攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)施方案

1、攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案有限公司攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案文件編號：受控狀態(tài)：發(fā)散號：訂正次數(shù)：第1.0次改正擁有者：同意審查擬定攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案攪拌站各崗位安全風(fēng)險評估序?yàn)檎J(rèn)真落實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，促進(jìn)站內(nèi)安全基礎(chǔ)管理。從分利用現(xiàn)有條件，除掉事故隱患，有效預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生，保護(hù)職工勞動和過程中的安全和健康。對站內(nèi)各崗位進(jìn)行風(fēng)險評估，工作排查與措施管理，集思廣益保證達(dá)到把風(fēng)險控制在最小范圍，下邊我將從各崗位工作程序出發(fā)將相關(guān)風(fēng)險事項(xiàng)做出分析：一、指導(dǎo)思想依據(jù)各崗位工作程序著手，從生產(chǎn)各崗位人員的，所有的慣例和特別規(guī)工作中活動查清危害因數(shù)以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用

2、的設(shè)施設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采納管理手段和科學(xué)地議論方法（定量測評法）進(jìn)行議論，增強(qiáng)管理指引和個人防范措施，截止事故，防范人生損害、死亡、職業(yè)病、財富損失和工作環(huán)境破壞。二、議論的范圍1、各崗位職工在生產(chǎn)過程中慣例和特別規(guī)的工作活動；2、各崗位設(shè)施、設(shè)施、資料、安全防范用品；3、產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的駕駛員活動；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案4、人為因數(shù)，違反操作規(guī)程、和崗位安全制度；5、事故發(fā)生及潛伏的緊迫狀況；6、所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所人員的工作活動；三、本次風(fēng)險評估議論方式方法1、議論程序及解決手段：確認(rèn)各崗位作業(yè)程序鑒別安全風(fēng)險解析安全風(fēng)險管理控制與預(yù)防措施2、在工業(yè)生產(chǎn)活動的六種典型危害中

3、，我公司生產(chǎn)崗位可能出現(xiàn)的占此中四種分別是：機(jī)械危害、物理危害、電器危害和人體工程危害；3、采納風(fēng)險議論的方法有（1）矩陣法結(jié)果可能性稍微損害損害嚴(yán)重?fù)p害極不行能可忽視風(fēng)險可允許風(fēng)險中度風(fēng)險不行能可允許風(fēng)險中度風(fēng)險重要風(fēng)險可能中度風(fēng)險重要風(fēng)險不行允許風(fēng)險（2）定量測評法LEC，此中D為風(fēng)險值，L為發(fā)惹禍故可能性的大小，E為裸露于危險環(huán)境的屢次程度，C發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果；風(fēng)險值通用公式D=LEC界定標(biāo)準(zhǔn)以下各圖。發(fā)惹禍故可能性大小(L)按表格表示為：攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完整可以料想很不行能6相當(dāng)可能極不行能3可能但不常常實(shí)質(zhì)不行能1可能性小，

4、完整不測0裸露于危險環(huán)境的屢次程度（E）值用表格表示為：分值屢次程度分值屢次程度10高頻率連續(xù)出現(xiàn)2每個月一次6每日工作出現(xiàn)1每年幾次3每周一次特別罕有發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果C用表格表示為：分值可能出現(xiàn)的結(jié)果100大災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失極大或死亡3人及以上40災(zāi)害，經(jīng)濟(jì)損失大或死亡1-3人特別嚴(yán)重，有必定的經(jīng)濟(jì)損15失死亡1人7嚴(yán)重，有經(jīng)濟(jì)損失重傷1-2人3重要，較小經(jīng)濟(jì)損失有人傷殘1惹起同行業(yè)注意和警示不利于基本的安全要求（3）議論標(biāo)準(zhǔn)有：D=LEC議論標(biāo)準(zhǔn)攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案分值D風(fēng)險級別危險程度大于320分一級極其危險，不可以連續(xù)作業(yè)160-320分二級高危險，需要馬上整頓70-160分三級

