專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度2篇

1、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度2篇專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度1為加強(qiáng)本建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，進(jìn)一步明確安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案編制內(nèi)容，規(guī)范專家論證程序，把好工程安全源頭關(guān)，依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定本制度。一、項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前編制專項(xiàng)方案。本制度中專項(xiàng)方案審查論證分為兩類，一類為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查簽字批準(zhǔn)實(shí)施;另一類為超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，由施工單位組織專家對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證，并按論證修改意見完善后，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。二、安全技術(shù)措

2、施和專項(xiàng)施工方案應(yīng)依照國家公布的各項(xiàng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn)確定安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施內(nèi)容要全面、有針對性。根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況編制具體內(nèi)容。專項(xiàng)施工方案，一般包括以下內(nèi)容：1、工程概況:危險性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。2、編制依據(jù):相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙等。3、施工計(jì)劃:進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。4、施工工藝:施工方法、工序流程、工藝控制、工序檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)等。5、施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控、施工技術(shù)管理人員及作業(yè)人員專項(xiàng)方案安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作等。6、勞動力計(jì)劃:專職安全

3、生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。三、不需要專家論證的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)審，內(nèi)審合格后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字報送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行評審合格后，由總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)實(shí)施。四、需要專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量等相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員完成專項(xiàng)方案的編制、復(fù)核，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后上報本單位（母體單位）。再由施工單位（法人）技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本單位技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格后，由施工單位技術(shù)負(fù)

4、責(zé)人簽字后報送監(jiān)理或業(yè)主建設(shè)指揮部。專家論證會議由施工單位組織，專家組成員由建設(shè)指揮部負(fù)責(zé)選定或在工程所在地的安全技術(shù)專家?guī)熘须S機(jī)抽取，由專家組成員推薦其中一名擔(dān)任組長并主持專家論證會。特殊情況，可由該建設(shè)項(xiàng)目總工程師或總監(jiān)理工程師主持。五、下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會。1、隨機(jī)抽取的工程所在地的施工技術(shù)專家；2、建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)單位中相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員；3、建設(shè)指揮部總工程師或分管安全副指揮長，以及指揮部技術(shù)、質(zhì)量、安全部門負(fù)責(zé)人；4、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員；5、施工單位分管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)方案編制人員、項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員；

5、6、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。六、專家論證的主要內(nèi)容：1、專項(xiàng)方案內(nèi)容是否完整、可行；2、專項(xiàng)方案計(jì)算書和驗(yàn)算依據(jù)是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；3、安全施工的基本條件及措施是否滿足現(xiàn)場實(shí)際情況。專項(xiàng)方案經(jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項(xiàng)方案修改完善或?qū)嵤┑闹笇?dǎo)意見。七、施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項(xiàng)方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后，方可組織實(shí)施，專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。八、專項(xiàng)方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告進(jìn)行修改，并重新組織專家進(jìn)行論證。九、施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案組織施

6、工，不得擅自修改、調(diào)整專項(xiàng)方案。如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)重新審核論證。專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度2總 則1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法編制本制度。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對項(xiàng)目工程施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。4、本制度適用安徽寶龍起重設(shè)備安裝有限公司各項(xiàng)目部。一 、專項(xiàng)施工方案的編制1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)所在項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合單位工程中分部工 程的特點(diǎn)界定施工危險程度，

7、建立分部工程臺帳。2、危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等。3、以上分部工程的施工危險程度界定，按照建質(zhì)【2009】87號之附件一：危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍、附件二：超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍的規(guī)定范圍執(zhí)行。4、分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險點(diǎn)、危險源和重要控制環(huán)節(jié);b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;d

8、、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施;5、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制，危險性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織相關(guān)人員聯(lián)合編制，公司安全科進(jìn)行協(xié)助。危險性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制。二 、專項(xiàng)施工方案的審查論證1、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科、項(xiàng)目管理部、物資材料科、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員，論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人) 審批后實(shí)施并報公司工程管理口備案

9、。2、危險性較大的專項(xiàng)施工方案由工程師組織論證并形成論證會議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司工程管理部及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員，論證后的專項(xiàng)施工方案報公司總工程師審批后實(shí)施。3、危險性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時聘請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家) 進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。4、公司內(nèi)部成立以公司總經(jīng)理為組，總工程師、分管安全副總經(jīng)理為副組長，工程管理部、物資材料科、各專業(yè)帶頭人和項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的，公司內(nèi)部安全專

10、項(xiàng)施工方案論證審查小組。具體人員組成為：組 長： 付 紅（公司總經(jīng)理）副組長： 劉素峰（公司總工程師）湯桂兵（公司分管安全副總經(jīng)理）成員： 許 ?。ü景踩崎L）方 海（公司工程部經(jīng)理）詹衛(wèi)東（公司營銷部經(jīng)理）和公司各專業(yè)帶頭人。三 、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，不得隨意變動，實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。3、在要害部位和危險區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。4、作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，并有書面簽證。5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督; 危險性較大的專項(xiàng)