巢廬拆除技術(shù)標(biāo)

1、21/21目錄1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（一)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表（二）項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表(三)技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表2、施工組織設(shè)計(jì)一、工程概況二、主要施工方法三、主要施工機(jī)械、設(shè)備安排計(jì)劃四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃五、確保工程質(zhì)量的組織措施六、確保安全生產(chǎn)的組織措施七、確保工期的組織措施八、確保文明施工的組織措施九、拆除方案十、施工總平面布置圖十一、施工組織設(shè)計(jì)整體性一、工程概況1、項(xiàng)目名稱：黟縣漳河流域綜合治理工業(yè)企業(yè)搬遷項(xiàng)目房屋拆除工程.、招標(biāo)人：黟縣房屋征收管理辦公室。3、招標(biāo)范圍:設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)黟縣漳河流域。4、項(xiàng)目地點(diǎn):黟縣漳河流域。5、計(jì)劃工期:2個(gè)月。、質(zhì)量要求:一次性驗(yàn)收合格。7、工程概況:漳河以東片范

2、圍:南至西遞大道、北至向陽(yáng)橋、東至沿河?xùn)|路、西至漳河.規(guī)劃用地面積:13815。01m（約20畝）(繅絲廠面積：23722.8其中繅絲廠廠區(qū)面積：530。9 2,辦公生活區(qū)面積：8413 m2）;漳河以西片范圍：南側(cè)至漁亭路，北側(cè)至向陽(yáng)橋、東至漳河、西至碧陽(yáng)大道、金星工藝廠、公路運(yùn)管所。規(guī)劃面積:22184。 （約331.77畝)。8、編制依據(jù)8.1黟縣漳河流域綜合治理工業(yè)企業(yè)搬遷項(xiàng)目房屋拆除工程施工圖紙。2黟縣漳河流域綜合治理工業(yè)企業(yè)搬遷項(xiàng)目房屋拆除工程招標(biāo)文件。3本工程招標(biāo)答疑文件及現(xiàn)場(chǎng)考察的情況。8.4國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。8.5有關(guān)法律法規(guī)及政府部門(mén)相關(guān)文件。8.本公司內(nèi)部質(zhì)量、安全、

3、環(huán)境體系文件，公司標(biāo)準(zhǔn)及管理制度。87同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)。二、主要施工方法1、拆除建筑物的安全防護(hù) （1）在擬拆除建筑物四周設(shè)置警戒線、施工標(biāo)識(shí)；(2）在擬拆除主樓建筑物后側(cè)塔設(shè)雙排鋼腳手架,置安全網(wǎng)。以防建 渣濺落傷及周邊建筑及人員，保障安全通道。(）用木板,草袋對(duì)需保護(hù)部位進(jìn)行覆蓋防護(hù)，以免建渣掉落時(shí)損壞；(）液壓破碎錘進(jìn)場(chǎng)時(shí)，用竹夾板鋪設(shè)臨時(shí)道路，以免機(jī)械前進(jìn)時(shí)壓 壞地面.2、建筑物室內(nèi)外線路及管網(wǎng)拆除 （1）將位于擬拆除建筑物室內(nèi)外線路及管網(wǎng)用人工拆除。拆除的部件分類碼放。該項(xiàng)工作必須在保證水、電、氣等管網(wǎng)已銷(xiāo)戶后才能進(jìn)行. 3、結(jié)構(gòu)件的分項(xiàng)拆除3.1磚墻及剪力墻的拆除 (1)液壓破碎

4、機(jī)對(duì)其直接進(jìn)行破碎拆除。 （)人工清理廢渣和殘值.3.樓層地面鋼筋混凝土拆除 (1）人工進(jìn)場(chǎng),在技術(shù)人員的指導(dǎo)下在樓層地面鋼筋混凝土上仔細(xì)標(biāo)出主鋼梁的位置,在主鋼架梁每側(cè)的邊緣保留200M非機(jī)機(jī)械破碎區(qū)域，并用紅油漆做好標(biāo)記.(2）人工清理死角混凝土。(3)用50T的吊車(chē)將60型小型破碎機(jī)吊至頂層屋面，準(zhǔn)備2塊4M3厚MM的鋼板墊在破碎機(jī)下交替使用。鋼板須放在主梁上保證樓面足可以承受挖機(jī)的重量.在專職技術(shù)指揮人員下對(duì)劃定的區(qū)域破碎.破碎同時(shí)灑水降塵。嚴(yán)禁在非破碎區(qū)域內(nèi)破碎,嚴(yán)格保護(hù)鋼梁。非破碎區(qū)域內(nèi)的混凝土由人工清理。(4）破碎一塊后，破碎機(jī)后退，人工鋪設(shè)跳板，用氧割切斷鋼筋和鍍鋅板，用撬棍、

