數(shù)字化校園招標(biāo)文件競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件（人事信息管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)、招生迎新信息管理系）

1、大學(xué)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件 談判工程編號(hào)：HZYX-JL-0806133TP談判工程名稱: 數(shù)字化校園工程 采購單位：大學(xué)招標(biāo)代理單位：招標(biāo)代理二八年六月目 錄第一章 邀請(qǐng)函第二章 談判響應(yīng)須知第三章 采購需求第四章 商務(wù)條款第五章 談判響應(yīng)文件格式及其附件第一章 邀 請(qǐng) 函受大學(xué)的委托，根據(jù)?中華人民共和國政府采購法?及政府采購管理有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)浙江省政府采購管理辦公室核準(zhǔn)的采購方案，招標(biāo)代理對(duì)大學(xué)數(shù)字化校園工程進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購，歡送國內(nèi)符合資質(zhì)條件、有供貨及安裝能力的供給商響應(yīng)談判。一、談判工程編號(hào)：HZYX-JL-0806133TP二、談判工程概況內(nèi)容、用途、數(shù)量、簡(jiǎn)要技術(shù)要求：標(biāo)項(xiàng)設(shè)

2、備名稱數(shù)量交貨期標(biāo)項(xiàng)一人事信息管理系統(tǒng)1套2009年1月1日前系統(tǒng)投入正式運(yùn)行標(biāo)項(xiàng)二辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)三實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)四招生迎新信息管理系統(tǒng)1套 注：接受談判響應(yīng)方分標(biāo)項(xiàng)參與談判。三、談判供給商資格要求：1、符合?中華人民共和國政府采購法?對(duì)投標(biāo)主體的要求；2、談判響應(yīng)方必須具有豐富的管理信息系統(tǒng)開發(fā)、集成、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)一、標(biāo)項(xiàng)二、標(biāo)項(xiàng)四的談判響應(yīng)方公司注冊(cè)資本要求人民幣300萬元含以上；響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)三的談判響應(yīng)方注冊(cè)資本要求人民幣50萬元含以上；3、響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)一、標(biāo)項(xiàng)二、標(biāo)項(xiàng)四的談判響應(yīng)方要求具有國家相關(guān)部門頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)以上含二級(jí)或省、部級(jí)相關(guān)部門頒發(fā)的

3、“軟件企業(yè)認(rèn)定資質(zhì)證書或具有CMMI資質(zhì)；要求具有國家相關(guān)部門頒發(fā)的“ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證資質(zhì)證書；4、響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)四的談判響應(yīng)方要求提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證證書；5、提供2004年1月至今，1至3個(gè)以上的相類似高校工程的成功案例合同復(fù)印件及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件。 四、購置談判文件時(shí)必須提供以下材料：經(jīng)有關(guān)部門年檢通過的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的副本復(fù)印件加蓋單位公章；法定代表人或代表人授權(quán)委托書與本人身份證復(fù)印件；提供2004年1月至今，1至3個(gè)以上的相類似(高校工程)的成功案例合同復(fù)印件及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件；響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)一、標(biāo)項(xiàng)二、標(biāo)項(xiàng)四的談判響應(yīng)方須提供國家相關(guān)部門頒發(fā)的“計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)以上含二級(jí)或省、

4、部級(jí)相關(guān)部門頒發(fā)的“軟件企業(yè)認(rèn)定資質(zhì)證書或CMMI資質(zhì)；響應(yīng)標(biāo)項(xiàng)四的談判響應(yīng)方提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證證書；談判響應(yīng)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系 ，公司開戶行名稱、帳號(hào)。五、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的出售時(shí)間及地點(diǎn)等：1、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件出售時(shí)間：2009年6月30日至7月9日(雙休日及法定節(jié)假日除外)，上午：82、獲取競(jìng)爭(zhēng)性談判文件地點(diǎn)：招標(biāo)代理杭州市鳳起路151號(hào)鳳起商務(wù)大廈14163、競(jìng)爭(zhēng)性談判文件售價(jià)(元)：200.00(售后不退)六、談判響應(yīng)截止時(shí)間：所有談判響應(yīng)文件應(yīng)于2009年7月10日9：30(北七、談判響應(yīng)文件提交地點(diǎn)：大學(xué)樓311會(huì)議室八、談判時(shí)間：定于2009年7月10日9：30(北京時(shí)間

5、)談判。屆時(shí)請(qǐng)參加九、談判地點(diǎn)：大學(xué)樓411會(huì)議室十、談判保證金及交付方式：標(biāo)項(xiàng)一：人民幣叁仟元整；標(biāo)項(xiàng)二：人民幣肆仟元整；標(biāo)項(xiàng)三：人民幣貳仟元整；標(biāo)項(xiàng)四：人民幣叁仟元整。于2009年7月9日下午16：00公司名稱：招標(biāo)代理開戶銀行： 帳 號(hào)：十一、其他事項(xiàng)招標(biāo)機(jī)構(gòu)名稱：招標(biāo)代理地址：聯(lián) 系 人： 電 話： 傳 真：開戶銀行： 帳 號(hào)：技術(shù)方面詢標(biāo)聯(lián)系人：聯(lián)系人： 聯(lián)系 ：標(biāo)段一：標(biāo)段二：標(biāo)項(xiàng)三：標(biāo)段四：大學(xué) 招標(biāo)代理二OO九年六月三十日第二章、談判響應(yīng)須知前附表?xiàng)l款內(nèi)容規(guī)定1工程說明工程名稱：數(shù)字化校園工程設(shè)備名稱及數(shù)量：標(biāo)項(xiàng)設(shè)備名稱數(shù)量標(biāo)項(xiàng)一人事信息管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)二辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)1套

6、標(biāo)項(xiàng)三實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)四招生迎新信息管理系統(tǒng)1套2合同名稱：大學(xué)數(shù)字化校園工程采購合同3談判響應(yīng)有效期：自投標(biāo)截止日起90個(gè)日歷日。4談判保證金數(shù)額：標(biāo)項(xiàng)一：人民幣叁仟元整；標(biāo)項(xiàng)二：人民幣肆仟元整；標(biāo)項(xiàng)三：人民幣貳仟元整；標(biāo)項(xiàng)四：人民幣叁仟元整。于2009年7月9日下午16：公司名稱：招標(biāo)代理開戶銀行： 帳 號(hào)： 5談判響應(yīng)文件份數(shù)：正本一份、副本五份。并提交談判響應(yīng)文件的電子文檔光盤一份。6談判會(huì)議：請(qǐng)談判響應(yīng)方授權(quán)代表攜帶本人身份證原件出席。7初次報(bào)價(jià)表及談判保證金繳納證明需要單獨(dú)密封在小信封里提交。一 、總那么1說明11 工程說明：見談判響應(yīng)須知前附表(以下稱“前附表)第1項(xiàng)和第2

7、項(xiàng)所述。12相關(guān)名詞說明：本工程中采購人為大學(xué)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為招標(biāo)代理。談判響應(yīng)方：系指向采購人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交談判響應(yīng)文件的供給商。貨物和效勞：系指按競(jìng)爭(zhēng)性談判采購文件要求的貨物和效勞。2采購方式競(jìng)爭(zhēng)性談判3投標(biāo)費(fèi)用3.1如果談判響應(yīng)方成交，將向招標(biāo)代理支付成交金額的1.5%作為效勞費(fèi)。二、談判文件4談判文件的組成41談判文件包括以下文件及附件第一章 邀請(qǐng)函第二章 談判響應(yīng)須知第三章 采購需求第四章 商務(wù)條款第五章 談判響應(yīng)文件格式及其附件42 談判響應(yīng)方應(yīng)認(rèn)真審閱談判文件中所有的內(nèi)容，包括談判響應(yīng)須知、采購需求、商務(wù)條款、談判響應(yīng)文件格式及其附件等。如果談判響應(yīng)方編制的談判響應(yīng)文件實(shí)質(zhì)上

8、不響應(yīng)談判文件的要求，其談判響應(yīng)文件將被視為無效。4.3競(jìng)爭(zhēng)性談判文件答疑：如對(duì)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判文件存在疑問，請(qǐng)將書面文件在2009年7月3日下午16:00時(shí)之前，送至招標(biāo)代理杭州市鳳起路151號(hào)5談判文件的解釋51不管采購機(jī)構(gòu)向談判響應(yīng)方發(fā)送的資料文件，還是談判響應(yīng)方提出的問題，均采用書面形式，任何口頭提問及答復(fù)一律無效。6談判文件的修改61 從談判文件售出至談判截止日期前，采購機(jī)構(gòu)可能會(huì)以補(bǔ)充通知的方式修改談判文件。62補(bǔ)充通知作為談判文件的組成局部，將以書面形式同時(shí)發(fā)給購得談判文件的供給商。63假設(shè)有必要，采購機(jī)構(gòu)將酌情延長(zhǎng)遞交談判響應(yīng)文件的截止日期。7談判響應(yīng)報(bào)價(jià)71標(biāo)的物標(biāo)項(xiàng)設(shè)備名稱數(shù)

