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文檔簡介

1、第 第 頁康復(fù)護(hù)理工作計劃康復(fù)護(hù)理工作計劃1 20*年,護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,積極組織護(hù)理科研活動,營造良好的護(hù)理科研氛圍,提升我科護(hù)理人員的科研素養(yǎng)與科研技能。 1、基于推動臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作。 2、加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理能量。 3、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,帶動小組成員科研工作。 4、組織護(hù)理科研課題開題工作。 5、開展多種形式的護(hù)理科研活動,夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)。 6、開展護(hù)理科研專題系列討論,為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報積累科研基礎(chǔ) 7、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,激發(fā)小組成員科研積極性。 8、積極完成護(hù)理論文的撰寫。 9、年度科研目標(biāo):爭取發(fā)表論文數(shù)量1篇。 詳

2、細(xì)工作:3月份: 召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,進(jìn)行年度計劃爭論并安排任務(wù)個人任務(wù)及小組任務(wù) 本月組內(nèi)活動:如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計及論文撰寫技巧 主講人:魏敏 4月份: 科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,填寫科研課題 本月活動:科內(nèi)護(hù)理科研課題 此處隱蔽9567個字緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)涌現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,實(shí)時發(fā)覺問題實(shí)時修理,保持設(shè)備的完好。 四

3、、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量 一、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 二、著重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,實(shí)時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作予以激勵,調(diào)動她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 一、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教老師及實(shí)習(xí)生的看法。 二、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教立場、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成狀況,做好出科理論及操作考試。 三、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。 四、加強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目12項。 五、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),實(shí)時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富

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