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1、精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、在計(jì)劃業(yè)務(wù)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該針對(duì)與組織活動(dòng)有聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)和程序。風(fēng)險(xiǎn)可定義為:A對(duì)各項(xiàng)交易進(jìn)行結(jié)算或歸類,以及相應(yīng)地認(rèn)定所包含錯(cuò)報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表而言是很重要的。B事件發(fā)生的不確定性,它會(huì)影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。C沒有堅(jiān)持組織的政策、計(jì)劃和程序或遵守相應(yīng)的法律和法規(guī)。D沒有實(shí)現(xiàn)既定的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目的目標(biāo)和目的。多選題2、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題3、為實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的統(tǒng)一體,() 必須學(xué)會(huì)正確運(yùn)用合同管理制的手段
2、,為推行項(xiàng)目法人責(zé)任制服務(wù)。A設(shè)備工程管理者B設(shè)備監(jiān)理工程師C設(shè)備工程師D設(shè)備監(jiān)理工程師助理單選題4、注冊(cè)咨詢工程師 ( 投資 ) 是從事建設(shè)項(xiàng)目前期投資咨詢?yōu)橹?,同時(shí)兼顧() 中與投資相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù), 并取得中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 執(zhí)業(yè)資格證書和注冊(cè)咨詢工程師( 投資 ) 注冊(cè)證的專業(yè)技術(shù)人員的統(tǒng)稱。A經(jīng)濟(jì)建設(shè)全過程B工程管理全過程C項(xiàng)目決策全過程D項(xiàng)目實(shí)施全過程多選題5、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題6、“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)()而言是投資目標(biāo),對(duì)()而
3、言是成本目標(biāo)。A業(yè)主,施工方B設(shè)計(jì)方,施工方C施工方,業(yè)主D業(yè)主,設(shè)計(jì)方單選題7、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是_。A編制施工成本控制工作計(jì)劃B確定施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D防止和處理施工索賠單選題8、施工方應(yīng)視 () ,編制深度不同的施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。A項(xiàng)目的組成和項(xiàng)目的特點(diǎn)B項(xiàng)目的內(nèi)容和項(xiàng)目的特點(diǎn)C施工進(jìn)度控制的需要和質(zhì)量控制的需要D項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要多選題9、某市土地局作為該局綜合樓項(xiàng)目的業(yè)主,通過公開招投標(biāo)確定該市甲建筑公司和乙監(jiān)理公司為該項(xiàng)目的施工總承包單位和監(jiān)理單位,合同簽定后,甲建筑公司組建了該工程
4、項(xiàng)目經(jīng)理部, 任命陳某為項(xiàng)目經(jīng)理, 乙監(jiān)理公司編制了工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,并報(bào)送業(yè)主。根據(jù)材料,回答下列問題:甲建筑公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() 。A施工進(jìn)度目標(biāo)B施工安全目標(biāo)C施工成本目標(biāo)D施工利潤(rùn)目標(biāo)E施工質(zhì)量目標(biāo)多選題10、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件,提出工程施工中進(jìn)度控制、質(zhì)量控制 () 現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施,提高綜合效益。A成本控制B安全控制C施工準(zhǔn)備D標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題11、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的,成本管理的()是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作, 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A動(dòng)態(tài)控制B糾偏控制C責(zé)任
5、體系的建立D成本計(jì)劃的組成多選題12、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E設(shè)計(jì)合同管理單選題13、在建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)中,() 是由建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面決定的。A科學(xué)性B公正性C獨(dú)立性D服務(wù)性單選題14、投資目標(biāo)為在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的高回報(bào)的基金類型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級(jí)基金多選題15、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境,提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施
6、的使用及維護(hù)手冊(cè)單選題16、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定中對(duì)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位() 。A整改B暫時(shí)停止施工C報(bào)告建設(shè)單位D報(bào)告主管部門多選題17、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)B建設(shè)項(xiàng)目參與方C建設(shè)項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)D社會(huì)政治,經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境E可能的工作沖突多選題18、某工程項(xiàng)目, 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位,雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段, 配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?,F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限,這些監(jiān)理
7、文件是:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排??⒐D可按()等進(jìn)行組卷,每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。A單位工程B階段C專業(yè)D分部工程E分項(xiàng)工程單選題19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()A部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D編制供貨進(jìn)度計(jì)劃多選題20、在工程建設(shè)管理信息化中,信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)
8、用包括() 。A建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算階段的管理B建設(shè)項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理C施工過程中人員流動(dòng)的管理D實(shí)施階段的項(xiàng)目管理E使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)-1- 答案: B 解析 A不正確,財(cái)務(wù)報(bào)表認(rèn)定的重大誤報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)是由固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)組成的,這些風(fēng)險(xiǎn)在美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的審計(jì)準(zhǔn)則中定義。2- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。3- 答
9、案: A 解析 在實(shí)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”過程中,欲振興和發(fā)展我國(guó)設(shè)備工業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)代工程建設(shè)事業(yè)的科學(xué)管理, 實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、 招標(biāo)投標(biāo)制、 工程監(jiān)理制和合同管理制勢(shì)在必行。 認(rèn)真完善和實(shí)施“四制”, 搞好協(xié)調(diào)關(guān)系, 是擺在設(shè)備工程管理者面前的重要任務(wù)。 現(xiàn)代工程管理中的“四制”, 是一個(gè)相互促進(jìn)、 相互制約的有機(jī)組合體, 是設(shè)備工程項(xiàng)目主體運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和法制手段, 實(shí)現(xiàn)設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的統(tǒng)一體。 因此,設(shè)備工程管理者必須學(xué)會(huì)正確運(yùn)用合同管理制的手段, 為推行項(xiàng)目法人責(zé)任制服務(wù); 設(shè)備監(jiān)理工程師依據(jù)合同實(shí)施規(guī)范性監(jiān)理;落實(shí)設(shè)備工程招標(biāo)與合同管理一體化的科學(xué)管理。4- 答案: A暫
10、無解析5- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括: 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。6- 答案: A考點(diǎn) 1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。7- 答案: A暫無解析8- 答案: D暫無解析9- 答案: A,B,C,E 解析 本題考核的是 1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求, 它包括:施工的安全管理目標(biāo); 施工的成本目標(biāo)
11、;施工的進(jìn)度目標(biāo);施工的質(zhì)量目標(biāo)。10- 答案: A,B暫無解析11- 答案: C暫無解析12- 答案: A,C,D,E設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:13- 答案: D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性,是從它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量,最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。14- 答案: C 解析 保本基金是指通過采用投資組合保險(xiǎn)技術(shù),保證投資者在投資到期時(shí)至少能夠獲得投資本金或一定回報(bào)的證券投資基金。 保本基金的投資目標(biāo)是在鎖定下跌風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)力爭(zhēng)有機(jī)會(huì)獲得潛在的高回報(bào)。15- 答案: C,D,E暫無
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