5、鑿子、鐵錘小心清理干凈主梁上剩余混凝土。清理出來(lái)的鋼筋及其他殘值運(yùn)送至指定地點(diǎn)碼放。(5）完成后破碎機(jī)再對(duì)另一塊破碎，按以上方法進(jìn)行施工,批次進(jìn)行,直至整個(gè)樓面拆除完成。（6）挖機(jī)上下樓層用吊車(chē)吊運(yùn)。33大、小鋼梁、立柱的拆除 (）樓面拆除完成只剩余主鋼梁后，鋪設(shè)跳板。用25T吊車(chē)需拆除的鋼梁用鋼絲繩吊住，將連接處的螺栓拆除后，起吊到地面。編號(hào)碼放.(2)拆除遵循先次后主，先橫梁后立柱，先保安全后施工的原則施工 不得違章作業(yè)。、在開(kāi)始拆除建筑物的同時(shí)采用消防水適時(shí)降塵.5、在拆除房屋的同時(shí),逐步進(jìn)行拆除舊材料的清運(yùn)，邊拆邊清。6、在拆除的同時(shí),可對(duì)建渣進(jìn)行清運(yùn)，最后清運(yùn)全部建渣，清場(chǎng)。三、主要

6、施工機(jī)械、設(shè)備安排計(jì)劃1、保證措施為提高機(jī)械利用率,減少機(jī)械停置、閑置時(shí)間和周轉(zhuǎn)費(fèi)用，充分利用機(jī)械性能和工作能力,擬將原項(xiàng)目部現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行調(diào)配使用從而節(jié)約成本、降低工程造價(jià)。同時(shí)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，盡量選用小型施工機(jī)械，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械盡可能租用當(dāng)?shù)匦⌒瓦\(yùn)輸機(jī)械。2、具體計(jì)劃安排詳見(jiàn)后附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表.四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、勞動(dòng)力組織按照開(kāi)工日期和總工期要求，編制勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織各相關(guān)工種進(jìn)場(chǎng)，安排好進(jìn)場(chǎng)職工生活，并做好入場(chǎng)職工的教育工作，通過(guò)教育增強(qiáng)質(zhì)量、安全、防火、防盜和文明施工意識(shí)。2、班組配備21項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體,選派責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)精細(xì)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富,

7、能承擔(dān)各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼的班組進(jìn)場(chǎng)施工。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程,熟悉并執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).2.2為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制主體工程拆除的勞力配備。3、勞動(dòng)力投入計(jì)劃：詳見(jiàn)附表二五、確保工程質(zhì)量的組織措施1、工程質(zhì)量管理體系1.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃我單位在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理,質(zhì)量工作方針為:嚴(yán)管理、高起點(diǎn)、創(chuàng)全優(yōu)。成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及關(guān)鍵工程QC小組形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。按照BT902質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式實(shí)施本工程的質(zhì)量體系管理工作，使工程質(zhì)量始終處于全過(guò)程受控狀態(tài).自施工準(zhǔn)備

8、起,即結(jié)合本工程特點(diǎn)制定保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)措施，層層分解，落實(shí)到各層次各專業(yè)人員形成嚴(yán)密的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。12質(zhì)量保證體系建立健全各級(jí)全面質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。工程技術(shù)部門(mén)根據(jù)工程規(guī)范、特點(diǎn)制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)措施,成立相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組,定期或不定期舉行活動(dòng),分析工期、安全、質(zhì)量、成本問(wèn)題并及時(shí)研究解決,分析原因，制定對(duì)策，不斷提高工程質(zhì)

