某集團工程管理流程教材

1、圣煜集團工程管理流程編制間：2018.07.31管理流程目錄方案設計管理流程 - 4 初步設計管理流程 - 6 施工圖設計管理流程 - 8 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設計管理流程 -10 開工準備工作管理流 -12 施工圖會審管理流程 -14 工程進度與計劃管理流程 -16 設計變更管理流程 -18 質量缺陷修補及質量事故處理流程 -20 基礎及主體工程結構驗收管理流程 -22 單位工程竣工驗收管理流 -24 技術資料管理流程 -26 項目綜合性驗收及工程移交物業(yè)管理流 -28 保修期內工程維修管理流 -30 材料檢驗管理流程 -32 項目成本計劃編制流 -34 工程項目總承包招標管理流程

2、 -36 監(jiān)理招標管理流程 -38 分包工程招標管理流 -40 甲供材料與設備采購招標管理流程 -42 甲定乙供材料與設備定價管理流程 -44 工程合同管理流程 -46 費用簽證管理流程 -48 工程款中期支付管理流程 -50 工程結算支付管理流 -52 履約保證金退還管理流程 -54 造價信息管理流程（暫定由于釘釘 OA 沒有造價信息統(tǒng)一管理功能） -56 審計工作檢查考核管理流 -58 審計檔案資料管理流 -60圣煜集團工程管理程編制說明：在工程 01方案設管理流程中，定位報由集團提 供。在工程 02初步設管理流程中，分（子公司工程部是指各分子）公司工部（總工辦有的分子）公司設總工，應由分

3、子）公司工部承擔流程規(guī)定的職。其它流程 出現(xiàn)的分（）公司工程同本條解釋3 、在工程 02 初步設計管理程中，公司分管領是指各分（子公司的總經或工程副總其它流程出現(xiàn)的分公 分管領導同條解釋。4 、在工程 04 總平面圖及室市政景觀合布線設計理流程中，含市政、景、綜合布線配套項目方案設計和工圖設計其中綠化景觀案設計按程 方設計管理程執(zhí)行，其它政、綜合布、配套項目方案設計施工圖設計 本流程執(zhí)行5 、在工程 08 設計變更管理程中，大變更是指筑物立面效果使用功能、構安全有較的變動，及單項變更用在 10 萬元上或一次更累計費用 20 元以上除此以外均 屬于一般變。圣煜集團方案設計管理程 編號：工程編制日

4、期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門：集團公司工程部 分析已批準的定位報告分公司簽訂設 計合同集團市場發(fā)展 部、工程部參與內審分公司參與內 審分公司辦理申報手續(xù)分公司收集方案申報過程中編寫方案設計任務初步選定設計單位方案設計任務書內部設計合同備案設計院進行方案設計方案設計內部初審組織集團專題會議評審匯總各類意見設計院修改方案 集團總工審定集團總工審定集團總經理審批圣煜集團初步設計管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 圣煜集團施工圖設計管流程 編號：工程03編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司

5、工程部 圣煜集團總平面圖及室市政景綜合布線設計管理 流程編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團開工準備工作理流程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 圣煜集團施工圖會審管流程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 圣煜集團工程進度與計管理流 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團設計變更管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜

6、集團質量缺陷修補質量事處理流程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團基礎及主體工結構驗管理流程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團單位工程竣工收管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團技術資料管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團項目綜合性驗及工程交物業(yè)管理流程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集

7、團保修期內工程修管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團材料檢驗管理程 編號：工程編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團項目成本計劃制流程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團工程項目總承招標管流程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團監(jiān)理招標管理程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部圣煜集團分包工程招標理流程 編號：造價編

8、制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部圣煜集團甲供材料與設采購招管理流程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團甲定乙供材料設備定管理流程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團工程合同管理程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 50 圣煜集團費用簽證管理程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 20 10 圣煜集團工程款中期支管理流 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 圣煜集團工程結算支付理流程 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門分（子）公司工程部 圣煜集團履約保證金退管理流 編號：造價編制日期：2018-07-31第次修改修改日期：相關部門 分（子）公司工程部 圣煜集團造價信息管理程（暫由于釘釘 中沒有 造價信息統(tǒng)一理功能編號：造價編制日期：2018-07