主要施工機(jī)具與勞動(dòng)力配備計(jì)劃

1、.主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力裝備計(jì)劃、主要施工機(jī)具裝備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)施供給計(jì)劃是機(jī)械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供給計(jì)劃是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障之一。本工程機(jī)械設(shè)施供給計(jì)劃是依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工段區(qū)分、施工工藝、我企業(yè)多年近似工程施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有可分配機(jī)械編制而成的。本工程施工強(qiáng)度較高，工期要求較為緊。施工防噪、防塵污染控制嚴(yán)格，宜選擇低噪音、低污染、高效率的施工機(jī)械設(shè)施。、保證機(jī)械設(shè)施供給的舉措1）編制合理的機(jī)械設(shè)施供給計(jì)劃，在時(shí)間、數(shù)目、性能方面知足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機(jī)械設(shè)施在各個(gè)施工隊(duì)（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)施的使用效率及產(chǎn)出水平，進(jìn)而提高設(shè)施的經(jīng)濟(jì)效益

2、。2）依據(jù)供給計(jì)劃作好供給準(zhǔn)備工作，編制大型機(jī)械設(shè)施運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)方案，保證準(zhǔn)時(shí)、安全地組織進(jìn)場(chǎng)。3）增強(qiáng)機(jī)械設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)，提高機(jī)械設(shè)施的完滿(mǎn)率，使計(jì)劃供給數(shù)目知足施工要求。4）總企業(yè)部下設(shè)施租借企業(yè)將全力保障本工程的機(jī)械設(shè)施的調(diào)Word專(zhuān)業(yè)資料.配供給。、依據(jù)本工程施工整體部署以及工程施工特色，施工機(jī)械分階段裝備，以知足工程施工需要。（1）分階段機(jī)械設(shè)施裝備說(shuō)明）土石方施工階段：現(xiàn)場(chǎng)土石方施工包含土石方開(kāi)挖和土方回填。進(jìn)場(chǎng)后立刻組織相應(yīng)機(jī)械設(shè)施進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行土石方開(kāi)挖施工，為下一步工程施工創(chuàng)建條件；主要安排履帶反鏟挖土機(jī)、履帶推土機(jī)、空氣壓縮機(jī)、風(fēng)鎬、運(yùn)土汽車(chē)等，以及施工丈量設(shè)施：全站儀、經(jīng)緯儀

3、、自動(dòng)安平水平儀、塔尺、50m鋼卷尺等?；油练介_(kāi)挖利用反鏟挖土機(jī)開(kāi)挖，用提高架將土方垂直運(yùn)輸?shù)交油?，再用發(fā)掘機(jī)裝車(chē)運(yùn)走。拆掉采納風(fēng)鎬，在挖土的過(guò)程中可能會(huì)碰到較為堅(jiān)硬的土層，此時(shí)利用風(fēng)鎬進(jìn)行松動(dòng)。土石方開(kāi)挖施工時(shí)丈量人員要隨時(shí)在場(chǎng)，開(kāi)挖前要放線(xiàn)，確立開(kāi)挖的圍；開(kāi)挖過(guò)程中要親密注意土層的標(biāo)高控制，以防超挖。）基礎(chǔ)施工階段在基礎(chǔ)施工階段，主要考慮到地下鋼筋混凝土工程的施工，依據(jù)現(xiàn)Word專(zhuān)業(yè)資料.場(chǎng)場(chǎng)所狀況，配沙漿攪拌機(jī)、汽車(chē)吊、塔吊、手推車(chē)、混凝土輸送泵、罐車(chē)、鋼筋加工設(shè)施、模板加工設(shè)施等等。裝備攪拌機(jī)主要用于底板及基礎(chǔ)梁磚模的沙漿攪拌，完成后即可將攪拌機(jī)撤退現(xiàn)場(chǎng)。裝備揚(yáng)程30m的潛水泵抽除