9、量交貨期標(biāo)項(xiàng)一人事信息管理系統(tǒng)1套2009年1月1日前系統(tǒng)投入正式運(yùn)行標(biāo)項(xiàng)二辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)三實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)四招生迎新信息管理系統(tǒng)1套72有關(guān)費(fèi)用處理設(shè)備費(fèi)用、軟件開發(fā)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、運(yùn)輸及保險(xiǎn)費(fèi)、安裝調(diào)試、測(cè)試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、稅金、進(jìn)口外貿(mào)代理費(fèi)等費(fèi)用均計(jì)入報(bào)價(jià)，主要工程需提供單項(xiàng)報(bào)價(jià)。談判響應(yīng)總價(jià)為貨物安裝完畢驗(yàn)收合格后的最終價(jià)格。73其它費(fèi)用處理談判文件未列明，而談判響應(yīng)方認(rèn)為必需的費(fèi)用也需列入報(bào)價(jià)。74談判響應(yīng)貨幣談判響應(yīng)文件中的單價(jià)和總價(jià)全部采用人民幣報(bào)價(jià)。如采用外匯報(bào)價(jià)，那么一律按開標(biāo)當(dāng)日的中國人民銀行公布的談判響應(yīng)貨幣對(duì)人民幣的賣出價(jià)的中間價(jià)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。報(bào)價(jià)應(yīng)是

10、唯一的,采購機(jī)構(gòu)有權(quán)利不接受有選擇的報(bào)價(jià)。談判響應(yīng)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)位的，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。三、談判響應(yīng)文件的編制8談判響應(yīng)文件的語言 談判響應(yīng)文件及談判響應(yīng)方與采購有關(guān)的來往通知、函件和文件均應(yīng)使用中文。9談判響應(yīng)文件的組成91談判響應(yīng)方的談判響應(yīng)文件應(yīng)包括商務(wù)文件局部和技術(shù)文件局部可裝訂成一冊(cè)。92談判響應(yīng)方的商務(wù)文件局部應(yīng)包含以下內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋單位公章；總報(bào)價(jià)及分項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)表；偏離表；優(yōu)惠條件；所有資質(zhì)文件；談判響應(yīng)方認(rèn)為需要的其他商務(wù)文件或說明；用戶清單

11、；相關(guān)權(quán)威部門認(rèn)定的質(zhì)量合格鑒定證書。93 談判響應(yīng)方的技術(shù)文件局部包括內(nèi)容:設(shè)備的名稱、型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)；產(chǎn)品組成系統(tǒng)說明，主要技術(shù)性能和結(jié)構(gòu)的詳細(xì)描述，提供必要的數(shù)據(jù)、圖紙、圖片效果圖；關(guān)鍵元器件明細(xì)表包括主要技術(shù)參數(shù)、制造廠名稱國別；詳細(xì)的交貨清單；特殊工具及備件清單；談判響應(yīng)方提出的合理化建議如對(duì)招標(biāo)貨物的規(guī)格、性能、材質(zhì)、配套貨物提出的更為合理的替代方案等產(chǎn)品技術(shù)效勞和售后效勞內(nèi)容及措施，培訓(xùn)方案每項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容均應(yīng)注明是否需要費(fèi)用，是否已包括在報(bào)價(jià)中。10談判有效期101 談判響應(yīng)文件合格投遞后，在本須知前附表第3項(xiàng)規(guī)定的日期內(nèi)有效。102在原定談判有效期之前，如果出現(xiàn)特殊情況，采購機(jī)構(gòu)

12、可以以書面形式通知談判響應(yīng)方延長(zhǎng)談判有效期。11談判保證金111 談判響應(yīng)方應(yīng)在談判截止日前，按前附表第4條規(guī)定的數(shù)額繳納談判保證金，此談判保證金是談判響應(yīng)文件的一個(gè)組成局部。112 談判保證金可以采用現(xiàn)金、支票、銀行匯票及電匯形式繳納至招標(biāo)代理。于本須知前附表第4項(xiàng)規(guī)定的時(shí)間前交納至招標(biāo)代理并確認(rèn)到帳。113 對(duì)于未能按規(guī)定時(shí)間和數(shù)額要求提交談判保證金，采購機(jī)構(gòu)將視為不響應(yīng)而拒絕。114 如談判響應(yīng)方有以下情況，將被沒收談判保證金：談判響應(yīng)方在談判截止時(shí)間后撤銷談判響應(yīng)文件的；成交后拒簽合同的；11.5 談判保證金的退還 成交的供給商在簽定合同之后，五個(gè)工作日內(nèi)，憑合同復(fù)印件及談判保證金收據(jù)

13、如開據(jù)到招標(biāo)代理辦理結(jié)算手續(xù)； 未成交的供給商在成交通知書發(fā)出注：中標(biāo)公揭發(fā)出之后五個(gè)工作日內(nèi)，憑談判保證金收據(jù)如開據(jù)到招標(biāo)代理辦理結(jié)算手續(xù)。12談判響應(yīng)文件的份數(shù)和簽署12.1談判響應(yīng)方必須以中文形式，按前附表第5條規(guī)定的份數(shù)編制談判響應(yīng)文件，并在封面上標(biāo)明“正本和“副本。談判響應(yīng)文件正本和談判響應(yīng)文件副本如有不一致之處，以“正本為準(zhǔn)。12.2談判響應(yīng)文件正本和副本均應(yīng)使用不能擦去的墨水打印或書寫,談判響應(yīng)書、報(bào)價(jià)表須由談判響應(yīng)方加蓋法人單位公章和法定代表人或委托代理人印章。12.3全套談判響應(yīng)文件應(yīng)無涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)采購機(jī)構(gòu)要求進(jìn)行，或者是談判響應(yīng)方造成的必須修改的錯(cuò)誤。

14、但所修改處應(yīng)由法定代表人或授權(quán)委托人簽字證明并加蓋印章。四、談判響應(yīng)文件的遞交13談判響應(yīng)文件的密封與標(biāo)志131 本工程的談判響應(yīng)文件應(yīng)按要求密封。132密封物正面應(yīng)寫明工程名稱、談判響應(yīng)方全稱。談判響應(yīng)文件的“正本和“副本應(yīng)有不同的標(biāo)記。談判響應(yīng)文件一經(jīng)接受遞交，無論發(fā)生何種情形，談判響應(yīng)文件均不退回。133 談判響應(yīng)文件沒有按規(guī)定密封的，將被拒絕并原樣退回談判響應(yīng)方。134 談判響應(yīng)文件統(tǒng)一于談判日遞交至談判地點(diǎn)談判響應(yīng)截止時(shí)間之前。14談判響應(yīng)截止時(shí)間141談判響應(yīng)方應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)將談判響應(yīng)文件遞交給采購機(jī)構(gòu)，采購機(jī)構(gòu)將拒絕接受逾期送達(dá)的談判響應(yīng)文件。15談判響應(yīng)文件的修改151談

15、判響應(yīng)方遞交談判響應(yīng)文件以后，在規(guī)定的談判響應(yīng)截止時(shí)間之前，可以書面形式提出補(bǔ)充修改其談判響應(yīng)文件，在談判響應(yīng)截止時(shí)間以后，不能更改談判響應(yīng)文件。152 談判響應(yīng)方的修改通知，應(yīng)按本須知規(guī)定編制、密封、標(biāo)志和遞交在密封物上標(biāo)明修改字樣，如果一份談判響應(yīng)文件有幾份函件時(shí)，應(yīng)注明哪一份有效，否那么所作修改視為無效。153談判響應(yīng)方對(duì)談判響應(yīng)文件的修改均要加以說明，否那么對(duì)談判響應(yīng)文件的修改將被視為無效。五、談判16.談判16.1采購機(jī)構(gòu)將于按第一局部邀請(qǐng)函所述的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判。16.2 談判響應(yīng)文件有以下情況之一者將視為無效：16.2.16.2.2 正本及有關(guān)資料未經(jīng)法定代表人簽署或未蓋

16、談判響應(yīng)方16.216.216.2.5超過談判響應(yīng)截止時(shí)間還未交納談判保證金的；談判響應(yīng)方的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的；不符合法律、法規(guī)和本競(jìng)爭(zhēng)性談判文件規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。17. 談判響應(yīng)文件鑒定171如談判響應(yīng)文件被確認(rèn)為無效，采購機(jī)構(gòu)將及時(shí)通知該談判響應(yīng)方。18.談判程序：18.1本次談判輪次原那么上為一次；談判小組所有成員集中與單一供給商分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透漏與談判有關(guān)的其他供給商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判的順序按投標(biāo)商簽到表的順序?yàn)闇?zhǔn)。19.談判內(nèi)容：19.1擬談判的內(nèi)容包括以下幾方面：產(chǎn)品性能；質(zhì)量；價(jià)格；售后效勞；質(zhì)保期；交貨期等。談判