5、限時整頓20-70分四級需要注意小于20分五級可以接受四、各崗位風(fēng)險解析及相關(guān)解決措施1、資料職工作崗位資料員的平常主要工作有：核對外來各種資料送貨單上注明的品種、數(shù)目、質(zhì)量等級；現(xiàn)場指揮資料入庫庫位、送貨單按計(jì)量數(shù)簽收和登記等工作；對資料現(xiàn)場取樣及時送交試驗(yàn)室；發(fā)現(xiàn)來料與申報需求計(jì)劃不一致的，及時報告，若有過錯，視狀況需依據(jù)制度擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任；除塵器操作；資料庫存核算；攪拌車現(xiàn)場加油；每日對各生產(chǎn)線發(fā)出料抽檢過磅。本崗位涉及到的風(fēng)險鑒別與解析：不現(xiàn)場指揮以致駕駛員打錯庫位造成經(jīng)濟(jì)損失；除塵濾芯擁堵，庫滿造成庫頂除塵器爆落；駕駛員違反操作規(guī)程以致資料外溢，造成消耗超標(biāo)；非現(xiàn)場所取的樣與送來資料質(zhì)

6、量不一致；工作人員與供應(yīng)商（駕駛員）勾通計(jì)量造假造成公司財富損失；班次交接不清，以致出差錯；與調(diào)換溝通脫節(jié)，過磅抽攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案檢不及時，生產(chǎn)線與實(shí)質(zhì)過磅車號不對應(yīng)；本崗位涉及到的勞保用品有：口罩、手套、洗衣粉等；以上風(fēng)險防范與對付措施有：優(yōu)選有責(zé)任心的人從事本崗工作；執(zhí)行崗位核查制度。1）、資料員負(fù)責(zé)對各種資料庫位表記牌的完滿狀況查察，對壞損的表記牌及時報修；對資料員不現(xiàn)場指揮卸貨的行為進(jìn)行查處，對水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑打錯庫位狀況可以杜絕，對駕駛員不按操作規(guī)程造成料浪費(fèi)的也可以杜絕；2）、現(xiàn)場取樣，對供應(yīng)商（駕駛員）形成威懾，基本杜絕小樣質(zhì)量與來料質(zhì)量差異；3）、油料現(xiàn)場取

7、樣的抽測密度，過磅現(xiàn)場保證2人共同簽字查收，若有問題及時報告；4）、對每項(xiàng)資料進(jìn)行輪番空庫，核算盈虧，查找原由；5）、對粉料、水劑卸料過程吻合環(huán)保要求監(jiān)控，抽檢手動收塵器能否按要求開啟，落實(shí)處罰制度；6）、依據(jù)送貨單登記過磅臺賬，每日檢查攪拌車過磅抽檢臺賬，發(fā)現(xiàn)偏差超標(biāo)問題及時辦理或報告；7）、交接班做好記錄，對當(dāng)天未完成事宜，做好記錄并電話通知攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案下一班（或兩方當(dāng)面交接）；資料崗位制度完美，重在是執(zhí)行。2、調(diào)換崗位生產(chǎn)調(diào)換的平常工作有：依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)安排和車輛調(diào)配；工地需求的服務(wù)；車輛途中、工地卸料狀況、空車返回途中監(jiān)控；解決發(fā)料過程中的問題及工地剩料的辦理；暫時

8、任務(wù)的安排。工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：工作電腦做與工作沒關(guān)的事，無法依據(jù)GPS合剪發(fā)料；責(zé)任心不強(qiáng)，不可以及時發(fā)料，造成工地投訴；車輛中、短、長途安排不公正，造成駕駛員悲觀鬧情緒；接聽工地電話服務(wù)不周密，造成工地難協(xié)調(diào)；上班做工作沒關(guān)的事，不看GPS以致泵送料車輛過多積壓工地，影響車輛利用率，以致車輛油耗超標(biāo)，時間超長影響料質(zhì)量；對駕駛員報告的工地剩料不按規(guī)定要求駕駛員運(yùn)回，上砂石離機(jī)辦理，駕駛員在外隨地傾倒或盜賣；工地申報需求計(jì)劃記錄、不記錄或記錄不清，以致下一班發(fā)錯料；自做主張，安排駕駛員有超載行為；遇到當(dāng)班自己不可以辦理好的問題不報告；大小車輛的合理安排與利用；公司車輛利用率、滿載率。

