ERP沙盤模擬對抗(企業(yè)經(jīng)營決策)指導書及實習報告

1、PAGE PAGE 55管理模擬實驗指導書系列企 業(yè) 經(jīng) 營營 決 策 模 擬 課課 程實驗報告及實驗驗指導書南 京 農(nóng) 業(yè)業(yè) 大 學 工 學 院院管 理 工 程程 系 第一部分企業(yè)經(jīng)營決策模模擬課程實驗驗報告班 級 學 號 姓 名 職 位 組 別 實驗時間 實驗成績 第一年經(jīng)營情況況總結及下年年度工作計劃劃一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓訓三、第二年工作作計劃第二年經(jīng)營情況況總結及下年年度工作計劃劃一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓訓三、第三年工作作計劃第三年經(jīng)營情況況總結及下年年度工作計劃劃一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓訓三、第四年工作作計劃第四年經(jīng)營情況況總結及下年年度工作計劃劃一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓

2、訓三、第五年工作作計劃第五年經(jīng)營情況況總結及下年年度工作計劃劃一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓訓三、第六年工作作計劃實驗總結（六年年經(jīng)營情況）一、經(jīng)營成果二、經(jīng)驗與教訓訓三、實驗體會及及感悟第二部分企業(yè)經(jīng)營決策模模擬課程實驗驗指導書一、登錄系統(tǒng)1、進入系統(tǒng)進入系統(tǒng)需要按按照下列步驟驟進行：（1）打開IEE瀏覽器（2）在地址欄欄輸入htttp:/1192.1668.0.22，進入創(chuàng)業(yè)業(yè)者系統(tǒng)（3）點擊創(chuàng)業(yè)業(yè)者標志圖，進進入學生端登登錄窗口。（4）用戶名為為公司代碼UU01、U02U08等，首首次登錄的初初始密碼為“1”。2、首次登錄填填寫信息只有第一次登錄錄需要填寫：登錄密碼、公公司名稱（必必填）、各

3、職職位人員姓名名（如有多人人，可以在一一個職位中輸輸入兩個以上上的人員姓名名）（必填）。登登記確認后不不可更改；密碼可更改操作窗口如下二、流程運行任任務手工和系統(tǒng)操作作流程如下表表所示：手工操作流程系統(tǒng)操作手工操作流程系統(tǒng)操作年初新年度規(guī)劃會議議11更新應收款/應應收款收現(xiàn)需要輸入到期金金額廣告投放輸入廣告費確認認12按訂單交貨選擇交貨訂單并并確認參加訂貨會選訂訂單/登記訂單選單13產(chǎn)品研發(fā)投資選擇并確認支付應付稅（333%）系統(tǒng)自動14廠房-出售（買買轉租）/退退租/租轉賣賣選擇確認，自動動轉應收款支付長貸利息系統(tǒng)自動15新市場開拓/IISO資格投投資僅第四季允許操操作更新長期貸款/長期貸款

4、還還款系統(tǒng)自動16支付管理費/更更新廠房租金金系統(tǒng)自動申請長期貸款輸入貸款數(shù)額并并確認17出售庫存輸入并確認（隨隨時進行）1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）產(chǎn)品下線、生產(chǎn)產(chǎn)線完工（自自動）18廠房貼現(xiàn)隨時進行2更新短期貸款/短期貸款還還本付息系統(tǒng)自動19應收款貼現(xiàn)輸入并確認（隨隨時進行）3申請短期貸款輸入貸款數(shù)額并并確認20季末收入合計4原材料入庫/更更新原材料訂訂單需要確認金額21季末支出合計5下原材料訂單輸入并確認22季末數(shù)額對賬1+20-216購買/租用一廠廠房選擇并確認，自自動扣現(xiàn)金年末繳納違約訂單罰罰款（25%）系統(tǒng)自動7更新生產(chǎn)/完工工入庫系統(tǒng)自動支付設備維護費費系統(tǒng)自動8新建/在建/轉轉產(chǎn)