17、響應(yīng)方在答復(fù)談判小組的各項(xiàng)詢問后所作的每項(xiàng)書面承諾將作為談判響應(yīng)文件的補(bǔ)充局部，同樣具有法律效力。19.2談判小組審核談判響應(yīng)文件。19.2.1.談判小組按照商務(wù)、技術(shù).按照競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的規(guī)定，對(duì)談判響應(yīng)文件進(jìn)行審查，以確定是否對(duì)談判文件的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)。談判小組匯總并討論審核情況，確定談判響應(yīng)方是否具有談判資格。19.3按標(biāo)項(xiàng)與各談判響應(yīng)方進(jìn)行談判。談判響應(yīng)方介紹公司的根本情況、產(chǎn)品的性質(zhì)、用途、銷售情況及價(jià)格。談判小組就討論和匯總的情況與談判響應(yīng)方展開談判，談判內(nèi)容分為技術(shù)和商務(wù)兩局部，商務(wù)談判主要內(nèi)容為售后效勞、交付時(shí)間、付款方式、承諾和商務(wù)報(bào)價(jià)。談判響應(yīng)方確認(rèn)貨物的配置及商務(wù)要求

18、，所作的每項(xiàng)書面承諾將作為談判響應(yīng)文件的補(bǔ)充局部，同樣具有法律效力。各談判響應(yīng)方在本標(biāo)項(xiàng)全部談判結(jié)束后統(tǒng)一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)。19.4談判小組對(duì)談判的情況進(jìn)行綜合評(píng)議。19.5談判小組在符合采購需求、質(zhì)量和效勞相等的前提下，推薦最低報(bào)價(jià)的談判響應(yīng)方作為預(yù)成交供給商。19.5談判小組擬制談判報(bào)告。六、評(píng)審20評(píng)審組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)政府采購有關(guān)規(guī)定組織成立談判小組。談判小組依法由3人含以上奇數(shù)的人員組成，其成員從政府采購評(píng)審專家?guī)熘型ㄟ^隨機(jī)方式抽取，談判小組對(duì)談判響應(yīng)文件進(jìn)行審查、質(zhì)疑、評(píng)估和比擬。21評(píng)審原那么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選；公開、公平、公正、科學(xué)合理；價(jià)格合理，設(shè)備性能優(yōu)良；反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。22.

19、評(píng)審依據(jù)：22.1 中華人民共和國政府采購法23. 評(píng)審因素： 23.1.產(chǎn)品的性能23.2.產(chǎn)品的價(jià)格23.3. 產(chǎn)品的兼容性及實(shí)際運(yùn)行能力23.4. 產(chǎn)品是否通過有關(guān)部門鑒定23.5 談判響應(yīng)方的維修能力23.6 浙江省內(nèi)用戶及售后效勞狀況23.7 談判響應(yīng)方提供的優(yōu)惠條件24. 評(píng)審原那么與方法：評(píng)分方法：本次采用綜合評(píng)分法。談判小組對(duì)各談判響應(yīng)文件進(jìn)行審查，確定談判響應(yīng)文件是否合格，對(duì)談判響應(yīng)文件中的疑問，按簽到順序?qū)φ勁许憫?yīng)方進(jìn)行詢疑，談判響應(yīng)方作出書面答復(fù)并作為談判響應(yīng)文件的補(bǔ)充文件。談判小組以談判響應(yīng)文件、詢疑為根底依據(jù)，綜合考慮價(jià)格、技術(shù)、質(zhì)量、業(yè)績(jī)、交貨期、安裝實(shí)施方案、售后

20、效勞等因素，對(duì)合格的談判響應(yīng)方進(jìn)行客觀地分析、評(píng)價(jià)，并采用百分制評(píng)分，將評(píng)分最高的談判響應(yīng)方作為成交候選人向采購單位推薦，并提交書面談判情況報(bào)告。采購單位依據(jù)談判小組推薦的成交候選人名單，最終確定成交供給商。綜合評(píng)分法計(jì)算方法說明：談判小組首先對(duì)談判響應(yīng)文件進(jìn)行符合性審核，凡談判響應(yīng)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容未按采購人提供的要求進(jìn)行報(bào)價(jià)或格式嚴(yán)重不符合有關(guān)規(guī)定或不響應(yīng)談判響應(yīng)文件要求的，經(jīng)談判小組認(rèn)定作為無效文本，予以廢除；有效談判響應(yīng)方缺乏三家的，招標(biāo)人可依法重新招標(biāo)或者按政府采購的有關(guān)規(guī)定操作。談判小組以談判響應(yīng)文件、詢疑為根底依據(jù),對(duì)有效的談判響應(yīng)文件及談判響應(yīng)方的以下四個(gè)局部分別進(jìn)行分析、評(píng)議，并

21、采用百分制評(píng)分。1、技術(shù)分45分、售后效勞10分、企業(yè)資信15分，共70分。談判小組成員根據(jù)談判采購文件對(duì)各談判響應(yīng)文件內(nèi)容充分審核、討論、評(píng)議后，談判小組成員按評(píng)分細(xì)那么,進(jìn)行評(píng)判,每人一張?jiān)u分票,并記名。各談判響應(yīng)方的評(píng)分值為談判小組成員的有效評(píng)分票的算術(shù)平均值。2、報(bào)價(jià)分30分。談判小組成員按評(píng)分細(xì)那么對(duì)各談判響應(yīng)方的最終報(bào)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一計(jì)算評(píng)分，集體統(tǒng)一判定評(píng)分。供給商的綜合評(píng)分為技術(shù)分、售后效勞分、企業(yè)資信分和報(bào)價(jià)得分四局部的總計(jì)，由指定專人進(jìn)行計(jì)算和復(fù)核。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容分值技術(shù)分045分1、軟件系統(tǒng)對(duì)本標(biāo)段實(shí)際需求的理解和吻合程度12分2、總體設(shè)計(jì)及方案的先進(jìn)性、科學(xué)性和

22、完整性10分3、軟件的可靠性、易用性與兼容性，系統(tǒng)適應(yīng)需求變化的開發(fā)模式和維護(hù)模式設(shè)計(jì)8分4、與數(shù)字化校園平臺(tái)的集成方案設(shè)計(jì)55、工程實(shí)施方案5分6、工程測(cè)試、驗(yàn)收方案5分售后效勞010分1、技術(shù)培訓(xùn)2分2、保修期限及內(nèi)容3分3、售后效勞響應(yīng)時(shí)間3分4、質(zhì)保期外的效勞承諾2分企業(yè)資信015分企業(yè)履約信譽(yù)包括本次招標(biāo)的交付使用期3分2、資信等級(jí)證明 5分3、公司技術(shù)力量2分4、成功案例5分報(bào)價(jià)分30分，小數(shù)點(diǎn)后保存兩位報(bào)價(jià)評(píng)分應(yīng)在報(bào)價(jià)產(chǎn)品響應(yīng)談判采購文件要求的配置根底上，質(zhì)量和效勞相等的前提下，取所有有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的最低價(jià)作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為總分值。其他談判響應(yīng)方的價(jià)格分統(tǒng)一按照以下公式計(jì)算

23、：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格權(quán)值10030分最低報(bào)價(jià)不是成交的保證。談判小組將推薦綜合評(píng)分最高的談判響應(yīng)方為成交候選人。25評(píng)審內(nèi)容的保密251談判后，直到宣布成交單位止，凡屬于審查、澄清、評(píng)價(jià)和比擬的所有資料及有關(guān)的信息，都不應(yīng)向談判響應(yīng)方或與評(píng)審無關(guān)的其他人泄漏。252 在談判響應(yīng)文件的審查、澄清、評(píng)價(jià)和比擬以及確定入圍單位過程中，談判響應(yīng)方對(duì)采購機(jī)構(gòu)和談判小組施加影響的任何行為，都將導(dǎo)致取消談判資格。七、成交26成交談判小組將評(píng)審總分最高的談判響應(yīng)方作為預(yù)成交供給商向采購人推薦，并提交經(jīng)談判小組簽字的評(píng)審報(bào)告。如成交單位在成交以后，不按談判結(jié)果簽定合同，或無法履行合同的，采購

