人力資源手冊傭工管理制度

1、編號制度名稱第二章傭工管理制度人力002第一節(jié)招聘規(guī)劃第一條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的研華人才需求表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，由人力資源部匯總上報總經(jīng)理審批。第二條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。經(jīng)總經(jīng)理所確定審核通過的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。第三條 當出現(xiàn)崗位空缺時，用人部門應(yīng)填寫研華人才需求表，按權(quán)限批準后交人力資源部招聘。第二節(jié)招聘申請各部門編制滿后如需要增加人員或補充缺崗人員， 填好研華人才需求表后，提交人力資源部核實，報總經(jīng)理審批。第三節(jié)職員的選聘程序人力資源部

2、根據(jù)經(jīng)批準的 研華人才需求表 ，開始組織和安排招聘工作。第一條內(nèi)部選聘招聘首先在公司內(nèi)部進行選聘，審定公司內(nèi)部是否有合適和富余的人員；員工可以自行申請、由部門推薦或是人力資源部根據(jù)部門的要求和實際情況進行調(diào)整；人力資源部對選定的員工進行考察及考核，并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門之間的關(guān)系；內(nèi)部選聘必須考慮部門之間的關(guān)系和工作的安排，必須是在員工所屬部門同意且該名員工符合新的崗位要求的情況下進行。第二條外部招聘外部招聘的途徑可以通過網(wǎng)上招聘、人才市場現(xiàn)場招聘、報紙廣告招聘、獵頭公司推薦、員工推薦、高級人才交流會等形式進行；考慮招聘成本和招聘效果等的因素，原則上以網(wǎng)絡(luò)招聘為主；人力資源部根據(jù)部門提出的要求制作招

3、聘廣告，并定期根據(jù)需要進行更新；公司原則上不招聘在職員工的親戚到公司就職，如因特殊情況需要招聘，必須將情況如實向人力資源部反映，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可錄用。招聘者隱瞞情況而招聘的，一經(jīng)查實，可以辭退所招聘員工，公司不承擔違約責任；第四節(jié)甄選第一條面試面試由用人部門和人力資源部共同主持：崗位初試復試備注基層崗位人員人力資源部助理用人部門的分管組長 / 主管為縮短面試技術(shù)員 / 文職類 崗人力資源部助理用人部門負責人 / 經(jīng)理時間，面試安位排可以由人中高級工程師 / 經(jīng)理人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理力資源部和級管理層用人部門同特殊崗位人員副總經(jīng)理總經(jīng)理時進行。被面試人員首先填寫擬聘員工入職登記表 ，然后由用

4、人部門負責人及人力資源部共同進行面試；面試評價表由參加面試的用人部門人員填寫，人力資源部加簽意見；面試通過的由人力資源部負責人進行復試并核對用人計劃后報總經(jīng)理簽字批準；部門副經(jīng)理以上管理人員由人力資源部負責人、 （副）總經(jīng)理進行復試并提出試用意見；需要進行筆試的應(yīng)聘人員，根據(jù)用人部門意見由人力資源部安排組織進行筆試；獲得批準的擬聘員工由人力資源部按入職程序辦理入職手續(xù)，方可錄取為公司新員工；面試沒有通過的應(yīng)聘人員資料由人力資源部保存，在今后的招聘工作中可以考慮其中合適的人員再次參加面試。第二條錄用經(jīng)復試面試合格的應(yīng)聘者，由用人部門主管在其入職登記表上簽錄用意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后錄用；主管人員不得

5、將直屬關(guān)系的人員錄用到自己所管轄的部門工作；下列人員不予錄用：未滿 16 周歲；被公司開除或辭退的人員；不能提供相關(guān)證件或身份不明者；有違法犯罪行為被通緝或尚未結(jié)案者；向公司提供虛假或偽造資料者；與原來單位未解除勞動關(guān)系者；在其他公私機構(gòu)因行為不軌而被解職者；身體檢查健康情形欠佳，難以勝任工作者；有直系親屬在公司者；經(jīng)理級（含）以上人員，符合于中華人民共和國公司法第一百四十七條之規(guī)定者。第三條報到人力資源部：1）新進員工須按規(guī)定的時間到人力資源部辦理報到手續(xù)；2）人力資源部收取新進員工 6張一寸免冠照片；3）核對身份證、畢業(yè)證書、職稱證明原件和復印件、醫(yī)院（中醫(yī)一附院或區(qū)醫(yī)院）用工體檢合格表等

