財(cái)務(wù)部總經(jīng)理崗位說(shuō)明書

1、職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱財(cái)務(wù)部總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求無(wú)偶爾經(jīng)經(jīng)常常駐版本號(hào)V1.0生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位分公司總經(jīng)理匯報(bào)職位中央平臺(tái)財(cái)務(wù)總總經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬無(wú) 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)直接下級(jí)人數(shù)1績(jī)效無(wú) 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)直接管轄團(tuán)隊(duì)配備無(wú) 建議權(quán)權(quán) 決定權(quán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位財(cái)務(wù)部對(duì)職位產(chǎn)生影響響的外部機(jī)構(gòu)構(gòu)政府勞動(dòng)部門、財(cái)財(cái)政、稅務(wù)部部門受到職位影響的的外部機(jī)構(gòu)任職資格教育程度本科或以上專業(yè)方向管理、會(huì)計(jì)或相相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)12年以上工作作經(jīng)驗(yàn)，8年年以上相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)崗位工作作經(jīng)驗(yàn)，6年年以上管理崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)具備企業(yè)管理知知識(shí)、財(cái)務(wù)

2、管管理知識(shí)、國(guó)國(guó)家金融政策策、法規(guī)知識(shí)識(shí)、會(huì)計(jì)學(xué)、審審計(jì)學(xué)知識(shí)、計(jì)計(jì)劃預(yù)算與決決策理論知識(shí)識(shí)。培訓(xùn)經(jīng)歷具備中級(jí)以上會(huì)會(huì)計(jì)師職稱核心能力客戶導(dǎo)向、精誠(chéng)誠(chéng)協(xié)作、積極極進(jìn)取、立足足創(chuàng)新、求真真務(wù)實(shí)、敬業(yè)業(yè)誠(chéng)信通用能力組織認(rèn)知、可靠靠性、口頭溝溝通、書面溝溝通、人際交交往、領(lǐng)導(dǎo)力力、團(tuán)隊(duì)管理理、員工管理理、分析解決決/問(wèn)題、計(jì)計(jì)劃能力。專業(yè)能力交易結(jié)算、財(cái)務(wù)務(wù)核算、預(yù)算算管理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、融資資管理、投資資分析職位目的與職責(zé)責(zé)職位目的（存在在的理由，限限制和目標(biāo)）根據(jù)中央平臺(tái)總總體經(jīng)營(yíng)方針針和北京公司司總經(jīng)理室的的經(jīng)營(yíng)方略，充充分發(fā)揮財(cái)務(wù)務(wù)管理的職能能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)的可持續(xù)性性發(fā)展戰(zhàn)略，在在企業(yè)財(cái)務(wù)管管

3、理目標(biāo)的指指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)責(zé)制定公司財(cái)財(cái)務(wù)制度和管管理辦法，建建立和完善財(cái)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工作流程程，扎實(shí)有效效的開展財(cái)務(wù)務(wù)各項(xiàng)管理工工作，重視財(cái)財(cái)務(wù)管理，為為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供供可靠的財(cái)務(wù)務(wù)管理支持。職責(zé)范圍(名稱、定義、該該職責(zé)所要達(dá)達(dá)到的結(jié)果/目標(biāo))責(zé)任級(jí)別（全部/部分/協(xié)助）衡量標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、質(zhì)量)業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面戰(zhàn)術(shù)層面操作層面監(jiān)控各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)過(guò)程，進(jìn)行分分析，據(jù)此上上報(bào)總經(jīng)理，并并適時(shí)修訂計(jì)計(jì)劃。擬訂資金籌措、使使用方案和管管理，負(fù)責(zé)盤盤盈、盤虧、報(bào)報(bào)廢清理，票票款結(jié)算、催催收和處理等等工作，有效效地使用資金金；進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控控制、核算、分分析和考核，督督促公司

4、有關(guān)關(guān)部門降低消消耗、節(jié)約費(fèi)費(fèi)用、提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益；建立健全經(jīng)濟(jì)核核算制度，利利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析析；組織安排財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)人員參加加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更更新知識(shí)以適適應(yīng)工作需要要，并對(duì)員工工進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)妥善保管財(cái)財(cái)務(wù)部部門章章，嚴(yán)格審查查支票（收、付付），匯款是是否符合公司司規(guī)定范圍使使用；審核當(dāng)期統(tǒng)計(jì)、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表，督督促按時(shí)報(bào)送送財(cái)務(wù)報(bào)表；完成由總經(jīng)理根根據(jù)公司發(fā)展展需要而規(guī)定定的其他任務(wù)務(wù)，并向總經(jīng)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)責(zé)。部分全部全部全部全部全部部分計(jì)劃執(zhí)行現(xiàn)金管理成本控制財(cái)務(wù)制度人員素質(zhì)財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)確及時(shí)管理類參與擬訂參與擬擬訂相應(yīng)崗位位的工作要求求和業(yè)績(jī)考核核標(biāo)準(zhǔn)，以建建立完善的部部門運(yùn)作體系系 參與本部門員工工的招聘、任任免、晉升和和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及激勵(lì)高效團(tuán)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)部門日常工工作管理，監(jiān)監(jiān)督檢查本部部門人