24、機(jī)構(gòu)可按談判文件、評(píng)審方法規(guī)定確認(rèn)第二成交候選供給商，以此類推。八、授予合同27.成交通知書27.1談判結(jié)束后，采購機(jī)構(gòu)將在浙江省政府采購網(wǎng)上發(fā)布預(yù)成交結(jié)果公示，公告期滿七個(gè)工作日后，如無質(zhì)疑，采購機(jī)構(gòu)將在浙江省政府采購網(wǎng)上發(fā)布成交結(jié)果公示，由招標(biāo)代理發(fā)出?成交通知書?。27.2成交通知書發(fā)出后，假設(shè)成交供給商放棄成交，應(yīng)當(dāng)承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任，成交通知書對(duì)采購人和成交供給商具有同等法律效力。合同條件簽訂后，成交通知書亦成為合同的組成局部。27.3如成交供給商拒絕承當(dāng)成交的工程任務(wù)，或提出新的條件而采購人不能接受，致使合同無法簽署，采購機(jī)構(gòu)將按照有關(guān)規(guī)定取消其成交資格，并不再退還其談判保證金。2

25、7.4在成交公揭發(fā)出后，采購機(jī)構(gòu)將未成交的結(jié)果通知其他談判響應(yīng)方。不做落標(biāo)原因解釋。28合同的簽訂281成交供給商按約定的時(shí)間、地點(diǎn)，由法定代表人或授權(quán)代表與采購人簽訂合同。第三章、采購需求一、 概 述本次采購設(shè)備為數(shù)字化校園工程，談判響應(yīng)方應(yīng)根據(jù)談判文件所提出的設(shè)備技術(shù)規(guī)格和效勞要求，綜合考慮，選擇具有最正確性能價(jià)格比的設(shè)備前來參與競(jìng)爭(zhēng)。希望談判響應(yīng)方以精良的設(shè)備、優(yōu)良的效勞和優(yōu)惠的價(jià)格，充分顯示你們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。二、采購貨物一覽表標(biāo)項(xiàng)設(shè)備名稱數(shù)量交貨期交貨地點(diǎn)標(biāo)項(xiàng)一人事信息管理系統(tǒng)1套2009年1月1日前系統(tǒng)投入正式運(yùn)行大學(xué)標(biāo)項(xiàng)二辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)三實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)1套標(biāo)項(xiàng)四招生迎新信

26、息管理系統(tǒng)1套技術(shù)規(guī)格及配置標(biāo)項(xiàng)一：人事信息管理系統(tǒng)一、工程建設(shè)背景1、學(xué)?，F(xiàn)狀大學(xué)數(shù)字化校園根底平臺(tái)的建設(shè)為我校應(yīng)用系統(tǒng)提供了可靠保障，目前我校很多部門在校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建設(shè)自己的應(yīng)用系統(tǒng)，并投入運(yùn)行，為建立全校綜合性的、集成化的應(yīng)用系統(tǒng)打下了良好的根底。而在各種應(yīng)用系統(tǒng)中，均需要教職工的根本信息及其他各種人事系統(tǒng)信息，因此，人事信息管理系統(tǒng)的建設(shè)已刻不容緩。建設(shè)數(shù)字化校園的一個(gè)重要應(yīng)用系統(tǒng)：大學(xué)人事信息管理系統(tǒng)已成為本階段的重要任務(wù)。2、建設(shè)目標(biāo)通過對(duì)學(xué)校目前信息化現(xiàn)狀與實(shí)際需求的系統(tǒng)分析，結(jié)合當(dāng)前高校信息化的開展趨勢(shì)和學(xué)校的開展規(guī)劃，本著實(shí)用、先進(jìn)、開放、可靠、可擴(kuò)展的設(shè)計(jì)原那么，采用J2

27、EE結(jié)構(gòu)技術(shù)，將先進(jìn)的辦公自動(dòng)化管理思想和人事管理思想溶于系統(tǒng)之中，采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、分級(jí)管理、組件化部署、模塊化組裝的設(shè)計(jì)思路，實(shí)現(xiàn)高校人事管理的數(shù)據(jù)信息化、流程信息化、決策信息化，最終到達(dá)數(shù)據(jù)共享、管理自動(dòng)化、管理智能化的目的。3、建設(shè)內(nèi)容大學(xué)人事信息管理系統(tǒng)旨在面向全校教職工提供人事信息化效勞平臺(tái)，所以，大學(xué)人事信息管理系統(tǒng)應(yīng)能滿足學(xué)校、下屬二級(jí)學(xué)院等個(gè)個(gè)層面的管理需要，提供多種信息咨詢，為人員管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化、正規(guī)化效勞，從而最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源的作用。與此同時(shí)，應(yīng)具備強(qiáng)大的查詢統(tǒng)計(jì)分析功能，滿足日常人事工作中各式各樣的查詢統(tǒng)計(jì)需要；應(yīng)具備強(qiáng)大的報(bào)表功能，滿足政府部門每年要求上報(bào)

28、各類報(bào)表；應(yīng)具備靈活的自定義功能，滿足高校人事業(yè)務(wù)管理不斷的變化。另外，人事信息管理系統(tǒng)需提供數(shù)字化校園中共享數(shù)據(jù)庫有關(guān)人事信息的數(shù)據(jù)。二、建設(shè)要求1、技術(shù)要求說明人事信息管理系統(tǒng)在總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上要充分考慮整體性、可用性、穩(wěn)定性、成熟性、靈活性和開放性的要求，要表達(dá)出平安性、可擴(kuò)展性、可管理性、用戶界面友好性，工具簡(jiǎn)單易用，操作簡(jiǎn)單易行和高性能等特點(diǎn)。在該工程的建設(shè)中，應(yīng)遵循：根底信息表結(jié)構(gòu)必須與我校數(shù)字化校信息標(biāo)準(zhǔn)保持一致。根底代碼及各種代碼編碼必須遵循大學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)要求。參見對(duì)于公共數(shù)據(jù)庫中共享同步的信息源及目的數(shù)據(jù)庫中不符合要求或無法同步的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，要做相應(yīng)的修改。2、應(yīng)用開發(fā)應(yīng)采用J2E

29、E標(biāo)準(zhǔn)、組件技術(shù)及在數(shù)據(jù)交換上對(duì)XML的支持，應(yīng)用系統(tǒng)軟件平臺(tái)須按J2EE，采用Java編程語言和效勞器端Java技術(shù)開發(fā),同時(shí)將整體系統(tǒng)內(nèi)部在技術(shù)上的相互依賴性減至最低。3、與學(xué)校門戶系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)集成的解決方案，在工程實(shí)施的過程中需要按照學(xué)校門戶系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)的集成要求修改技術(shù)方案，并給予實(shí)施。需集成至信息門戶中的功能模塊需要提供標(biāo)準(zhǔn)的WebService接口或Potlet API。對(duì)于任何需要集成在門戶中的系統(tǒng)功能或界面，需要為門戶開發(fā)對(duì)應(yīng)的集成表現(xiàn)界面、并提供由該頁面連接進(jìn)入該系統(tǒng)全局或局部框架的功能。為信息門戶單點(diǎn)登錄開發(fā)相應(yīng)的接口程序。4、應(yīng)

30、用平安體系應(yīng)用系統(tǒng)在開發(fā)和使用中將受到許多來自外部使用不當(dāng)、惡意攻擊、破壞性使用和系統(tǒng)本身內(nèi)部的一些缺陷帶來的干擾，因此，在進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，要從設(shè)計(jì)、開發(fā)、使用和維護(hù)等幾個(gè)方面考慮應(yīng)用系統(tǒng)的平安問題。物理平安網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)平安應(yīng)用軟件平安用戶平安數(shù)據(jù)平安包括數(shù)據(jù)備份5、運(yùn)行環(huán)境要求數(shù)據(jù)庫支持：Oracle 10g 。應(yīng)用效勞器和WEB效勞器支持： Linux,Solaris，RHEL AS 4?？蛻舳薖C操作系統(tǒng)支持： Windows 2000、Windows XP Professional、Windwos Vista。客戶端瀏覽器版本：IE 6.0及以上版本。6、性能指標(biāo)系統(tǒng)能滿足學(xué)校10

31、000以上教職工的數(shù)據(jù)管理要求。教職工通過瀏覽器訪問，平均響應(yīng)時(shí)間不超過3秒。滿足2000人同時(shí)在線。7、功能要求能實(shí)現(xiàn)各類教職工根底信息管理，信息表結(jié)構(gòu)能夠按要求靈活定制，指標(biāo)代碼表能夠按需錄入；支持無客戶端直接操作，人員信息變動(dòng)能夠由個(gè)人或?qū)W院通過網(wǎng)絡(luò)直接提交，由人事等相關(guān)部門審核并完成修改；能實(shí)現(xiàn)各類報(bào)表制作生成；能夠分權(quán)限分范圍統(tǒng)計(jì)并向各部門開放；各類名冊(cè)、登記表能夠按要求的格式包括類型、排版、批量生成打印從個(gè)人、部門、學(xué)校等各級(jí)權(quán)限管理員輸出，能夠設(shè)置各類用戶瀏覽范圍權(quán)限；能夠?qū)崿F(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)工資管理包括06年工改及工改后的日常工資業(yè)務(wù)；能夠?qū)崿F(xiàn)校內(nèi)津貼管理，有高度的靈活性，用戶可自行配