4、地下基坑集水井的積水，以及現(xiàn)有降水井的地下水。）主體構(gòu)造施工階段主體構(gòu)造施工階段的機(jī)械設(shè)施大多數(shù)與地下室構(gòu)造施工階段同樣，如塔吊、混凝土輸送泵、鋼筋模板加工機(jī)械、丈量設(shè)施等?？紤]到主體構(gòu)造施工時(shí)期的砌筑工程等施工需要，另裝備快速提高架，砌體、沙漿的垂直運(yùn)輸。砌筑工程施工時(shí)另安裝350L沙漿攪拌機(jī)、750L攪拌機(jī)用于沙漿的生產(chǎn)。）裝飾及安裝施工階段安裝及裝飾施工階段的機(jī)械設(shè)施主要考慮到資料的垂直運(yùn)輸，裝飾資料的運(yùn)輸主要靠快速提高架。沙漿生產(chǎn)設(shè)施、丈量設(shè)施仍舊裝備，其余設(shè)施按需裝備。2）機(jī)械設(shè)施的操作、養(yǎng)護(hù)與維修現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)施由專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作，操作人員一定持證上崗作業(yè)。Word專(zhuān)業(yè)資料.經(jīng)理部組織

5、技術(shù)優(yōu)良的維修班組，嚴(yán)格依據(jù)機(jī)械操作規(guī)程及養(yǎng)護(hù)制度進(jìn)行實(shí)時(shí)養(yǎng)護(hù)和維修，保證其正常運(yùn)行，充散發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，保證工程的順利進(jìn)行。要求機(jī)械完滿(mǎn)率達(dá)到90以上，利用率達(dá)到95以上。、主要資料需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1）本工程所使用的資料種類(lèi)眾多、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，資料質(zhì)量的利害將直接決定工程質(zhì)量的利害，資料供給能否實(shí)時(shí)、連續(xù)也直接影響到整體工程進(jìn)度。所以，在施工組織設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中都要高度重視，并采納確實(shí)有效的舉措來(lái)保證資料的供給質(zhì)量和知足施工進(jìn)度的需要。構(gòu)造施工所需的資料由我企業(yè)合作商供給，依據(jù)工程施工每個(gè)月用料計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)等周轉(zhuǎn)資料，我企業(yè)均有準(zhǔn)備，可隨時(shí)可組織進(jìn)場(chǎng)，砼擬采納商品砼，砂、石、水泥等資料我企業(yè)

6、均有質(zhì)量、信用靠譜的供商供給，可隨時(shí)組織資料，各樣資料分批進(jìn)場(chǎng)。2）資料投入計(jì)劃保證舉措）為根絕構(gòu)造隱患，保證構(gòu)造安全，給業(yè)主一個(gè)放心工程，我企業(yè)將選擇優(yōu)異的模板系統(tǒng)，保證砼外觀質(zhì)量：各分項(xiàng)工程推行層層交底、步步落實(shí)、記錄完好，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)察，凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制管理流程，以過(guò)程質(zhì)量保證半成品工程。同時(shí)我們將采納“會(huì)診制度”與“賞罰制度”相Word專(zhuān)業(yè)資料.聯(lián)合的方式，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。）增強(qiáng)對(duì)工程施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，特別是被列入要點(diǎn)工序和特別過(guò)程的工序要從資料采買(mǎi)、進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)、施工過(guò)程檢查、要點(diǎn)難點(diǎn)的技術(shù)有關(guān)、特別工種持證上崗、所用機(jī)械

7、設(shè)施的能力判定、工序查收等各個(gè)環(huán)節(jié)予以全過(guò)程控制，保證工程質(zhì)量。）在工程施工中，做到防患于已然。增強(qiáng)施工的過(guò)程監(jiān)察、檢查，嚴(yán)格推行“三檢制”。自檢：班組對(duì)當(dāng)次自己達(dá)成的工作任務(wù)須詳盡的質(zhì)量檢查，檢查質(zhì)量切合所交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做法能否正確，有無(wú)錯(cuò)漏的地方，并把自檢狀況作詳盡記錄交底到項(xiàng)目技術(shù)工程組。專(zhuān)檢：項(xiàng)目技術(shù)工程組分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)質(zhì)檢員依據(jù)班組送交的自檢記錄進(jìn)行查閱，確認(rèn)自檢合格后即進(jìn)行專(zhuān)檢，專(zhuān)檢對(duì)班組當(dāng)次所達(dá)成的工作進(jìn)行全面檢查，檢查能否所有達(dá)到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢報(bào)告所記錄狀況真實(shí)，專(zhuān)檢合格后把專(zhuān)檢狀況作詳盡記錄送交給項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管，經(jīng)審查認(rèn)同后由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量主管同意進(jìn)行下道工序施工。交