9、以上風(fēng)險防范與對付措施有：（1）、合時教育培訓(xùn)，總結(jié)過去工作中教訓(xùn)，指導(dǎo)工作展開；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案2）、對生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作沒關(guān)的事；管理人員對本崗提升工作中的檢查頻率，對違規(guī)使用電腦按制度處罰；3）、發(fā)料前與工地溝通核對確認(rèn)發(fā)料數(shù)目與標(biāo)號；4）、工作中的涉及工地壓車過多、工地剩料不按要求辦理等有制度規(guī)定的原則性問題，落實(shí)處罰制度，完成管理警示成效；5）、有需要稍微超載的特別狀況，及時報告站長，有站長決定；6）、及時協(xié)調(diào)，有效解決工地壓車等非正常狀況，及時報告總調(diào)；7）、每個月對公司車輛與外租車?yán)寐省M載率數(shù)據(jù)差異大的，落實(shí)核查；8）、每班

10、及時見告資料對相應(yīng)生產(chǎn)線產(chǎn)成品過磅；對存在磅差的工地，協(xié)調(diào)資料對回廠空車過磅，比較車皮重并報告；9）、調(diào)換工作記錄整齊、完滿，有據(jù)可查，班次交接做好記錄；本崗制度完美，重在執(zhí)行。3、操作工崗位操作工的平常工作有：準(zhǔn)時上下班，依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開啟攪拌機(jī)生產(chǎn)；在生產(chǎn)過程中親近注意各儀表值的變化；坍落度的控制；注意聆聽機(jī)械異樣聲響，設(shè)施壞損報修；機(jī)器清理時，作業(yè)人員的安攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案全防范。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險鑒別與解析：不熟習(xí)攪拌機(jī)性能和安全操作規(guī)程；班前未展開儀表清零，儀表不可以正常顯示，以致計(jì)量偏差較大；不注意觀察監(jiān)控，基坑內(nèi)有許多積水積料，以致輸送皮帶皮帶打滑或非正常磨損；

11、工人操作機(jī)械時做與工作沒關(guān)的事，不注意觀察儀表狀況，以致坍落度不合格或惹起機(jī)械壞損事故；不注意觀察監(jiān)控器，車輛料斗與攪拌機(jī)卸料口未對接好就放料，機(jī)器大開門時攪拌車接料處擁堵，操作員沒有人為控制，料大批漂泊地面；計(jì)量表超出偏差范圍沒有采納相應(yīng)的微調(diào)，以致偏差值大；工作電腦上網(wǎng)做工作沒關(guān)的事，可能以致電腦中病毒，以致生產(chǎn)資料泄密或生產(chǎn)控制程序雜亂；及其清理時，沒有分工到監(jiān)護(hù)責(zé)任人，以致有人在崗，但現(xiàn)場缺失監(jiān)護(hù)；交接班無記錄或記錄不請以致下一班接班不認(rèn)識上一班未辦理好的異樣狀況以致生產(chǎn)事故發(fā)生。以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、按期的安全教育會議、溝通、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提升崗位工解決生產(chǎn)實(shí)質(zhì)中問題能力，增

12、強(qiáng)者員責(zé)任心，遇到問題及時報告；（2）、在生產(chǎn)過程中依據(jù)崗位安全制度與相關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù)；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案3）、對生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定，杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作沒關(guān)的事，執(zhí)行規(guī)章制度處罰規(guī)定，對違規(guī)行為教育指引與處罰相聯(lián)合；4）、規(guī)定當(dāng)班問題當(dāng)班解決，當(dāng)天沒法解決的問題做好責(zé)任交接；5）、每次清理機(jī)器內(nèi)積料，指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人；6）、對本崗提升工作中的檢查頻率，建議將本崗工作中的紀(jì)律交由試驗(yàn)室管理人員執(zhí)行管理處罰。4、試驗(yàn)室崗位試驗(yàn)室生產(chǎn)控制人員的平常工作有：各種原資料試驗(yàn)及適配試驗(yàn)；配比單的出具與執(zhí)行；查察原資料狀況，及時掌握資料變化，做好生產(chǎn)配比

