公司車間考核制度

1、 車間考核制度編制：審核：審批： 車間月度考核辦法一、為加強各班組責(zé)任心和自主管理意識，提升車間整體管理水平，制定本辦法。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、安全環(huán)保（25分），考核人： （1）發(fā)生輕微傷事故，一人次扣2分；休息天數(shù)3天以上或醫(yī)藥費300元以上的，一人次扣5分；休息天數(shù)15天以上或被公司通報考核的，一人次扣10分。（2）異常冒灰、冒煙、尾氣異常排放，廢水、廢油溢流的，被車間通報的扣2分；被分公司通報的扣3分；被公司通報的扣5分。（3）對上級查出的問題和隱患未按要求整改的或?qū)翰荒苷牡捻椖课粗贫ú⒙鋵嵖煽堪踩胧┑?，每次?分；整改后不及時反饋至車間主管人員，每次扣1分。（4）現(xiàn)場安全、環(huán)保、消防

2、等設(shè)施和應(yīng)急物資未定期檢查維護，各類臺賬與記錄不按規(guī)定填寫，當(dāng)月重復(fù)發(fā)生的，每次扣1分。（5）對于轄區(qū)內(nèi)明顯存在的隱患和問題不能及時發(fā)現(xiàn)并消除或上報的，每處扣1分。積極查處違章行為事實清楚并上報車間處理的，每起獎勵1分；被分公司通報表揚的每次獎勵2分，被公司通報表揚的每次獎勵3分。（7）查處外來施工人員未經(jīng)車間、班組安全教育即開始施工作業(yè)且事實清楚并上報車間處理的，每起獎勵1分。（8）外來施工單位進入車間作業(yè)未經(jīng)安全教育培訓(xùn)并做記錄，被車間通報的扣1分；被分公司通報的扣3分；被公司通報的扣5分。2、工藝質(zhì)量、培訓(xùn)（25分），考核人： （1）工藝指標(biāo)要求合格率96%氧化班組考核精鈦V、Fe；基料

3、CS、CSD，單項指標(biāo)合格率每升降1%獎罰0.25分，單項指標(biāo)以6分為限，扣完為止；氯化班考核LOI、粗鈦固含量、床高,單項指標(biāo)合格率每升降1%獎罰0.25分，床高指標(biāo)為10分，LOI為8分，粗鈦固含量指標(biāo)為6分，扣完為止；渣處理考核外排水PH值、粉塵壓濾機濾餅含水量，單項指標(biāo)合格率每升降1%獎罰0.25分，單項指標(biāo)以12分為限，扣完為止。（2）不按規(guī)程、要求操作，未造成嚴(yán)重后果的，每次扣0.5-1分，造成系統(tǒng)停車的，每次扣1分；被公司通報的，每次扣1分。因操作失誤造成工藝、質(zhì)量事故的，每次扣2分。（3）未按要求上報各類報表、總結(jié)、報告等材料，每次扣0.5分，每推遲一天扣1分。（4）各班組進行

4、工藝控制、產(chǎn)品質(zhì)量改進取得明顯效果，提出書面申請經(jīng)車間主管人員核實, 報車間主任批準(zhǔn)的，按照審簽意見加13分。（5）未履行相應(yīng)審批程序，擅自進行工藝質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整及工藝設(shè)計變更的，每次扣1分，造成工藝、質(zhì)量事故的，每次扣2分。（6）跟班工藝員月出勤天數(shù)少于跟班工藝員平均出勤天數(shù)的每少一天扣1分，高于平均出勤天數(shù)的，每多一天加1分。（7）大班工藝員出勤天數(shù)少于車間普通管理人員平均出勤天數(shù)的每少一天扣1分，高于平均出勤天數(shù)的，每多一天加1分。（8）負責(zé)工藝記錄管理的工藝員，每周對班組檢查一次，每少一次扣0.5分；定期核對班組庫存工藝記錄進行核對，每半年向生產(chǎn)科報送油印申請，因報送不及時造成工藝記錄短

