保險公司個人工作計劃

1、第 第 頁保險公司個人工作計劃2022年保險公司個人工作計劃1 第一、加強業(yè)管工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是保險經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是保險生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20*年度里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控技能。 1、對承保業(yè)務(wù)實時地進行審核，利用風險管理技術(shù)及定價體系來掌握承保風險，決斷承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署看法后上報審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。 2、加強信息技術(shù)部門的管理，完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺，通過建設(shè)、運用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，建立完善的承?；A(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并

2、定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。 3、建立健全重大標的業(yè)務(wù)和非常風險業(yè)務(wù)的風險評估制度，確保風險的合理掌握，同時依據(jù)業(yè)務(wù)的風險狀況，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。 4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，嫻熟掌控新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能 此處隱蔽19333個字正規(guī)化經(jīng)營的重視，打造營銷人員的主人翁意識; 4、擺正位置主動互動借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20*】322號和實施看法的文件精神，主動定期向財險公司匯報工作，開展互動業(yè)務(wù)，利用當?shù)厝说膬?yōu)勢融洽好與財險公司的關(guān)系，在財險客戶資源上尋求突破，使增員主

3、體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事 (二)業(yè)務(wù) 1、盤活現(xiàn)有強基固本首先幫助黃經(jīng)理整理現(xiàn)有代碼庫中的人數(shù)，利用會議經(jīng)營及追蹤配訪，加大溝通力度，保證現(xiàn)有人員考核通過和晉升; 2、新進人員有效增長我們近期將增員的主要對象放在以實施看法為主導(dǎo)下的同業(yè)引進工作上，所以新引進的人員也是業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵，基本法是追蹤的借口，利益最大化是最好的引導(dǎo); 3、創(chuàng)新會議提高實動我們在思索，壽險公司的產(chǎn)品說明會還能有什么創(chuàng)新，假如說明會沒有突破，那么在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上能不能有突 ，首先一味的追求高保費的簽單促成，到賬率低、業(yè)務(wù)員簡單受到打擊，結(jié)合我們的實際狀況，我們結(jié)合增員動作計劃將卡折等短險的產(chǎn)品說明會開到鎮(zhèn)、村、組，一來提高業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心，二來提高大家參加說明會的愛好，保障后期繳等產(chǎn)品說明會的運作，三來可以援助業(yè)務(wù)人員積累客戶資源，四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說我們不著重期繳保費的增長，而是不同時間段的側(cè)重點不同; 六、盼望得到上級公司的支持政策 (一)領(lǐng)導(dǎo)支持上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞是支持中的重中之重; (二)政策支持可否將中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)三農(nóng)保險服務(wù)站建設(shè)實施看法方案，作為