13、微調(diào)；對高標(biāo)混凝土指定資料庫使用；對出機(jī)混凝土外觀進(jìn)行判斷能否能出廠；料異樣狀況的調(diào)整；工地回料的調(diào)整；質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)辦理；混凝土售后保養(yǎng)見告書（冬天施工保養(yǎng)見告書）的簽發(fā)；回彈查收的服務(wù)；各種試驗(yàn)儀器設(shè)施的按期校核管理；生產(chǎn)計(jì)量設(shè)施的校驗(yàn)；產(chǎn)成品留樣及試驗(yàn)；工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：對原資料狀況不常常查察，不做泥含量數(shù)據(jù)，試驗(yàn)員與生產(chǎn)控制員原資料數(shù)據(jù)沒做到及時共享，對料質(zhì)量控制不穩(wěn)固；上班時間做與工作沒關(guān)的事，原資料變化時對配比攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案的微調(diào)缺失；出廠把關(guān)不力，離析料出廠；高標(biāo)號沒有依據(jù)庫內(nèi)資料狀況指定庫位取料，以致料不出狀態(tài)、不達(dá)標(biāo)或使生產(chǎn)成本大幅提升；不可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過

14、程中質(zhì)量問題；工地上料的調(diào)整加入過多外加劑；質(zhì)量事故事后沒有進(jìn)行原由解析與責(zé)任區(qū)分；售后保養(yǎng)見告書或冬天施工保養(yǎng)見告沒有送到客戶；在工作中防滑、防跌、防腳被釘傷；高處墜物打擊傷；及時對出廠混凝土做好留樣制試塊并及時做抗壓、抗折試驗(yàn)；以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、明確各崗位當(dāng)班人員責(zé)任區(qū)分；2）、生產(chǎn)控制員上班時間不得做與工作沒關(guān)的事；3）、合時安全教育與崗位技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn)，按期做適配試驗(yàn)；4、）生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時報告，并暫停生產(chǎn)，及時解決恢復(fù)生產(chǎn)；5）、每個月一次慣例校稱（砝碼與對應(yīng)儀表顯示）：砂、石計(jì)量校驗(yàn)偏差值不大于2%，水泥、粉煤灰、水、外加劑稱偏差值不大于1%；每五天一次水

15、泥稱的復(fù)校，偏差值不大于1%；每十五天一次的外加劑稱復(fù)效，偏差值不大于1%；做好校驗(yàn)記錄；（6）、各種試驗(yàn)儀器，試驗(yàn)設(shè)施、設(shè)施的按期校準(zhǔn)，地磅的按期校攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案核；7）、各種試驗(yàn)試劑、助劑的按使用說明書保留與使用，保證在質(zhì)保期內(nèi)；8）、發(fā)生質(zhì)量事故，由當(dāng)班人員或責(zé)任人出具書面報告，解析原由落實(shí)核查；9）、重要工程、要點(diǎn)工程現(xiàn)場管理，并出具各種見告書，送到客戶并簽回，做好責(zé)任閃避；10）、質(zhì)量保證書、配比單及時送到，各種臺賬及時完成，做到登記一次，復(fù)核兩次，不得有誤；11）、對制作的混凝土試塊及時檢測，為服務(wù)工地做到成竹在胸；12）、外勤人員一定穿好勞保鞋，戴好安全帽及其余安全防