9、量,質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，按照GB/T190質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。在全工程設(shè)立專用質(zhì)量檢查體系。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，工程隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員.并建立以經(jīng)理部總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織有關(guān)人員，指導(dǎo)基層試驗(yàn)人員工作，并通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段，協(xié)助配合工地質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量控制。1。3質(zhì)量職責(zé)體系我單位在本工程實(shí)施中實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理代表我單位與建設(shè)單位簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書(shū)，經(jīng)理部及所屬施工單位均對(duì)工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任，建立層層

10、負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)理部總工程師、工程隊(duì)按相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限簽定質(zhì)量終身負(fù)責(zé)責(zé)任狀,確保質(zhì)量控制層層落實(shí).2、質(zhì)量保證措施.1強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,把創(chuàng)優(yōu)工程貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程，在施工隊(duì)伍選配、機(jī)構(gòu)設(shè)備、施工方案、管理制度等方面都要緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線,全面組織施工生產(chǎn)。2強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的質(zhì)量保證體系，配備強(qiáng)有力的管理人員，做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、作業(yè)班組質(zhì)量責(zé)任明確，考核獎(jiǎng)罰及時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)優(yōu)積極性。23加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工程師意見(jiàn),形成“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量

11、工作格局。2。選調(diào)精干的管理人員及施工隊(duì)伍，強(qiáng)化職工質(zhì)量教育,對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行技術(shù)考核和教育培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度。2。5健全內(nèi)部檢查制度，質(zhì)檢工程師由上一級(jí)檢查機(jī)構(gòu)派駐，實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)控的監(jiān)管分立體制,立足自檢自控，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。將現(xiàn)場(chǎng)自檢工程師“一次檢查合格率”作為考查指標(biāo)，提高工程檢查的嚴(yán)肅性，確保工程質(zhì)量。6完善激勵(lì)機(jī)制和約束手段，采取定期評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)桿杠作用，促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高。.7加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按IS902質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，制定各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工序標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況做出記錄

12、,使各工序銜接有序.28編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.9強(qiáng)化計(jì)量工作，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，對(duì)所有采用的計(jì)算設(shè)備按規(guī)定定期進(jìn)行標(biāo)定，合格后方準(zhǔn)投入使用。20實(shí)行施工員登記制度。工程開(kāi)工后每個(gè)施工工點(diǎn)派駐一個(gè)以上的經(jīng)監(jiān)理工程師登記的施工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做好詳細(xì)的施工記錄。堅(jiān)持施工員持證上崗，不得擅自離開(kāi)施工工點(diǎn)。2.11在不降低工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能和工程質(zhì)量的前提下,提出節(jié)約投資的合理化建議。2.13加強(qiáng)施工技術(shù)管理,堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制，采取有效的技術(shù)管理手段提高工程質(zhì)量。六、確保安全生產(chǎn)的組織措施1、安全保

13、證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作,制定明確的工作意識(shí)制度，定期研究、分析安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及技術(shù)、安檢、材料和工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組成。安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，由一名副經(jīng)理主抓安全,經(jīng)理部設(shè)專門(mén)安全工程師一人，各施工隊(duì)設(shè)安全員一人，各施工隊(duì)設(shè)安全一人,各施工作業(yè)工區(qū)設(shè)專職或兼職安全員一人,形成自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。由經(jīng)理部組織進(jìn)行安全大檢查，專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,堵塞漏洞。消除隱患。1。安全目標(biāo)確保本工程部發(fā)生任何安全事故，即創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明工地，努力提高安全文明施工的管理

14、水理，實(shí)現(xiàn)安全文明施工的規(guī)范化.1。2安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)各部門(mén)、工種、崗位的不同要求,制定一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分工,責(zé)任到位，定期考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。項(xiàng)目應(yīng)有一套完整的崗位責(zé)任制,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和施工生產(chǎn)的需要，還將不斷修訂、補(bǔ)充完善。1。3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)后勤保障工作根據(jù)安全工作的需要，給予人力、財(cái)力的傾斜支持，提前配齊備足安全生產(chǎn)器材,隨時(shí)需要，財(cái)務(wù)隨時(shí)批款購(gòu)買(mǎi),及時(shí)為安全生產(chǎn)服務(wù).2、安全技術(shù)方案及保證措施（1)安全技術(shù)措施 技術(shù)交底資料完整齊全,交底清楚，可操作性強(qiáng)，對(duì)口頭交底做好記錄，對(duì)復(fù)雜的及難度大的項(xiàng)目，編制單獨(dú)技術(shù)措施，對(duì)特殊工作項(xiàng)目,編制詳細(xì)的、針對(duì)性的安全技術(shù)措施，如:

