安全文明施工措施計劃3篇

1、3篇一：安全文明施工計劃第一節(jié)安全文明施工承諾我司的安全文明施工目標為：0.6明施工樣板工地”。承諾：若發(fā)生重傷以上的事故，我司自愿接受甲方三萬元（人民幣）/人的處罰；若未能達到“大理市級安全文明工地”，我司自愿接受甲方五萬元人民幣的罰款。第二節(jié)安全施工措施1.安全目標安全目標：堅持“以人為本、教育為先、制度嚴密、監(jiān)管并重、獎罰并行”的原則，杜絕重傷以上事故，月輕傷頻率控制在 0.6以下，創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。安全管理體系成立以項目經(jīng)理為首，由施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產管理小組，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰

2、。以公司安全生產副經(jīng)理及質安部成員組成公司安全管理領導小組，負責安全施工保證體系的管理，檢查組織對安全隱患的突擊檢查。工地安全管理小組，由項目部主管安全生產的負責人擔任領導，負責 工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督。班組 施工管理兼職安全員，負責指揮班組工人的安全施工。建立和實施安全生 產責任制：項目經(jīng)理是安全第一責任人，主管施工生產的項目副經(jīng)理是安 安全管理組織機構如下： 項目安全管理流程圖項目安全管理將遵循預防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設置安全設備和必備的安全設施。設立安全生產管理機構，項目經(jīng)理是安全生產

3、直接責任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配專職安質員，負責日常檢查，施工員也是兼職質安員，各班組建立安全員值日制。加強現(xiàn)場安全宣傳力度，提高施工人員安全意識。安全生產管理制度項目將建立以下安全管理制度，使安全生產制度化、標準化：安全生產責任制、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、安全生產獎懲制度、特種設備及特種作業(yè)人員管理制度、電氣安全管理制度、現(xiàn)場防火管理制度、施工方案審批制度、傷亡事故管理制度、交通運輸管理制度、防暑降溫管理制度、化學品和易燃易爆品管理制度、防護用品管理制度、女工保護制度、安全值班及值日制度、飲食衛(wèi)生管理制度、勞動保險管理制度、施工生產安全緊急預案、安全技術操作規(guī)程等，使項目安全生產管

4、理有章可循，有法可依。施工現(xiàn)場一般安全規(guī)定的安全法有關規(guī)定。產積極分子，批評不安全行為。入內，沒有上過安全教育課者，不準上崗。4.1.5觸電保護器，做到一機一閘一觸電保護器，防止觸電事故的發(fā)生。做好安全交底工作，加強安全監(jiān)督檢查。層腳手架滿鋪排片，耐用度要定期檢查隨時更換。片嚴加圍攔，并設置明顯標志。夜間施工應有足夠的照明，并派跟班電工。置防護措施外，還應張貼有關安全標牌，以示提醒?，F(xiàn)場設置的安全防護設施未經(jīng)允許任何人不得擅自拆除。對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有書的結算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。準擅自動火者，視情節(jié)嚴重情況，給予一定的經(jīng)濟制裁

5、。以確保施工人員的人身安全。特殊工種（工等）要專業(yè)培訓，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗證。實行標準化防護體系基坑防護基坑周邊用砼固化或夯實，離坑邊 50cm 處設置 1200 高安全防護欄桿（如下圖所示）。上下基坑設置帶防護欄桿的防滑斜道，斜道周邊和底部張掛安全網(wǎng)。嚴禁向基坑下投擲垃圾和物品?；舆叿雷o示意圖篇二：安全生產文明施工計劃及措施安全生產、文明施工組織計劃及保證措施（安全技術措施）一、安全生產管理體系保質量、保工期，首先必須保安全，經(jīng)理部建立健全安全生產管理體 系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工為副組長，各部門負責人和施工隊負責 人為組員的安全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工

6、作。 的原則，安全生產領導小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調職能。1、安全管理機構和人員設置規(guī)定、項目經(jīng)理部設立安全生產領導小組，項目經(jīng)理任組長，是本單 位安全生產的第一責任人，對勞動安全衛(wèi)生工作負全面領導責任；總工程 專職安全員負責安全領導小組的日常工作，負相關責任。書進行考核，考核實行一票否決制。、各級安全監(jiān)察人員在上級領導下，按照國家、企業(yè)有關安全生檢查、管理職能。、安全監(jiān)察人員相對穩(wěn)定，確保安全工作機構健全，政令暢通， 級接受上級的檢查和指導。2、安全生產管理的基本制度及實施辦法在安全生產管理中，應認真貫徹十二項安全生產管理的基本制度，強化安全基礎工作，使基礎管理工作制度化、法律化、標準化。、