5、/變賣一一生產(chǎn)線選擇并確認計提折舊系統(tǒng)自動9緊急采購（隨時時進行）隨時進行輸入并并確認新市場/ISOO資格換證系統(tǒng)自動10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)選擇并確認結賬注：系統(tǒng)操作完完成后不可更更改系統(tǒng)中的操作分分為基本流程程和特殊流程程，基本流程程要求按照一一定的順序依依次進行，不不允許改變其其執(zhí)行的順序序。（一）年初任務務1.投放廣告沒有獲得任何市市場準入證時時不能打開投投放廣告窗口口在投放廣告窗口口中，市場名名稱為紅色表表示尚未開發(fā)發(fā)完成，不可可投放廣告完成所有市場產(chǎn)產(chǎn)品投放后，選選擇“確認投放”退出，退出出后不能返回回更改投放完成后，可可以通過廣告告查詢，查看看已經(jīng)完成投投放廣告的其其它公司廣告告投放

6、廣告投放確認后后，長貸利息息及稅金同時時被自動扣除除2.選單順序規(guī)規(guī)則系統(tǒng)自動依據(jù)以以下規(guī)則確定定選單順序（1）上年市場場銷售第一名名（無違約）（2）本市場本本產(chǎn)品廣告額額（3）本市場廣廣告總額（4）本市場上上年銷售排名名（5）仍不能判判定，先投廣廣告者先選3.選單選單權限系統(tǒng)自自動傳遞有權限隊伍必須須在倒計時內(nèi)內(nèi)選單，否則則系統(tǒng)視為放放棄本回合（注注：單擊選擇擇某訂單但未未確認，倒計計時仍在進行行，但屏幕顯顯示計時停止止）不可選訂單顯示示為紅色系統(tǒng)自動判定是是否有ISOO資格可放棄本回合（該該市場的確定定產(chǎn)品）選單單，但仍可查查看其他隊選選單4.申請長貸選單結束后直接接操作，一年年只此一次，

7、然然后再按“當季開始”按鈕不可超出最大貸貸款額度可選擇貸款年限限（最大貸款款年限為5年年），確認后后不可更改貸款額為10的的倍數(shù)（二）四季任務務1.四季任務啟啟動與結束每季經(jīng)營開始及及結束需要確確認當季開始始、當季（年年）結束，第第四季顯示為為當年結束請注意操作權限限，亮色按鈕鈕為可操作權權限如破產(chǎn)則無法繼繼續(xù)經(jīng)營，自自動退出系統(tǒng)統(tǒng)，可聯(lián)系裁裁判現(xiàn)金不夠請緊急急融資（出售售庫存、貼現(xiàn)現(xiàn)、廠房貼現(xiàn)現(xiàn)）更新原料庫和更更新應收款為為每季必走流流程操作順序并無嚴嚴格要求，但但建議按流程程走選擇操作請雙擊擊（1）當季開始始選單結束或長貸貸后當季開始始開始新一季經(jīng)營營需要當季開開始系統(tǒng)自動扣除短短貸本息系

8、統(tǒng)自動完成更更新生產(chǎn)、產(chǎn)產(chǎn)品入庫及轉轉產(chǎn)操作（2）當季結束束一季經(jīng)營完成需需要當季結束束確認系統(tǒng)自動扣管理理費（為1MM/季）及租租金并且檢測測產(chǎn)品開發(fā)完完成情況2.申請短貸一季只能操作一一次申請額為20倍倍數(shù)長短貸總額不可可超過上年權權益規(guī)定的倍倍數(shù)（3倍）3.原材料入庫庫系統(tǒng)自動提示需需要支付的現(xiàn)現(xiàn)金（不可更更改）（注意意原材料采購購必須用現(xiàn)金金購買）只需要選擇“確確認更新”即可系統(tǒng)自動扣減現(xiàn)現(xiàn)金確認更新后，后后續(xù)的操作權權限方可開啟啟（下原料訂訂單到更新應應收款），前前面操作權限限關閉一季只能操作一一次4.下原料訂單單輸入所有需要的的原料數(shù)量，然然后按“確認訂購”，一季只能能操作一次確認

