秋電大成本管理單選匯總精華

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時，其適用的條件是（）。C.幾種 產(chǎn)品共同耗用幾種材料正確答案：C .按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時，其適用的條件是（各項材料消耗 定額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定）按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（趨勢預(yù)測方法）。按照本量利分析的假設(shè)，收入模型和成本模型的自變量均為同一個（產(chǎn)銷量）把質(zhì)量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為（）。B.雙軌制把綜合性指標(biāo)分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標(biāo)變動影響程度的分析 方法是（）。D.因素分析

2、法正確答案：D .半成品成本中的變動成本屬于（B無關(guān)成本）。米用定額法計算產(chǎn)品成本時，定額差異在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)彳丁分配一般米 用。（B定額成本的比例）采用定額法計算產(chǎn)品成本時，生產(chǎn)工資費(fèi)用定額的計算公式是（）。D.產(chǎn)品生產(chǎn) 工時定額X生產(chǎn)工資計劃單價正確答案：D .采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定期變動差異是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本 時，還應(yīng)（加到當(dāng)月的產(chǎn)品成本當(dāng)中）采用定額法計算產(chǎn)品成本時，計算生產(chǎn)工資費(fèi)用定額公式是（D產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額 生產(chǎn)工資計劃單價）資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。采用定額法計算產(chǎn)品成本時，若差異額較大而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動也較

3、大，差異 額在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)彳丁分配的方法一般是米用（定額差異的比例 A）采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費(fèi)用（既包括本步驟發(fā)生 的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用）。采用分批法計算產(chǎn)品成本時，若是單件生產(chǎn)，月末計算產(chǎn)品成本時（B不需要將生 產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)丁分配）采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的交互分配法，對外分配的費(fèi)用總額是（D交互分配前的費(fèi) 用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）。采用簡化分批法，產(chǎn)品完工以前產(chǎn)品成本明細(xì)帳（登記直接計入費(fèi)用，不登記間接 計入費(fèi)用）。采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，第二階段的對外分配應(yīng)（）。A.在輔助 生產(chǎn)車間

4、以外的各受益單位之間進(jìn)行分配采用累計分配法分配間接費(fèi)用，是一種簡化的分批法，月末未完工產(chǎn)品的間接費(fèi)用 （A全部保留）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時（A不能提供所有步驟半成品的成本資料）采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，其分配的順序是（）。 C.輔助生產(chǎn)車 間受益金額多少采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時，計算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是（C該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用）。采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是（B在資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。產(chǎn)品的完工程度）。采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)

5、品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是（D在產(chǎn)品已接近完工）采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，若有三個生產(chǎn)步驟，則需進(jìn)行的成本還原的次數(shù)是（B二次）產(chǎn)品成本計算的分步法適用于（B大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)） 產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為（成本開支范圍）。產(chǎn)品成本屬于（C歷史成本）。產(chǎn)品定價決策中，常?？紤]（C重置成本）。成本報表屬于（）。B.對內(nèi)報表成本管理中的成本分析主要是指（）D.成本的總括分析成本還原對象是（D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費(fèi)用）成本還原分配率是用本月產(chǎn)成品所耗上步驟半成品費(fèi)用除以（A本月所產(chǎn)該種半成品成本合計）成本考核的目標(biāo)是（D提高經(jīng)濟(jì)效益）。成本審計的重要內(nèi)容是（。完工產(chǎn)

6、品和在產(chǎn)品成本審計）。從狹義的角度說，成本分析主要是指（B成本事后分析）。單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（產(chǎn)品的單位 成本）。當(dāng)半成品具有獨(dú)立的國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用但不要求進(jìn)行成本還原的情況下，可采用（A綜合結(jié)轉(zhuǎn)法）當(dāng)各項消耗定額或費(fèi)用比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品,資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。其月末在產(chǎn)品成本的計算方法可米用（）。A.在產(chǎn)品按定額成本計價法當(dāng)各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但原材料費(fèi)用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品，其在產(chǎn)品成本的計算，可采用（）

