精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}977

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理師考證?？碱}單選題1、某建筑企業(yè)承包一項(xiàng)大型賓館的建筑業(yè)務(wù)，為轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)擬向保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保建筑工程一切險(xiǎn)。 該施工企業(yè)在編制施工方案時(shí)，由于施工機(jī)械選擇不當(dāng)， 導(dǎo)致施工延誤，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)單選題2、下列選項(xiàng)中，（）可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息獲取便利D信息流扁平化簡(jiǎn)答題3、閱讀以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)架構(gòu)方面的敘述，根據(jù)要求回答問題。 說明隨著政府職能的轉(zhuǎn)型， XX行業(yè)職能主管部門 ( 國家相關(guān)部委

2、、各省、市的相關(guān)廳、局、委等 ) 機(jī)構(gòu)日趨精簡(jiǎn)，但隨著國家現(xiàn)代化的發(fā)展，業(yè)務(wù)量反而越來越大。為保證本行業(yè)管理工作的質(zhì)量和效率， 提高對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)管理與決策的支持能力和對(duì)社會(huì)公眾的公共服務(wù)能力，該行業(yè)主管部門委托 MBI 軟件開發(fā)公司開發(fā)一個(gè) XX 行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。 通過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和相關(guān)部委自身的行業(yè)系統(tǒng)的信息化建設(shè)，提高各自核心業(yè)務(wù)的應(yīng)用能力和管理水平， 特別是數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)信息實(shí)施有效管理和有效利用；通過宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，建立起包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理決策支持和宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)信息的發(fā)布查詢等在內(nèi)的支撐子系統(tǒng)；通過存儲(chǔ)備份系統(tǒng) ( 現(xiàn)場(chǎng)級(jí) ) 的建設(shè)，為本行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)基

3、礎(chǔ)信息資源實(shí)施安全、可靠的技術(shù)管理。問題 2元數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與管理是數(shù)據(jù)倉庫概念下數(shù)據(jù)中心工作模式中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到整個(gè)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行。 結(jié)合你的系統(tǒng)架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)， 請(qǐng)用 400 字以內(nèi)的文字簡(jiǎn)要說明元數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)所定義和管理的處理包括哪些內(nèi)容。單選題4、工程項(xiàng)目施工合同按照承包工程計(jì)價(jià)方式可以分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同 3 種，以業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)從小到大的順序來排列，應(yīng)該是() 。ABCD多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵守嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的原則，其基本內(nèi)涵是() 。A嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設(shè)參與方提供智力服務(wù)B嚴(yán)格按合同控制建設(shè)工程目標(biāo)C按既定的程序和制度，對(duì)承建

4、單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理D按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E對(duì)工程建設(shè)參與各方嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)單選題6、() 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A承包商B業(yè)主C政府D監(jiān)理工程師多選題7、在建設(shè)工程施工招標(biāo)階段，監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有() 。A簽訂施工合同B依據(jù)工程量清單確定綜合單價(jià)C對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審D組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作E確定中標(biāo)人多選題8、關(guān)于設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計(jì)，審核項(xiàng)目總估算，供業(yè)主方確定投資目標(biāo)參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對(duì)估算做出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項(xiàng)目總投

5、資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計(jì)過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計(jì)過程中若有必要， 及時(shí)提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足市設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，并作為質(zhì)量控制目標(biāo)值，參與分析和評(píng)估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求文件，作為方案設(shè)計(jì)優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計(jì)方提出的詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行；避免發(fā)生囚設(shè)計(jì)單位推遲進(jìn)度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)單選題9、我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工

6、作環(huán)節(jié)是() 。A質(zhì)量管理B數(shù)據(jù)管理C工程管理D信息管理單選題10、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是() 項(xiàng)目管理的任務(wù)。A建設(shè)方B承包方C管理方D業(yè)主方單選題11、可能導(dǎo)致個(gè)人 / 家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類別是() 。A嚴(yán)重B適中C輕微D一般多選題12、總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都應(yīng)訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使 () 。A管理職能不重不漏B事事有人管C人人有專責(zé)D人員能力互補(bǔ)E人員性格互補(bǔ)多選題13、建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括() 。A能夠充分利用工作面進(jìn)行施T_B施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單C單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加D勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用E各專業(yè)工作隊(duì)

7、能夠連續(xù)施工單選題14、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別是() 。A項(xiàng)目經(jīng)理要想盡辦法提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力B企業(yè)在大多數(shù)情況下，對(duì)于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很難把握多選題15、安裝工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制（）現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題16、按照國家有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目總投資在 () 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)重要設(shè)備、 材料等的采購， 必須采用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A200B1000

