創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書模板

1、創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書公司名稱：所屬院校：指導(dǎo)老師：團隊成員：【主聯(lián)系人】【職務(wù)】【電話號碼】【電子郵件】【地址】【郵政編碼】日期：年月日創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書撰寫分工表創(chuàng)業(yè)計劃書分工部門 / 崗位名稱人員姓名1.0 執(zhí)行摘要2.0 市場分析3.0 營銷策略4.0 人員與組織結(jié)構(gòu)5.0 投資與財務(wù)分析附表1：經(jīng)營第一年損益表附表2：第一年度的現(xiàn)金流量計劃6.0 風(fēng)險分析與對策7.0 企業(yè)愿景2/ 21團隊成員寄語團隊文化3/ 21保密須知本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書后，在7 個工作日內(nèi)予以回

2、復(fù)，確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書，即為承諾同意遵守以下條款：若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書完整退回；2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書的內(nèi)容全部或部分地透露給他人；貴公司應(yīng)該將本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書作為機密資料保存?！酒渌马椪f明】本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所附帶的萬能商業(yè)計劃書計算公式只作為驗算參考工具，學(xué)生須仔細(xì)演算各項數(shù)據(jù)，完成創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)

3、計劃書。4/ 21目 錄1.0執(zhí)行摘要.61.1 公司概況61.2 注冊資金71.3 產(chǎn)品 / 服務(wù)特征摘要71.4 商業(yè)模式（盈利模式）71.5 市場機會82.0市場分析.82.1 市場定位與目標(biāo)客戶92.2 市場預(yù)測（市場占有率）92.3 競爭分析92.4 項目 SWOT 分析103.0營銷策略.113.1 產(chǎn)品定價與銷售收入預(yù)測113.2 地點 (渠道 / 選址 )113.3 促銷 / 宣傳推廣124.0人員與組織結(jié)構(gòu).124.1 組織結(jié)構(gòu)124.2 管理團隊134.3 部門 / 崗位職責(zé)135.0投資與財務(wù)分析報告.155.1 固定資產(chǎn)155.2 原材料采購計劃155.3 營業(yè)（成本）

4、費用預(yù)測165.4 資金需求165.5 盈虧平衡點176.0風(fēng)險分析與對策.177.0企業(yè)的愿景.17.8.0附錄198.1 附表：經(jīng)營第一年利潤表198.2 附表 2 ：第一年度的現(xiàn)金流量表215/ 211.0執(zhí)行摘要1.1公司概況公司名稱模擬公司公司類型有限責(zé)任公司 個體工商戶 個人獨資企業(yè)合伙企業(yè)其他 _（打選擇）注冊地址主要經(jīng)營范圍市場定位6/ 211.2 注冊資金1.3 產(chǎn)品 / 服務(wù)特征摘要產(chǎn)品或服務(wù)1.4 商業(yè)模式（盈利模式）7/ 211.5 市場機會1.6 投資與財務(wù)單位：萬元總投資額投資收益率（第一年）%第二年第三年第一年年增長率年增長率預(yù)期凈利潤%（稅后利潤）投資收益率凈利

5、潤總投資額100%備注預(yù)期凈利潤第一年：見8.1附表1 ；此表中 “總投資額 ”項的金額以公式的形式引用到表5.4 中“自有資金- 金額”項2.0 市場分析8/ 212.1 市場定位與目標(biāo)客戶目標(biāo)客戶2.2市場預(yù)測（市場占有率）2.3競爭分析9/ 212.4項目 SWOT分析優(yōu)勢Strengths ）劣勢Weaknesses ）機遇(Opportunities)威脅（ Threats ）10/ 213.0營銷策略3.1 產(chǎn)品定價與銷售收入預(yù)測單位：元同類產(chǎn)品月均銷售產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本銷售單價 *月均銷售市場零售收入數(shù)量單價產(chǎn)品一人產(chǎn)品二人產(chǎn)品三人產(chǎn)品四人合計* 月銷售增長率：_%注 1：此

6、表銷售收入預(yù)測可設(shè)定月增長率注 2：銷售單價一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價有變化，也可按照產(chǎn)品均價計算3.2 地點 (渠道 / 選址 )單位：元經(jīng)營地址面積費用或成本（元選擇該地址/ 月）的主要原因銷售渠道面向最終消費者通過零售商通過批發(fā)商（打選擇）選擇該銷售方式的原因主要批發(fā) / 零售商情況注 1：本表中 “費用或成本 ”的金額與 “附表 ”中1-12 月“管理（經(jīng)營）費用場地租金”之和應(yīng)一致。11/ 213.3 促銷 / 宣傳推廣單位：元/ 月宣傳推廣費用占比%推廣費用推廣方式主要內(nèi)容廣告宣傳會展推廣公關(guān)活動網(wǎng)絡(luò)推廣優(yōu)惠活動人員推銷數(shù)據(jù)庫營銷注 1：數(shù)據(jù)庫營銷是指通過手機短信、電子郵件，向數(shù)據(jù)