16、范。5、機(jī)修工崗位機(jī)修崗位的平常工作有：每日生產(chǎn)線各設(shè)施巡檢，機(jī)械、設(shè)施按期保養(yǎng)，機(jī)械、電器故障搶修。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險鑒別與分析：（1）巡檢：巡檢過程責(zé)任到人，工作展開過程中有登高作業(yè)，雨天作業(yè)，防滑防跌；（2）電器、設(shè)施保養(yǎng)過程中，帶電設(shè)施拉閘、掛警示牌后進(jìn)行，攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案攪拌機(jī)罐內(nèi)維修作業(yè)，應(yīng)安排兩人及以上人員共同進(jìn)行，保證有一人在場做好安全監(jiān)護(hù)；車輛換配件、換油，做好廢舊配件、廢油采集，防范造成浪費(fèi)并以致環(huán)境污染；（3）搶修過程中，任務(wù)明確，人員分工清楚，按分工合理衣著防電、防刺割、防燙、防焊氣、防焊光等勞保用品，安全有人監(jiān)護(hù)；4）電器、電氣防雷電擊；5）搶修道路上

17、故障車輛時自己安全風(fēng)險；以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、特別工種持證上崗，合時的安全教育，在維修過程中依據(jù)崗位安全制度的規(guī)定，規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù)。2）、登高作業(yè)栓好保險帶，穿好防滑勞保鞋，安排特地人員看護(hù)；3）、攪拌機(jī)罐內(nèi)作業(yè)，做好勞動防范，罐內(nèi)長時間作業(yè)應(yīng)規(guī)定兩人及以上輪番進(jìn)行，安排專人看護(hù)；4）、啟用電焊氣割早先向站領(lǐng)導(dǎo)書面申請審批（安全規(guī)程規(guī)定），作業(yè)前督查氧氣瓶乙炔瓶按安全距離擱置，防范爆炸事件發(fā)生；5）、雨天盡可能不安排電焊作業(yè)；電焊作業(yè)戴好安全防范罩防電手套、勞保鞋，切割作業(yè)戴好手套、護(hù)目鏡；防范職業(yè)病。（6）各種要點(diǎn)電線路、電器、電氣按期檢查，衣著好防范用品，不攪拌站安全風(fēng)險

18、評估實(shí)行方案帶電作業(yè)，作業(yè)前與崗位工做好溝通，并在相應(yīng)部位按要求掛好警示標(biāo)記牌；7）、每半年一次用搖表檢查廠內(nèi)防雷接地狀況；搶修途中故障車輛時，維修現(xiàn)場的安全警示標(biāo)記擱置好后才能展開維修。8）、各工程車輛換油依據(jù)規(guī)定數(shù)目領(lǐng)取嗎，換油現(xiàn)場做好廢油收集與地面潔凈工作，對有油污地面采納用砂覆蓋汲取辦理，保證油污不進(jìn)入排溝渠道；9）、車輛維修、搶修（在維修崗位工作范圍內(nèi)的）依據(jù)庫房領(lǐng)取手續(xù)的要求，領(lǐng)取配件；在外搶修，擱置安全警示標(biāo)記后，依據(jù)程序規(guī)范地展開工作。6、攪拌車、泵車駕駛員崗位駕駛員平常工作程序有：依據(jù)車隊(duì)長的安排上下班；依據(jù)刷卡排檔裝運(yùn)混凝土；進(jìn)出場及竣工時沖刷車輛；依據(jù)規(guī)準(zhǔn)時速、指定路線運(yùn)

19、送混凝土至指定地點(diǎn)并簽回送貨單；車輛故障及時報告，按要求做好維修監(jiān)護(hù)與資料領(lǐng)用；車輛事故及時報告；重要事故依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定急救傷員、保護(hù)現(xiàn)場、協(xié)助辦理；節(jié)余料及時報告調(diào)換并按要求到分別機(jī)平臺上洗車；泵車安全架設(shè)；特別狀況及時報告車隊(duì)長；工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：不按指定路線行駛造成交警處攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案罰；為避紅燈反道逆向行車；嚴(yán)重超載以致路面污染或事故發(fā)生；酒后上班，造成安全隱患；車輛帶病運(yùn)行，以致事故隱患；盜賣柴油或混凝土以致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損；到工地不按要求佩戴安全帽以致，高處墜物擊傷；車輛沖刷防滑跌，班前穿好防滑勞保鞋，使用鹽酸清潔車輛以致化學(xué)溶劑損害；不及時洗車造成罐