8、接檢：前道工序和后道工序班組之間的交接檢查，比如鋼筋班和砼班的交接檢查，當(dāng)鋼筋綁扎完成自檢合格后即與砼班進(jìn)行交接檢查，檢查鋼筋綁扎能否存在不妥的地方和影響本工序施工質(zhì)量的地方，假如Word專(zhuān)業(yè)資料.有實(shí)時(shí)整頓。而綁扎好的鋼筋成品在澆筑時(shí)交由砼班進(jìn)行成品保護(hù)，交接檢狀況作詳盡記錄送交到項(xiàng)目技術(shù)工程組。工序交接一定經(jīng)質(zhì)量部門(mén)的查驗(yàn)合格后由有關(guān)人員的署名方可進(jìn)行。）給予質(zhì)量檢查員質(zhì)量反對(duì)權(quán)。推行合格標(biāo)準(zhǔn)化制，優(yōu)良優(yōu)價(jià)，關(guān)于存在質(zhì)量缺點(diǎn)許多的施工單位和班組限令整頓，不然，要堅(jiān)塊消除出場(chǎng)。）增強(qiáng)對(duì)原資料質(zhì)量的控制。原資料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格依據(jù)我企業(yè)的采買(mǎi)程序、進(jìn)貨查驗(yàn)和試驗(yàn)程序

9、及不合格品制作程序履行，保證只有查驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原資料才能進(jìn)行下一道工序。原資料、成品、半成品要有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)需要查驗(yàn)和試驗(yàn)的資料按批量進(jìn)行有目睹抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用：第一應(yīng)成立設(shè)施物質(zhì)的選擇小組。小構(gòu)成員包含業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及工程總包。由這個(gè)選擇小組共同對(duì)物質(zhì)設(shè)施進(jìn)行最后選擇并確立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。資料進(jìn)場(chǎng)檢查制：要特別注意根絕無(wú)準(zhǔn)用證水泥和防水資料的使用，入口鋼筋要進(jìn)行化學(xué)剖析查驗(yàn)，商品砼進(jìn)場(chǎng)核實(shí)砼強(qiáng)度等級(jí)和查驗(yàn)坍落度，裝飾資料、門(mén)窗等成品、半成品先選定樣品，再按樣品查收大Word專(zhuān)業(yè)資料.宗資料。資料設(shè)施部負(fù)責(zé)物質(zhì)一致采買(mǎi)、供給與管理，并依據(jù)ISO9001質(zhì)

10、量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程所需采買(mǎi)和分供方供給的物質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量查驗(yàn)和控制，主要采納的舉措以下：采買(mǎi)物質(zhì)時(shí)，須在合格供給中選用供給商，所采買(mǎi)的資料或設(shè)施一定有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)資料、設(shè)施質(zhì)量有疑問(wèn)的嚴(yán)禁使用；資料設(shè)施部應(yīng)先對(duì)供給商進(jìn)行認(rèn)同和評(píng)論，對(duì)峙合格的供給商檔案，資料的供給在合格的供給商中選擇；推行動(dòng)向管理。資料設(shè)施部按期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、查核，并作記錄，不合格的分供方從檔案予以除名。）踴躍采納新技術(shù)、新工藝、新資料等來(lái)改良施工工藝，提高工程質(zhì)量。）雨季施工時(shí)的質(zhì)量保證舉措：鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，嚴(yán)禁鉆，嚴(yán)禁沾泥、生銹。雨季應(yīng)常常測(cè)定石子、砂子、粉煤灰的含水率，實(shí)