5、缺的，對記錄負責(zé)人每次扣2分；記錄檢查管理到位，每月未被公司、分公司通報的，對記錄負責(zé)人每月加1分。（9）負責(zé)工藝文件管理的工藝員，及時對公司、分公司下發(fā)的學(xué)習(xí)文件組織車間相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，因組織學(xué)習(xí)不力被公司、分公司通過的，每次對文件管理負責(zé)人扣1分；文件組織學(xué)習(xí)到位，沒有被公司、分公司通報的，對文件管理負責(zé)人每月加1分。（10）負責(zé)工藝培訓(xùn)的工藝員，每月按計劃組織各班組進行工藝、安全、設(shè)備培訓(xùn)，沒有培訓(xùn)變更申請未按計劃進行培訓(xùn)的，每次對培訓(xùn)負責(zé)人扣1分；每月按計劃上報培訓(xùn)材料、總結(jié)，未按要去上報的，每次對培訓(xùn)負責(zé)人扣1分；車間培訓(xùn)計劃組織實施到位、培訓(xùn)材料上報齊全的，每月對培訓(xùn)負責(zé)人加1分

6、。（11）對生產(chǎn)異常情況分析處理到位，并提出可行性建議或有效處理措施的，對相應(yīng)人每次加1分。3、設(shè)備管理（25分），考核人： （1）違犯設(shè)備操作規(guī)程，造成設(shè)備損壞的，扣責(zé)任人510分，扣班組0.52分。（2）檢修材料及備件準(zhǔn)備不充分，影響檢修或開車進度的，扣責(zé)任人510分，扣班組0.52分。（3）檢修后不驗收或驗收不認真出現(xiàn)問題的，扣責(zé)任人510分，扣班組0.52分。（4）根據(jù)日常檢查通報，對同一問題重復(fù)出現(xiàn)或未按要求整改的，扣班長25分，扣班組1分。（5）不能按時完成車間安排的設(shè)備專項工作，或達不到要求、效果差的，扣班長25分，扣班組0.52分。（6）獲得表彰或獎勵的，對相關(guān)人員加510分，

7、對班組加0.52分。4、文明生產(chǎn)（25分），考核人： （1）發(fā)生睡崗、脫崗、酒后上崗、吸煙、打架斗毆和玩手機等嚴(yán)重違紀(jì)行為的每人次扣2分；被分公司通報的一人次扣3分；被公司通報的一人次扣5分。管理人員個人違反勞動紀(jì)律的，每次扣10分。被公司和分公司通報的每次扣20分。（2）發(fā)生遲到、早退和干與工作無關(guān)的事等一般違紀(jì)行為的，每人次扣1分；被分公司通報的一人次扣2分，管理人員扣5分；被公司通報的一人次扣3分，管理人員扣10分。（3）文明生產(chǎn)檢查被公司處罰的一條扣1分，被分公司處罰的一條扣0.5分，被車間處罰的一條扣0.2分。被公司獎勵的每一條加1分，被分公司獎勵的一條加0.5分，被車間獎勵的一條加

8、0.2分。（4）對車間安排的工作未保質(zhì)保量按時完成，被上級批評或通報的，每次扣2分。三、被分公司考核扣罰款項5000元（超過班組浮動工資總額50%的，以50%為準(zhǔn)）以下部分由責(zé)任班組承擔(dān)，以上部分由車間均攤。四、考核人根據(jù)各班組實際情況，對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行打分?；A(chǔ)分100分，上不封頂，下不保底。每月10日前將考核明細報車間內(nèi)勤匯總，經(jīng)車間主任組織評審后公示。五、每月車間實得薪金總額加被分公司扣罰款項為車間應(yīng)得總額，根據(jù)各班組薪點數(shù)和考核得分，計算出各班組應(yīng)得額。六、在各班組應(yīng)得額基礎(chǔ)上，扣除應(yīng)承擔(dān)的分公司扣罰款項后為班組實得額。七、各班組根據(jù)下屬人員實際工作表現(xiàn)進行打分，并將實得額分配到人。

9、車間考核細則安全環(huán)保安全事故（1）發(fā)生一人次輕微傷事故，直接責(zé)任人罰款200元，班組長罰款100元。（2）發(fā)生一起輕傷事故，休息天數(shù)3天以上或醫(yī)藥費300元以上的，直接責(zé)任人罰款300元，班組長罰款200元；休息天數(shù)15天以上的，直接責(zé)任人罰款500元，班組長罰款300元。（3）被公司通報的，除公司通報外，直接責(zé)任人罰款800元，班組長罰款500元。環(huán)保事故（1）無故停開或少開環(huán)保設(shè)施造成異常冒灰、冒煙，尾氣異常排放，罰款50元。（2）廢水、廢油溢流至廠區(qū)造成污染的，罰款50元。（3）環(huán)保事故在車間內(nèi)產(chǎn)生影響的，罰款50元；被分公司通報的，罰款100元；被公司通報的，罰款300元。三、應(yīng)急器材