20、內(nèi)積料；車輛途中故障或事故，不按規(guī)定在車后擱置警示標(biāo)記；工地剩料不報告調(diào)換，隨地傾倒、盜賣或在外傾倒被人發(fā)現(xiàn)舉報。泵車泵送時特別狀況的正確處置與及時報告；連續(xù)施工，疲憊操作；以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、特別工種持證上崗，按期的安全教育與事故解析，學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定；2）、督促依據(jù)崗位安全制度、事故辦理的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù)；嚴(yán)把招聘關(guān)，對不吻合任職要求不錄??；3）、車隊(duì)長對試用期新駕駛員進(jìn)行跟車核查與技術(shù)議論，決定能否正式錄取；探究認(rèn)識各駕駛員生活習(xí)慣，對駕駛員每日工作狀態(tài)，特別是能否嗜酒，要成竹在胸，嚴(yán)防帶情緒上班和酒后上班；3）、滿載出廠前檢查卸料槽固定裝置，保證行車

21、途中卸料槽不大幅度搖動并做好卸料槽漏料防范措施；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案4）、進(jìn)入高層工地下車一定戴好安全帽，車隊(duì)長和外勤人員對違規(guī)行為執(zhí)行按規(guī)章制度處罰；5）、領(lǐng)用鹽酸洗車時一定見告衣著好勞保用品；6）、每日檢查GPS行車路線，對違反指定路線、車輛半途特別規(guī)逗留、超速行駛，及時對當(dāng)事駕駛員進(jìn)行約談，對違規(guī)行為依據(jù)規(guī)章制度落實(shí)處罰；7）、按期判定油耗，督查油耗核算過程，對資料核算數(shù)據(jù)過程進(jìn)行抽查，落實(shí)責(zé)任人并進(jìn)行處罰；8）、當(dāng)班填寫好行車簡歷，各駕駛員班次交接先查察上一班行車簡歷；9）、按期對車皮進(jìn)行稱重并做好記錄，為控制罐內(nèi)積料，制定相關(guān)管理措施，落實(shí)責(zé)任人；泵車駕駛員合用10）、班前班后

22、的車輛自查，對工作指示燈、水、油、泵管、控制開關(guān)、車輛潔凈度等進(jìn)行檢查，保證車輛不帶病運(yùn)行；11）、泵車架設(shè)前做好路況及地面觀察，顧及自己安全和攪拌車安全；架泵時依據(jù)要求擱置支撐墊板；特別狀況在車輛架設(shè)道路周邊擱置好安全警示標(biāo)記；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案12）、登高作業(yè)，穿好勞保鞋，戴好安全帽等防范用品；13）、依據(jù)泵車安全操作規(guī)程，規(guī)范的展開工作（特別是對臂展、旋轉(zhuǎn)幅度嚴(yán)格依據(jù)要求操作），對臂架泵一定加接軟管的，需要當(dāng)心操作，有責(zé)任指導(dǎo)施工工人保持安全距離，嚴(yán)防人身損害事故發(fā)生；14）、重要設(shè)施，嚴(yán)格依據(jù)車輛說明進(jìn)行保養(yǎng)與維修；15）、連續(xù)工作，需裝備接班人員，預(yù)防疲憊以致事故；合時訂正本

23、崗位管理制度，擁堵管理漏洞。7、輪胎維修工崗位（含機(jī)器內(nèi)積料清理）輪胎維修工的平常工作有：維修、更換公司車和合同內(nèi)車輛輪胎；出門搶修半途輪胎壞損車輛；輪胎需求計(jì)劃的申報；攪拌機(jī)內(nèi)積料的清理。工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：壞損輪胎不及時維修，以致各車輛輪胎凌亂使用；內(nèi)行車道上搶修，安全防范措施不到位的安全隱患；可以使用的內(nèi)胎外流；公司輪胎質(zhì)量好輪胎與外租車一般輪胎混雜；輪胎臺賬登記不全與賬目不清；空壓機(jī)的安全使用；不按規(guī)定氣壓充氣或充氣時粗心，輪胎充氣過多、氣壓過高，造成爆胎危及維修人員自己安全；機(jī)器清理前，不按安全規(guī)程的要求拉電閘、掛警示牌，清理前沒有明確安全監(jiān)護(hù)人；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案以

