![業(yè)務(wù)一部工作開展計(jì)劃書_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b9/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b91.gif)
![業(yè)務(wù)一部工作開展計(jì)劃書_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b9/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b92.gif)
![業(yè)務(wù)一部工作開展計(jì)劃書_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b9/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b93.gif)
![業(yè)務(wù)一部工作開展計(jì)劃書_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b9/41affbc6e9391938f7842ddcda0b11b94.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、業(yè)務(wù)部工作開展計(jì)劃書2015 年)內(nèi)容導(dǎo)讀:過去的一年, *有限公司的各項(xiàng)籌備工作進(jìn)行了緊張有序的開展,在公司即將迎來業(yè)務(wù)正式開展之際,作為一名有可能成為貴司新成員的員工,我將自己此前在不同公司工作期間就團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、市場(chǎng)細(xì)分定位、客戶維護(hù)與管理等各方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),希望在新公司的團(tuán)隊(duì)管理及市場(chǎng)開發(fā)中,本著 “既看出力,又看業(yè)績(jī)”等客觀綜合評(píng)價(jià)考核的業(yè)務(wù)開拓及執(zhí)行理念,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄力量。2015 年是 *業(yè)務(wù)正式起步的一年,由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性, 使得各家租賃公司的業(yè)務(wù)發(fā)展在一定程度上也同樣面臨著各類不同風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 作為一家新
2、的租賃公司,如何在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下立足和發(fā)展,并創(chuàng)建自己的獨(dú)特品牌應(yīng)該是我們每一個(gè)綠地租賃人的責(zé)任和使命。根據(jù) * 的實(shí)際情況,我認(rèn)為在業(yè)務(wù)開展的前期應(yīng)該依托集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)、連接上下游,積極穩(wěn)妥的發(fā)展內(nèi)外業(yè)務(wù), 在保證資產(chǎn)質(zhì)量的情況下, 堅(jiān)持資產(chǎn)質(zhì)量與業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)定協(xié)調(diào)的發(fā)展。為更好,更有效配合公司各環(huán)節(jié)、各部門,在 2015 年度交出理想的成績(jī),結(jié)合實(shí)際,熟思后, 2015 年,我準(zhǔn)備就未來一段時(shí)間就團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)開展工作做出如下計(jì)劃。一、 業(yè)務(wù)開展工作流程:圖例信息收集與統(tǒng)計(jì)分析客戶類型定位主動(dòng)聯(lián)系下單型非主動(dòng)聯(lián)系下單型綜合比較型信息反饋方案修正改進(jìn)下單完成提交任務(wù)租后管
3、理材料選擇供應(yīng)二、客戶資源管理及實(shí)施概要1、 進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)接單類型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶資源管理檔案,必要時(shí)包括中介商,各種各種供應(yīng)商,以及同行業(yè)同類競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。2、 積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時(shí)機(jī)地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景, 通過自己獨(dú)到的市場(chǎng)眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺,洞悉其中萬變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭(zhēng)取以盡可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息。3、 時(shí)刻注意跟進(jìn)和完善客戶的信息更新,建立客戶的拜訪,以及回訪記錄。4、 根據(jù)客戶的資金信用狀況,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,人員素
4、質(zhì),及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力,對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)劃分,在根據(jù)公司政策、市場(chǎng)具體情況等因素前提下,決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶。5、 同客戶所在的公司或單位相關(guān)部門,保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行時(shí)段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客戶的回頭率,乘勢(shì)打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式,和服務(wù)品牌。三、 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織與帶領(lǐng)、及行動(dòng)計(jì)劃的制定1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開展,可根據(jù)市場(chǎng)活躍的程度,及需求強(qiáng)度,考慮采取區(qū)域劃分專人負(fù)責(zé)制的辦法進(jìn)行管理,好處有幾點(diǎn),如下:1) 專人專區(qū)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)人員對(duì)地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強(qiáng)自信心,便于業(yè)務(wù)工作的有效開展。2) 服務(wù)專區(qū)內(nèi),
