2022年競聘處財務(wù)管理科科長職位演講稿范文

1、第5頁共5頁2022年競聘處財務(wù)管理科科長職位演講稿范文非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷：本人于年畢業(yè)于省長沙交通學(xué)院，學(xué)歷本科，所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作，先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù)，競聘前任職財務(wù)科科長，政治面貌為中共預(yù)備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴(yán)

2、謹(jǐn)活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認(rèn)為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進(jìn)，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這

3、些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，

4、但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識，擴大預(yù)算部門的編制范圍，細(xì)化預(yù)本資料算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時，進(jìn)一步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；

5、費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我處于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項工作的力度。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多，包括：出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé)，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并將職責(zé)落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)

6、構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊?，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度?！爸挥懈偁幉艜钭约翰粩噙M(jìn)步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。2022年競聘處財務(wù)管理科科長職位

7、演講稿范文（二）大家好。我今年_歲，思想活躍，朝氣蓬勃，精力旺盛，能夠全心身地投入到工作當(dāng)中。_歲跨進(jìn)大學(xué)校門，_歲大學(xué)畢業(yè)后步入軍營，_歲提拔為原_最年輕的團(tuán)職干部。這期間，清苦的農(nóng)村生活、正規(guī)的高等教育和嚴(yán)格的_訓(xùn)練同時教育和培養(yǎng)了我。因為年輕，對新事物新知識求知若渴，生怕落伍；因為年輕，對同志們的優(yōu)點長處便看在眼里，記在心里；因為年輕，勇于實踐、敢想敢為是我們的首選；因為年輕，也就更渴望能擔(dān)當(dāng)起比自己年齡更重的工作和責(zé)任。有一股拚命工作和樂于奉獻(xiàn)的精神。_年軍旅生活和_年省委機關(guān)的工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)格的黨性原則、嚴(yán)明的_紀(jì)律、吃苦耐勞的思想品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。往最高的標(biāo)準(zhǔn)靠，盡自

8、己最大的努力，滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運行，一直是自己推崇的工作態(tài)度。從_轉(zhuǎn)業(yè)來_工作三年了，在這個全新的工作環(huán)境里，從考察處室班子、評選“十佳青年”、_國慶_周年文藝晚會到撰寫廳處兩級“三講”教育和這次競爭上崗辦公室的大部分文稿，并還有幸參加了民情調(diào)查和專項查辦等政務(wù)活動。能夠基本完成這一個接一個工作任務(wù)的挑戰(zhàn)，歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任與關(guān)愛，也得益于自己始終保持了昂揚的斗志，始終有一顆樂于奉獻(xiàn)的平常心。豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了自己一定的知識和能力。在_年的工作經(jīng)歷中，當(dāng)過兵，帶過兵；干過_的秘書，主持過辦公室的工作；飽嘗了與筆墨共舞的艱辛，也體會過料理一百來號人柴米油鹽衣食住行的愜意。每一次工作的變遷和

9、角色的轉(zhuǎn)換，都是對自己豐富知識和培養(yǎng)能力的絕好鍛煉，在語言表達(dá)、文字_、綜合協(xié)調(diào)、計劃決策、宏觀管理等方面，都打下了一定的基礎(chǔ)。隨和大度，很容易和同志們團(tuán)結(jié)共事。工作中總會有矛盾，能以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗。很容易融進(jìn)一個新環(huán)境，與大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。擔(dān)任團(tuán)委書記后，在人員不熟悉、工作不了解的情況下，抓住特點準(zhǔn)，進(jìn)入情況快，依靠眾人拾柴，在較短的時間打開了工作局面。團(tuán)委的工作一年一個臺階，先后被評為省直機關(guān)紅旗團(tuán)委、_省紅旗團(tuán)委和_省青少年思想工作優(yōu)秀_，自己也在去年被評為“_省優(yōu)秀團(tuán)干部”。作為今天參加競爭處長崗位最年輕的干部之一，

10、重在參與，的確是自己心態(tài)的真實寫照。不以一時之得意，自夸其能；更不以一時之失意，自墜其志。無論如何，我都將以這句話自勉，一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓自己走上責(zé)任更大的工作崗位，我將努力用一顆年輕火熱的心，勤學(xué)、苦干、自律、創(chuàng)新，為大家、為全廳的工作、為黨的事業(yè)貢獻(xiàn)出自己畢生的精力。一是盡快完成“兩個轉(zhuǎn)變”，進(jìn)入工作角色。迅速完成由獨立工作向_協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、由領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好向怎么去辦、怎么辦好的轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員的同時，切實按照合格指揮員的要求，找差距、明方向、理思路，把向老處長取經(jīng)和向同志們學(xué)習(xí)當(dāng)作自己的第一課，著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力，從建設(shè)經(jīng)濟(jì)強省的高度出發(fā)，圍繞全廳的中心工作，結(jié)合本處室的實際情況，深入調(diào)查研究，盡快制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)的工作規(guī)劃，讓全體人員能逐步思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干。二是著力發(fā)揮“兩個特點”，營造輕松和諧的工作氛圍。把年輕干部“活與新的特點貫穿到工作的嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)之中。多理解尊重、少埋怨非議，多責(zé)己喻人