15、施工安全措施技術(shù)交底安全措施專題安全措施整改安全措施安全教育及培訓(xùn)同時(shí)做好考核和建檔工作,把安全教育及培訓(xùn)內(nèi)容納入到施工生產(chǎn)計(jì)劃中去.（2)特殊工種持證上崗制度，做到持證上崗率100%,對(duì)特種作業(yè)人員登記造冊(cè),并定期進(jìn)行體檢考核.（3)安全生產(chǎn)活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)安檢機(jī)構(gòu),配置專職安檢人員，安檢人員持證上崗，安檢人員有健全的工作制度及獨(dú)立行使檢查、控制職能的權(quán)利,施工單位按照管理網(wǎng)絡(luò)的要求,配備專、兼職安檢人員。（）定期檢查制度按照組織定期檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月一次,施工隊(duì)每周一次，工班每天一次,同時(shí)對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理,做好記錄，建好臺(tái)帳,隨時(shí)改進(jìn)。季節(jié)、專業(yè)性檢查做好春、夏、秋、冬和防洪、防寒

16、、防火、防塵毒及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備投入前的檢查工作,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)組織檢查,做好詳細(xì)的布置、宣傳和教育工作.日常檢查根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)和管理人員的安全管理崗位責(zé)任制，制定出日常的安全檢查內(nèi)容，司機(jī)對(duì)機(jī)械、車(chē)輛的檢查，電工每天對(duì)中小型機(jī)具及配電箱例行巡查等,并要求各項(xiàng)檢查均做好記錄，有問(wèn)題及時(shí)做好整改.事故易發(fā)、危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工程實(shí)施期間項(xiàng)目配備專門(mén)人員,負(fù)責(zé)在施工路段維護(hù)交通秩序和進(jìn)行通車(chē)便道的養(yǎng)護(hù)，按要求進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,并做好記錄，合格后掛牌,牌上標(biāo)明驗(yàn)收日期、驗(yàn)收負(fù)責(zé)人等。另外,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)處所，安設(shè)安全警示牌及防護(hù)欄，另外派特別人員進(jìn)行防護(hù)。(5)安全預(yù)防、統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告每月對(duì)

17、工地進(jìn)行一次安全情況分析，統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)發(fā)出快報(bào)，并及時(shí)準(zhǔn)確為下月的安全工作打好基礎(chǔ)作為預(yù)測(cè),結(jié)合施工階段的特點(diǎn),制訂安全防范重點(diǎn)。(6)安全施工本著生產(chǎn)、生活域分開(kāi)的原則、做好總體布局，避免或減少因生產(chǎn)而產(chǎn)生的塵毒、噪音、震動(dòng)對(duì)生活區(qū)域的影響,杜絕生活區(qū)域有易燃物品，定點(diǎn)設(shè)置消防用品，同時(shí)在宿舍安排上考慮輪班工作的職工休息問(wèn)題。結(jié)合職工建家活動(dòng)，因地制宜,有計(jì)劃逐步完善生活設(shè)施，美化駐地環(huán)境，工地成立職工之家，設(shè)立文藝活動(dòng)室、書(shū)報(bào)閱覽室及體育用品室,搞好職工文化生活。結(jié)合安全生產(chǎn)需要，有計(jì)劃地開(kāi)展與安全生產(chǎn)有緊密結(jié)合的思想政治工作,成立職工夜校，加強(qiáng)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的生產(chǎn)氛圍。制定有力的

18、防暑、防寒措施，物資供應(yīng)及時(shí)到位，作息時(shí)間安排合理，真正做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有制度、有檢查、有落實(shí).施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)按施工組織設(shè)計(jì)合理布局，避免各方面的互相干 擾,作業(yè)場(chǎng)所，道路、設(shè)備、設(shè)施管理目標(biāo)明確，狀態(tài)良好，各種宣傳警示標(biāo)志布置齊全醒目施工臨時(shí)用電系統(tǒng)有施工設(shè)計(jì),施工時(shí)按施工組進(jìn)行布設(shè),并由專業(yè)電工及安全員負(fù)責(zé)管理、檢查和維護(hù)，制定出切實(shí)可行的措施，如：各種配電箱、開(kāi)關(guān)箱及電纜線必須購(gòu)買(mǎi)經(jīng)鑒定的指定廠家,不得隨意購(gòu)買(mǎi),工地要實(shí)行三相五線制,配電箱位置要安設(shè)正確，不準(zhǔn)隨便移動(dòng),要有防雨設(shè)施，要有接地接零，要實(shí)行一機(jī)一閘一保險(xiǎn)，要門(mén)鎖齊全,他人不允許私自開(kāi)啟等。機(jī)械設(shè)備和施工用中小型機(jī)具管、用、