6、（體檢必檢項目：心電圖、肝功能、乙肝兩對半）；4）人力資源部給新進員工編號，做好工號牌、輸入考勤指紋；5）人力資源部做好崗前培訓，并做好“員工培訓記錄表”；人力資源部負責向新職員介紹公司的簡介、文化以及有關(guān)公司管理規(guī)章制度，并由人力資源部助理與其簽訂相關(guān)培訓協(xié)議，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留；6）人力資源部應(yīng)及時建立新進員工的檔案及個人基本資料并錄入電腦；7）更改新的員工通訊錄，將相關(guān)的通訊錄發(fā)給新員工；8）帶新人熟悉公司辦公環(huán)境；9）行政部門給新員工領(lǐng)用辦公用品，并建立個人物品（實物）清單確認表。用人部門：1）介紹本部門的組織架構(gòu)、部門職責；2）經(jīng)理向新員工介紹其崗位職

7、責與工作說明；3）針對本崗位與員工溝通試用期的考核標準；4）做好崗上培訓計劃， 確定專人帶新員工， 以便新入職人員更好掌握本職工作。第四條試用本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期一至六個月的試用期，入職時間以人力資源部核準的時間為最后依據(jù)；新員工試用期間按公司相關(guān)考勤制度可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延；上班不足七天的職員，要承擔相應(yīng)培訓費用；新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。第五條試用期的考核試用期滿前一周內(nèi)，人力資源部將員工崗位異動表發(fā)給試用的新員工，由員工根據(jù)自身情況填寫試用期小結(jié)和考核內(nèi)容中的“自評部分” ，員工的上級主管、經(jīng)理和人力資源部對其試用期

8、工作表現(xiàn)進行公平公正評估；用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或擬不錄用的決定，并將該員工崗位異動表報請部門主管、人力資源部經(jīng)理審批；評估合格者經(jīng)總經(jīng)理批準后予以轉(zhuǎn)正，不合格者予以延長試用或辭退。第六條提前結(jié)束試用期在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門負責人可以申請?zhí)崆敖Y(jié)束試用期，并將員工崗位異動表報請人力資源負責人、總經(jīng)理批準可縮短試用時間；在試用期內(nèi)，對明顯不適合崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前一周向人力資源部門提交員工崗位異動表 ，經(jīng)部門主管或人力資源部負責人批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員

9、。第七條考核結(jié)果的評定考核辦法采用項目評分的方式進行，考核結(jié)果分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準。第八條考核結(jié)果的評定標準考核得分考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正，執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資80 94分按期轉(zhuǎn)正，執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資60 79分延長試用期低于 60分試用不合格，不擬聘用第五節(jié)員工異動管理第一條晉升與降職的目的根據(jù)員工的實際工作能力，通過崗位與職位的合理變動，提供適當?shù)臋C會以激發(fā)員工的潛能；形成良好的競爭上崗的機制，引導員工的學習與能力的培養(yǎng)；使員工的待遇與實際工作能力成正比。第二條晉升晉級的原則在原崗位上有突出表現(xiàn)，在職期間無違反公司各項規(guī)章制度，思想端正；晉升后的職位更符合員工能力的發(fā)揮、潛能的激發(fā)，并到

10、達晉升后崗位的要求；晉升后，有人補給以前的崗位，接替工作。第三條晉升晉級的條件晉升分為晉升及越級晉升兩種：晉升：1）連續(xù)3年獲得公司年度優(yōu)秀員工者；2）經(jīng)經(jīng)理級以上員工、公司領(lǐng)導推薦，并考核通過者；3）通過公司相關(guān)崗位競聘的考核者；4）在圓滿完成本職工作的同時長期擔任晉升崗位實際工作者；5）在原崗位工作滿 3年，在崗期間能按時、 按量、按要求完成本職工作，經(jīng)考核具備晉升崗位工作潛力；6）原崗位工作表現(xiàn)突出，經(jīng)考核確認達到晉升崗位要求者；7）考取新崗位要求的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或相關(guān)職業(yè)資格； 經(jīng)公司考核確認達到晉升崗位要求者。8）根據(jù)公司用人制度， 結(jié)合公司現(xiàn)階段實際用人需要， 經(jīng)考核通過可對員工破格

11、任用或晉升。越級晉升：1）總經(jīng)理欽點；2）在原崗位工作非常突出， 并深得同事認可在公司樹立了較好口碑， 經(jīng)考核確認達到該晉升崗位要求者；3）通過公司相關(guān)崗位競聘的考核者。第四條降職降級的原則在原崗位上能力一般，影響到工作的提高；出現(xiàn)工作失誤與管理不力。第五條降職降級的條件因管理不力，造成部門內(nèi)部管理混亂，不能完成本職工作的；拒不執(zhí)行總經(jīng)理、副總或部門經(jīng)理決定，干擾工作；嚴重損害公司形象和榮譽；怠工，經(jīng)常不能按時、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)，情節(jié)較嚴重者。因工作時間（或工作餐）酗酒，以致影響自己或他人工作；利用各種手段損公肥私，價值在 3000 元以下的；打擊報復或包庇員工違法亂紀行為；上班時間參與