5、新老客戶對(duì)外派的業(yè)務(wù)人員, 無論從心里還是從視覺印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強(qiáng)我方人員在客戶心中的可信任感。 提高外訪、 洽談的成功率。3) 俗話說“金杯銀杯,不如老百姓口碑” ,在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相對(duì)發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng), 對(duì)于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶的市場(chǎng)開拓,實(shí)在缺少不了 70%80% 新老顧客的言語推薦、及經(jīng)驗(yàn)傳授。而且采取這種方式具有頗強(qiáng)的“連帶效應(yīng)” 。4) 有利于員工的能力、 業(yè)績(jī)等各項(xiàng)考核指標(biāo)的量化跟蹤, 且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來說,也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。(各種具體落實(shí)方案,此暫
6、不贅述)2、 做為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的艱巨任務(wù),本部對(duì)各個(gè)既定劃分區(qū)域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高。不過我們會(huì)考慮實(shí)時(shí)給予制定月度、季度等的工作計(jì)劃( 1)在季度工作開展第一期,以市場(chǎng)的鋪墊以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行熱身推動(dòng)為主,充分利用綠地集團(tuán)現(xiàn)有的各種資源,盡最大努力和最大限度開拓租賃市場(chǎng),打響綠地融資租賃在全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)的知名度。( 2)而在 3 月份,由于經(jīng)過 1 月、 2 月很多單位各種迎新宣傳計(jì)劃的大量進(jìn)行,3月份一般將極有可能沉浸在一個(gè)不長(zhǎng)不短比較低迷的廣告時(shí)期。我們將會(huì)充分利用好這段時(shí)間,積極補(bǔ)充各種相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以及通過各種渠道、方式千
7、方百計(jì), 提前準(zhǔn)確地做好租賃業(yè)務(wù)市場(chǎng)再次活躍的工作開展準(zhǔn)備。( 3)在 4 月份的時(shí)候,由于要迎來“ 51 勞動(dòng)節(jié),農(nóng)歷的端午節(jié)等節(jié)慶的緣故,各種媒體,通訊單位,旅游,食品,服裝鞋帽,酒店餐飲,甚至行政事業(yè)單位等,通常都會(huì)有一定的節(jié)假日慣性宣傳行動(dòng)。而此,我們廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)一般同時(shí)也將迎來一個(gè)小小的高峰期。并且,隨著夏季氣候不斷轉(zhuǎn)熱,各種季節(jié)性飲品,沐浴、清洗用品,防曬,蚊蟲用品等的廣告也會(huì)相繼下單投放。2、 制定相關(guān)的,個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃1) 做市場(chǎng)拓展,相關(guān)從業(yè)人員需要根據(jù)不停變化的市場(chǎng)形勢(shì)、局面,不斷調(diào)整工作方法,經(jīng)營(yíng)思路。學(xué)習(xí),對(duì)于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來說顯得非常重要,因?yàn)槠渲苯佑绊懙较嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的思維,和將來業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來的生命力。( 2)我們將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的強(qiáng)度和方向,以期補(bǔ)充新的能量。如:產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)租賃的知識(shí)都是我要掌握的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
- 環(huán)境保護(hù)技術(shù)的創(chuàng)新及其商業(yè)模式研究
- 深化綠色能源技術(shù)教育的重要性
- 國(guó)慶節(jié)洋酒活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
- 充電樁設(shè)備安裝施工方案
- 15 可親可敬的家鄉(xiāng)人1(說課稿)2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級(jí)上冊(cè)
- many、much、a lot of(說課稿)-2023-2024學(xué)年譯林版(三起)英語六年級(jí)下冊(cè)
- 11屹立在世界的東方 自力更生 揚(yáng)眉吐氣 說課稿-2023-2024學(xué)年道德與法治五年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2024-2025學(xué)年高中歷史 專題六 穆罕默德 阿里改革 一 亟待拯救的文明古國(guó)(1)教學(xué)說課稿 人民版選修1001
- 2023九年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第二十一章 一元二次方程21.3 實(shí)際問題與一元二次方程第3課時(shí) 實(shí)際問題與一元二次方程(3)說課稿(新版)新人教版
- 閃蒸罐計(jì)算完整版本
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術(shù)規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運(yùn)車輛駕駛員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料完整
- 高一學(xué)期述職報(bào)告
- 風(fēng)神汽車4S店安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- ICU患者的體位轉(zhuǎn)換與床旁運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算200題及答案
- 建設(shè)工程工作總結(jié)報(bào)告
- 脾破裂術(shù)后健康宣教課件
- 三廢環(huán)保管理培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論