10、管理（1）應(yīng)急柜、緊急疏散箱內(nèi)的應(yīng)急物資要定點存放、妥善保管、完好備用，查出一處應(yīng)急物資與張貼明細不符的，罰款20元；非緊急情況下未經(jīng)車間或班組長同意私自動用應(yīng)急柜和緊急疏散箱內(nèi)物資的，罰款20元；應(yīng)急物資未定期做巡檢記錄并張貼封條的，罰款20元；應(yīng)急物資未及時維護衛(wèi)生差的，罰款20元；應(yīng)急物資失效的，罰款20元。（2）滅火器、消火栓、氯氣捕消氣、泡沫噴射裝置等要定點存放、妥善保管、完好備用，查出一處未定期巡檢填寫月檢卡的，罰款20元；未定置擺放、衛(wèi)生差的，罰款20元；過期失效的，罰款20元。（3）洗眼器需正常通水并能使用，查出洗眼器未通水的，罰款50元；洗眼器未定期巡檢做記錄的，罰款20元；

11、洗眼器衛(wèi)生差的，罰款20元；正常情況下個人使用洗眼器洗手、洗臉或用于其他用途的，罰款20元。（4）固定式氣體檢測報警器（現(xiàn)有各類便攜式氣體檢測儀）是預(yù)防爆炸、中毒事故的重要手段，擅自拆卸或拆卸報警器（經(jīng)車間安全主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司安全環(huán)保科同意）后不及時恢復(fù)影響使用的，罰款100元；報警器日常維護不到位衛(wèi)生差的，罰款20元；報警器出現(xiàn)異常或損壞不及時匯報（不作為）的，罰款50元。四、隱患整改（1）對上級查出的問題和隱患未按要求整改或整改后不及時反饋至車間主管人員的，每次罰款50元；對暫不能整改的項目，未制定并落實可靠安全措施的，每次罰款100元；因整改不力出現(xiàn)事故的，罰款500元。（2）對于安全檢

12、查連續(xù)查出的同類問題（包括習(xí)慣性違章、安全隱患等）罰款100元。五、現(xiàn)場安全管理（1）現(xiàn)場作業(yè)不按規(guī)定辦理安全作業(yè)票證，現(xiàn)場作業(yè)人員不攜帶安全作業(yè)票證，安全作業(yè)票證制定的安全措施落實不到位，安全作業(yè)票證填寫不規(guī)范、代簽、空項、空頁、亂寫亂畫、使用不符合要求，罰款50元。（2）各班組轄區(qū)內(nèi)重要部位和重要安全通道及其它重要位置照明燈具（包括應(yīng)急照明燈、安全出口燈等）監(jiān)控不正?；驌p壞應(yīng)及時聯(lián)系檢修，不及時檢修、更換的，每處罰款20元。（3）各類氣體探測報警器報警后不按規(guī)定進行確認、報告、整治、消除報警的，每次罰款50元。（4）崗位人員巡檢、取樣、作業(yè)時查出不按規(guī)定穿戴勞保用品（安全帽、護目鏡、CO報

13、警儀、乳膠手套、安全帶、防飛濺面罩、隔熱服等）罰款50元；（5）各班組所有人員須按規(guī)定及時參加相關(guān)安全培訓(xùn)對不及時參加培訓(xùn)不在安全活動記錄本上簽到（多次督促拒不配合）每次罰款20元。（6）崗位人員不按規(guī)定對放射源進行巡檢簽到，罰款20元。(7)各類設(shè)備安全裝置（防護罩、限位器、聯(lián)鎖裝置、電氣防誤閉鎖裝置等）要齊全、完好、可靠，違反一處罰款20元。(8)安全警示標(biāo)志被損毀、污染、挪動、涂改、衛(wèi)生差的，每處罰款20元。(9)擅自拆除孔洞蓋板、設(shè)備防護欄桿等或拆除安全設(shè)施不加設(shè)明顯標(biāo)志并未及時恢復(fù)，每處罰款20元。(10)崗位人員在設(shè)備運行中將轉(zhuǎn)動機械設(shè)備防護罩打開或?qū)⑹稚烊胝跈趦?nèi)、戴手套或用抹布對