19、養(yǎng)、修制度健全,各種安全附件齊全，臺(tái)帳準(zhǔn)確，對(duì)固定設(shè)備要求填寫(xiě)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄，同時(shí)歸技術(shù)檔案，如電焊機(jī)要有接地，接零,要有防雨設(shè)施,焊把線、配線不準(zhǔn)亂拉、亂接，要絕緣良好。施工作業(yè)施工作業(yè)有統(tǒng)一的系統(tǒng)組織，統(tǒng)一的指揮調(diào)度，我們規(guī)定作業(yè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要對(duì)轄區(qū)的安全負(fù)責(zé)，要對(duì)安全狀態(tài)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。對(duì)作業(yè)方法,我們要求必須是符合經(jīng)審批準(zhǔn)的施工組織及安全規(guī)定，對(duì)重要的施工項(xiàng)目、作業(yè)方法明確，特殊情況將派人講解、指導(dǎo)，確保程序清楚、工具適宜。對(duì)存在作業(yè)干擾的項(xiàng)目，將盡量避免，對(duì)確實(shí)避不開(kāi)的平行、交叉作業(yè)要制定出防護(hù)及隔離措施，如路面施工中人機(jī)配合時(shí)，人員不準(zhǔn)站在機(jī)械前進(jìn)的作業(yè)面上;又如吊裝作業(yè)

20、時(shí),嚴(yán)禁人在起重臂下走動(dòng).作業(yè)防護(hù)、個(gè)人防護(hù)，指定明確標(biāo)準(zhǔn),并滿足需要.作業(yè)用的料具,其存放、保管使用,建立完善的管理制度,對(duì)電氣焊工具，起重索具，防護(hù)用品都能做到定期檢驗(yàn)，隨時(shí)提供合格的產(chǎn)品,特別對(duì)于本項(xiàng)目施工的重點(diǎn)工作更注意這方面的檢驗(yàn),確保萬(wàn)無(wú)一失。3、社會(huì)治安(1）對(duì)打架、斗歐、聚眾鬧事、酗酒和偷竊行為的當(dāng)事人,業(yè)主方除對(duì)當(dāng)事人處以罰款并公布于眾外,我方必須按業(yè)主方要求給予辭退，并送交公安部門(mén)處理.（2）禁止將外來(lái)人員及家屬帶進(jìn)生活區(qū)宿舍住宿，不得有男女混居現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)將處以罰款并立即逐出工地。（3)班組與班組之間、施工人員之間無(wú)論發(fā)生什么矛盾，都應(yīng)協(xié)商解決,決不允許動(dòng)手打架。打架雙

21、方,無(wú)論是先動(dòng)手的還是后動(dòng)手的，只要?jiǎng)邮执蚣芫鸵艿絿?yán)厲處罰。項(xiàng)目部有權(quán)將打架的雙方報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理，有權(quán)按照合同條款對(duì)打架者的班組給予重罰，有權(quán)將打架者和打架的雙方班組立即清退出場(chǎng)。我方應(yīng)自行承擔(dān)因打架、斗歐(無(wú)論先動(dòng)手后動(dòng)手的）所發(fā)生的全部費(fèi)用和一切法律責(zé)任.(4）我方應(yīng)經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全、文明、治安、防火等方面的知識(shí)教育，職工無(wú)論在工地內(nèi)還是工地外滋事、打架斗毆或其他擾亂社會(huì)治安行為的，一切刑事、民事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由我方承擔(dān)，與業(yè)主方無(wú)關(guān)。（）我方人員工作時(shí)間外所發(fā)生的安全事故及治安事件、交通事故等，由我方自行承擔(dān)一切責(zé)任。4、安全防火措施 (1)所有交、直流的金屬外殼，都必須采取保

