精典建筑工程項目管理重點題2510

1、精典建筑工程項目管理重點題單選題1、目前在國際上把監(jiān)理服務歸為() 服務。A工程造價B工程咨詢C工程管理D工程評估單選題2、對于建設工程項目而言，項目經(jīng)理應根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是() 。A對目標進行分解B確定目標計劃值C收集目標的實際值D定期比較目標的計劃值和實際值多選題3、關于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設工程勘察設計管理條例C指導外商投資方向的規(guī)定D工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定E建設項目環(huán)境保護管理條例多選題4、招標人應根據(jù)工程特點和條件，合理處理好() 等需求目標之間的關系，提高工程建設的綜合效益。

2、A工程管理需求目標B工程質(zhì)量需求目標C工程造價控制目標D工程進度需求目標E工程投資需求目標單選題5、招標采購項目管理中，合理劃分標段和合同包屬于項目管理九大管理任務中_的內(nèi)容。A范圍管理B時間管理C采購管理D溝通管理多選題6、業(yè)主方在信息管理方面的任務包括() 。A建立各種報表和報告制度，確保信息暢通、及時、準確B填寫項目管理工作日志C督促設計單位整理工程技術經(jīng)濟資料、檔案D督促各施工單位整理工程技術資料E比較設計方案是否符合設計要求單選題7、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的 () 實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A施工安全B施工進度C施工成本D施工質(zhì)量多

3、選題8、在我國現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關法規(guī)中，下列選項中屬于城鎮(zhèn)建設工程管理的相關法規(guī)是 () 。A公共文化體育設施條例B城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法C城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例D城鎮(zhèn)個人建造住宅管理辦法E中外合作設計工程項目暫行規(guī)定簡答題9、某市給排水工程項目估算總投資2200 萬元，其中施工估算價1000 萬元，設備采購估算價 1000 萬元，勘察估算價 43 萬元，設計估算價 100 萬元，監(jiān)理估算價 57 萬元。在施工招標過程中，業(yè)主委托該省建委進行招標，按照法律程序確定以公開招標的方式分階段進行招標。 問題1簡述招標投標法要求必須進行招標的工程項目是什么？2工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定中規(guī)

4、定必須進行招標的標準是什么？3以上背景材料中，如以各階段進行，哪些必須進行招標？4背景材料中有兩處不妥，請找出來。多選題10、經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如() 等。A加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本自增加B管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標C對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支E結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本多選題11、建設工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準控

5、制建設工程目標B對工程建設承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務多選題12、下列各項中，屬于審計委員會的職責有() 。A批準外聘會計師事務所的業(yè)務條款及審計服務的報酬B監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的有效性C對重大的財務報告事項和判斷進行復核D在內(nèi)部審計完成后，依據(jù)有關工作目標、已實施審計程序、意見及建議編制審計報告多選題13、建設項目總承包方項目管理的任務包括() 。A總承包方的成本控制B項目的進度控制C項目的投資控制D項目的合同管理E項目資源管理多選題14、為完成施工階段投資控制的任務，

6、監(jiān)理工程師應當做好的工作是() 。A嚴格控制工程變更B研究確定預防費用索賠的措施C及時處理索賠D做好工程計量工作E協(xié)調(diào)參建各方關系多選題15、以下關于建設工程項目成本管理說法正確的是() 。A成本計劃是開展成本控制和核算的基礎B成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查C成本分析是成本考核的依據(jù)D成本預測是成本計劃的編制基礎E成本控制是成本計劃的基礎單選題16、施工企業(yè)項目經(jīng)理應履行的職責不包括() 。A貫徹有關法律、法規(guī)和政策B執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準C指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動D實現(xiàn)安全施工、文明生產(chǎn)多選題17、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務不包括() 。A分析建設項目實施的特點及環(huán)境，提出建設項目實

7、施的組織方案B編制項目管理總體規(guī)劃C起草設計合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設施的使用及維護手冊單選題18、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。A施工總承包方B建設項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方單選題19、協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證是() 。A工作的時序性B職責分工的嚴密性C工作目標的確定性D監(jiān)理實施細則的指導性多選題20、信息技術在工程管理中的開發(fā)利用，包括在() 中開發(fā)和利用的信息技術。A建設項目設計階段的設計管理B建設項目決策階段的開發(fā)管理C建設項目實施階段的項目管理D建設項目使用階段

8、的設施管理階段E建設項目建成后的維護保養(yǎng)-1- 答案： B工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一， 建設工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢 ( 工程顧問 ) 服務。2- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201071 項目目標動態(tài)控制的方法及其應用。 注意題干中的問的內(nèi)容。3- 答案： B,C,D暫無解析4- 答案： B,C,E暫無解析5- 答案： A綜合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理共同構成招標采購項目管理的九大任務。 其中，范圍管理的主要內(nèi)容是界定招標范圍和招標服務工作范圍，合理劃分標段與合同包。6- 答

9、案： A,B,C,D暫無解析7- 答案：答案出錯解析出錯8- 答案： A,C,D暫無解析9- 答案：1招標投標法要求必須進行招標的是：暫無解析10- 答案： B,C,D 考點 2Z102000施工成本控制 2Z102030施工成本管理與施工成本計劃 2Z102031 掌握施工成本管理的任務與措施 思路 本題直接考察經(jīng)濟措施的內(nèi)容管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。 對各種支出， 應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，

10、及時結算工程款。 拓展 施工成本管理的措施包括組織措施、 技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施四部分。11- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務， “應運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。因此，本題的正確答案是ADE。12- 答案： A,B,C審計委員會應監(jiān)察和評估內(nèi)部審計職能在企

11、業(yè)整體風險管理系統(tǒng)中的角色和有效性。審計委員會應結合企業(yè)財務報表的編制情況， 對重大的財務報告事項和判斷進行復核。審計委員會應承擔批準外聘審計師的業(yè)務條款及審計服務的報酬。13- 答案： A,B,C,D 考核內(nèi)容 建設項目主要參與方項目管理的目標和任務14- 答案： A,B,C,D 解析 監(jiān)理工程師為完成施工階段投資控制的任務，應當做好的工作是：根據(jù)有關合同的要求，協(xié)助做好應由業(yè)主方完成的， 與工程進展密切相關的各項工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設備等工作；及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠； 做好工程計量工作； 審核施工單位提交的工程結算書。15- 答案： A,B,C,D是概念性錯誤，成本計劃和成本控制的關系：成本計劃是開展成本控制和核算的基礎。16- 答案： C 解析 1Z201082 施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務17- 答案： C,D,E暫無解析18- 答案： B按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理的類型有：1）業(yè)主方的項目管理（如投資方和開發(fā)方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務） ；（ 2）設計方的項目管理；（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理） ；（ 4）建設物資供