7、安全生產責任制解，確保安全生產處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部與各勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)簽訂年度安全生產責任書， 根據(jù)考評細則逐月考核，進行獎勵和處罰。勞務協(xié)作工隊認真落實各個班組以及職工各崗位安全職責，把好每道工序的安全關。、班前安全講話制作業(yè)區(qū)(或作業(yè)班組)堅持每日上班前集中安全講話，由負責人針對當天的生產特點，提出安全要求和注意事項，做到警鐘常鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。、月安全學習制項目經(jīng)理部利用月末晚上時間，針對現(xiàn)場工作實際，組織各勞務工隊及公司人員進行安全學習，總結上月生產情況，學習安規(guī)規(guī)范和上級有關安全生產的通知要求。、安全設計制項目開工前，安全部門編制施工安全設計，設計

8、內容包括：不安全因素分析及防護措施，關鍵部位安全防護的具體設計、大型臨時設施及機具的設計計算和施工圖紙等。凡上級指定或特殊的安全設計還需報經(jīng)上級主管部門批準后方可實施。、技術交底制工程開工前，工程技術部門先對作業(yè)隊下達文字性技術交底書。未進行技術交底的工程，作業(yè)隊有權拒絕施工。交底書的內容包括施工圖紙、技術規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工藝、安全質量要求等，下達技術交底書應有交接人簽認并填發(fā)文記錄。、安全教育制項目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動，如每月一次全體職工安全 教育活動，新進場施工隊安全教育等。學習安全生產法建設施工安 全生產管理條例公路施工安全技術規(guī)程及有關安全生產的法律、法

9、協(xié)作工隊考核的內容。、交接班制輪班制或要求交接班的工程，認真執(zhí)行交接班制度。交接班時，交班人應向接班人將本班的設備、工具狀況、工作和安全情況以及提請下一班注意的問題進行詳細交接，并載于接班記錄中，雙方確認后互相簽名。交接班實事求是，不得馬虎從事，更不許弄虛作假或隱瞞實情，給下一班留下事故隱患。工地代班人員，應認真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實施。交接班記錄作為月末考核的內容。、安全操作掛牌制凡從事機械、電器設備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機、定責的專人保管和使用制度。并將安全注意事項以制度的形式工整的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場所或機身旁，隨時提醒操作人員認真遵守，從而保證安全操作制度

10、落實到實處。實施情況作為月末考核的內容。、安全生產檢查制認真落實“安全第一，預防為主”的方針，通過了解、檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預防各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項檢查和季節(jié)性檢查。項目經(jīng)理部實行月度大檢查。勞務協(xié)作工隊(或作業(yè)班組)實行“日自檢”。安全檢查由主管生產的領導組織，各管理部門參加，安全員負責做好檢查記錄。記錄寫明時間、地點(工點)檢查內容、查處的問題、糾正的措施和時限，并明確糾正結果的驗證人。、職工傷亡事故報告、處理制度嚴格執(zhí)行事故逐級上報制度，決不允許出了事故隱瞞不報或降低事故等級的行為發(fā)生，否則將追究有關責任人的法律責任。事故處理堅決執(zhí)行“四不放過”的原則，以事實為依據(jù)，以

11、法律和制度為準則，嚴肅認真，不冤枉無辜者，不放過責任者。對因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責任者，按照損失和責任的大小給予行政處分與經(jīng)濟處罰。構成犯罪、觸犯刑律的，交由司法機關追究刑事責任。、安全生產獎懲制安全生產獎罰，堅持獎勵為主，懲罰為輔的原則。對在生產中避免事故做出突出成績的單位和個人，應給與精神鼓勵和物質獎勵；對因違章、違紀、違章指揮、違章蠻干造成事故的應分清情況；視其情節(jié)給與批評教育，行政處分和經(jīng)濟處罰；構成犯罪的應追究刑事責任。項目經(jīng)理部財務部門設立安全基金帳戶，收繳安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評比先進單位的獎勵資金。、建立健全安全保證金制度，設立安全基金賬戶。