9、訂購后不可可退訂可以不下訂單5.購置廠房廠房可買可租最多只可使用一一大一小兩個個廠房6.新建生產(chǎn)線線需選擇廠房、生生產(chǎn)線類型、生生產(chǎn)產(chǎn)品類型型可在查詢窗口查查詢一季可操作多次次，直至生產(chǎn)產(chǎn)位鋪滿7.在建生產(chǎn)線線系統(tǒng)自動列出投投資未完全生生產(chǎn)線復選需要繼續(xù)投投資的生產(chǎn)線線可以不選一季只可操作一一次8.生產(chǎn)線轉產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)自動列出符符合轉產(chǎn)要求求生產(chǎn)線（建建成且沒有在在產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)線）單選一條生產(chǎn)線線，并選擇轉轉產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品可多次操作9.變賣生產(chǎn)線線系統(tǒng)自動列出可可變賣生產(chǎn)線線（建成后沒沒有在制品的的空置生產(chǎn)線線，轉產(chǎn)中生生產(chǎn)線也可賣賣）單選操作生產(chǎn)線線后，按“確認變賣”按鈕可重復操作，也也可放棄操

10、作作變賣后，從價值值中按殘值收收回現(xiàn)金，高高于殘值的部部分記入當年年費用的損失失項目10.開始下一一批生產(chǎn)系統(tǒng)自動列出可可以進行生產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線自動檢測原料、生生產(chǎn)資格、加加工費依次點擊開始生生產(chǎn)按鈕，直直到窗口中沒沒有生產(chǎn)線列列示，或提示示不能正常開開工為止系統(tǒng)自動扣除原原料及加工費費用11.應收款更更新不提示本期到期期的應收款需要自行填入到到期應收款的的金額，多填填不允許操作作，少填時，則則按實際填寫寫的金額收現(xiàn)現(xiàn)，少收部分分轉入下一期期應收款此步操作后，前前面各項操作作權限關閉（不不能返回以前前的操作任務務），并開啟啟以后的操作作任務，按訂訂單交貨、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)、廠廠房處理權限限12.按訂單

11、交交貨系統(tǒng)自動列出當當年為交訂單單自動檢測成品庫庫是否足夠，交交單時間是否否過期按“確認交貨”按鈕，系統(tǒng)統(tǒng)自動增加應應收款或現(xiàn)金金超過交貨期則不不能交貨，系系統(tǒng)收回違約約訂單，并在在年底扣除違違約金（列支支在損失項目目中）13.產(chǎn)品開發(fā)發(fā)復選操作，需同同時選定要開開發(fā)的所有產(chǎn)產(chǎn)品，一季只只允許一次按“確認投資”按鈕確認并并退出本窗口口，一旦退出出，則本季度度不能再次進進入當季結束后系統(tǒng)統(tǒng)檢測開發(fā)是是否完成14.廠房處理理如果擁有廠房且且無生產(chǎn)線，可可賣出，增加加4Q應收款款，并刪除廠廠房如果擁有廠房但但有生產(chǎn)線，賣賣出后增加44Q應收款，自自動轉為租，并并扣當年租金金，記下租入入時間租入廠房如