14、轉(zhuǎn)動部分進行清掃、檢修等，罰款20元。(11)各班組轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)人員抽煙的，直接責(zé)任人罰款500元。(12)外來施工單位進入車間作業(yè)未經(jīng)車間、班組安全教育培訓(xùn)并做記錄的，對相關(guān)責(zé)任人罰款50元。(13)外來施工單位在車間跨班組管轄區(qū)域作業(yè)的，相關(guān)班組未做交接和培訓(xùn)登記的，對崗位班長罰款50元。(14)對轄區(qū)內(nèi)存在的違章違紀(jì)行為班組未及時查處但被通報的，對班長每次罰款20元。違章違紀(jì)行為重復(fù)發(fā)生的，加倍處罰。弄虛作假套取獎勵的，按獎勵標(biāo)準(zhǔn)的兩倍進行處罰。六、獎勵(1)在車間安全環(huán)保工作中有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新且切實有效的，每次獎勵50-200元。 (2)及時查出重大事故隱患或發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)嚴(yán)重異常，避免事

15、故發(fā)生的，每次獎勵50-200元。查出一般安全隱患并采取相關(guān)措施消除隱患的，每次獎勵20-50元。 (3)在車間轄區(qū)內(nèi)查出人員吸煙、酒后上崗、隨地大小便等行為的，每次獎勵100元。 (4)在突發(fā)事故中搶險有功的，每次獎勵50-100元。(5)查出損壞車間安全、環(huán)保設(shè)施，事實清楚上報車間的，每次獎勵20-50元。(6)查處人員勞保穿戴不齊、違章作業(yè)等不安全行為事實清楚的，每次獎勵20元。 (7)查出特種作業(yè)未按規(guī)定辦理票證私自作業(yè)的，每次獎勵20元。(8)發(fā)現(xiàn)非緊急情況下未經(jīng)車間或班組長同意私自動用應(yīng)急柜和緊急疏散箱內(nèi)物資的，每次獎勵20元。(9)查處外來施工人員未經(jīng)車間、班組安全教育即開始施工

16、作業(yè)且事實清楚上報車間的，每次獎勵50元。(10)各班組查處違章違紀(jì)行為時，要事實清楚并及時報車間處理。當(dāng)月各班組查處累計超過5起的，對班長獎勵50元，每多查處一起，對班長獎勵10元。 工藝質(zhì)量、培訓(xùn)管理 一、工藝質(zhì)量管理(1)不按規(guī)程操作，根據(jù)指標(biāo)的重要程度，對第一責(zé)任人罰款100-500元（一般情況下，未聯(lián)動100元，聯(lián)動時200元，情節(jié)嚴(yán)重者，300-500元）、對車間技術(shù)員和班長罰款50-200元。(2)違反原始記錄管理規(guī)定、工藝記錄管理制度（暫行），對第一責(zé)任人一處一次罰款1020元，月度通報累計超過4處的班組，對班長罰款100元。(3)對于違反看板管理趨勢圖管理規(guī)定，未按要求及時更

17、新或出現(xiàn)錯誤的，每處對第一責(zé)任人罰款20元，月度通報累計超過2處的班組，對班長罰款100元。(4)無故不參加技術(shù)例會罰款50元，遲到者罰款20元/次。 (5)未履行相應(yīng)審批程序，擅自進行工藝質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整及工藝設(shè)計變更的，給予責(zé)任人100200元罰款。 (6)未按要求上報各類報表、總結(jié)，每推遲一天考核責(zé)任人50元。二、培訓(xùn)管理(1)新晉員工，每學(xué)習(xí)期滿一個月，分別對本月學(xué)習(xí)情況進行考核，考試成績在90分以上的，對師傅獎勵100元，考試成績在70分以下的，分別對師傅和新進員工罰款100元，學(xué)習(xí)期滿，成績合格（70分及以上），方能交崗位獨立操作，成績不合格，繼續(xù)學(xué)習(xí)。(2)每月日常培訓(xùn)按月度培訓(xùn)計劃

18、進行，如需變更，由培訓(xùn)講師提前提出申請，車間培訓(xùn)負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報分公司審批，私自變更，罰款100元。(3)月度培訓(xùn)和考試需全員參加，班組長也參與培訓(xùn)、考試，三天覆蓋三個班組，班長與副班長可以錯開培訓(xùn)，至少參與一次，未參加培訓(xùn)者，罰款50元。(4)培訓(xùn)需本人簽到，不可代簽，如果有事，需向班組長請假，由班組長根據(jù)月度培訓(xùn)計劃合理安排補習(xí)，未請假者罰款50元。(5)違反分公司培訓(xùn)紀(jì)律，如遲到、早退、手機鈴響、大聲喧嘩、坐姿不斷、不帶筆或培訓(xùn)筆記本、記錄潦草等，每項對責(zé)任人和當(dāng)班組長罰款20-50元，多人次違紀(jì)，對班長罰款50-100元。(6)培訓(xùn)講師必須及時把培訓(xùn)課時教案、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)