12、3、安全生產責任制(1)項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理對項目的安全生產負全面責任。a、具體負責貫徹執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級的條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實情況。b、認真執(zhí)行“五同時”原則。每月召開一次安全生產例會，分析全生產形勢，針對存在問題，提出改進辦法和措施，并付諸實施。c、項目工程開工前，組織相關部門，編制好安全設計和措施，對重點工程，科技含量高的和業(yè)主要求的項目，單獨編制安全設計和措施，經(jīng)有關部門批準后實施。d、組織好旬、月安全大檢查，重大隱患要重點檢查，并認真做好安全檢查紀錄。對檢查出的問題，定人限時解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。e、組織職工的安全教育和培訓工作，組

13、織好特殊工種的考核、取證100。f、充分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大權力”，不安排他們作非本職工作，保證他們集中精力履行安全監(jiān)督工作職責。g、組織重傷及多人輕傷事故的調查、分析、提出調查報告和處理意見并上報公司批復結案。h、領導項目部安全領導小組的工作，對公司內的安全工作進行獎勵。i、按照公司年度創(chuàng)建安全標準工地的規(guī)劃要求，健全機構，明確部門職責，層層分解目標，實現(xiàn)規(guī)劃目標要求?？偣こ處煱踩氊熆偣こ處熢诮?jīng)理領導下對本單位的安全工作負直接技術領導職責。 a家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術標準。b、負責審批有關技術文件、施工方案、安全設計(安全措施

14、)，組織施工技術部門對已批準的施工方案、安全設計(安全措施)進行實施，對大型臨時設施按分級權限組織鑒定驗收。c、組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員，研究推廣安全生產、防塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護工作的新技術、開展安全生產和勞動保護科研工作。d、組織干部、工人的安全技術教育，提出預防措施保證安全生產。e、按分級要求，參加傷亡事故的調查處理。施工隊隊長、副隊長安全職責施工隊長對本項目的安全工作負全面責任，副隊長協(xié)助隊長做好安全工作。a、具體執(zhí)行上級有關安全生產條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細 檢查安全措施落實執(zhí)行情況，布置下月安全工作，并做好記錄備查。b、在布置月、旬作業(yè)計劃時，必須做到“五同

15、時”。c、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全第一” 的思想，當生產、效益與安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第篇三：安全文明施工保證措施計劃安全生產管理措施1、落實安全責任，實施責任管理導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。項目經(jīng)理是施工項目安全管理的第一責任人：各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經(jīng)理到工人的制做到橫向到邊，人人有責。堅持“持證上崗“制度2、堅持“安全第一，預防為主“的方針，加強對職工進行經(jīng)常性教育，不斷提高職工的安全意識和自我

16、保護意識，使安全工作做到制度化， 經(jīng)?；?。施工過程中，定期進行安全檢查，建立安全檢查日記對安全事故隱患做到“四不放過”，認真處理。項目經(jīng)理部安全生產保證體系施工安全技術措施1、路基工程安全保證措施業(yè)培訓和并取得合格證后，方準獨立操作。止通行”“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。在施工便道間的交叉口、與工區(qū)道路的交叉口應設立標志。（嚴禁將電線搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋管子、金屬件上。開挖作業(yè)應與裝、運作業(yè)面相互錯開，嚴禁上下重疊作業(yè)。且路堤兩側應超寬填筑。工機械的指揮和操作人員必須精力集中，加強了望，保證安全。2、溝槽開挖及砌筑的安全措施1.5m3.0m1：0.33.0m3.0m，時，另行編制

17、單項施工方案。10m的土石塊應隨時清除干凈，防止墜落傷人。3、土方機械施工安全措施挖掘機作業(yè)作業(yè)時，應保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結束時， 不準旋轉大臂和走車，進行裝車作業(yè)時，鏟斗尖盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)，司機未離開駕駛室時，不準裝車，鏟車裝車升降時不能過猛。挖掘司 機離開駕駛室時，鏟斗應放落在地面上。挖掘機禁止用來起吊重物。在有 方準使用機械。4、臨時用電安全防護措施使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應分設備作保護接地。機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭須設漏電保護裝砼及砂漿拌合場集中用電場所，場所配電箱，開關要分開設置， 注意防塵。明燈具的金屬殼必須做接零保護。施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變設備要及時維修更換，嚴禁帶故障運行。文明施工保證措施l、文明施工目標本工程實施施工現(xiàn)場標準化管理，力保獲得市文明工地稱號。公司每月由“標化”領導小組組織各部門、條線負責人對工地進促進項目“標化”工作達到文明工地的要求。2、場容場貌管理措施工地實行分段封閉施工、門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設。在施工現(xiàn)場，設置“五牌二圖”，以及安全宣傳標語和警告牌。主要技術關鍵