2022年集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

1、2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)2022年9月，市建管中心緊緊圍繞“深入實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng)，大力推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”主題，在全市建筑施工領(lǐng)域組織開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，內(nèi)容多元多樣、精彩紛呈。一、多方宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍“質(zhì)量月”期間，市建管中心充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體、建筑云平臺(tái)短信等方式，積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍，要求企業(yè)以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，突出“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí)，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)市的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量理念深入基層。二質(zhì)量聯(lián)盟，助推高質(zhì)量發(fā)展9月，XXX市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)組建質(zhì)量提升聯(lián)盟，組建聯(lián)盟專家團(tuán)及顧問(wèn)團(tuán)

2、，努力提高海寧企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯能力，提升工程質(zhì)量水平，24日特邀來(lái)自業(yè)界的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)代表，行業(yè)專家等20多人進(jìn)行首期聯(lián)盟座談會(huì)，針對(duì)目前住宅工程滲水等問(wèn)題進(jìn)行深入探討，對(duì)施工過(guò)程中防水控制要點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行分析，26日組織聯(lián)盟企業(yè)質(zhì)量管理人員觀摩優(yōu)質(zhì)工程，共享了優(yōu)秀的施工方法及理念，提出了加快解決的工作思路，明確了具體的工作目標(biāo)。三、質(zhì)量培訓(xùn)，推動(dòng)質(zhì)量提升9月24日，市建管中心組織開展了建筑電氣和設(shè)備安裝、防水工程設(shè)計(jì)及施工技術(shù)要點(diǎn)培訓(xùn)，全面分析了施工過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，進(jìn)行了問(wèn)題剖析和標(biāo)準(zhǔn)做法分享，為各項(xiàng)目全面落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了有力參考，并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)計(jì)過(guò)程中的遇到的困難和實(shí)際問(wèn)題

3、進(jìn)行了交流解答。四、技能比武，弘揚(yáng)工匠精神9月25日，來(lái)自嘉興各建筑企業(yè)的9支隊(duì)伍27人參加了XX市住建局主辦的2022年XX市職業(yè)技能競(jìng)賽暨百萬(wàn)職工技能大比武活動(dòng)“XX杯”電氣裝置技能競(jìng)賽。競(jìng)賽以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式，比拼參賽選手電氣裝置安裝調(diào)試和故障排除的能力水平。海寧代表隊(duì)合理進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，嚴(yán)守規(guī)范進(jìn)行安裝、調(diào)試與測(cè)試，將日常工作中的嫻熟技能充分體現(xiàn)在賽場(chǎng)上，取得優(yōu)異成績(jī)，展現(xiàn)了我市建筑工人良好的業(yè)務(wù)水平。五、專項(xiàng)督察，提升質(zhì)量管理水平在“質(zhì)量月”期間，市建管中心利用XX市建筑業(yè)XXX平臺(tái)加強(qiáng)監(jiān)管，根據(jù)各項(xiàng)目在云平臺(tái)上傳情況，開展預(yù)制管樁質(zhì)量專項(xiàng)抽查，住宅專項(xiàng)檢查，與推廣中心聯(lián)合開展混凝土用砂

4、及預(yù)拌砂漿質(zhì)量專項(xiàng)檢查等多項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)了我市工程質(zhì)量管理，規(guī)范了工程參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提高建筑施工領(lǐng)域整體質(zhì)量水平。下一步，市建管中心將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體，積極履行職能，加大宣傳、統(tǒng)籌安排、發(fā)揮合力，營(yíng)造濃厚的質(zhì)量建設(shè)社會(huì)氛圍，大力開展質(zhì)量提升行動(dòng)，推動(dòng)我市建筑工程質(zhì)量水平持續(xù)提高。2022年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)一、“質(zhì)量月”活動(dòng)前言為了進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)三檢制度，從我做起，告別不良陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍。落實(shí)從源頭進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，通過(guò)全體員工的共同努力，鑄就豪盛品牌質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核

5、心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。 2022年9月我公司開展了以“源頭控制、落實(shí)三檢、提升品質(zhì)、從我做起”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)并順利圓滿結(jié)束，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，各部門、車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量及員工質(zhì)量意識(shí)較前期又有了更進(jìn)一步的提升。二、“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳提升品質(zhì)意識(shí)在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。公司利用宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量主題及質(zhì)量意識(shí)的宣傳活動(dòng)，車間用看板欄宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的活動(dòng)具體內(nèi)容，普及質(zhì)量知識(shí)，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。三、“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)1、動(dòng)員