19、滿意度調(diào)查表、培訓(xùn)效果評估表交車間培訓(xùn)負責(zé)人，每缺一項，罰款50元。(7)當(dāng)月車間培訓(xùn)考核滿分，對培訓(xùn)負責(zé)人獎勵100元；由于培訓(xùn)資料上報不齊全，導(dǎo)致車間培訓(xùn)考核扣分，對培訓(xùn)負責(zé)人罰款100元。設(shè)備管理 一、基礎(chǔ)管理(1)設(shè)備員完善車間所擁有的各類設(shè)備臺賬，做到帳、卡、物相統(tǒng)一，對增減設(shè)備每月進行調(diào)整并上報，否則每項罰款20元。(2)每月5號前各班報下月材料、備品備件計劃，設(shè)備員每月10日前匯總上報，臨時計劃每個班每月不超過兩項。不按時上報的每項罰責(zé)任人20元，影響生產(chǎn)的每項罰50100元。(3)每周進行一次設(shè)備檢查，對檢查情況予以通報，對整改情況檢查落實，否則每次罰20元。(4)做好設(shè)備檢修

20、的計劃上報、檢修驗收、檢修總結(jié)等工作，認真記錄檢修內(nèi)容、更換配件、檢修責(zé)任人等，不能按要求完成的每次罰20元。二、現(xiàn)場管理(5)設(shè)備包機牌完好、整潔、懸掛正確、內(nèi)容完整準(zhǔn)確，待修設(shè)備、備用設(shè)備及備件存放在規(guī)定區(qū)域，擺放整齊，標(biāo)識規(guī)范，否則每項罰責(zé)任人20元；(6)設(shè)備衛(wèi)生差、不見本色、有油污、堆放雜物的，兩米以下設(shè)備（運轉(zhuǎn)設(shè)備不能停運時除外）、管道、閥門、儀表等有積灰、雜物的，一處罰20元。(7)設(shè)備、閥門、管道、法蘭出現(xiàn)跑、冒、滴、漏及時處理，暫時不能處理的懸掛標(biāo)識牌，漏點處用容器盛接，否則每處罰責(zé)任人20元。(8)設(shè)備的主、副部件齊全完整，運行狀態(tài)良好、無雜音，操作機構(gòu)和安全裝置動作靈活、

21、準(zhǔn)確可靠；計量指示真實準(zhǔn)確。存在缺陷不能處置的及時報告，否則每項扣20元。(9)設(shè)備、管道防腐保溫脫落、缺損或有漏點時未及時處理或處理不了又不及時上報協(xié)調(diào)解決的，一處罰20元。三、操作管理(10)認真落實設(shè)備交接班制度，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)、潤滑、備用情況交接不清的，一次罰20元。(11)違反設(shè)備操作規(guī)程或未按要求巡檢的，一次罰20元；造成設(shè)備損壞或問題加重的，另行追究。(12)備用設(shè)備起不到備用作用的，每次處罰50元。(13)對發(fā)現(xiàn)問題自己能處理而不處理的，一次罰20元；處理不了且不及時上報的，一次罰50元。(14)潤滑油按“五定”（定點、定時、定人、定質(zhì)、定量）進行添加、更換，油面要控制在規(guī)定范圍

22、內(nèi)，否則每臺次罰20元。潤滑油變質(zhì)、不合格的，每臺設(shè)備罰責(zé)任人20元。造成設(shè)備損壞的另行追究。(15)各項記錄應(yīng)及時、如實填寫，并保持整潔。出現(xiàn)記錄破損、臟亂、涂改、弄虛作假、填寫不及時的，一次罰20元。四、檢修管理(16)需停車檢修的項目按規(guī)定填報檢修計劃，檢修材料及備件準(zhǔn)備齊全、無誤，否則每次罰2050元，影響檢修進度或開車的依據(jù)影響程度予以追究。(17)對檢修人員可能造成其它設(shè)備、管道污染或保溫破損的行為不能及時制止、糾正或?qū)σ盐廴?、損壞的不能及時要求其恢復(fù)又不立即上報的，每處罰50元。(18)由外協(xié)單位實施的設(shè)備檢修、防腐保溫等不按規(guī)定驗收或監(jiān)督檢查不力造成施工質(zhì)量差的，每處罰款205