12、非公司組織的娛樂活動（打撲克、下棋、玩游戲等） ；第六條 員工異動管理員工異動由主管上級填寫員工崗位異動表 ，詳細闡明理由和方案，報行政人力資源部、總經(jīng)理批準后方可實行，如離開原崗位，還要辦理工作交接手續(xù)，經(jīng)確認后，方可實行；對經(jīng)過審批的部門主管級（含）以上人員的晉升和降職，由行政人力資源部發(fā)文通報。第七條調(diào)崗依據(jù)公司人才需求方案，職務(wù)調(diào)整、級別不變，根據(jù)員工實際工作表現(xiàn)進行崗位調(diào)動。分為：調(diào)崗調(diào)薪、調(diào)崗不調(diào)薪。調(diào)崗的條件：1）原崗位工作優(yōu)秀，并具備新崗位工作能力者；2）在圓滿完成本職工作的同時長期配合新崗位工作者；3）在原崗位工作滿 2年，在崗期間能按時、 按量、按要求完成本職工作，并同時具

13、備新崗位工作潛力；4）考取新崗位要求的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)或相關(guān)職業(yè)資格；5）通過公司培訓、培養(yǎng)經(jīng)考核確定達到要求者；6）經(jīng)經(jīng)理級以上員工、公司領(lǐng)導推薦，并考核通過者；7）通過公司相關(guān)崗位競聘的考核者。第八條人事任免為了具體確立崗位責任與更好的行使崗位職能，特對部門主管級以上（含主管級）人員就職、晉升，進行人事任命；對其降職、離職進行通報；試用期員工一律不進行人事任命；在人事任命前， 必須由被任命人員的直接上級對其進行考查， 提交員工崗位異動表；經(jīng)人事任命后，如離開本崗位，須辦理離職手續(xù)，經(jīng)審批合格后，方可就職。第六節(jié)異動薪酬因工作需要 , 公司有權(quán)調(diào)動員工的職位 , 異動后的薪資按新職位薪資發(fā)放。第

14、七節(jié) 勞動合同的簽訂、續(xù)簽和解除第一條 簽訂公司按照相關(guān)法律、法規(guī)和正式職工簽訂年限 1-5 年不等勞動合同。聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日開始計算。第二條續(xù)簽公司對勞動合同即將到期的員工視崗位需要和本人能力而決定是否續(xù)簽合同；續(xù)簽年限 1-5 年不等；續(xù)簽通知一般將在合同或協(xié)議到期 30 天前發(fā)出；員工應(yīng)在收到通知一周內(nèi)給予答復，逾期視為不同意續(xù)簽處理；聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用；職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前一個月書面通知人力資源部。第三條合同終止見中華人民共和國勞動合同法的相關(guān)規(guī)定。第八節(jié) 離職第一條 員工辭職：試用員工提前七天，轉(zhuǎn)正員工提前一個月以書面形式向

15、部門負責人提出申請，并填寫離職審批表，經(jīng)人力資源部審核符合離職要求的，報總經(jīng)理批準后方可辦理辭職手續(xù)。（技術(shù)類、特殊崗位需按簽定合同執(zhí)行）第二條 自動離職：個人原因未辦理請假手續(xù)，離開工作崗位連續(xù)三天者，視為自動離職，自動離職者公司不予結(jié)算工資，如因此造成公司損失者，將依法追究其法律責任。第三條解除勞動合同：符合中華人民共和國勞動合同法實施條例第十九條規(guī)定的，公司將解除與其簽訂的勞動合同。以下行為屬“嚴重違規(guī)” ：（1） 露公司機密；（2） 損毀、涂改、偽造重要文件或記錄；（3） 偽造或盜用公司印章、或盜用公司名義，非法經(jīng)營；（4） 在外單位兼職；（5）力威脅、恐嚇同事，尋釁鬧事；惡意攻擊、偽

16、證誣陷，制造事端者；（6） 參加非法組織、進行流氓活動或散播謠言、煽動鬧事者；（7） 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索者；（8） 違反公司規(guī)定或業(yè)務(wù)（工藝）流程造成火災的；（9） 連續(xù)曠工 2天或月間隙性曠工累計達3次；（10）損毀、涂改公共文件；（11）未經(jīng)公司許可，兼任其他公司的職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)；（12）挪用公款或收取公款不交；（13）存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)；（14）虛報費用；（15）將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人；（16）違反國家法律法規(guī)；（17）員工獎罰管理制度中的其他“嚴重違紀”行為。第四條離職手續(xù)辦理離職人員填寫離職