12、果離離上次付租金金滿一年，如如果有生產(chǎn)線線，可以轉為為購買，并當當季扣除現(xiàn)金金；如果無生生產(chǎn)線，可選選擇續(xù)租或購購買，也可退退租刪除廠房房離上次付租滿一一年，如果不不執(zhí)行本操作作，視為續(xù)租租，并在當季季結束時自動動扣除租金15.市場開拓拓復選操作選擇所所有要開發(fā)的的市場，然后后按“確認投資”按鈕只有第四季可操操作一次第四季結束系統(tǒng)統(tǒng)自動檢測市市場開拓是否否完成16.ISO投投資復選操作選擇所所有要開發(fā)的的市場，然后后按“確認投資”按鈕只有第四季可操操作一次第四季結束可操操作一次第四季結束系統(tǒng)統(tǒng)自動檢測開開拓是否完成成17.當年結束束第四季經(jīng)營結束束，則需要當當年結束，確確認一年經(jīng)營營完成系統(tǒng)自

13、動完成有有關任務，并并在后臺生成成三報表三、特殊運行任任務特殊運行任務是是不受正常流流程運行順序序的限制，當當需要時就可可以操作的任任務。此類操操作分為兩類類，第一類為為運行類操作作，這類操作作改變企業(yè)資資源的狀態(tài)，如如固定資產(chǎn)變變?yōu)榱鲃淤Y產(chǎn)產(chǎn)等，第二類類操作為查詢詢類操作，該該類操作不改改變?nèi)魏钨Y源源狀態(tài)，只是是查詢資源情情況。1.廠房貼現(xiàn)任意時間可操作作將廠房賣出，獲獲得現(xiàn)金如果無生產(chǎn)線，廠廠房原值售出出后，所有售售價按四季應應收款全部貼貼現(xiàn)如果有生產(chǎn)線，除除按售價貼現(xiàn)現(xiàn)外，還要再再扣除租金。系統(tǒng)自動全部貼貼現(xiàn)，不允許許部分貼現(xiàn)2.緊急采購可在任意時間操操作單選需購買的原原料或產(chǎn)品，填填寫

14、購買數(shù)量量后確認訂購購原料及產(chǎn)品的價價格列示在右右欄中立即扣款到貨購買的原料和產(chǎn)產(chǎn)品均按照標標準價格計算算，高于標注注價格的部分分，記入損失失項3.出售庫存可在任意時間操操作填入售出原料或或產(chǎn)品的數(shù)量量，然后確認認出售原料、成品按照照系統(tǒng)設置的的折扣率回收收現(xiàn)金售出后的損失部部分記入費用用的損失項所取現(xiàn)金向下取取整4.貼現(xiàn)1、2季與3、44季分開可在任意時間操操作次數(shù)不限填入貼現(xiàn)額應小小于等于應收收款輸入貼現(xiàn)額乘對對應貼現(xiàn)率，求求得貼現(xiàn)費用用（向上取整整），貼現(xiàn)費費用記入財務務支出，其他他增加現(xiàn)金。5.商業(yè)情報收收集（間諜）任意時間可操作作，可查看任任意一家企業(yè)業(yè)信息，查看看總時間為110分鐘

15、繳納一定費用或或免費（由裁裁判設定）可以查看廠房、生生產(chǎn)線、市場場開拓、ISSO開拓、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)情況況6.訂單信息任意時間可操作作可查看所有訂單單信息及狀態(tài)態(tài)7.破產(chǎn)檢測廣告投放完畢、當當季開始、當當季（年）結結束、更新原原料庫等處，系系統(tǒng)自動檢測測已有現(xiàn)金加加上最大貼現(xiàn)現(xiàn)及出售所有有庫存及廠房房貼現(xiàn)，是否否足夠本次支支出，如果不不夠，則破產(chǎn)產(chǎn)退出系統(tǒng)。如如需繼續(xù)經(jīng)營營，聯(lián)系管理理員進行處理理。當年結束，若權權益為負，則則破產(chǎn)退出系系統(tǒng)，如需繼繼續(xù)經(jīng)營，聯(lián)聯(lián)系管理員進進行處理。8.其他需要付現(xiàn)操作系系統(tǒng)均會自動動檢測，如不不夠，則無法法進行下去請注意更新原料料庫及更新應應收款兩個操操作，是其他