23、0元。對施工單位監(jiān)管不嚴(yán)，造成虛報工作量或擴大施工量的，每項罰款50100元并承擔(dān)造成的損失。(19)嚴(yán)格落實“人走場凈”的檢修現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，檢修后對設(shè)備、管道以及檢修現(xiàn)場清理恢復(fù)不及時、不徹底的，一次罰作業(yè)班組20元；有螺栓、螺帽、平光墊等物品的，一件罰20元。拆除下來的材料、閥門等按規(guī)定清理、存放，違反規(guī)定的每次罰款20元；作業(yè)地點所屬班組未盡到屬地管理職責(zé)的，每次罰20元。(20)出現(xiàn)維修質(zhì)量問題的，每次罰維修責(zé)任人50元；檢修后不驗收或驗收不認真出現(xiàn)問題的，每次罰驗收責(zé)任人50元。五、其它管理(21)積極開展修舊利廢活動，能修復(fù)的備件必須及時修復(fù)，否則一次罰2050元，修舊利廢作出成績

24、的視情況獎勵50-100元。(22)不能按時完成安排的設(shè)備專項工作，或達不到要求、效果差的，每次罰款2050元。 文明生產(chǎn)一、勞動紀(jì)律管理規(guī)定(1)上班遲到的，罰款50元/人次，口頭請假，但到崗后未及時補辦假條的罰款50元/人次。日常休息或臨時有事未按規(guī)定履行請假手續(xù)私自不來上班的，罰款50元/人次。(2)班中聚崗、串崗的，罰款50元/人次，對當(dāng)班組長罰款20元/人次。(3)班中精神不振、干與工作無關(guān)的事情，罰款100元/人次；對當(dāng)班組長罰款50元/人次，對同崗位在場人員罰款50元/人次。(4)班中睡崗、脫崗的，罰款500元/人次；同崗位在場人員負連帶責(zé)任處罰50元。被公司、分公司通報的，對當(dāng)

25、班組長、崗位班長、車間當(dāng)班值班人員罰款100元/人次；被車間通報的，對當(dāng)班組長、崗位值班班長罰款50元/人次。(5)值班人員檢查認真，能及時查處睡崗、脫崗、精神不振、玩手機等違紀(jì)行為的，每人次獎勵50元。(6)不按規(guī)定上交手機、班中玩手機、未經(jīng)允許將手機帶入機柜室和中控室的，罰款200元/人次。不及時報告收繳手機情況的，對當(dāng)班組長罰款50元/次。(7)向辦公微信群發(fā)送與工作無關(guān)內(nèi)容的，罰款50元/次。(8)未按規(guī)定在離崗本上登記的，罰款20元/人次。(9)未按規(guī)定進行巡檢掛牌的，少一個罰款20元，多一個罰款50元。(10)未按規(guī)定交接班或交接班不明晰出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的，對交、接班組各罰款20元

26、。(11)未按車間安排或規(guī)定保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的，罰款50元/次；影響較大的，罰款100元/次。頂撞領(lǐng)導(dǎo)的，拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排的，罰款200元/次。(12)私自更改考勤的，一處罰款200元。二、文明生產(chǎn)管理規(guī)定(13)長明燈、長流水、用一次水沖地的，每次（每處）罰款50元，對當(dāng)班組長每次（每處）罰款20元。十天之內(nèi)重復(fù)發(fā)生，對班長罰款50元/處。(14)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生差的，一處罰款20元；管架上有懸掛物未及時清理的，每處罰款50元；有煙頭、煙灰的，室內(nèi)每個（處）罰款100元，室外每個（處）罰款20元。(15)不按規(guī)定使用空調(diào)的，一次罰款20元。(16)擅自帶食物進入中控室或不按規(guī)定時間在中控室內(nèi)就餐的且就餐后垃圾不及時清理的，一次罰款50元；操作臺上放置水杯、水瓶的，每次罰款50元。(17)在辦公桌上隨意擺放食品或與工作無關(guān)的用品的，每次罰款20元；桌上擺放混亂的，每次罰款20元。(18)不按規(guī)定使用分公司發(fā)放水杯的，每人罰款20