新編版程序員新年工作計劃書

1、 PAGE 頁碼 2 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版程序員新年工作計劃書1:感受線下生活程序員新年工作計劃書獲.2:保持健康程序員時常久坐，這讓我們?nèi)菀资艿揭恍┨赜械慕】祮栴}困擾，卻又往往視而不見.用一個月時間養(yǎng)成一項健身習慣，也別忽視身體的警告.3:擁抱不適在我二十出頭時，曾經(jīng)研究年長者為何有人不斷進步，有人停滯不前？答案是“舒適”.我們習慣找到一個適合自己的系統(tǒng)就不再改變，但技術(shù)不是這樣.4:學門新編程語言只會一門編程語言將限制自己解決問題的范圍，職業(yè)生涯也會少了一些選擇.用一個月時間學一門新語言如Racket、Haskell、OCaml或新的編程范式吧.5:自動化程序員身上最沒有

2、充分發(fā)揮的潛力是像在虛擬世界那樣，讓真實世界也實現(xiàn)自動化.試著用一個月的時間研究下機器人、Arduino，以及類似Insteon的系統(tǒng)是件有意思的事.6:學習數(shù)學計算機科學的核心是數(shù)學法則，更好的數(shù)學技有助于成為更優(yōu)秀的程序員.嘗試系統(tǒng)學習一下邏輯、離散數(shù)學和統(tǒng)計學.7:關(guān)注安全很少有程序員養(yǎng)成了良好的安全習慣，試著用密碼管理器保存和生成密碼，研究一年中影響的安全事故是怎樣發(fā)生的.8:備份數(shù)據(jù)每年都用一段時間檢驗?zāi)愕膫浞莶呗裕芯咳绾巫屵@套系統(tǒng)成本更低，使用更便捷.對于關(guān)鍵文件要使用版本管理系統(tǒng).9:學習新軟件為自己開發(fā)的軟件增加創(chuàng)意的一個方式是，學習其他新軟件.如果你沒嘗試過3D建模，那么可

3、以學Blender；若你不會LaTe_，很值得嘗試.10:完成一個個人項目倘若你一直在為別人開發(fā)軟件，那何不為自己也寫一個呢？花一個月的時間完成它，然后把它開源. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 4新編版程序員新年工作計劃書2程序員明年工作計劃排.針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn)，實施和上線后相關(guān)問題的解決維護.具體工作安排如下：1:物料編碼的調(diào)整：因年前相關(guān)工作的調(diào)整，物料編碼的調(diào)整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工

4、作造成了一定的難度.整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月.這中間需要相關(guān)部門的配合.我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內(nèi)容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作.另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作，對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉，中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合.2:銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo)，同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合.上線

5、實施后，相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護.三下一步工作計劃的安排1:定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作.保障k3系統(tǒng)的正常運行.針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，進行處理.2:針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對_年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研.將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施：首先，與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組，對項目進行分析、調(diào)研，把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案.其次，將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求，對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)企管部、相關(guān)部門配合，并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo).在次，對上線相關(guān)模塊進行測試運行，出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決

6、和完善.最后，系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結(jié)，給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗.四其他工作計劃的安排.除了工作重點k3項目外，還有其他幾項工作安排：1:配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線，實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展.2:配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃，實施.3:公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立.4:領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.五針對公司發(fā)展提出的建議在日紅公司工作的兩年時間里，對公司也有一定的了解，下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議.因為搞物料編碼的原因，就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自

7、己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼，k3系統(tǒng)有自己的k3編碼.一款產(chǎn)品，會有幾個編碼，好幾個名字，到了一個部門，可能編碼就有變化，需要編編碼對照，才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西，只是叫法不同.這樣，很不方便.建議公司成立編碼部門或者小組，對公司所有的編碼進行整合，有必要的話，可以抹去客戶相關(guān)編碼，從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里，業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單，公司一律走自己的編碼，出廠后發(fā)貨，由倉儲部物流在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨.這樣切斷的好處有：跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門，這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露，以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后，公司的相關(guān)編碼，條形碼和進銷存流程也比較順暢，避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩.另外，建議成立公司的it部門，便于協(xié)同工作.在這個信息化加速的時代，這項舉措尤為重要.以后，相關(guān)系統(tǒng)上全之后，針對k