定稿需要寫的東西

1、摘要和：China petroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest摘要和：China p

2、etroleum and chemical is one of the egrated energy company in China, mainly engaged in oil and gasexploration and development, mining, transport, sales, etc. China petroleum and chemical . Is Chinas largest oil and petrochemical products manufacturer r, is Chinas second largest oil producer. from th

3、e characteristics of troleum and chemical ., the us and management and so on roduce, so as to put forward of China and chemical . troleum & chemical troleum & chemical . The problems existing the cost control. roduce ., the cost ition calculation s, combined with the ysis of China petroleum and chem

4、ical ., the specific problemsin cost control. For the troleum and chemical . problems existing in the cost control, using the advanced cost control idea and strategy control thought, its information he production and business operation same ysis methods and channels to reduce manufacturing he end, w

5、ith the China petroleum and chemical ., in the concrete to control costs ion may hesof workout the Keywords：Sinopec;costofproductionandsale;cost目錄前2.1成本控制的概2.2成本控制目錄前2.1成本控制的概2.2成本控制的特2.3成本控制的意345概67 結(jié)參考文致制（”）200022520113129796.681922.1 成本控制制（”）200022520113129796.681922.1 成本控制的概2.2 成本控制的特2.3 成本控制的意體

6、3四地上市。本公司的競要油化工企。中在經(jīng)的業(yè)務結(jié)構(gòu)擁有較強的抗行業(yè)周期波動的能力；品牌著名，信譽優(yōu)良。中是世界50016、柴油、航空煤油等）和主產(chǎn)品（包、2.3 成本控制的意體3四地上市。本公司的競要油化工企。中在經(jīng)的業(yè)務結(jié)構(gòu)擁有較強的抗行業(yè)周期波動的能力；品牌著名，信譽優(yōu)良。中是世界50016、柴油、航空煤油等）和主產(chǎn)品（包、業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的突調(diào)整振興規(guī)劃的作用及效果體現(xiàn)在推進中產(chǎn)。規(guī)48%；51%42009的業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的突調(diào)整振興規(guī)劃的作用及效果體現(xiàn)在推進中產(chǎn)。規(guī)48%；51%42009的來的4.14.24.3來的4.14.24.3中國原油成本圖中國原油成本圖55.1 采購環(huán)節(jié)成本控制問：5.

7、1.15.1.2 天，5.1.35.2 生55.1 采購環(huán)節(jié)成本控制問：5.1.15.1.2 天，5.1.35.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制問5.2.15.2.2上漲，人工成本也隨之增加。20104400，201337.1%11.9%，14%21%之間，修理費損耗、折舊費、驅(qū)41%21%，5.2.35.2.4編5.3 管理環(huán)節(jié)成本控制問上漲，人工成本也隨之增加。20104400，201337.1%11.9%，14%21%之間，修理費損耗、折舊費、驅(qū)41%21%，5.2.35.2.4編5.3 管理環(huán)節(jié)成本控制問5.3.1現(xiàn)5.3.2多數(shù)人認為“干多干少、干好干壞差不多”的 級下達的任務而不是自覺地緊縮開

8、支以達到少投入多產(chǎn)出的目的。這說明對企業(yè)職工來5.3.35.3.45.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制問5.4.15.4 2014影響了產(chǎn) 的質(zhì)量，影響公司的形象。另一方面，會增加公司的成本。以上這些都說明公司在成本管理中還存在一定 5.3.35.3.45.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制問5.4.15.4 2014影響了產(chǎn) 的質(zhì)量，影響公司的形象。另一方面，會增加公司的成本。以上這些都說明公司在成本管理中還存在一定 5.4.21999理的汽運公司只承接了大約 30%5.4.366.1 采購環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.1.16.1.25.4.21999理的汽運公司只承接了大約 30%5.4.366.1 采購環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.1.16.1.26.1.3強化供應商管理建立成本控制長效機制。中國 與供應商 合作，同步地調(diào)整戰(zhàn)選擇、開發(fā)、考核、評價管理體系，使中國 6.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.2.180%60%制6.2.21/3，56.56.2.3，6.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.2.180%60%制6.2.21/3，56.56.2.3，6.2.46.3 管理環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.3.1觀6.3.26.3.36.3.46.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制的改觀6.3.26.3.36.3.46.4 銷售環(huán)節(jié)成本控制的改進措6.4.16.4.2，、管理經(jīng)驗6.4.3出6.4.2，、管理經(jīng)驗6.4.3出參考文大