安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、平安消費(fèi)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要平安消費(fèi)例會(huì)每月都需要進(jìn)展，下面跟大家分享幾篇平安消費(fèi)例會(huì)范文，以供參考!20XX83115:00月份平安消費(fèi)例會(huì)會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理王樹亮主持。消費(fèi)部王錦春、劉光輝、單猛、張東、顧永剛、張杰，采購部吳幸明，綜合管理部張泓，財(cái)務(wù)部孫作剛，人力資源部邢金蘭，鈷車間朱永 澤，中試廠陳文福，氧化鎳車間陳守權(quán)，粉體車間郇澤泉，供熱車間王祝華，合金冶煉車間趙旭光，銀酸車間李勇智，高純金屬車間白延利，合金線棒材車間楊艷，消費(fèi)部、各車間平安管理人員等參加了會(huì)議。一、八月份工作完成情況1、制定了“四平安”標(biāo)準(zhǔn)性、指導(dǎo)性的文件，并已下發(fā)，各級(jí)指導(dǎo)和管理人員要遵照認(rèn)真執(zhí)行，同時(shí)印制“平安工

2、作日志”，并按要求填寫;2、已制定建立“五階段”梯進(jìn)式平安管控形式引領(lǐng)性文件體系的指導(dǎo)意見，各車間、部門要按指導(dǎo)意見進(jìn)展相關(guān)工作的開展; 3、各車間繼續(xù)積極推進(jìn)“十三項(xiàng)”重點(diǎn)工作，消費(fèi)部加大了督導(dǎo)工作;4、根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)已建、在建工程平安防護(hù)、色彩管理睬議紀(jì)要精神，召開專題會(huì)議，布置要求各車間要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理， 確保人機(jī)隔離工作持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，平安標(biāo)識(shí)、色彩管理按標(biāo)準(zhǔn)開展。二、金川集團(tuán)公司關(guān)于開展“五階段”梯進(jìn)式平安管控形式20XX】61車間迎接檢查、評(píng)價(jià)的工作：1、各車間要高度重視本次檢查評(píng)價(jià)工作，指導(dǎo)要親自組織、安排，組織相關(guān)自評(píng)與資料準(zhǔn)備，積極配合檢查評(píng)價(jià)工作。2、各車間要同消費(fèi)部做好溝

3、通，積極完善資料;3、做好現(xiàn)場(chǎng)的整頓、清理工作;4、消費(fèi)部要及時(shí)做好同安環(huán)部的溝通工作，確保接待和檢查的順利進(jìn)展。20XX12193011議由分公司分管消費(fèi)指導(dǎo)呂力行主持，各部門負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)11111、平安消費(fèi)情況：1111 30117.3874.3981門、各工程部各級(jí)人員要進(jìn)步認(rèn)識(shí)、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)平安消費(fèi)工作，進(jìn)步設(shè)備可靠性，確保分公司年度平安、經(jīng)營(yíng)目的的完成。2、平安管理：11工作進(jìn)展總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及工程部給予肯定，對(duì)少數(shù)部門和工程部存在的一些共性和典型問題進(jìn)展分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改工程延期外，多數(shù)工程均已按期完成整 改。隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥

4、火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，進(jìn)步消防、自救、逃生才能，分公司開展了“清剿火患”工50余人進(jìn)展消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、工程部、職工活動(dòng)中心、倉庫等進(jìn)展“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)展閉環(huán)跟蹤。模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)展提交、審核、批準(zhǔn)和。平安整改工程的管理在EAM障，進(jìn)一步進(jìn)步了平安文明消費(fèi)問題整改的效率。4493為了進(jìn)步分公司員工的平安文明消費(fèi)管理程度，分公司聘請(qǐng)咨詢公司專家來廠進(jìn)展了“6S”管理培訓(xùn)。二、會(huì)議認(rèn)真貫徹了上級(jí)平安文件精神1、宣貫了浙能集團(tuán)電力企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作施行方案的通

5、知(浙能生20XX681 號(hào))文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。211平安消費(fèi)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會(huì)電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)視工作會(huì)議精神，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。三、會(huì)議對(duì)以下問題進(jìn)展協(xié)調(diào)處理司要進(jìn)展考核。11111理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對(duì)已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)展摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級(jí)和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會(huì)盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會(huì)向上級(jí)匯報(bào)。四、當(dāng)前平安管理中存在的缺乏和改進(jìn)要求實(shí)情況進(jìn)展匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。管理和監(jiān)視存在的缺乏、消費(fèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)

6、和防范內(nèi)容。宜興鍋爐密封工程要加強(qiáng)分公司文時(shí)消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)6S要加強(qiáng)對(duì)工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。五、會(huì)議布置了下階段工作重點(diǎn)要求落實(shí)完成分公司秋季平安大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資 作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和工程部做好配合檢查工 作。認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動(dòng)物工作，做好預(yù)防雨雪、冰 生，能沉著冷靜、應(yīng)對(duì)有序、妥善處置。持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對(duì)DCSSIS及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢(shì)，提早發(fā)現(xiàn)隱患，提早處理，防患于未然，確保設(shè)備的平安可靠長(zhǎng)周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對(duì)設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，理解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。票的填寫、審批、安措執(zhí)行、容許等環(huán)節(jié)進(jìn)展全過程的管理和監(jiān) 處分，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備平安。工