32、置；能夠和請(qǐng)假信息、考核信息相關(guān)聯(lián)并自行配置；能夠和人員信息緊密關(guān)聯(lián)；能夠?qū)崿F(xiàn)職稱評(píng)審的無紙化辦公，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、在線評(píng)審；能夠?qū)崿F(xiàn)其它申報(bào)評(píng)審類的無紙化辦公；實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)建立、重組，職務(wù)、崗位體系的建立和調(diào)整，人力方案的建立、評(píng)估分析等功能。完善數(shù)字化校園根底平臺(tái)建設(shè)，完成信息門戶集成，完成教職工個(gè)人信息數(shù)字檔案，把本系統(tǒng)集成到信息門戶平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證，完成共享數(shù)據(jù)庫中本系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享、集成功能。三、實(shí)施與保障1、實(shí)施策略：合作的方式、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作。2、建設(shè)時(shí)間要求：2009年8月31日2021年10月底系統(tǒng)試運(yùn)行2021年1月1日起正式運(yùn)行3、實(shí)施方案人事信息管理系統(tǒng)方案中必須對(duì)實(shí)

33、施工作做出詳盡縝密的組織實(shí)施方案。方案的內(nèi)容包括以下幾個(gè)層面：組織架構(gòu)與職責(zé)實(shí)施階段與過程在分階段實(shí)施方案的根底上，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)階段的工作范圍、內(nèi)容、人力投入、過程、責(zé)任、交付成果等。工程人員配置與責(zé)任在分階段實(shí)施方案的根底上，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)階段投入人力的技能要求、工作任務(wù)、承當(dāng)責(zé)任等。工程管理人事信息管理系統(tǒng)建設(shè)工程必須對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理。投標(biāo)文件應(yīng)從：工程管理標(biāo)準(zhǔn)和手段，工程管理控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，質(zhì)量管理，軟件工程的開發(fā)管理等項(xiàng)進(jìn)行描述。成果交付與驗(yàn)收在工程建設(shè)實(shí)施的整個(gè)過程中，制定明確的總體和分階段成果交付與驗(yàn)收內(nèi)容、準(zhǔn)那么、程序、監(jiān)控手段等。4、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果交

34、付在本期工程的開發(fā)過程中和交付使用后，各個(gè)階段都需有各種成果和文檔資料。這些成果和文檔資料對(duì)所開發(fā)系統(tǒng)的維護(hù)和持續(xù)開展起著非常重大的作用。因此，要求將全面、標(biāo)準(zhǔn)的成果和文檔資料交付給對(duì)大學(xué)，而且要提供明確的交付清單。同時(shí)，成果和文檔資料必須符合軟件工程的相關(guān)要求。要交付的成果和文檔資料主要包括以下局部：執(zhí)行代碼：包括工程開發(fā)中形成的非原有公司或第三方已經(jīng)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全部的源代碼。技術(shù)文檔：包括工程開發(fā)中的各種技術(shù)文檔，如，開發(fā)環(huán)境配置說明、需求分析說明、變更說明、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、用戶手冊(cè)、測(cè)試用例、測(cè)試結(jié)果、系統(tǒng)維護(hù)說明、系統(tǒng)培訓(xùn)資料以及有關(guān)系統(tǒng)接口的技術(shù)說明等等。管理文檔：包括工程開發(fā)中的一

35、些工作文檔，如，方案、報(bào)告、討論綱要、會(huì)議記錄等。5、培訓(xùn)與效勞保障5.1培訓(xùn)為了使對(duì)大學(xué)的相關(guān)人員掌握有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用、維護(hù)和管理方法，到達(dá)能獨(dú)立進(jìn)行管理、故障處理、日常測(cè)試和維護(hù)等工作的目的，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，以保證所建設(shè)的系統(tǒng)能夠正常、平安、平穩(wěn)地運(yùn)行。需要提供以下幾方面關(guān)于培訓(xùn)的描述：培訓(xùn)要求：投標(biāo)人派出的培訓(xùn)教員應(yīng)具有豐富的同類課程的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)；投標(biāo)人必須為所有被培訓(xùn)人員提供培訓(xùn)用文字資料和講義等相關(guān)材料，如果培訓(xùn)地點(diǎn)再外地，投標(biāo)人還應(yīng)為所有被培訓(xùn)人員提供食宿；投標(biāo)人應(yīng)按合同規(guī)定安排培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)名額；培訓(xùn)方式：包括課堂講解、上機(jī)操作和實(shí)際工作的參與。培訓(xùn)工作的內(nèi)容和對(duì)

36、象描述：投標(biāo)人進(jìn)行的培訓(xùn)工作包括了培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)制度的制定、培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)效果評(píng)估，及時(shí)監(jiān)控培訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)課程符合對(duì)大學(xué)實(shí)際的需要。在系統(tǒng)運(yùn)行含試運(yùn)行的各個(gè)階段相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容描述，培訓(xùn)階段安排包括：工程管理人員培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)人員培訓(xùn)和系統(tǒng)使用人員培訓(xùn)。各個(gè)階段描述標(biāo)題包括：培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師水平、參加對(duì)象、授課時(shí)間和上機(jī)操作時(shí)間。5.2效勞保障與承諾投標(biāo)人應(yīng)承諾保證該工程按時(shí)正式穩(wěn)定地運(yùn)行。投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)對(duì)大學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)律來有方案地制定效勞保障體系：運(yùn)行保障機(jī)構(gòu)主要對(duì)于大學(xué)的運(yùn)行保障能力描述。免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)運(yùn)行效勞內(nèi)容售后維護(hù)效勞，定期走訪或?qū)嵭羞h(yuǎn)程維護(hù)：定期維護(hù)的時(shí)間區(qū)間、周期和

37、詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃包括：方式、人員和詳細(xì)的維護(hù)內(nèi)容。重大事項(xiàng)的即時(shí)響應(yīng)：系統(tǒng)出現(xiàn)故障或意外情況導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行時(shí)，投標(biāo)人響應(yīng)的情況描述，針對(duì)不同響應(yīng)級(jí)別的即時(shí)響應(yīng)包括：人員、時(shí)間和內(nèi)容等。 效勞請(qǐng)求的方式：在我方需要提供效勞包括即時(shí)的和非即時(shí)的時(shí)，能夠與投標(biāo)人聯(lián)系溝通的方式描述，應(yīng)包括：效勞熱線 和聯(lián)系人、聯(lián)系單位信息、信函/ 、電子郵件、效勞網(wǎng)站。效勞請(qǐng)求的流程：投標(biāo)人對(duì)用戶的支持或維護(hù)請(qǐng)求處理流程的流程圖和詳細(xì)描述。系統(tǒng)性能回訪：在一個(gè)周期內(nèi)定期進(jìn)行系統(tǒng)性能的檢測(cè)，消除故障隱患以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，這個(gè)時(shí)間范圍和周期是多少?？焖偕?jí)：近期的針對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的詳細(xì)的升級(jí)方案，如需要還要有針對(duì)各個(gè)

38、子模塊的詳細(xì)的升級(jí)方案；這些方案包括：時(shí)間含試運(yùn)行時(shí)間和正式投放市場(chǎng)時(shí)間、升級(jí)內(nèi)容、針對(duì)本工程的升級(jí)方式、升級(jí)運(yùn)行保障和升級(jí)后培訓(xùn)等。免費(fèi)維護(hù)期后運(yùn)行效勞內(nèi)容售后維護(hù)效勞，定期走訪或?qū)嵭羞h(yuǎn)程維護(hù)：收費(fèi)效勞的時(shí)間區(qū)間、周期、費(fèi)用和詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃包括：方式、人員、費(fèi)用和詳細(xì)的維護(hù)內(nèi)容。重大事項(xiàng)的即時(shí)響應(yīng)： 所需費(fèi)用由雙方協(xié)商。系統(tǒng)升級(jí)：針對(duì)于系統(tǒng)平臺(tái)的升級(jí)方案，這些方案包括：時(shí)間含試運(yùn)行時(shí)間和正式投放市場(chǎng)時(shí)間、升級(jí)內(nèi)容、針對(duì)本工程的升級(jí)方式、升級(jí)運(yùn)行保障、費(fèi)用和升級(jí)后培訓(xùn)等。運(yùn)行效勞的檔案運(yùn)行效勞的詳細(xì)記載，可以用于分析總結(jié)。標(biāo)項(xiàng)二：辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)一、工程建設(shè)背景1、建設(shè)目標(biāo)通過對(duì)大學(xué)目前信息

