市場部工作計劃

1、 市場部工作計劃市場部工作方案 光陰快速，一刺眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，做好方案可是讓你提高工作效率的方法喔！信任大家又在為寫方案犯愁了？下面是我?guī)痛蠹艺淼氖袌霾抗ぷ鞣桨?，歡迎閱讀與保藏。 市場部工作方案1 基于我們中國西部五金機電城項目項目工程建設(shè)有條不紊，如火如荼進一步的綻開工作，作為我們市場部承載著項目核心使命職責的銷售與招商工作，在此距項目預(yù)期開盤時間僅剩兩個多月的時間里，我們市場部前期招商、銷售預(yù)備工作的完善也已當鋒時刻，迫在眉睫，至此我們必需制定切實可行、效益高的工作方案方案為項目開盤蓄積力氣。以下是我初次擬定的7月份招商工作方案支配，希領(lǐng)導(dǎo)審批： 時間 工作項

2、目內(nèi)容 參加人員 工作支配目的 備注落實要求 7月上旬 隨著公司體系的相應(yīng)完善，人員的進一步擴充 1、組織新老員工共同對職業(yè)道德的學(xué)習(xí)。 2、明確招商人員崗位職責要求，對做好一名優(yōu)秀的招商人員做好伏筆。 3、現(xiàn)階段分派招商部總的工作支配及將要面臨挑戰(zhàn)的工作任務(wù)與要求，使每位員工都有集中意識，整體觀念，培育招商人員的熱忱，增進自信念。 4、個人素養(yǎng)和力量培育，招商人員必需具備的基本素養(yǎng)。 市場部全體招商人員 培育招商人員的特別素養(yǎng)，使其喜愛公司，喜愛項目，對招商工作產(chǎn)生特有愛好，愛好可為招商人員加快對問題的觀看、探究、追求和創(chuàng)新，并在以后的招商過程中增加自信念和對工作的激情。 每位員工必需以書面

3、形式寫一篇“如何更好的做好一個合格的招商人員”的初次感受、 7月中旬 5、組織市場部新老招商員工共同對于項目專業(yè)學(xué)問的深化學(xué)習(xí)與鞏固。 6、對于五金機電市場專業(yè)的相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)。 7、有關(guān)房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)政策的學(xué)習(xí)。 8、房地產(chǎn)有關(guān)學(xué)問點的學(xué)習(xí)，了解現(xiàn)整個西安的地產(chǎn)招商銷售價位情形勢態(tài)。 9、學(xué)習(xí)我們項目有關(guān)的同類競爭市場拓展實情，明確其優(yōu)劣勢，整合我們特長，為招商工作做局勢掌握力。 10、學(xué)習(xí)我們項目招商優(yōu)待政策。 市場部全體招商人員 對于項目的學(xué)習(xí)及相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，可以使我們每位招商人員對于我們所將面臨的問題，具有局勢掌控性，為后期招商預(yù)備，知己，知彼，了解自身項目優(yōu)缺點，熟知對方項目拓展實情，并在時間上，心理優(yōu)勢占據(jù)主動權(quán)。 每位員工通過共同學(xué)習(xí)之后，自己依據(jù)自我理解，自己切身做出符合自己的一套項目學(xué)問體系。 7月下旬 11、明確招商策略，我們項目五金機電業(yè)態(tài)的招商方向，主要為西安現(xiàn)經(jīng)營五金機電市場的經(jīng)營戶為切入點輔以少量投資者。 12、學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)招商管理的十項基本原則。 13、學(xué)習(xí)勝利招商的五大因素。 （招人才、招品牌、招攤位） 14、集思廣益，整合商業(yè)地產(chǎn)招商中難題，并提