22、護(hù)接地或接零。焊接的金屬設(shè)備、結(jié)構(gòu)本身接地.（）遇有雨、霧或六級(jí)以上的強(qiáng)風(fēng),影響施工安全時(shí)應(yīng)停止室外焊接作業(yè)，雨后應(yīng)先清除施工地點(diǎn)的積水后方可施焊. (3)焊接時(shí)，操作人員應(yīng)戴好所有防護(hù)用具. （4)各種用電設(shè)備，照明設(shè)備在露天使用時(shí)必須設(shè)有防水防雨設(shè)施,各種設(shè)備的防護(hù)罩必須齊全。 （）手電鉆、電動(dòng)改錐、射釘槍等電動(dòng)工具須作絕緣電壓檢驗(yàn)。（）焊接時(shí)要清理生火點(diǎn)周?chē)囊兹计贰＃?）焊接時(shí),必須設(shè)接火斗，防火監(jiān)護(hù)人。 （8)庫(kù)房、生活區(qū)(食堂)設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。 （9）易燃垃圾如包裝紙等及時(shí)清理。七、確保工期的組織措施1、本工程工期為2個(gè)月，在確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，

23、動(dòng)態(tài)管理，合理組織，嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn),確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、采用性能完好的機(jī)械設(shè)備并配齊數(shù)量,設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)機(jī)修班組，定期檢查、調(diào)試.3、現(xiàn)場(chǎng)職工及勞務(wù)認(rèn)真挑選,競(jìng)爭(zhēng)上崗，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員的崗位技能水平及勞動(dòng)數(shù)量滿足工期要求。4、根據(jù)施工進(jìn)度控制統(tǒng)籌計(jì)劃及時(shí)合理編制工程施工進(jìn)度每周計(jì)劃,直至落實(shí)到小時(shí)工作安排.5、平面按劃定的施工區(qū)段組織流水施工，將分為兩個(gè)工作班組，分段流水協(xié)調(diào)施工。6、進(jìn)度保證措施為保證本工程的施工進(jìn)度,結(jié)合我單位的實(shí)際生產(chǎn)能力和業(yè)主對(duì)工期的要求，制定以下措施：(1）本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的保證工程進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工期保證體系,全面負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)度，從而保證工程

24、總體進(jìn)度。認(rèn)真、科學(xué)組織施工，按照施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，協(xié)調(diào)好各部門(mén)的工作.加強(qiáng)施工管理,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，完成或超額完成施工計(jì)劃,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備，材料的管理工作,及進(jìn)處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)自查、督促各業(yè)務(wù)人員的工作,定期進(jìn)行工程完成情況分析。（2)提高科技含量，配備能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、水平高的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員及足夠的技工,考核上崗，加強(qiáng)管理力度和工序控制。(3）按施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行平面控制，如遇到特殊情況，不能按原計(jì)劃實(shí)施,及進(jìn)研究調(diào)整機(jī)械設(shè)備和勞務(wù),確保總體施工進(jìn)度。（)按照業(yè)主對(duì)總工期和工程進(jìn)度的要求,制訂具體明確的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情

25、況.(5）為保證節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成，將節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解為月計(jì)劃、月計(jì)劃分解為周計(jì)劃,每周進(jìn)行考試驗(yàn)收，做到周保月、月保節(jié)點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)?？偣て凇?6）每天利用晚交班會(huì)，分析當(dāng)天施工情況，解決存在的問(wèn)題，布置明天任務(wù)，并利于早點(diǎn)名時(shí)間向全體員工布置任務(wù)和施工注意事項(xiàng),做到計(jì)劃布置和落實(shí)。（）施工期間,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)安全管理各項(xiàng)制度、規(guī)定，以“安全第一，預(yù)防為主的方針，在安全管理上加大投入,加大管理力度，消滅重大傷亡，機(jī)械事故,為正常施工創(chuàng)造好的環(huán)境和條件。(8）開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),鼓勵(lì)合理化建議，采用新工藝和新方法，提高工效.（9）經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)施工進(jìn)展情況及施工存在的問(wèn)題，聽(tīng)取業(yè)主和監(jiān)理工程師意見(jiàn)，精心安排施

