2022年站長競聘演講稿

1、第4頁共4頁2022年站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好。我是板橋站二班班長_。首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。今天競聘的征訂站長不是我們站長推薦的，他認為我班長都做不好怎么可能做站長，但我對自己很有信心，所以上來表現(xiàn)一下。我清楚地認識到，要成為一名合格的站長不容易，做為一個征訂站的負責人，不僅要有實干精神，還要善于思考；不僅要熟悉本站的業(yè)務(wù)及公司章程，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的_管理水平，還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完

2、全有能力有信心勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為管理者，必須先做好人。一個_管理者，最多是件次品，而一個品德不好的管理者，則是危險品。2、自_年至_年在紅塔集團銷售科市場部工作期間，將學習到的理論通過實際運用得到升華并獲得了很多寶貴的工作及管理經(jīng)驗。其營銷、人事、行政等工作經(jīng)驗將會使站內(nèi)工作及發(fā)展順利進行。3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。4、有愛心，熱于助人；站里的同事感冒發(fā)燒，我拿出自己平時準備的藥倒上熱水給同事喝藥；同事的車放在外面二人不在，突然一陣大雨襲來

3、我馬上跑去把車扶近站里；還有一次同事在送報紙的時候扭到腳被我看見，上前去把同事扶坐下用手捏腳等等。當然自己還是有很多不足的地方和缺點舉例如下：1、做發(fā)行這個行業(yè)不久，對其認知過于表面，以后必定用心體會、認真了解。2、對公司章程及運作流程及領(lǐng)導引領(lǐng)的_了解不夠，必須認真學習貫徹執(zhí)行。3、剛來_不久，對本地的地域文化及風俗習慣了解甚少，以后將多接觸多交流，設(shè)身處地的融入本地的生活中去，為扎根在_打下基礎(chǔ)。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下幾個方面著手工作：一、構(gòu)建團隊一個穩(wěn)定強大的團隊是能夠出色完成各項任務(wù)的基本保障。2022年站長競聘演講稿（二）加油站站長

4、競聘稿導讀：加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：大家好。我叫_，現(xiàn)任_加油站站長，感謝在座的各位領(lǐng)導給我競聘_加油站站長一職的機會，為_加油站今后的繁榮發(fā)展，有上進心的加油站員工，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，我來競聘這個職位，我有幸在_參加站長培訓，從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，顧客進站加油，讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心，站內(nèi)由出納帶當班加加油站站長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委。大家好。我叫_，現(xiàn)任_加油站站長。今天，感謝在座的各位領(lǐng)導給我競聘_加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會，為_加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻。在中石

5、化工作這_年中，我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業(yè)，這_年來我辛苦工作，在歷盡坎坷的同時，也收獲了累累碩果。通過不斷的學習，我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心，有經(jīng)驗，有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來，我一直在一線工作，_年來，我從加油員到計量員，再做到加油站站長，工作經(jīng)驗及個人能力都得到了全面的提升。今天，我來競聘這個職位，主要具有以下優(yōu)勢。_年_月，我參加省公司_的計量員培訓，合格并頒發(fā)證書；_年_月，我參加中國石化銷售企業(yè)區(qū)外公司數(shù)質(zhì)量管理崗培訓班培訓，完成課程學習，成績合格并頒發(fā)證書；_年_月，我有幸在_參加站長培訓，成績合格并頒發(fā)證書。我的工作思路是：找準切入

6、點，抓重點，攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區(qū)，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判，我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點：1.狠抓規(guī)范化服務(wù)。在行業(yè)競爭如此激烈的今天，數(shù)質(zhì)量問題已不再占主導地位。此時此刻，我們應該把工作重點轉(zhuǎn)移到服務(wù)細節(jié)上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油，員工嚴格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友切身感受到在

7、中石化加油站消費放心、舒心。2.想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的_年，我將積極尋找對策，把握機遇。在經(jīng)營管理模式上，嘗試全員動員，走出去，請進來。站內(nèi)由出納帶當班加油員穩(wěn)住進站車輛，站長負責攻關(guān)配送客戶。能請的客戶請進來，能拉的客戶拉過來。3.做好非油品，相得宜彰。首先，完善各項便民服務(wù)措施，在做好日常經(jīng)營工作的前提下，盡可能的解決顧客之急。在非油品上，我較早糾正了站內(nèi)員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，并動員全體員工大力展開非油品業(yè)務(wù)，此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油，加油的同時又會購買商品，兩者之間是互相促進的。加油站站長競聘稿在某種程度上它也是一項便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“_我要安全，”“我的安全責任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時，定期_員工進行應急預案實戰(zhàn)演練，并深度查找挖掘未遂事件，增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識，并且練就隱患排除能力。結(jié)合加油站實際，細化加油站安全紀律和規(guī)定。嚴格執(zhí)行資金油品管理制度，同時也希望片區(qū)對我們站指導力度加大，提高員工安全防范能力和處置_的能力，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全。緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從