7、庫中的客戶群發(fā)送促銷/ 推廣信息的營銷手段。注 2：此表中 “推廣費用 ”金額應(yīng)與 “附表 ”中1-12 月“銷售費用促銷/ 宣傳推廣 ”之和一致。4.0 人員與組織結(jié)構(gòu)4.1 組織結(jié)構(gòu)12/ 214.2 管理團隊優(yōu)勢專長最高學(xué)歷及名年齡 職務(wù)主要工作經(jīng)歷請說明與經(jīng)營項目相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗與專長4.3 部門 / 崗位職責(zé)13/ 21部門 / 崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理總經(jīng)理助理_ 部_ 部_ 部14/ 215.0. 投資與財務(wù)分析報告5.1 固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具單位：元項 目原值月折舊率月折舊金額備 注（）咖啡機、烤箱、微波40000爐、瓦斯?fàn)t、沙冰生產(chǎn)工具和設(shè)備1.67%668機

8、、冰箱、冰柜、奶油槍、各式咖啡杯、托盤、虹吸壺辦公家具150001.67%250.1吧臺、桌椅、操作臺100002.78%電腦、收銀機、電話電子設(shè)備278機交通工具20002.08%41.6租汽車店鋪廠房100000.42%42租房合 計770008.62%1279.7此表中 “月折舊合計 ”項的金額以公式的形式引用到附表中1-12月“管理（經(jīng)營）費用設(shè)備及家具折舊 ”項; 折舊率參看根據(jù)2009-06-23頒布的備注企業(yè)所得稅法實施條例此表中 “原值合計 ”項的金額以公式的形式引用到附表中1 月“現(xiàn)金流出固定資產(chǎn) ”項5.2原材料采購計劃單位：元原材料名稱數(shù)量單價（不超過產(chǎn)品成本價格）成本咖

9、啡豆454g/20 包35700咖啡白糖、黃454g*6 包 /1 箱420420糖牛奶、奶油1L*12 罐 /2 箱130260巧克力漿、果味糖漿、鮮果700CC/6 支110660漿三明治1015150蛋糕101515015/ 21咖啡外帶杯、40100 個 /1箱外帶提袋吸管50 包/1箱110合計備注此表中 “成本合計 ”項的金額以公式的形式引用到附表中成本原材料采購/ 進貨”項5.3營業(yè)（成本）費用預(yù)測月銷售收入40000原材料采購/ 進貨：銷售提成（比例）0 %可變成本 / 費用（月）營業(yè)稅金（5）：可變成本 / 費用共計：場地租金：宣傳推廣費用：人員固定薪酬：辦公用品及耗材：固定

10、成本 / 費用（月）水、電、交通費：設(shè)備折舊：其他費用：固定成本 / 費用共計：5.4 資金需求單位：萬元籌資渠道資金提供方金額自有資金股東40000私人拆借親屬、朋友200004011024901-12 月“主營業(yè)務(wù)25000200045002000640740025030068020011470占投資總額比例44.4 %22.2 %16/ 21銀行貸款_ 銀行00 %政府小額貸款政府部門3000033.3 %總計90000100 %注 1：此表中 “注冊資金金額 ”項的金額以公式的形式引用到表1.6 總投資備注額 中；注 2：如自有資金大于注冊資金，此欄可以填寫所需的自有資金；5.5盈虧平

11、衡點（保本額）保本金額單位：元固定成本毛利率12924注：固定成本：應(yīng)與5.3 營業(yè)（成本）費用預(yù)測所列各項一致；毛利率：毛利銷售凈收入100% ；毛利：銷售凈收入（銷售收入- 流轉(zhuǎn)稅） - 變動成本；變動成本：應(yīng)與5.3營業(yè)（成本）費用預(yù)測所列費用一致；6.0 風(fēng)險分析與對策風(fēng)險類別風(fēng)險內(nèi)容應(yīng)對措施財務(wù)風(fēng)險市場風(fēng)險管理風(fēng)險政策風(fēng)險7.0 企業(yè)的愿景17/ 2118/ 218.0附錄8.1 附表：經(jīng)營第一年利潤表單位 :元1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10月 11 月12 月總計平均售價產(chǎn)品一銷售數(shù)量月銷售額平均售價產(chǎn)品二銷售數(shù)量月銷售額平均售價產(chǎn)品三銷售數(shù)量月銷售額平均售價產(chǎn)品四銷售數(shù)量月銷售額一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本原材料采購 / 進貨：銷售費用銷售提成促銷 / 宣傳推廣流轉(zhuǎn)稅及附加收入的 5減：營業(yè)費用場地租金人員工資辦公用品水、電費19/ 21設(shè)備及家具折舊(%)其他費用二、營業(yè)利潤減：所得稅（25 ）三、凈利潤平均售價：表3.1 銷售單價；銷售數(shù)量：見表3.1 月銷售數(shù)量；場地租金：見表3.2 ；其他銷售費用：見表3.3 ；設(shè)備折舊：見表5.1 ；原材料采注購 / 進貨：見表5.2 ；此表中 “凈利潤總計 ”項的金額以公式的形式引用