16、他操作之開關關對操作順序并無無嚴格要求，但但建議按順序序操作可通過IM與管管理員聯(lián)系市場開拓與ISSO投資僅第第四季可操作作廣告投放完，通通過查看廣告告知道其他企企業(yè)廣告投放放情況操作中發(fā)生顯示示不當，立即即按F5刷新新或退出重登登四、沙盤模擬重重要經(jīng)營規(guī)則則1.生產(chǎn)線生產(chǎn)線購置費安裝周期生產(chǎn)周期總轉產(chǎn)費轉產(chǎn)周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動線10M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線15M3Q1Q2M1Q1M/年3M柔性線20M4Q1Q0M無1M/年4M不論何時出售生生產(chǎn)線，價格格為殘值，凈凈值與殘值之之差記入損失失只有空生產(chǎn)線方方可轉產(chǎn)當年建成生產(chǎn)線線需要交維修修費2.折

17、舊（平均均年限法）生產(chǎn)線購置費殘值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工線5M1M0M1M1M1M1M半自動線10M2M0M2M2M2M2M自動線15M3M0M3M3M3M3M柔性線20M4M0M4M4M4M4M3.融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初之和為權益的三三倍10%年初付息，到期期還本，100的倍數(shù)短期貸款每季度初5%到期一次還本付付息，20倍倍數(shù)資金貼現(xiàn)任何時間視應收款1/8（3，44），1/110（1，22）變現(xiàn)時貼息庫存拍賣原材料九折，成成品原價4.廠房廠房買價租金售價容量廠房出售得到44個賬期的應應收款，緊急急情況下可廠廠房貼現(xiàn)，直直接得到

18、現(xiàn)金金。大40M5M/年40M6小30M3M/年30M4廠房租入后，一一年后可作租租轉買、退租租等處理，續(xù)續(xù)租系統(tǒng)自動動處理。5.市場準入市場開發(fā)費時間開發(fā)費用按開發(fā)發(fā)時間在年末末平均支付，不不允許加速投投資。市場開發(fā)完成后后，領取相應應的市場準入入證。本地1M/年1區(qū)域1M/年1國內(nèi)1M/年2亞洲1M/年3國際1M/年46.資格認證認證ISO90000ISO140000平均支付，認證證完成后可以以領取相應的的ISO資格格證?？芍袛鄶嗤顿Y。時間2年2年費用1M/年1M/年7.產(chǎn)品物料清清單名稱開發(fā)費用開發(fā)周期加工費直接成本產(chǎn)品組成P11M/季2季1M2R1P21M/季4季1M3R2+R3P31

19、M/季6季1M4R1+R3+RR4P42M/季6季1M5R2+R3+22R48.原料設置名稱購買價格提前期R11M/個1季R21M/個1季R31M/個1季R41M/個1季9.緊急采購，付付款即到貨，原原材料價格為為直接成本的的2倍；成品品價格為直接接成本的4倍倍。10.選單規(guī)則則：上年銷售售額最高（無無違約）優(yōu)先先；其次看本本市場本產(chǎn)品品廣告額；再再看本市場廣廣告總額；再再看市場銷售售排名；如仍仍無法決定，系系統(tǒng)自動抽簽簽。11.破產(chǎn)標準準：現(xiàn)金斷流流或權益為負負。12.第一年無無訂單，13.交單可提提前，不可推推后，違約收收回訂單。14.違約扣除除向下取整整；庫存拍賣賣所得現(xiàn)金向下取整整；貼

