施工地坪成品保護方案

1、路網(wǎng)二期匸程各施11方案排版要求地坪成品保護管理方案一.對成品地坪保護管理標準通道進口處的地坪保護標準（總承包單位負責）1）.使用資料：地毯告誡膠帶反光錐桶彩旗鋼管扣件彩鋼板2）.保護方法：進口處鋪紅色地毯，寬度比門洞口尺寸兩邊各寬出1米，進深2米，用黃黑告誡膠帶粘貼與地面固定；（如4米寬門洞，絕緣橡膠墊的長寬分別是6米、4米，面積共計24m2）地毯周圍用反光錐桶及彩旗做好告誡保護；人流量大、車輛出入口處需加鋪一層模板保護；外墻周圍門洞口用鋼管、扣件、彩鋼板進行封閉；車輛行駛路線的地坪保護（分包單位負責）1）.使用資料：地毯膠布2）.保護方法：規(guī)劃好車輛的行駛路線，鋪好保護地毯，地毯寬度一定寬

2、出起落車一邊最少各20公分；保證行駛過程中，車輛直行或拐彎處輪胎都在行駛在地毯上；施工作業(yè)而的地坪保護（分包單位負責）5路網(wǎng)二期匸程各施匸方案排版嬰求1）.使用資料：地毯模板防火布不透水塑料布反光錐桶彩旗2).保護方法：正常施工作業(yè)狀況下，作業(yè)面的地坪保護采納地毯保護；有墜物風險作業(yè)的，地毯上一定加鋪一層模板，防范墜物砸壞成品地面；涂料，油漆的施工作業(yè)，施工作業(yè)面下方滿鋪塑料布；動火作業(yè)時，動火點下方設置接火盆，作業(yè)而必需滿鋪一層防火布；作業(yè)而周圍用反光錐桶和彩旗做好告誡維護；二.對正在打磨過程中的地坪保護1.地坪打磨施工過程中，總包單位負責施工作業(yè)地域門洞口的圍護和地坪保護，并安排專人巡視施

3、工現(xiàn)場；2.全部分包單位及班組人員，未征得總包單位負責人贊同，人員、機具、資料等一律禁止入內(nèi)或通行；3.在征得總包單位負責人贊同后，車輛通行、資料運輸一定在地坪上鋪上地毯后方可通行；4.對不聽我部人員勸止，強行進入的施工作業(yè)地域的，對其分包單位罰款10000.00元辦理，對地坪造成破壞的，依據(jù)修復成木的雙倍價格進行處罰；三.對分包單位的管理5路網(wǎng)二期匸程各施匸方案排版嬰求1.分包單位進入地坪保護地域施工，一定在每天上班前將作業(yè)允許證交管理公司、總包單位，明確作業(yè)內(nèi)容、時間、地點、責任人等內(nèi)容，待簽名確認以后，方可進入施工；2.各分包單位在各自施工地域外設置“施工作業(yè)公示牌”，表記牌標注好作業(yè)單

4、位、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時間、責任人、聯(lián)系方式等內(nèi)容;作業(yè)地域范圍內(nèi)，一定做好告誡標牌，并張貼至醒目位置；分包單位或班組進入成品地坪保護地域施工，一定安排專人負責施工作業(yè)的監(jiān)護工作；5.因分包單位施工對地坪造成的破壞，責任由分包單位自行承擔；6.因分包單位的管理不善或不作為，管理公司及總包單位有權益將相關單位或作業(yè)人員清出場外；7.任何施工單位未經(jīng)C3及總擔保理同時贊同后擅自進入施工一律罰款10000.00元/次；四.對作業(yè)人員的管理1.全部分包單位及班組人員一定接受總包單位關于地坪保護的技術交底并簽名；禁止作業(yè)人員在施工保護地域外行走；分包單位或班組在每天作業(yè)前，一定開施工作業(yè)允許證，在獲取我部及

5、管理公司的確認認同后，方可進入成品保護地域施工作業(yè)；4.施工作業(yè)人員在施工作業(yè)過程中，有違章作業(yè)的，以致地坪受損或施工人員未經(jīng)贊同后擅自進入管理地域一律罰款1000.00元/次。5路網(wǎng)二期匸程各施匸方案排版嬰求三.對資料管理1.對運進現(xiàn)場的資料，不行直接堆放于地坪上，地坪上一定用地毯保護；2.簡單對地坪造成破壞的資料，地面上一定加鋪一層模板作為保護；3.全部分包單位及班組運進現(xiàn)場的資料一定在當日使用達成，每天班后一定做到工完結(jié)清；四.允許制度1.對進入施工現(xiàn)場的起落車，小推車等車輛，一定每白班前檢查輪胎有無異物；關于強酸、強堿等資料施工時，一定做好針對性保護措施；分包單位動火作業(yè)時，除對地坪做好保護外，還應裝備滅火器及監(jiān)護人員；4.活動腳手架，一定使用橡膠、塑料輪也許用棉布包裹好，禁止直接擱置在成品地面上；禁止作業(yè)人員拖拽、扔擲工具及物料；分包單位及班組，每天下班前一定將自己的施工作業(yè)而打掃干凈，垃圾雜物等帶離施工現(xiàn)場；五.資料計劃地毯（1米寬）：160米模板（1.22米*2.44米）：80張告誡膠帶：400米5路網(wǎng)二期匸程各施匸方案排版嬰求反光錐桶:100個彩旗：500米鋼管：1米126根；2米36根；3米16根；4米16根；5米12根扣件：180只彩鋼板（1米寬）：50米告誡、提示標牌：100張其余資料六.人員