6、大會(huì)按“質(zhì)量月”活動(dòng)總體方案，2022年9月5日公司統(tǒng)一部屬召開“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，由總經(jīng)理孫總宣貫活動(dòng)主題、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量方針內(nèi)涵，“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述，要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍，至此“質(zhì)量月”活動(dòng)正式拉開序幕。2、全員參與各車間開展質(zhì)量改善提案的征集，對(duì)日常工作中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，把工作中想改善又沒(méi)有改善的問(wèn)題充分反饋出來(lái)，再通過(guò)改善小組進(jìn)行討論，提出改善措施并進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證。在這個(gè)過(guò)程中涌現(xiàn)出一批質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)烈，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如：金工車間的谷若偉、韋寶淵，鈑焊車間的陳永全，總裝車間的李航宇、孫亞?wèn)|等

7、。三、“質(zhì)量月”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)過(guò)質(zhì)量月相關(guān)數(shù)據(jù)匯總，部門主管對(duì)員工的評(píng)定，質(zhì)量月活動(dòng)小組的會(huì)審，對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)開展積極獲得優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)的單位和質(zhì)量標(biāo)兵個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)四、活動(dòng)總結(jié) 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的靈魂，任何一個(gè)企業(yè)要生存要發(fā)展就務(wù)必要千方百計(jì)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新和超越，追求更高的目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)唯有不懈追求，精益求精，方能處于行業(yè)領(lǐng)先之列。我們豪盛人應(yīng)始終以建設(shè)豪盛優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌為己任，把客戶滿意作為自己的榮耀，那么我們豪盛將一定不負(fù)眾望，更上一層樓！2022年建筑施工質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)為提高全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，促進(jìn)質(zhì)量水平的全面提高，北方公司于9月開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、統(tǒng)一思想，

8、明確活動(dòng)主題9月初，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，副總工程師XX組織召開了9月質(zhì)量月啟動(dòng)儀式，提出了對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的各項(xiàng)要求。會(huì)議明確了質(zhì)量月的活動(dòng)主題，即“弘揚(yáng)工匠精神，打造精品工程，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。公司項(xiàng)目監(jiān)管部參照集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)策劃，結(jié)合XX公司自身工程類型制定活動(dòng)方案。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)開展，現(xiàn)將總結(jié)如下：借助于“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起的提升質(zhì)量意識(shí)的熱潮，為加強(qiáng)全員質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，更好地解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，按照優(yōu)先組織公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工展開培訓(xùn)的原則，組織優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)交流與培訓(xùn)。9月2日9月7日，組織公司優(yōu)秀總工XX對(duì)XX片區(qū)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)標(biāo)檢查，對(duì)標(biāo)檢查有助于各項(xiàng)目總工之間的管

9、理交流并互相汲取優(yōu)秀質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。XX項(xiàng)目的大跨度鋼網(wǎng)架安裝工程，實(shí)施過(guò)程中面臨了諸多困難，也取得了優(yōu)異的成果。組織項(xiàng)目總工XX對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，總結(jié)大跨度網(wǎng)架安裝頂升工藝的管控措施，本項(xiàng)培訓(xùn)將于近期開展。質(zhì)量月除了加大宣傳力度，還調(diào)動(dòng)起全員參與，充分落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)方案，廣泛提高員工的質(zhì)量意識(shí)，使質(zhì)量管理水平能在基層得到提升。本次質(zhì)量月，通過(guò)線上答題，線下征集、評(píng)選優(yōu)秀影像資料的形式，使質(zhì)量管理崗位員工加深了質(zhì)量體系和質(zhì)量管控的認(rèn)知，也意在加強(qiáng)對(duì)日常工作中影像資料的收集和整理工作，為工程創(chuàng)優(yōu)、總結(jié)等提供了影像資料保障。二、加強(qiáng)質(zhì)量回訪質(zhì)量月期間通過(guò)對(duì)建設(shè)單位或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量

10、回訪，了解相關(guān)單位對(duì)公司的訴求及意見(jiàn)，掌握業(yè)主方對(duì)工程質(zhì)量的滿意程度。分析原因，制定對(duì)策，及時(shí)處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)是保證業(yè)主的滿意度，將出現(xiàn)的問(wèn)題全部落實(shí)。三、通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)現(xiàn)需要持續(xù)解決的問(wèn)題2022年的質(zhì)量月雖然結(jié)束了，但是質(zhì)量月精神仍將延續(xù)，質(zhì)量活動(dòng)還將持續(xù)開展，針對(duì)公司日益增長(zhǎng)的專業(yè)化、精細(xì)化的管理要求，項(xiàng)目監(jiān)管管部還將通過(guò)組織施工總結(jié)交流會(huì)、QC小組培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)交流與學(xué)習(xí)。四、質(zhì)量月活動(dòng)下一步要求（1）質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力的提升非一日之功，需要不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，逐步提高全體質(zhì)量技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，使質(zhì)量管控由粗放到細(xì)化轉(zhuǎn)變。（2）對(duì)工程質(zhì)量的管控措施還需要不斷總結(jié)與完善，通過(guò)多種手段提高協(xié)作隊(duì)伍的水平，在加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，還需要引導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)伍、專業(yè)分包隊(duì)伍的管理水平提升。（3）質(zhì)量的管理水平在一定程度上需