質(zhì)控工作計劃

1、月份工作安排月月1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；3、各樣病案管理規(guī)章制度及各樣登記本匯編整理；4、張開“病歷書寫基本規(guī)范”培訓班；5、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：病歷書寫時限；6、深入認識病案室對各樣規(guī)章制度落實情況，找出存在問題，提出整改舉措，連續(xù)改良；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；3、張開“病案首頁填寫”培訓班；4、督查臨床科室病歷書寫規(guī)范，總結存在問題及弊端，提出整改

2、，連續(xù)改良；5、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：護理記錄；6、檢查病案室對各樣登記本的使用情況；7、收集各科室質(zhì)控員對本科室病歷書與討論，總結問題，提咼病歷質(zhì)量；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；3、張開“出院診療及手術操作填報原則”培訓班，7月4、督查臨床科至病案首頁填與，總結存在問題及弊端，提出整改對策，連續(xù)改良；5、門診病歷質(zhì)量檢查，總結存在問題及弊端，提出整改對策，持續(xù)改良；6、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：首診負責制度、查對制度；7、組織各科室進行“住院病歷首頁填報”核查；1、數(shù)

3、據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；月3、張開“住院部二級醫(yī)師查房制度”培訓班，明確各級醫(yī)生崗位職責；4、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：出院診療及手術操作的填寫；5、張開病案室人員對“疾病分類與手術操作分類編碼”培訓、抽杳上季度各臨床科室終末病案首頁質(zhì)量，總結存在問題及弊端，提出整改對策，連續(xù)改良；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；3、督杳臨床科室二級醫(yī)師杳房制度落實情況，總結存在問題及缺

4、9月陷，提出整改對策，連續(xù)改良；4、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：病程記錄、各樣知情贊成書的簽署；5、檢查病案室對疾病分類及手術分類編碼的洛實情況，總結存在問題，提出整改舉措，連續(xù)改良；6、組織各臨床科室進行病歷討論活動；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；10月3、張開“病案的借閱與復制”培訓班；4、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：病情評估與術前討論；5、張開病案室工作人員以“有關法律、法例、規(guī)章”為主題的培訓班；6、張開新進人員“病歷書寫基本規(guī)范”培訓班；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；3、督查臨床科至病案首頁填與，總結存在問題及弊端，提出整改對11月策；4、抽查各臨床科室終末病案首頁質(zhì)量；5、檢查各臨床科室病歷質(zhì)量，重點：手術記錄及術后首程；6、收集各科室質(zhì)控員對本科室病歷書與討論，總結問題，提高病歷質(zhì)量，連續(xù)改良；1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及網(wǎng)報：各科室病案數(shù)量統(tǒng)計、病案首頁月報、各樣網(wǎng)報；2、敦促、檢查各科室出院病案上交情況，檢查遲交的原因，提出整改舉措，連續(xù)改良；12月3、督杳上季度臨床科室病歷書寫規(guī)范落實情況，總結存在問題及缺陷，提出