26、工。八、確保文明施工的組織措施1、文明施工管理組織體系1。1文明施工的目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo)：達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)1.2文明施工保證體系（)健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理機(jī)構(gòu)：（2)文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師組 員：工程隊(duì)長(zhǎng)、文明施工員、各施工班長(zhǎng)、資料員、會(huì)計(jì)員、材料員、食堂管理員、辦公室主任（3）思想教育及后勤保證體系思想教育開(kāi)工前,對(duì)全體員進(jìn)行文明施工教育，提高員工的文明素質(zhì)，向社會(huì)展示我們企業(yè)員工的精神面貌和企業(yè)生存發(fā)展的需要。廣泛開(kāi)展文明施工活動(dòng),建立良好的生產(chǎn)秩序以保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在思想上牢固樹(shù)立文明施工的觀念，使企業(yè)形成

27、一個(gè)有機(jī)整體,企業(yè)的人、財(cái)、物得到充分利用。后勤保證體系在文明施工方面，投入足夠的人才、財(cái)力、物力組織文明施工,設(shè)置各專職或兼職崗位，配足文明施工器材和物質(zhì)，做好人、財(cái)務(wù)的投入。切實(shí)做好后勤及進(jìn)服務(wù)于前方,急工程這所急,憂工程之所憂。解除前方施工的后顧之憂。2、文明施工管理措施。開(kāi)展文明施工的宣傳、教育 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于文明施工的文件、要求和規(guī)定，積極開(kāi)展組織和討論，認(rèn)真實(shí)施。 貫徹執(zhí)行文明施工管理辦法和要求，教育員工從國(guó)家和人民的利益出發(fā)，對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)，自覺(jué)抵制違章違紀(jì)及各種不良行為。 維護(hù)生產(chǎn)、工作、社會(huì)的正常秩序.2。建立文明施工規(guī)章制度（1)文明施工責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

28、責(zé)本項(xiàng)工程文明施工的規(guī)范化布置、管理指導(dǎo)、監(jiān)督檢查.辦公室負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)劃的具體計(jì)劃布置（宣傳布置），協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理整理資料,制定措施。辦公室設(shè)文明工作管理員,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文明施工、宣傳、教育管理、檢查、資料整理等工作，并對(duì)本項(xiàng)目文明施工負(fù)責(zé)。（2）評(píng)議制度每周例會(huì)由管理員匯報(bào)本周文明施工情況。出現(xiàn)的不文明行為和施工方法，提出改進(jìn)措施,并做好記錄以便于考查。傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文明施工的事項(xiàng)，并積極組織討論。對(duì)違反文明規(guī)定的施工人員，經(jīng)評(píng)議決定給予教育處罰。根據(jù)施工不同階段,提出文明施工規(guī)劃和要求。(3)文明施工檢查制度專職文明施工員負(fù)責(zé)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地進(jìn)行巡視檢查。2.3文明施工的具

29、體要求和管理 每天利用早晨點(diǎn)名時(shí)間進(jìn)行文明施工教育，遵紀(jì)守法教 育、愛(ài)民、便民教育，制定愛(ài)民條約.（)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程中的管理要求工程施工范圍懸掛施工牌、警示牌和標(biāo)語(yǔ)，做到上崗戴胸卡，監(jiān)督專業(yè)人員戴袖標(biāo)，以便社會(huì)監(jiān)督，促進(jìn)文明 施工.格執(zhí)行操作規(guī)程，督促檢查，杜絕違章操作現(xiàn)象，凡進(jìn)入施工現(xiàn) 場(chǎng)的人員均戴好安全帽，著裝整齊.施工工序?qū)嵭袙炫剖┕?，明確崗位職責(zé).施工現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)地平整、道路通暢，處理污水，保護(hù)好地下水或地上非拆遷管線設(shè)施，切實(shí)做好排水，供水和安全用電。（）對(duì)施工材料管理的要求材料分類堆放、層次清楚、規(guī)格定位有序，外觀整齊。3、環(huán)境保護(hù)31環(huán)境保護(hù)指導(dǎo)思想隨著生態(tài)資源的開(kāi)發(fā)和利用，環(huán)境