39、化現(xiàn)狀與實(shí)際需求的系統(tǒng)分析，結(jié)合當(dāng)前高校信息化的開展趨勢(shì)和學(xué)校的開展規(guī)劃，本著實(shí)用、先進(jìn)、開放、可靠、可擴(kuò)展的設(shè)計(jì)原那么，采用J2EE結(jié)構(gòu)技術(shù)，將先進(jìn)的辦公自動(dòng)化管理思想和人事管理思想溶于系統(tǒng)之中，采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、分級(jí)管理、組件化部署、模塊化組裝的設(shè)計(jì)思路，綜合利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和辦公管理技術(shù)，為我校內(nèi)部建立一個(gè)多任務(wù)、多功能的綜合辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公自動(dòng)化、文檔一體化和日常工作信息化，最終實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。2、建設(shè)內(nèi)容大學(xué)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是為我校校內(nèi)行政、黨政辦公人員提供公文批辦、公文歸檔、用戶授權(quán)、信息發(fā)布、個(gè)人待辦事務(wù)處理和電子郵件收發(fā)等功能的一個(gè)行政事務(wù)網(wǎng)上辦公的系統(tǒng)。其目的是

40、提高各部門的辦公效率，使學(xué)校日常辦公實(shí)現(xiàn)無紙化、自動(dòng)化和網(wǎng)絡(luò)化。改良和提升學(xué)?，F(xiàn)代化管理水平，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部信息資源交流，徹底解決信息孤島的問題。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)要求完全基于瀏覽器/效勞器B/S體系架構(gòu)。主要包含模塊為：公文管理、督辦管理、辦公管理、信訪管理、信息管理、檔案管理、公共信息管理、個(gè)人事務(wù)管理、輔助決策、即時(shí)通訊、系統(tǒng)管理、搜索引擎、門戶及數(shù)據(jù)集成、信息更新監(jiān)控系統(tǒng)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)需提供數(shù)字化校園中共享數(shù)據(jù)庫有關(guān)數(shù)據(jù)，信息門戶集成的有關(guān)接口。二、建設(shè)要求1、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上要充分考慮整體性、可用性、穩(wěn)定性、成熟性、靈活性和開放性的要求，要表達(dá)出平安性、可擴(kuò)展性、可管理性、

41、用戶界面友好性，工具簡(jiǎn)單易用，操作簡(jiǎn)單易行和高性能等特點(diǎn)。在該工程的建設(shè)中，應(yīng)遵循：根底信息表結(jié)構(gòu)必須與我校數(shù)字化校信息標(biāo)準(zhǔn)保持一致。根底代碼及各種代碼編碼必須遵循大學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)要求。參見對(duì)于公共數(shù)據(jù)庫中共享同步的信息源及目的數(shù)據(jù)庫中不符合要求或無法同步的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，要做相應(yīng)的修改。2、應(yīng)用開發(fā)應(yīng)采用J2EE標(biāo)準(zhǔn)或Lotus Notes/Domino技術(shù)。與學(xué)校門戶系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)集成的解決方案，在工程實(shí)施的過程中需要按照學(xué)校門戶系統(tǒng)、公共數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)的集成要求修改技術(shù)方案，并給予實(shí)施。需集成至信息門戶中的功能模塊需要提供標(biāo)準(zhǔn)的WebService接口或Potlet

42、API對(duì)于任何需要集成在門戶中的系統(tǒng)功能或界面，需要為門戶開發(fā)對(duì)應(yīng)的集成表現(xiàn)界面、并提供由該頁面連接進(jìn)入該系統(tǒng)全局或局部框架的功能。門戶 LDAP用戶數(shù)據(jù)庫中增加的用戶，在對(duì)應(yīng)系統(tǒng)中應(yīng)該能夠自動(dòng)獲得。為信息門戶單點(diǎn)登錄開發(fā)相應(yīng)的接口程序。3、應(yīng)用系統(tǒng)在開發(fā)和使用中將受到許多來自外部使用不當(dāng)、惡意攻擊、破壞性使用和系統(tǒng)本身內(nèi)部的一些缺陷帶來的干擾，因此，在進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，要從設(shè)計(jì)、開發(fā)、使用和維護(hù)等幾個(gè)方面考慮應(yīng)用系統(tǒng)的平安問題。物理平安網(wǎng)絡(luò)平安系統(tǒng)平安應(yīng)用軟件平安用戶平安數(shù)據(jù)平安包括數(shù)據(jù)備份4、環(huán)境支持?jǐn)?shù)據(jù)庫支持：Oracle 10g 應(yīng)用效勞器和WEB效勞器支持： Linux,Solar

43、is，RHEL AS 4?？蛻舳薖C操作系統(tǒng)支持： Windows 2000、Windows XP Professional、Windwos Vista客戶端瀏覽器版本：IE 6.0及以上版本5、性能指標(biāo)系統(tǒng)能滿足學(xué)校5000以上教職工，20000以上學(xué)生的辦公自動(dòng)化數(shù)據(jù)管理要求。教職工通過瀏覽器訪問，平均響應(yīng)時(shí)間不超過3秒。滿足2000人同時(shí)在線。6、功能要求辦公自動(dòng)化系統(tǒng)要求完全基于瀏覽器/效勞器B/S體系架構(gòu)。主要包含內(nèi)容為：6.1、公文管理公文類別包括請(qǐng)示、報(bào)告、上行文、下行文等可自行增加，修改，刪除，每個(gè)類別的流程均不相同，流程可由系統(tǒng)管理員進(jìn)行修改。收文管理：收到的公文的辦理過程，

44、包括簽收、傳閱、處理、反應(yīng)、和歸檔等操作，還具有手寫簽名等功能，具備文件追蹤功能； 發(fā)文管理：以計(jì)量學(xué)院名義制發(fā)公文的過程，包括草擬、登記、審批、分發(fā)等程序，還具有手寫簽名等功能，具備文件追蹤功能；需具備模板管理功能；文件庫：對(duì)發(fā)文和收文形成文件進(jìn)行管理。并提供查詢檢索手段。6.2、督辦管理對(duì)于需要督辦的文件、事宜，設(shè)定辦理人員和督辦人員，及時(shí)了解辦理的情況對(duì)于到期未辦理文件、事宜進(jìn)行催辦；需具有限時(shí)辦結(jié)，自動(dòng)提醒以及跟蹤功能；6.3、辦公管理會(huì)議管理：包括會(huì)議申請(qǐng)、審批、通知、自動(dòng)答復(fù)、會(huì)議室管理；領(lǐng)導(dǎo)日程安排：登記主要領(lǐng)導(dǎo)的重要活動(dòng)；來電管理：用于對(duì)學(xué)校 來訪進(jìn)行管理。來電管理主要由辦公室

45、秘書進(jìn)行 記錄，報(bào)告給辦公室領(lǐng)導(dǎo)，辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排工作。接待管理：用于對(duì)接待學(xué)校來訪的客人的工作進(jìn)行管理。接待管理主要工作流程與來電管理相似。用于對(duì)接待學(xué)校來訪的客人的工作進(jìn)行管理，制作接待日程；登記來訪單位、人員信息，并統(tǒng)計(jì)來訪人數(shù)、批次，供全校相關(guān)部門查詢，到達(dá)資源共享。用章管理，申請(qǐng)學(xué)校蓋章的工作。管理學(xué)校用章事項(xiàng)。用章申請(qǐng)、用章使用等。值班管理：記錄各單位的每天值班情況，包括值班人、開始值班時(shí)間、結(jié)束值班時(shí)間記錄等，可與短信系統(tǒng)結(jié)合，通知相關(guān)值班人員；事項(xiàng)申請(qǐng)：包括出差、請(qǐng)假的申請(qǐng)和審批；通知管理：通知、公告的草擬、審核等；數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：與學(xué)校各單位都有關(guān)聯(lián)，數(shù)據(jù)中心能直接產(chǎn)生學(xué)校根底數(shù)據(jù)，

46、供全校各單位查閱使用，便于統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)高基綜合報(bào)表；車輛管理：對(duì)車輛信息維護(hù)，維修信息維護(hù)，車輛申請(qǐng)使用流程控制，權(quán)限管理員可設(shè)置各環(huán)節(jié)數(shù)量，包括環(huán)節(jié)經(jīng)手人；效勞申請(qǐng)：維修申請(qǐng)辦公系統(tǒng)維修、信息點(diǎn)維修內(nèi)部交流：每個(gè)人都有一個(gè)帳號(hào)，可以通過后臺(tái)給個(gè)人或群組發(fā)送資料。6.4、信訪管理校長(zhǎng)信箱：參考現(xiàn)有OA的流程，實(shí)現(xiàn)將通過門戶網(wǎng)站接收的投訴、建議、咨詢等信訪信息導(dǎo)入至辦公室，由辦公室人員分發(fā)給各相關(guān)部門處理對(duì)于不明確待處理部門的信訪內(nèi)容也可交領(lǐng)導(dǎo)審批后再作處理，并進(jìn)行督辦。6.5、信息管理包括對(duì)各類網(wǎng)上刊物的管理，包括簡(jiǎn)報(bào)，大事記，兄弟院校工作動(dòng)態(tài)等，對(duì)信息的采集、審批、上報(bào)、編輯成刊，查詢、采用