24、上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、增強(qiáng)安全教育，執(zhí)行安全規(guī)程，按規(guī)定氣壓充氣，維修充氣時不做與工作沒關(guān)的事；2）、工作臺賬清楚，班次交接無爭議；按期檢查輪胎登記臺賬，有必需時進(jìn)行核查胎號；3）、壓力容器按期校驗(yàn)，每日對空壓機(jī)氣壓檢查，超出規(guī)定壓力的及時報修；4）、內(nèi)胎領(lǐng)取需有專人檢查確認(rèn)不行以再使用后，才能到庫房進(jìn)行更換；5）、輪胎外廠維修，抽查回廠胎號能否與出廠胎號一致；6）、道路中的搶修，維修前按規(guī)定，擱置安全警示標(biāo)記或路障，后由雙排座駕駛員或壞損車駕駛員在旁邊做好監(jiān)護(hù)，方可維修；（7）、輪胎的非正常壞損出具書面報告交站長；8）、機(jī)器清理指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人，交代責(zé)任人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，半途不得脫崗，對檢查

25、到有脫崗行為的落實(shí)處罰，高溫季節(jié)盡可能安排早、晚溫度較低時清理；9）、清理后，操作工試機(jī)正常后交接使用；10）、工作中正確衣著好（口罩、手套、勞保鞋）勞保用品。攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案8、裝載機(jī)駕駛崗位裝載機(jī)駕駛崗位的平常工作有：負(fù)責(zé)裝載生產(chǎn)所需的各種骨料，保證倉內(nèi)不停料，各種料不竄倉，達(dá)到滿足生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢料的采集成堆；對分別出的砂石回收利用和暫時性任務(wù)；工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：特別工種持證上崗；車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)；對作業(yè)危險危險度展望不足；工作粗心，不按指定庫位取料，導(dǎo)致高標(biāo)號生產(chǎn)成本增添；違章作業(yè)，酒后作業(yè)；沒關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)可能出現(xiàn)機(jī)械損害；以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、增強(qiáng)安

26、全教育，合時召開安全生產(chǎn)會議，明確見告不得酒后作業(yè)、違章作業(yè)；有權(quán)拒絕違章指揮；2）、熟習(xí)各型號車輛性能；經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識、掌握本崗安全操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定；3）、班前班后對車輛的檢查，不開帶病車，有問題及時報修；4）、做到令行禁止，對不按指定庫位取料行為落實(shí)核查處罰；5）、作業(yè)區(qū)做好隔斷措施，各部門所涉及的外來人員，由責(zé)任部門見告，沒關(guān)人員不得進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)。9、庫房管理崗位攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案庫房管理員的平常工作有：資料入庫的分類存放，需求計(jì)劃申報,出庫及核算。配件領(lǐng)用把關(guān)；各項(xiàng)廢舊配件備件外賣；生產(chǎn)報表的編制；工作中存在的風(fēng)險鑒別與解析：此崗位常有的風(fēng)險有火災(zāi)、被盜財富損失、人身損害

27、。室內(nèi)吸煙亂扔煙頭；電器設(shè)施出現(xiàn)故障發(fā)熱；室內(nèi)電線路短路；各種物料配件存放規(guī)劃不合理有互相間能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的油料、物品相接觸，產(chǎn)生著火燃燒或爆炸；外賣廢舊配件備件臺賬登記不全，造成庫虧；每日生產(chǎn)票據(jù)的核對與駕駛員趟次核算；以上風(fēng)險防范與對付措施有：1）、庫房崗位職工需要有很強(qiáng)的責(zé)任心，落實(shí)庫房管理安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)；2）、督促電工按規(guī)定檢查電器線路，發(fā)現(xiàn)老化、破壞時，要及時更換或維修；3）、入庫資料，科學(xué)規(guī)劃存放庫位，做好防火、防潮；按規(guī)范存放易燃物品，取放時當(dāng)心慎重，嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書的規(guī)定執(zhí)行；4）、庫房四周合理裝備滅火器；庫房內(nèi)禁止煙火和其余明火；（5）、資料員精曉各種滅火器械的使

