé)的同志，組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍， 定向儲(chǔ)備防汛車輛、吊車、水泵、床位等防汛物資和設(shè)施，確保 了城區(qū)安全渡汛。對(duì)全區(qū)危房進(jìn)行調(diào)查摸底，制定危房搶險(xiǎn)應(yīng)急 預(yù)案，與各街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)密切配合，重點(diǎn)加強(qiáng)了月河路 危樓、和平路危樓和農(nóng)村危房的安全監(jiān)管工作，全區(qū)21處澇洼 點(diǎn)安全渡

7、汛，沒(méi)有發(fā)生安全事故。六是突岀農(nóng)民工工資清欠。聯(lián)合區(qū)勞動(dòng)、公安部門制定了濰 城區(qū)建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資發(fā)放月報(bào)表制度，要求各施工企業(yè)每 月15日前報(bào)送上月農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并由施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字、施工企業(yè)蓋章、每個(gè)農(nóng)民工簽字按手印。同時(shí)， 以東風(fēng)西街和月河路為軸線，把全區(qū)建筑工地農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān) 管劃分為四個(gè)片區(qū)，相應(yīng)成立四個(gè)檢查小組，于每月15日至20 日，對(duì)報(bào)表情況逐個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查核實(shí)，這一制度收到了良 好效果，農(nóng)民工上訪總量明顯減少。三、落實(shí)五項(xiàng)措施，為系統(tǒng)內(nèi)公共安全工作提供保障一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好體系運(yùn)行。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組 長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成

8、員的建設(shè)系統(tǒng)公共 安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)建設(shè)系統(tǒng)公共安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié) 調(diào)調(diào)度、監(jiān)督檢查等工作。設(shè)立公共安全科，為公共安全領(lǐng)導(dǎo)小 組的日常工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)具體組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)與 區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和公共安全指揮中心搞好銜接。二是健全工 作臺(tái)帳，完善工作制度。建立健全了公共安全基礎(chǔ)、檢查、隱患 整改、舉報(bào)辦理和宣傳培訓(xùn)五本臺(tái)帳，制定完善了公共安全檢查、 職責(zé)分工、聯(lián)席會(huì)議、舉報(bào)辦理、責(zé)任追究五項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格 按照制度辦事，實(shí)行臺(tái)帳化管理，杜絕有令不行、有禁不止的現(xiàn) 象發(fā)生。三是搞好宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。抓好監(jiān)管執(zhí)法人員、 工地管理人員、具體施工人員三方面人員的公共安全知識(shí)和技能 培訓(xùn)，采取多種形式搞好建設(shè)系統(tǒng)公共安全常識(shí)的宣傳普及，努 力提高建設(shè)單位和施工企業(yè)工作人員的安全意識(shí)和自防能力。四 是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，及早防范化解。認(rèn)真開(kāi)展經(jīng)常性、定期性、季 節(jié)性檢查，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞。積極聯(lián)合安監(jiān)、 公安、消防等職能部門，對(duì)重點(diǎn)隱患齊抓共管，綜合治理。五是 建立應(yīng)急體系，提升處置能力。根據(jù)不同防范重點(diǎn)，制定了建筑 工地、防汛、防雪等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確了指揮系統(tǒng)、應(yīng)急反應(yīng)、運(yùn)行程序、相關(guān)工作責(zé)任和責(zé)任人，全面搞好信息保障、 物資保障、人員保障，努力提高處置應(yīng)急事件的能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，建設(shè)系統(tǒng)公共安全工作雖然取得了一定 成績(jī)，但與先進(jìn)兄弟單位相比還有很