店鋪薪金管理規(guī)范

1、店鋪員工工資表序號(hào)姓名職務(wù)底薪加班費(fèi)效益獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)金額所得稅勞保費(fèi)午餐補(bǔ)貼實(shí)發(fā)金額123456789101112店鋪獎(jiǎng)金核定表本月?tīng)I(yíng)業(yè)總額本月工作人數(shù)應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金可得獎(jiǎng)金合計(jì)調(diào)整獎(jiǎng)金比率獎(jiǎng)金核定級(jí)別姓名職別績(jī)效點(diǎn)數(shù)核發(fā)獎(jiǎng)金主管其他合計(jì)獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金(元)可得獎(jiǎng)金（元）工作人數(shù)調(diào)整比率80萬(wàn)以上目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)70萬(wàn)-80萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)60萬(wàn)-70萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)50萬(wàn)-60萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)40萬(wàn)-50萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)30萬(wàn)-40萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)30萬(wàn)以下目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)續(xù)表部門(mén)職別姓名營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)金額利潤(rùn)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)店鋪員工超額完成任務(wù)累計(jì)提成計(jì)算表計(jì)劃完

2、成額實(shí)際完成額超額完成50%部分提成10%超額完成50%-100%部分提成20%超額完成100%以上部分提成30%總額計(jì)算店鋪薪金管理規(guī)范店鋪員工工資表序號(hào)姓名職務(wù)底薪加班費(fèi)效益獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)金額所得稅勞保費(fèi)午餐補(bǔ)貼實(shí)發(fā)金額123456789101112店鋪獎(jiǎng)金核定表本月?tīng)I(yíng)業(yè)總額本月工作人數(shù)應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金可得獎(jiǎng)金合計(jì)調(diào)整獎(jiǎng)金比率獎(jiǎng)金核定級(jí)別姓名職別績(jī)效點(diǎn)數(shù)核發(fā)獎(jiǎng)金主管其他合計(jì)獎(jiǎng)金核定標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金(元)可得獎(jiǎng)金（元）工作人數(shù)調(diào)整比率80萬(wàn)以上目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)70萬(wàn)-80萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)60萬(wàn)-70萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)50萬(wàn)-60萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)40萬(wàn)-50萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)30萬(wàn)-40萬(wàn)目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)30萬(wàn)以下目標(biāo)營(yíng)業(yè)額*系數(shù)續(xù)表部門(mén)職別姓名營(yíng)業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)營(yíng)業(yè)額獎(jiǎng)金額利潤(rùn)獎(jiǎng)金計(jì)點(diǎn)利潤(rùn)獎(jiǎng)金額獎(jiǎng)金合計(jì)合計(jì)店鋪員工超額完成任務(wù)累計(jì)提成計(jì)算表計(jì)劃完成額實(shí)際完成額超額完成50%部分提成10%超額完成