20、現(xiàn)費用用向上取整整；扣稅向上取整。15.庫存折價價拍價，生產(chǎn)產(chǎn)線變賣，緊緊急采購，訂訂單違約記入入損失。五、實驗評比評比公式：得分分=（結束年年）權益*（11+A/1000）其中：A為以下下分數(shù)之和廠房A+15ISO90000+10廠房B+10ISO140000+15手工生產(chǎn)線+5/條P2產(chǎn)品開發(fā)+5半自動生產(chǎn)線+10/條P3產(chǎn)品開發(fā)+10全自動/柔性線線+15/條P4產(chǎn)品開發(fā)+15區(qū)域市場開發(fā)+10結束年本地市場場第一+20 國內(nèi)市場開發(fā)+15結束年區(qū)域市場場第一+20 亞洲市場開發(fā)+20結束年國內(nèi)市場場第一+20 國際市場開發(fā)+25結束年亞洲市場場第一+20 結束年國際市場場第一+20 總

21、分第一一的為優(yōu)勝。第 0 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新

22、建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更新廠房租金金17出售庫存18廠房貼現(xiàn)19應收款貼現(xiàn)20季末收入合計21季末支出合計22季末數(shù)額對賬1項+20項-21項年末繳納違約訂單罰罰款（25%）支付設備維護費費計提折舊新市場/ISOO資格換證結賬第 0 年年（作為講課課時模擬用）綜合費用表 利潤表表項目金額管理費廣告費設備維護費損失轉產(chǎn)費廠房租金新市場開拓ISO資格認證證產(chǎn)品研發(fā)信息費合計項目金額銷售收入直接成本毛

23、利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤利息（財務費用用）稅前利潤所得稅年度凈利潤資產(chǎn)負債表項目金額項目金額現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交所得稅產(chǎn)成品原材料流動資產(chǎn)合計負債合計廠房股東資本生產(chǎn)線利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合計計資產(chǎn)總計負債和所有者權權益合計注：庫存折價拍拍價，生產(chǎn)線線變賣，緊急急采購，訂單單違約記入損損失； 每年經(jīng)經(jīng)營結束將此此表交到裁判判處核對。第 1 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計

24、為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更

25、新廠房租金金17出售庫存18廠房貼現(xiàn)19應收款貼現(xiàn)20季末收入合計21季末支出合計22季末數(shù)額對賬1項+20項-21項年末繳納違約訂單罰罰款（25%）支付設備維護費費計提折舊新市場/ISOO資格換證結賬第 1 年年綜合費用表 利潤表表項目金額管理費廣告費設備維護費損失轉產(chǎn)費廠房租金新市場開拓ISO資格認證證產(chǎn)品研發(fā)信息費合計項目金額銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤利息（財務費用用）稅前利潤所得稅年度凈利潤資產(chǎn)負債表項目金額項目金額現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交所得稅產(chǎn)成品原材料流動資產(chǎn)合計負債合計廠房股東資本生產(chǎn)線利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合

26、計計資產(chǎn)總計負債和所有者權權益合計注：庫存折價拍拍價，生產(chǎn)線線變賣，緊急急采購，訂單單違約記入損損失； 每年經(jīng)經(jīng)營結束將此此表交到裁判判處核對。第 2 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期

27、貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更新廠房租金金17出售庫存18廠房貼現(xiàn)19應收款貼現(xiàn)20季末收入合計21季末支出合計22季末數(shù)額對賬1項+20項-21項年末繳納違約訂單罰罰款（25%）支付設備維護費費計提折舊新市場/ISOO資格換證結賬第 2 年年綜合費用表 利潤表表項目金額管理費

28、廣告費設備維護費損失轉產(chǎn)費廠房租金新市場開拓ISO資格認證證產(chǎn)品研發(fā)信息費合計項目金額銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤利息（財務費用用）稅前利潤所得稅年度凈利潤資產(chǎn)負債表項目金額項目金額現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交所得稅產(chǎn)成品原材料流動資產(chǎn)合計負債合計廠房股東資本生產(chǎn)線利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合計計資產(chǎn)總計負債和所有者權權益合計注：庫存折價拍拍價，生產(chǎn)線線變賣，緊急急采購，訂單單違約記入損損失； 每年經(jīng)經(jīng)營結束將此此表交到裁判判處核對。第 3 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出