30、保護(hù)成為刻不容緩的大事,我公司積極響應(yīng)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策，提倡環(huán)保施工.在工程施工中，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法、水法等國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,并按招標(biāo)文件通用合同條款中有關(guān)規(guī)定,制定周密的環(huán)境保護(hù)方案和措施，積極做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，防止由于工程施工造成施工區(qū)及附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。.環(huán)境保護(hù)體系重視環(huán)境保護(hù)工作,強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí),建立“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)我們的家園”的意識(shí),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、財(cái)務(wù)材料、辦公室等科室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、各作業(yè)工區(qū)長(zhǎng)、治安員組員的環(huán)境保護(hù)小組.負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)工作.形成領(lǐng)導(dǎo)重視、 人人負(fù)責(zé)

31、,各部門(mén)密切配合、積極搞好環(huán)境保護(hù)的局面。造福于當(dāng)?shù)匕傩?，造福于我們的子孫后代.十、施工總平面布置圖1、布置原則根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況及創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求,以及符合公司I形象和JG14-24標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工、封閉管理.施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一搭建彩鋼板活動(dòng)房,施工場(chǎng)地由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排,統(tǒng)一管理。具體原則如下：.1在滿足施工要求的前提下,盡可能節(jié)約施工用地.。2材料堆放場(chǎng)地盡可能布置在垂直運(yùn)輸機(jī)械的附近，合理組織場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之間的相互干擾。 1.3滿足安全生產(chǎn)、文明施工場(chǎng)地的要求。1.4符

32、合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。1。5符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)范的要求。1。6在場(chǎng)地布置時(shí)，要避免各工種間的相互干擾,并且應(yīng)滿足建設(shè)單位的有關(guān)要求。1.按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.1。8按“標(biāo)化要求布置現(xiàn)場(chǎng)，圍墻高度為2.5M,內(nèi)外刷白。大門(mén)內(nèi)布置工程概況及八牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳欄。2、施工道路2?，F(xiàn)場(chǎng)正大門(mén)為本工程主要材料運(yùn)輸入口，開(kāi)工前將施工道路延伸至建筑物各個(gè)主要出入口以及建筑物材料的堆場(chǎng),施工人員主要從正大門(mén)出入?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口的設(shè)置應(yīng)滿足材料運(yùn)輸車(chē)輛通行及人員進(jìn)出的需要，最大限度地利用好場(chǎng)地，大門(mén)的寬度和高度及形象設(shè)計(jì)按照省級(jí)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建及公司CI形象的

33、有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆穼挒?m，做法為：將路基夯實(shí)后，采用150厚C20砼澆搗而成，以滿足材料運(yùn)輸車(chē)輛通行的要求，同時(shí)也滿足現(xiàn)場(chǎng)消防道路要求。其余現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)地坪和人員通道，采用100厚C15砼澆搗進(jìn)行硬化處理。2。3在出入口處設(shè)置洗車(chē)臺(tái),其污水經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后排入城市排水管網(wǎng)。24道路邊設(shè)置排水溝、集水井和沉淀池,及時(shí)排除地表雨水。5道路一旦修筑完成,要時(shí)時(shí)注意保護(hù),路面一旦破壞立即派人修整，在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，應(yīng)始終保持施工道路的暢通和路面潔凈。3施工機(jī)械布置.1垂直運(yùn)輸機(jī)械:根據(jù)工程平面布置,本工程擬安裝大型塔吊1臺(tái),T63C(有效作業(yè)半徑5米，自由高度40米)自升式塔吊。4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置4。生活區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與生活區(qū)域分開(kāi)，生活區(qū)內(nèi)設(shè)職工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施。4.2宿舍職工宿舍采用兩層彩鋼板房,每間宿舍放五張雙層鋼床，單間最多可住9人，宿舍門(mén)口掛標(biāo)牌,注明宿舍管理制度。宿舍樓內(nèi)安排三間職工活動(dòng)室，配置乒乓球桌、棋牌、29寸彩電、報(bào)紙雜志等供職工娛樂(lè)、豐富職工生活，并設(shè)專人管理。4。廁所廁所采用磚砌房,地面采用防滑地磚鋪貼，墻裙面磚飾面，塑料扣板吊頂，設(shè)專人定時(shí)沖洗打掃，噴灑空氣清新劑，保持環(huán)境清潔，廁所外地下設(shè)臨時(shí)化糞池一座,污水經(jīng)沉淀后與市政污水管網(wǎng)連通.4。4