28、用；攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案6）、庫房管理員每日巡邏各庫房，資料出庫及時上鎖，庫房鑰匙不得轉(zhuǎn)交它人；7）、高價值或大宗物品（公司規(guī)定價格）每個月清點(diǎn)并上繳清點(diǎn)報表以供公司核查；8）、遵守先進(jìn)庫裝備件先領(lǐng)用的原則；9）、執(zhí)行公司明確規(guī)定以舊換新才能領(lǐng)用的配件、備件的規(guī)定，對外銷售廢舊配件備件做好登記臺賬；10）、與生產(chǎn)電腦核對每日生產(chǎn)數(shù)目，票據(jù)核對無誤后及時交公司財務(wù)，對數(shù)目不符做好詳細(xì)說明；11）、駕駛員趟次核算與核對，及時宣告。10、食堂工作崗位食堂工作人員崗位主要工作程序有：揀菜、洗菜、切菜，燒菜、淘米、煮飯、飯搬出蒸箱，分打飯菜，衛(wèi)生打掃等。從工作程序可以識其余風(fēng)險有：切割傷、燙傷、觸

29、電損害、滑跌損害、食品中毒，煤氣瓶爆炸；依據(jù)定量測評法解析切割傷、燙傷、觸電損害、滑跌損害都屬于可能性比較小，可能出現(xiàn)但很少出現(xiàn)的，經(jīng)過增強(qiáng)管理，督促正確使用佩戴防范用品和滅火器械，可視為可忽視風(fēng)險。食品中毒對于食堂來說定位為重要風(fēng)險，其造成原由有：入庫食攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案品把關(guān)不嚴(yán)，造成變質(zhì)食品進(jìn)入庫房，一次性采買大批易變質(zhì)食品；保留員對庫內(nèi)食品管理不善，造成食品變質(zhì)；食品沒有做熟；人為破壞；生食和熟食混雜；針對以上風(fēng)險對付的措施有：1）、采買員一定對所采買物品認(rèn)真負(fù)責(zé)，采買有資質(zhì)的供應(yīng)商的食品，保留員在食品入庫時要對入庫食品認(rèn)真檢查，禁止變質(zhì)食品入庫；2）、禁止一次性采買大批易變質(zhì)

30、食品；庫房保留要認(rèn)真巡檢所有食品，發(fā)現(xiàn)有腐化變質(zhì)食品要馬上除掉出庫房，向領(lǐng)導(dǎo)報告，進(jìn)行消毀；3）、嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程對食品進(jìn)行加工制做；4）、禁止非工作人員進(jìn)入庫房和食堂操作間，增強(qiáng)食堂職工的思想教育，杜絕人為食品中毒事件發(fā)生；5）、對生食和熟食要分開擱置；6）、對所有工具要按期進(jìn)行消毒辦理；7）、上班時期按規(guī)定佩戴勞保用品，本崗位涉及到的勞保用品有：口罩、工作帽、洗衣粉、橡膠手套、布手套和勞保鞋等。11、協(xié)助工崗位攪拌站安全風(fēng)險評估實(shí)行方案協(xié)助工的平常工作有：潔凈、打掃廠內(nèi)各地域，保持站內(nèi)整齊衛(wèi)生，廠內(nèi)宿舍區(qū)潔凈、打掃；按期清理各排溝渠，保證排水順暢；每天各生產(chǎn)線輸送機(jī)坑的積料的清理；砂石分別機(jī)的操作與保護(hù)；保證料倉下料正常等協(xié)助生產(chǎn)工作；其余暫時性工作任務(wù)。工作中存在