7、。 B.在產(chǎn)品按所耗材料費(fèi)用計價法當(dāng)幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況下，材料費(fèi)用的分配可采用（產(chǎn)品材料定額成 本比例分配法）。倒扣測算法是在事先確定（C ）的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計產(chǎn)品的售價和銷售收入，然后扣除價內(nèi)稅和目標(biāo)利潤，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測方法。C、目標(biāo)銷量倒推成本法的應(yīng)運(yùn)而生是遵循了（ A）成本效益原則。定額成本與計劃成本（D既有相同之處，也有不同之處，兩者不能互相替代）定額法的特點(diǎn)是（D對產(chǎn)品進(jìn)行事前控制；對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制；進(jìn)行成本的定期分析和考核）。定額法的特點(diǎn)是（B） B對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制定額法下的產(chǎn)品成本計算單中，在消耗定額降低時，月初在產(chǎn)品的

8、定額成本調(diào)整和定額變動差異數(shù)，（）。D.前者是負(fù)數(shù)，后者是正數(shù)正確答案：D .定額法下的定額變動差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計劃價格而產(chǎn)生的（新舊定額的差額B）對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析 稱為（縱向分析）。對某些費(fèi)用支出的數(shù)額、比例作出具體規(guī)定的是（）。 B.費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費(fèi)用，按一定的對象進(jìn)行歸集和分配，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（成本計算）。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。對質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理所發(fā)生的直接損失稱為事故分析處理費(fèi)，它屬于（）。C.內(nèi)部故障成

9、本反映成本變化一個側(cè)面的指標(biāo)是（）。A.數(shù)量指標(biāo)廢品凈損失分配轉(zhuǎn)出時，應(yīng)借記的會計科目是（”基本生產(chǎn)成本”）廢品損失不包括（產(chǎn)品三包損失）.分配加工費(fèi)用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指產(chǎn)品（前面各工序工時定額之和與所 在工序工時定額之半的合計數(shù)）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。分批法成本計算對象的確定一般是根據(jù)（A用戶訂單）輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（各受益的輔助生產(chǎn)車間）之間進(jìn)行分配根據(jù)實(shí)際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法 稱為（C.對比分析法）。工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（C。產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用）。管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費(fèi)用和本步驟加工費(fèi)

10、用，而要求 按原始成本項目計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，采用分步法計算成本時，應(yīng)采用（平行 結(jié)轉(zhuǎn)法D ）基本生產(chǎn)車間或輔助生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)應(yīng)計入（制造費(fèi)用）科目計入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有（）。D.直接人工計算貢獻(xiàn)邊際率，能夠用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（單位售價）計算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計算的本年累計總成本。A.上年實(shí)際平均單位成本價值系數(shù)的計算公式是（功能評價系數(shù)：成本系數(shù)）。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產(chǎn)品的完工率為（87.5% ）結(jié)轉(zhuǎn)由產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)

11、的廢品凈損失時,應(yīng)編制的會計分錄是（借：基本生產(chǎn)成本貸：基本生產(chǎn)成本貸：廢品損失）。進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（變動成本）進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）。決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標(biāo)的決策方法是（A總額分析法）可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（）C.、（實(shí)際產(chǎn)量X上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量X本年實(shí)際單位成本） TOC o 1-5 h z 可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系是（）。C.同方向變動聯(lián)合成本屬于（沉沒成本）。某產(chǎn)品單位材料計劃耗用量10千克，實(shí)際耗用量9.5千克，每千克計劃價格50元，實(shí)際價

12、格55元，則該產(chǎn)品單位成本的量差影響額是（）。 B.一25元某產(chǎn)品的消耗定額，費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化較大，則完工 產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用的劃分應(yīng)采用（D.定額比例法）某產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產(chǎn)品在本道工序的加工程度按工時定額的50%計算。第三道 工序的累計工時定額為（45小時）。資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系改正或者刪除。某企業(yè)固定資產(chǎn)采用使用年限法計提折舊，某類固定資產(chǎn)殘值率為5%,預(yù)計使用， 則年折舊率為（6.33%某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度,其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用13608元；修理車間提供修理工時11360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為（027）。某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)過2道工序，各工序的工時定額分別為3 0小時和4 0小時，則第二道工序在產(chǎn)品的完工率約為（7 1% ）。那些由于過去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的成本，稱為（C沉沒成 本） 。能分清各責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，便于輔助生產(chǎn)部門和各受益單位進(jìn)行成本分析的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法是（計劃成本分配法）品種法的成本計算對象是（A