8、C2000D3000多選題17、項(xiàng)目人力資源管理的全過程包括() 。A項(xiàng)目人力資源管理試行B項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃C項(xiàng)目人力資源管理控制D項(xiàng)目人力資源管理考核E項(xiàng)目人力資源管理培訓(xùn)單選題18、施工成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是_A明確成本管理的指導(dǎo)思想B建立企業(yè)內(nèi)部施工定額C科學(xué)設(shè)計(jì)施工成本核算賬冊(cè)D建立成本管理責(zé)任體系單選題19、軟件工程學(xué)的概念除指軟件開發(fā)技術(shù)研究外，另一個(gè)重要的內(nèi)容是() 。A軟件工程管理B軟件開發(fā)工具C開發(fā)人員的培訓(xùn)D軟件工程的環(huán)境多選題20、項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)有() 。A建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析B項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與確定項(xiàng)目定義C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D與項(xiàng)目

9、決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃E與項(xiàng)目決策有關(guān)的安全方面的論證與策劃-1- 答案： C暫無解析2- 答案： B 考核內(nèi)容 工程建設(shè)管理信息化的含義3- 答案：元數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是指基于國際標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的元數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。在本項(xiàng)目中，元數(shù)據(jù)庫負(fù)責(zé)定義和描述宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息，主要包含關(guān)于信息屬性、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、應(yīng)用環(huán)境、處理過程、流程控制和用戶角色等定義描述信息。 其中，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)包括與數(shù)據(jù)抽取相關(guān)的原始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)中心內(nèi)各類數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的結(jié)構(gòu)， 同時(shí)也包括元數(shù)據(jù)自身的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)； 應(yīng)用環(huán)境主要涉及數(shù)據(jù)中心運(yùn)行所涉及的各類主機(jī)的相關(guān)信息，包括邏輯

10、主機(jī)定義，以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)主機(jī)、核心應(yīng)用主機(jī)和Web應(yīng)用主機(jī)等；處理過程定義是指諸如處理對(duì)象、處理邏輯和執(zhí)行者定義等； 流程控制定義是指定義各個(gè)處理過程的運(yùn)行次序和相互依賴關(guān)系；用戶角色定義主要包括用戶注冊(cè)、身份認(rèn)證、使用權(quán)限及維護(hù)權(quán)限管理等。暫無解析4- 答案： B 解題重點(diǎn) 本題考查建設(shè)工程的合同類型并在此基礎(chǔ)上考查了各種類型合同對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)大小度。 分析各種類型合同特點(diǎn)可以看出相對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同風(fēng)險(xiǎn)最大，單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)次之，總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)最小。所以B 項(xiàng)正確。5- 答案： B,C,D 解析 嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)， 依照既

11、定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。6- 答案： A 解題要點(diǎn) P 27工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。7- 答案： C,D 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)”的掌握。施工招標(biāo)階段監(jiān)理單位目標(biāo)控制的任務(wù)有： 協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件； 協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底：應(yīng)使標(biāo)底控制在工程概算或預(yù)算以內(nèi)， 并用其控制合同價(jià)； 做好投標(biāo)資格預(yù)審工作；組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作。因此，本題的正確答案是CD。8- 答案： A,B,D暫無解析9- 答案： D 考點(diǎn) 1Z207000建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 解析 我國在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是信息管理。10- 答案： D 考點(diǎn) 1Z203

12、021 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容11- 答案： A 解析 A 項(xiàng)中嚴(yán)重類的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人 / 家庭目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)； B 項(xiàng)適中類的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人 / 家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； C 項(xiàng)輕微類的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人 / 家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。12- 答案： A,B,C 解析 總監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都應(yīng)訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責(zé)，同時(shí)明確崗位職權(quán)。13- 答案： A,C 大綱要求 了解14- 答案： B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與其他的風(fēng)險(xiǎn)類型之間的差別在于：企業(yè)在大多數(shù)情況下， 對(duì)于項(xiàng)目組在執(zhí)行工作中可能遇到的問題類型會(huì)有清晰的認(rèn)識(shí)。15- 答案： A, B暫無解析16- 答案： D 解析 P52P53 依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則，國家計(jì)委頒布了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 ，對(duì)必須招標(biāo)的范圍作出了進(jìn)一步細(xì)化的規(guī)定。為了防止將應(yīng)該招標(biāo)的工程項(xiàng)目化整為零規(guī)避招標(biāo)，即使單項(xiàng)合同估算價(jià)低于有關(guān)規(guī)定，但項(xiàng)目總投資在3000 萬元人民幣以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與