47、情況跟蹤等功能。6.6、檔案管理在辦公系統(tǒng)中提供查閱過刊公告通知、過刊學(xué)校文件、過刊刊物等信息的查閱。功能要求能與校檔案室檔案管理系統(tǒng)對(duì)接。6.7、公共信息管理電子公告：定向、定時(shí)發(fā)布通知公告等信息；辦事指南：公布學(xué)校常規(guī)工作流程，提供各項(xiàng)效勞工作信息，方便全校教職工查閱；網(wǎng)上調(diào)查：可方便設(shè)置調(diào)查工程、調(diào)查時(shí)間，調(diào)查結(jié)果自動(dòng)生成統(tǒng)計(jì)報(bào)告和圖形報(bào)告；公共通訊錄：主要用于計(jì)量學(xué)院或工作組的 、 、郵件地址管理；與人事管理系統(tǒng)相連公共資料：各部門的共享資料、用戶個(gè)人資料共享給其他用戶采用等每月信息、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)等；論壇：供計(jì)量學(xué)院內(nèi)人員交流、討論。6.8、個(gè)人事務(wù)管理待辦事宜：將在工作流轉(zhuǎn)中需

48、要處理或查看得各種文件、申請(qǐng)、報(bào)告等發(fā)送到相關(guān)用戶的待辦事宜欄目中，結(jié)合消息提醒功能，方便用戶處理待辦事宜；已辦事宜：辦公用戶查看已經(jīng)辦理過的工作信息，可以查看整個(gè)工作的辦理情況；工作委托：辦公用戶沒空處理工作時(shí)將工作委托給他人辦理，方便整個(gè)工作的正常流轉(zhuǎn)；工作監(jiān)控：主要是流程督辦人可以對(duì)整個(gè)工作流在流轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行全程監(jiān)控，保障工作的順利流轉(zhuǎn)。個(gè)人通訊錄：主要用于個(gè)人或工作組的 、 、郵件地址管理；日程安排：制定某個(gè)時(shí)間段內(nèi)的工作方案表個(gè)人收藏夾：包括對(duì)個(gè)人的文件進(jìn)行歸類、存檔、登記和查詢等界面定制：對(duì)系統(tǒng)主界面進(jìn)行定制、滿足用戶的個(gè)性化界面需要，系統(tǒng)提供不同的界面風(fēng)格方案供選擇，允許每個(gè)用戶

49、隨時(shí)修改、定制系統(tǒng)的界面。文檔庫管理：每個(gè)人的重要文件上傳，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)硬盤，以IE瀏覽器形式顯示。權(quán)限用戶可以上傳文件，上傳文件可以設(shè)置文件是否公開，如果公開是否需要密碼，對(duì)那些人公開。權(quán)限用戶可對(duì)資源進(jìn)行增刪下載改查操作。6.9、輔助決策為校領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人提供輔助決策效勞，提供會(huì)議、督辦、收發(fā)文、信訪等的計(jì)分及統(tǒng)計(jì)查詢功能，為決策提供效勞。信訪，督辦，信息管理等內(nèi)容均需實(shí)現(xiàn)計(jì)分，并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6.10、即時(shí)通訊即時(shí)消息：即時(shí)消息系統(tǒng)使用上類似于QQ、MSN，實(shí)現(xiàn)在線感知、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)交換、信息共享、語音通話等功能，其中的聯(lián)系人信息自動(dòng)從辦公自動(dòng)化系統(tǒng)內(nèi)獲取，使用更方便、平安；短信系統(tǒng)：與辦公

50、系統(tǒng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)待辦文件、待辦事宜、待辦郵件等內(nèi)容的工作提醒。6.11、系統(tǒng)管理用戶管理：實(shí)現(xiàn)用戶的注冊(cè)、注銷、信息修改等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)用戶群組的定義、群組成員的添加、刪除以及排名次序管理等。角色管理：各個(gè)模塊中各角色的設(shè)定；模塊與權(quán)限：可以實(shí)現(xiàn)各模塊系統(tǒng)功能菜單的添加、刪除、修改等。為不同級(jí)別的用戶提供符合各個(gè)級(jí)別的不同的功能模塊和使用權(quán)限；部門管理：對(duì)辦公系統(tǒng)中組織結(jié)構(gòu)的管理，包括部門管理，部門人員管理。系統(tǒng)需可實(shí)現(xiàn)部門內(nèi)部的小OA。領(lǐng)導(dǎo)管理：對(duì)辦公系統(tǒng)用戶領(lǐng)導(dǎo)信息進(jìn)行維護(hù)，包括高層領(lǐng)導(dǎo)信息和中層領(lǐng)導(dǎo)信息。系統(tǒng)設(shè)置：對(duì)辦公系統(tǒng)的一些根本設(shè)置或系統(tǒng)開關(guān)進(jìn)行設(shè)置，方便系統(tǒng)靈活應(yīng)用。日志管理：對(duì)辦公

51、系統(tǒng)各用戶操作日志進(jìn)行查詢，管理，方便管理員對(duì)辦公系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)管理。系統(tǒng)初始化：用于管理員對(duì)辦公系統(tǒng)一些表數(shù)據(jù)進(jìn)行初始化，方便系統(tǒng)初始化。代碼管理：可以配置文件樣式、表單中所用的類型、樣式；檢索設(shè)置：配置文件檢索范圍；流程定義：針對(duì)計(jì)量學(xué)院內(nèi)出現(xiàn)的公文發(fā)放、審批處理等事物，靈活制定工作流程，具有催辦、跟蹤等事物處理方式，支持電子印章；表單定義：提供簡(jiǎn)單、易用、強(qiáng)大的表單編輯功能，方便的對(duì)文件表格樣式進(jìn)行自由定制；平安機(jī)制：如身份、行為的認(rèn)證，數(shù)據(jù)的加密等。6.12、搜索引擎實(shí)現(xiàn)對(duì)辦公系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行全文檢索，支持模塊查詢，關(guān)鍵字查詢，支持MS word,excel文件及ADOBE PDF等復(fù)雜

52、文件格式的搜索。6.13、門戶及數(shù)據(jù)集成完善數(shù)字化校園根底平臺(tái)建設(shè)，完成信息門戶集成，把本系統(tǒng)集成到信息門戶平臺(tái)中，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證，完成共享數(shù)據(jù)庫中本系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享功能。6.14、信息更新監(jiān)控系統(tǒng)由系統(tǒng)管理員分配給各單位、部門信息員相應(yīng)權(quán)限用于上報(bào)信息更新情況，系統(tǒng)管理員可以方便地從系統(tǒng)中對(duì)信息更新情況進(jìn)行監(jiān)控與核實(shí)。三、實(shí)施與保障1、實(shí)施策略：合作的方式、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作。2、建設(shè)時(shí)間要求：2009年8月31日2021年10月底系統(tǒng)試運(yùn)行。2009年3、實(shí)施方案辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)方案中必須對(duì)實(shí)施工作做出詳盡縝密的組織實(shí)施方案。方案的內(nèi)容包括以下幾個(gè)層面：組織架構(gòu)與職責(zé)實(shí)施階段與過程在分階段實(shí)施

53、方案的根底上，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)階段的工作范圍、內(nèi)容、人力投入、過程、責(zé)任、交付成果等。工程人員配置與責(zé)任在分階段實(shí)施方案的根底上，進(jìn)一步明確和細(xì)化每個(gè)階段投入人力的技能要求、工作任務(wù)、承當(dāng)責(zé)任等。工程管理辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)建設(shè)工程必須對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理。投標(biāo)文件應(yīng)從：工程管理標(biāo)準(zhǔn)和手段，工程管理控制，風(fēng)險(xiǎn)管理，質(zhì)量管理，軟件工程的開發(fā)管理等項(xiàng)進(jìn)行描述。成果交付與驗(yàn)收在工程建設(shè)實(shí)施的整個(gè)過程中，制定明確的總體和分階段成果交付與驗(yàn)收內(nèi)容、準(zhǔn)那么、程序、監(jiān)控手段等。4、技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果交付在本期工程的開發(fā)過程中和交付使用后，各個(gè)階段都需有各種成果和文檔資料。這些成果和文檔資料對(duì)所開發(fā)系

