新編版三月份公司采購工作計劃

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版三月份公司采購工作計劃以下是為大家整理的關(guān)于三月份公司采購工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡！20_轉(zhuǎn)瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多.“忙并收獲著，累并快樂著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼.新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃，并對富有挑戰(zhàn)的20_年充滿了憧憬.現(xiàn)對采購部20_年的工作計劃如下：一.成本控制計劃：采購部將在20_年建立市場調(diào)研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應(yīng)商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應(yīng)商來降低成本.長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應(yīng)商，采取每季度議價，來降低成本.安排采購員深入市場調(diào)研，搜集電力相關(guān)行業(yè)的供

2、應(yīng)商信息，建立供應(yīng)商資料庫以備新物料需求，當(dāng)新的物料有需求時，可以保證有供應(yīng)商資料，并貨比三家，確保所購買產(chǎn)品價格成本低廉.每天關(guān)注金屬網(wǎng)，做數(shù)據(jù)線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入.物料盡量從生產(chǎn)廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本.二.采購貨期計劃：將20_年的供貨不及時情況，分析原因：1:原材料本身周期長如：帶卡互感器2:供應(yīng)商內(nèi)部問題，造成供貨不及時.3:采購員漏簽合同.4:提料部門要求急.對以上幾點，由物料產(chǎn)生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術(shù)及使用部門進行協(xié)商，將常用的物料設(shè)為庫存.由物控員每天確認庫存量，安排及時補充.供應(yīng)商產(chǎn)生的問題，我們會將

3、每種材料挑選至少兩家供應(yīng)商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束條件，按期不到時，追求廠家責(zé)任.合同管理方面，由采購員簽訂合同后，提交給物控整理.物控員按照項目登記比對，嚴格從源頭把關(guān).針對提料部門要求急的情況，采購會建立哈市應(yīng)急供應(yīng)商，著急的物料優(yōu)先購買.并及時和使用部門溝通解決.另外，物控員會在每周整理物料到貨情況清單，每月進行分析，查找原因，解決問題.三.人員配置計劃：采購部20_年度將進行整個組織的調(diào)整，將采購工作細分成計劃、跟蹤、詢價、采買，同時將各環(huán)節(jié)融為一體，采購部也升級為物資中心. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版三月份公司采購工作計劃2一與外

4、勤人員的聯(lián)系.三月份銷售工作計劃接.二銷售部內(nèi)部管理做好日常的一些材料的復(fù)印和資料的整理工作.協(xié)助準(zhǔn)備各項材料，鞏固自己的業(yè)務(wù)知識，隨時準(zhǔn)備接待代理商及客戶.在網(wǎng)上投一些招商信息.三對外招商方面做好招商信息的回饋和匯總.在網(wǎng)上找一些代理商信息，做好主動聯(lián)系招商工作.四對生產(chǎn)，物流，財務(wù)及客戶的溝通方面.每天與生產(chǎn)部門內(nèi)業(yè)聯(lián)系、溝通，了解生產(chǎn)出的成品數(shù)量及生產(chǎn)線狀況是否可以完成所接訂單.當(dāng)有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據(jù)及時整理對接.還要加強自身的財務(wù)知識，以便每月與財務(wù)部門順利進行對賬.3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準(zhǔn)備，尤其是信息的

5、準(zhǔn)確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度.剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序.希望以上的工作計劃能讓自己在開始的時候不手忙腳亂.我會努力完成做好以上內(nèi)容.一銷量指標(biāo)：上級下達的銷售任務(wù)全年銷售目標(biāo)38萬元，三月份銷售目標(biāo)4萬元二計劃擬定：1:年初擬定年度銷售計劃;2:每月初擬定月銷售計劃表;三客戶分類：根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析.做到不同客戶，采取不同的服務(wù).做到乘興而來，滿意而歸.四實施措施：1:熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作.公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面.作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作.2:制訂學(xué)習(xí)計劃.學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力.適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量.專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容.知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆.3:在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個