29、庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)

30、品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更新廠房租金金17出售庫存18廠房貼現(xiàn)19應收款貼現(xiàn)20季末收入合計21季末支出合計22季末數(shù)額對賬1項+20項-21項年末繳納違約訂單罰罰款（25%）支付設備維護費費計提折舊新市場/ISOO資格換證結賬第 3 年年綜合費用表 利潤表表項目金額管理費廣告費設備維護費損失轉產(chǎn)費廠房租金新市場開拓ISO資格認證證產(chǎn)品研發(fā)信息費合計項目金額銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤利息（財務費用用）稅前利潤所得稅年度凈利潤資產(chǎn)負債表項目金額項目金額現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交

31、所得稅產(chǎn)成品原材料流動資產(chǎn)合計負債合計廠房股東資本生產(chǎn)線利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合計計資產(chǎn)總計負債和所有者權權益合計注：庫存折價拍拍價，生產(chǎn)線線變賣，緊急急采購，訂單單違約記入損損失； 每年經(jīng)經(jīng)營結束將此此表交到裁判判處核對。第 4 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長

32、期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更新廠房租金金17出售庫存18廠房貼現(xiàn)19應收款貼現(xiàn)20季末收入合計21季末支出合計22季末數(shù)額對賬1項+20項-21項年末繳納違約訂單罰罰款（2

33、5%）支付設備維護費費計提折舊新市場/ISOO資格換證結賬第 4 年年綜合費用表 利潤表表項目金額管理費廣告費設備維護費損失轉產(chǎn)費廠房租金新市場開拓ISO資格認證證產(chǎn)品研發(fā)信息費合計項目金額銷售收入直接成本毛利綜合費用折舊前利潤折舊支付利息前利潤潤利息（財務費用用）稅前利潤所得稅年度凈利潤資產(chǎn)負債表項目金額項目金額現(xiàn)金長期負債應收款短期負債在制品應交所得稅產(chǎn)成品原材料流動資產(chǎn)合計負債合計廠房股東資本生產(chǎn)線利潤留存在建工程年度凈利固定資產(chǎn)合計所有者權益合計計資產(chǎn)總計負債和所有者權權益合計注：庫存折價拍拍價，生產(chǎn)線線變賣，緊急急采購，訂單單違約記入損損失； 每年經(jīng)經(jīng)營結束將此此表交到裁判判處核對。

34、第 5 年年經(jīng)營操作順序請按順序執(zhí)行下下列各項操作作。各總監(jiān)在在方格中填寫寫原材料采購購/在制品/產(chǎn)品出庫及及入庫情況。其中：收入數(shù)量量為“+”，支出數(shù)量為“-”。季末收入合計為“+”數(shù)據(jù)相加，季季末支出合計為“-”數(shù)據(jù)相加。年初新年度規(guī)劃會議議廣告投放參加訂貨會選訂訂單/登記訂訂單支付應付稅（225%）支付長貸利息更新長期貸款/長期貸款還還款申請長期貸款原材料/在制品品/產(chǎn)品庫存存臺賬第一季度第二季度第三季度第四季度1季初盤點（請?zhí)钐钣囝~）2更新短期貸款/短期貸款還還本付息3申請短期貸款4原材料入庫/更更新原材料訂訂單5下原材料訂單6購買/租用廠房7更新生產(chǎn)/完工工入庫8新建/在建/轉轉產(chǎn)/變賣生生產(chǎn)線9緊急采購（隨時時進行）10開始下一批生產(chǎn)產(chǎn)11更新應收款/應應收款收現(xiàn)12按訂單交貨13產(chǎn)品研發(fā)投資14廠房出出售（買轉租租）/退租/租轉賣15新市場開拓/IISO資格投投資16支付管理費/更更新廠房