54、統(tǒng)的維護(hù)和持續(xù)開展起著非常重大的作用。因此，要求將全面、標(biāo)準(zhǔn)的成果和文檔資料交付給對(duì)大學(xué)，而且要提供明確的交付清單。同時(shí)，成果和文檔資料必須符合軟件工程的相關(guān)要求。要交付的成果和文檔資料主要包括以下局部：執(zhí)行代碼：包括工程開發(fā)中形成的非原有公司或第三方已經(jīng)申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全部的源代碼。技術(shù)文檔：包括工程開發(fā)中的各種技術(shù)文檔，如，開發(fā)環(huán)境配置說明、需求分析說明、變更說明、系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明、用戶手冊(cè)、測(cè)試用例、測(cè)試結(jié)果、系統(tǒng)維護(hù)說明、系統(tǒng)培訓(xùn)資料以及有關(guān)系統(tǒng)接口的技術(shù)說明等等。管理文檔：包括工程開發(fā)中的一些工作文檔，如，方案、報(bào)告、討論綱要、會(huì)議記錄等。5、效勞保障投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)對(duì)大學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作的規(guī)律來

55、有方案地制定效勞保障體系：運(yùn)行保障機(jī)構(gòu)主要對(duì)于大學(xué)的運(yùn)行保障能力描述。免費(fèi)維護(hù)期內(nèi)運(yùn)行效勞內(nèi)容售后維護(hù)效勞，定期走訪或?qū)嵭羞h(yuǎn)程維護(hù)：定期維護(hù)的時(shí)間區(qū)間、周期和詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃包括：方式、人員和詳細(xì)的維護(hù)內(nèi)容。重大事項(xiàng)的即時(shí)響應(yīng)：系統(tǒng)出現(xiàn)故障或意外情況導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常運(yùn)行時(shí)，投標(biāo)人響應(yīng)的情況描述，針對(duì)不同響應(yīng)級(jí)別的即時(shí)響應(yīng)包括：人員、時(shí)間和內(nèi)容等。 效勞請(qǐng)求的方式：在我方需要提供效勞包括即時(shí)的和非即時(shí)的時(shí)，能夠與投標(biāo)人聯(lián)系溝通的方式描述，應(yīng)包括：效勞熱線 和聯(lián)系人、聯(lián)系單位信息、信函/ 、電子郵件、效勞網(wǎng)站。效勞請(qǐng)求的流程：投標(biāo)人對(duì)用戶的支持或維護(hù)請(qǐng)求處理流程的流程圖和詳細(xì)描述。系統(tǒng)性能回訪：在一

56、個(gè)周期內(nèi)定期進(jìn)行系統(tǒng)性能的檢測(cè)，消除故障隱患以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，這個(gè)時(shí)間范圍和周期是多少?？焖偕?jí)：近期的針對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的詳細(xì)的升級(jí)方案，如需要還要有針對(duì)各個(gè)子模塊的詳細(xì)的升級(jí)方案；這些方案包括：時(shí)間含試運(yùn)行時(shí)間和正式投放市場(chǎng)時(shí)間、升級(jí)內(nèi)容、針對(duì)本工程的升級(jí)方式、升級(jí)運(yùn)行保障和升級(jí)后培訓(xùn)等。免費(fèi)維護(hù)期后運(yùn)行效勞內(nèi)容售后維護(hù)效勞，定期走訪或?qū)嵭羞h(yuǎn)程維護(hù)：收費(fèi)效勞的時(shí)間區(qū)間、周期、費(fèi)用和詳細(xì)規(guī)劃，規(guī)劃包括：方式、人員、費(fèi)用和詳細(xì)的維護(hù)內(nèi)容。重大事項(xiàng)的即時(shí)響應(yīng)： 所需費(fèi)用由雙方協(xié)商。系統(tǒng)升級(jí)：針對(duì)于系統(tǒng)平臺(tái)的升級(jí)方案，這些方案包括：時(shí)間含試運(yùn)行時(shí)間和正式投放市場(chǎng)時(shí)間、升級(jí)內(nèi)容、針對(duì)本工程的升級(jí)方式、

57、升級(jí)運(yùn)行保障、費(fèi)用和升級(jí)后培訓(xùn)等。運(yùn)行效勞的檔案運(yùn)行效勞的詳細(xì)記載，可以用于分析總結(jié)。標(biāo)項(xiàng)三：實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)一、工程建設(shè)背景1、學(xué)?，F(xiàn)狀大學(xué)數(shù)字化校園根底平臺(tái)的建設(shè)為我校應(yīng)用系統(tǒng)提供了可靠保障，目前我校很多部門在校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下建設(shè)自己的應(yīng)用系統(tǒng)，并投入運(yùn)行，為建立全校綜合性的、集成化的應(yīng)用系統(tǒng)打下了良好的根底。2、建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容通過對(duì)學(xué)校目前信息化現(xiàn)狀與實(shí)際需求的系統(tǒng)分析，結(jié)合當(dāng)前高校信息化的開展趨勢(shì)和學(xué)校的開展規(guī)劃，本著實(shí)用、先進(jìn)、開放、可靠、可擴(kuò)展的設(shè)計(jì)原那么，整合實(shí)驗(yàn)室管理工作中涉及到的絕大局部數(shù)據(jù)和管理事務(wù)，搭建一個(gè)覆蓋實(shí)驗(yàn)室相關(guān)事務(wù)的網(wǎng)網(wǎng)上辦公和業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)平臺(tái)，能管理包括上報(bào)數(shù)據(jù)在

58、內(nèi)的整個(gè)實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)體系，加強(qiáng)過程監(jiān)管和科學(xué)評(píng)價(jià)，可以承載更優(yōu)秀的管理思想和理念。讓實(shí)驗(yàn)室管理人員不再為多個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)共享、事務(wù)審驗(yàn)和業(yè)務(wù)辦理而發(fā)愁，讓系統(tǒng)成為實(shí)驗(yàn)室管理工作的得力助手。通過實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處內(nèi)在的聯(lián)系：物資、設(shè)備將實(shí)驗(yàn)室各個(gè)崗位的工作串聯(lián)起來，使過程數(shù)據(jù)能夠很方便的獲取，以提高實(shí)驗(yàn)室管理水平。二、建設(shè)要求1、實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)在總體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上要充分考慮整體性、可用性、穩(wěn)定性、成熟性、靈活性和開放性的要求，要表達(dá)出平安性、可擴(kuò)展性、可管理性、用戶界面友好性，工具簡(jiǎn)單易用，操作簡(jiǎn)單易行和高性能等特點(diǎn)。在該工程的建設(shè)中，應(yīng)遵循：根底信息表結(jié)構(gòu)必須與我校數(shù)字化校信息標(biāo)準(zhǔn)保持一致。根底代碼

59、及各種代碼編碼必須遵循大學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)要求。參見對(duì)于公共數(shù)據(jù)庫中共享同步的信息源及目的數(shù)據(jù)庫中不符合要求或無法同步的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，要做相應(yīng)的修改。2、系統(tǒng)應(yīng)該基于Linux 平臺(tái)設(shè)計(jì)，保證系統(tǒng)平安和穩(wěn)定?；?B/S 模式設(shè)計(jì)，方便易用，零客戶端維護(hù)。也可以預(yù)留C/S后臺(tái)管理端口，為大批量的數(shù)據(jù)維護(hù)提供便利。系統(tǒng)提供方便的數(shù)據(jù)導(dǎo)入、導(dǎo)出工具，能夠方便的將excel文件批量導(dǎo)入系統(tǒng).系統(tǒng)基于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)，采用模塊化設(shè)計(jì)，系統(tǒng)應(yīng)具有良好的開放性和擴(kuò)展性。 系統(tǒng)應(yīng)基于企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)庫開發(fā)，獲取最強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。 系統(tǒng)應(yīng)能與需方現(xiàn)有系統(tǒng)如正方教務(wù)系統(tǒng)、北化資產(chǎn)管理系統(tǒng)等對(duì)接。3、基于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)系統(tǒng),更好的適應(yīng)學(xué)

60、校的實(shí)際情況實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)，應(yīng)該在設(shè)計(jì)中完全采用動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)不僅能夠滿足管理目前系統(tǒng)中的所有信息工程數(shù)據(jù)表、字段，還能夠自動(dòng)適應(yīng)今后信息工程增加以及修改。維護(hù)人員只需在軟件中進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置即可到達(dá)這個(gè)效果，不需要對(duì)程序源碼進(jìn)行任何改動(dòng)。靈活的權(quán)限規(guī)劃結(jié)構(gòu)系統(tǒng)應(yīng)方便管理的多級(jí)授權(quán)體系，管理人員根據(jù)自己的權(quán)限范圍對(duì)不同的人員角色賦予任何一項(xiàng)或者一組權(quán)限。系統(tǒng)不僅提供了權(quán)限組和角色功能，還將權(quán)限組劃分為公共權(quán)限組和專有權(quán)限組，這樣就保證一些關(guān)鍵操作不會(huì)錯(cuò)誤授權(quán)。5、功能要求實(shí)驗(yàn)室管理系統(tǒng)需要完備的功能模塊，緊貼學(xué)校目前的需求，全面覆蓋實(shí)驗(yàn)室管理和設(shè)備管理各個(gè)領(lǐng)域。能夠最大程度的滿足