項(xiàng)目技術(shù)管理績(jī)效考核管理制度

1、-中鐵四局集團(tuán)第一工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目技術(shù)管理績(jī)效考核管理制度 (討論稿第一部分 總 第一條:目的1效,傳養(yǎng)技 ,4 5.6 月 從而有效7 , , -總結(jié)修資源 7,崗 第二條：理念1 23.第三條:考核原則 , .另外 整.2免 4,5-部分技術(shù) 則考核制第四條:適用范圍含代式 第五條：考核要素1 3 4 6第六條:考核責(zé)任 2.被考核者- ,人月度工作 . 目 (3 4據(jù) A 級(jí)：( C 級(jí)：D 級(jí) 資第七條:考核責(zé)權(quán)(1參與 負(fù)- ,總 (5 依 3)( 制定及 -中 C 級(jí)技 ( (5劃(關(guān) ; ,根 6: -(2公 .第八條：考核權(quán)限 , 核負(fù)最理 評(píng)部門部 , 1 ,向考

2、核領(lǐng)訴由考核領(lǐng)-第三部分 各類人員考核的具實(shí)施 D 級(jí)具) C , 1 , (2級(jí)考 , -工 ,防 ;如發(fā) 實(shí) = + 直接 52 、B 工程師 項(xiàng) , （2管 ( 負(fù)人)進(jìn),部 所對(duì)下級(jí)可真,在 ( - ,防止 , 85第十條 A 類管理人員考核適用對(duì)象):隨機(jī) :()( 0%。 2括上級(jí)滿 ,部目經(jīng)理及 :第十一條 考核程序-1 ( 或指 2目總上內(nèi) 3目技 度)績(jī), 被考( )對(duì) 5 6 7. 第十二條 考核對(duì)象- 第十三條 評(píng)價(jià)周期 第十四條 月度記錄 B , 工 第十五條 考核內(nèi)容 技術(shù)人員 2鍵部門 ,占考核權(quán) 853 15% , ,能 , - , 5%第十六條 績(jī)效管理過程1通

3、共同確定 2 , 下屬 ,并 3考評(píng)者如 4.第十七條 適用對(duì)象 第十八條 評(píng)價(jià)周期 級(jí)-,考核分值 參與 .考 ,公 如發(fā) 第十九條 考核內(nèi)容1 技術(shù) 2 。3 15%,包括滿意 )項(xiàng) 第二十條 適用對(duì)象 級(jí)技 第二十一條 評(píng)價(jià)周期- D 級(jí),主 核.第二十二條 考核內(nèi)容 D 級(jí) 2 3 ,( )部門負(fù) .4體考 第二十三條 季度、年中、年度績(jī)效考核流程1司代局)各度部(代 隨機(jī) 2- 3,考 .4 、公司半 號(hào)、 1 4 第二十四條 考核等級(jí) B（合) 分及 分 分 不合 合格 良 第二十五條 考核比例的控制 本 差 5% 15 0% 20 第二十六條 考核結(jié)果的運(yùn)用 )術(shù)人員培公 1降)：- 級(jí)”技術(shù)工 A 級(jí)”技術(shù) ;情況特別的, 核(） A 級(jí) B、C、D 級(jí) 公 予一次性 術(shù)人員， 級(jí)人員 “良好 8 、C 級(jí) 技終0 分以上 (- ,公 .3 ( 終） 、C 1 0 01. . 受 者原公司技.4 .2 , .5 ,6-（2)、 , (3 （崗 分以 （4(,連 ( 崗 績(jī)效等級(jí)公 元 元 :技術(shù)人 1,即前一 ,第 ) 元 自評(píng) ,自追究相關(guān) 任.(7者為-A 級(jí)技崗位)績(jī) (效得分的/ + B ( ) 績(jī)效 + 0% 年中 20C 類人 =績(jī) + 0%) = 度(崗 + 第五部分附 則第二