汽車離合器綜合性能試驗臺課件

1、全國大學生挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)大賽翔鷹創(chuàng)業(yè)團隊翔鷹器檢有限責任公司2010.6.22 目 錄 產(chǎn)品介紹 公司簡介 一 公司戰(zhàn)略 五 產(chǎn)品介紹 二 市場分析及營銷 三 企業(yè)管理 四 財務分析 六 風險分析與防范 七 風險投資的退出 八特色化發(fā)展產(chǎn)業(yè)化思維國際化視野翔鷹器檢有限責任公司公司理念公司目標一、公司簡介近期：五年后走入國際市場長期：挺進世界五百強本公司是以研發(fā)汽車零部件檢測設備為主的企業(yè)，設在吉林省長春市高新開發(fā)區(qū)二、公司產(chǎn)品介紹產(chǎn)品的特點產(chǎn)品概述產(chǎn)品的創(chuàng)新點知識產(chǎn)權(quán)專利保護汽車離合器綜合性能試驗臺產(chǎn)品名稱產(chǎn)品性能汽車離合器綜合性能檢測設備，能夠檢測：熱負荷、靜摩擦力矩、滑動摩擦力矩、襯片摩擦磨損

2、、制動性能等綜合性能。產(chǎn)品功能應用領域應用領域離合器生產(chǎn)中的質(zhì)量控制、產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢驗等。采用分體式底座結(jié)構(gòu)，功能齊全，自動化程度高，工作可靠，模擬性好，實用性強，測試精度高，可維護性好。而且還設計了可調(diào)慣量盤來模擬不同汽車的平移質(zhì)量。圖1 汽車離合器綜合性能試驗臺1.1產(chǎn)品概述圖1 試驗臺機械結(jié)構(gòu)設計注：1、直流電動機 2、儲能飛輪 3、試件安裝機構(gòu) 4、分離結(jié)合機構(gòu)5、轉(zhuǎn)矩轉(zhuǎn)速測量機構(gòu) 6、焊接底座 7、制動、道路阻力矩機構(gòu) 8、施加道路阻力矩機構(gòu)1.1產(chǎn)品概述工具欄控制條測量條狀態(tài)欄個性化的、便于操作的可視化界面設計1.1產(chǎn)品概述解決的問題技術(shù)創(chuàng)新點產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新：1、

3、設計開發(fā)了自整定模糊PID控制算法并應用到試驗臺轉(zhuǎn)速控制系統(tǒng)。2、設計開發(fā)了Kalman 濾波器。 解決了以往采用PID控制不能進行參數(shù)整定、控制精度不高的問題。 較好地控制干擾噪聲和量測噪聲對系統(tǒng)的影響，提高了檢測平臺的控制與檢測精度。1.2產(chǎn)品的創(chuàng)新點 公司價格（萬元）法國VELEO公司 500萬元人民幣左右 德國申克公司 500萬元人民幣左右 美國貝爾實驗室 3500萬元人民幣左右 日本AUTOMAX公司 500萬元人民幣左右 中國船舶重工集團公司第七一一研究所未產(chǎn)業(yè)化 重慶汽車研究所 未產(chǎn)業(yè)化 翔鷹器檢有限責任公司 70-80萬元人民幣 國內(nèi)外汽車離合器綜合性能試驗臺同類產(chǎn)品價格表1.

4、4國內(nèi)外產(chǎn)品的價格對比質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門汽車生產(chǎn)廠家 目標市場汽車底盤生產(chǎn)廠家汽車研究中心汽車離合器生產(chǎn)廠家我們的目標市場3.2目標市場1、中試和試生產(chǎn)階段： 主要面向國內(nèi)汽車離合器生產(chǎn)廠家、汽車生產(chǎn)廠、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門銷售。2、達產(chǎn)后： 主要計劃面向國外汽車零部件生產(chǎn)廠商進行銷售，主要目標市場有日本、韓國、伊朗、印度、土耳其、俄羅斯、巴西等國家。3.3營銷策略大連外事辦事處營銷策略：由于產(chǎn)品的特殊性我們以直銷為主國內(nèi)策略上海分公司沈陽辦事處青島辦事處濟南辦事處直銷為主外設出口部設辦事處國外策略四、企業(yè)管理離合器市場需求程度全面按照“產(chǎn)品質(zhì)量法”要求，經(jīng)營、加工、生產(chǎn)和銷售符合用戶要求的產(chǎn)品。4

5、.1質(zhì)量管理公司預成立國內(nèi)市場部和國際市場部，在全國范圍內(nèi)設立五個辦事機構(gòu) 。公司預建立項目部負責制度建立了績效管理體系4.2營銷管理4.3生產(chǎn)管理4.4人員管理五、公司戰(zhàn)略沒有最好，只有更好全員化的經(jīng)營意識，全過程的市場引導，全方位的效益質(zhì)量.務實創(chuàng)新 追求卓越始于科學 至于技術(shù)企業(yè)理念經(jīng)營理念 管理理念服務理念5.1公司文化與形象調(diào)整公司內(nèi)部機構(gòu)設置，靈活應對市場變化樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展的公司內(nèi)部管理實施方案建章立制，實行公司規(guī)范化管理公司戰(zhàn)略5.2公司戰(zhàn)略實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”年 份目標銷量（臺）單價（萬元）銷售收入（萬元）第一年308

6、02400第二年80806400第三年1508012000合 計260208006.2銷售目標單位：萬元項目數(shù)量（臺、套）金額（萬元）車床216銑床228鉆床17數(shù)控銑床169檢驗用組合卡具13示波器10.5計算機22.5便攜式硬座計11.5激光測距儀12合計135.56.3 融資租賃設備明細表 年份項目第一年第二年第三年現(xiàn)金流入量1693.054493.058413.05現(xiàn)金流出量1212.953099.455482.45現(xiàn)金凈流量480.11393.62930.66.5現(xiàn)金流量表單位：萬元項 目第一年第二年第三年一.營業(yè)收入2400640012000減：營業(yè)成本998.52678.54778.5營業(yè)稅金及附加120320600銷售費用121515管理費用626567財務費用33.53435二.營業(yè)利潤11743287.56504.5加：營業(yè)外收入000減：營業(yè)外支出000三.利潤總額11743287.56504.5減：所得稅費用00975.7四.凈利潤11743287.55528.86.6利潤表單位：萬元風險分析 風險防范 提高國際競爭力行業(yè)風險 市場風險 財務風險 管理風險 技術(shù)風險 打價格戰(zhàn)的策略 進一步