11、時(shí)調(diào)整配合比，保證質(zhì)量。澆筑混凝土應(yīng)盡量防止在雨天進(jìn)行，在澆筑過(guò)程中如碰到大雨時(shí)應(yīng)立刻停止作業(yè)，把施工縫留設(shè)在合理地點(diǎn)，并對(duì)已澆筑混凝土用塑料薄膜進(jìn)行覆蓋，雨后清凈施工縫處的松Word專(zhuān)業(yè)資料.動(dòng)石子、浮漿、積水等，同砼強(qiáng)度配比的沙漿，而后持續(xù)澆筑混凝土。、勞動(dòng)力裝備計(jì)劃項(xiàng)目部勞動(dòng)力組織分配就是對(duì)項(xiàng)目管理人員和勞動(dòng)力進(jìn)行有效的選派和管理，做好施工管理人員和勞動(dòng)力的計(jì)劃、決議、組織、指揮、監(jiān)察、協(xié)調(diào)等的工作，以達(dá)到最有效、最合理地組織勞動(dòng)力，保證工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)力部署及任務(wù)區(qū)分：為優(yōu)良高效地達(dá)成本合同段工程的施工任務(wù)，依據(jù)本工程特色及相應(yīng)的工程數(shù)目，合理配置勞動(dòng)力資源，擬安排上場(chǎng)

12、5個(gè)施工隊(duì)流水施工，人員將依據(jù)各區(qū)段進(jìn)度需要，由項(xiàng)目部一致分配，其余工種由項(xiàng)目部一致指揮安排。為保證高質(zhì)高效的如期達(dá)成施工任務(wù)，各施工隊(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人數(shù)比率控制在75%以上。進(jìn)場(chǎng)行進(jìn)行質(zhì)量、安全意識(shí)教育，仔細(xì)組織交底。人員的優(yōu)化性選擇：1）人員素質(zhì)因?yàn)楸竟こ坦て诰o、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、嫻熟程度要求較高。為此，需要采納素質(zhì)較高、有近似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)前Word專(zhuān)業(yè)資料.短期的培訓(xùn)不停提高施工人員的綜合素質(zhì)。2）人員數(shù)目依據(jù)本工程的規(guī)模、施工技術(shù)特征及施工工期要求，裝備施工管理人員及勞動(dòng)力，既要防止窩工，又不可以出現(xiàn)缺人現(xiàn)

13、象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3）人員組織形式成立合適于本工程特色的精壯、高效的勞動(dòng)力組織形式，本工程的勞動(dòng)力組織形式采納各專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)工種承包任務(wù)的形式，該種方式擁有管理到位、人員調(diào)換靈巧、降低管理花費(fèi)等長(zhǎng)處。（4）保證勞動(dòng)力實(shí)時(shí)供給的舉措）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的區(qū)分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制確實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并依據(jù)工程實(shí)質(zhì)進(jìn)展?fàn)顩r，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)散場(chǎng)時(shí)間、數(shù)目提出指導(dǎo)性計(jì)劃并實(shí)時(shí)調(diào)整，防止勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)各地區(qū)的狀況予以調(diào)整。）進(jìn)行崗前培訓(xùn)，依據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特別要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操

14、作技術(shù)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員認(rèn)識(shí)Word專(zhuān)業(yè)資料.該工程的特色，以熟習(xí)規(guī)的要求，高質(zhì)量地達(dá)成額定任務(wù)，保證計(jì)劃的達(dá)成。）在本工程圍依據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必需的調(diào)理，推行動(dòng)向管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最正確勞動(dòng)效率。）做好員工的后勤保障工作在大量人員進(jìn)場(chǎng)以后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決員工的衣、食、住、行等問(wèn)題。保證員工無(wú)后顧之憂(yōu)，放心現(xiàn)場(chǎng)工作。）做好現(xiàn)場(chǎng)各地區(qū)、施工段的人員分配，碰到需突擊的要點(diǎn)工序，組織分配現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力突擊。）節(jié)假日、農(nóng)忙時(shí)期采納有效舉措預(yù)防勞動(dòng)力的流失，采納確實(shí)可行的激勵(lì)制

15、度，推行獎(jiǎng)賞、雙薪制度，或盡量采納較遠(yuǎn)地域施工人員。管理人員的分配：為優(yōu)良高效地達(dá)成本施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知書(shū)后，我們將選派一批理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)而且有優(yōu)異敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分派在項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)，充分和增強(qiáng)對(duì)本工程的工程施工技術(shù)管理。投入本工程的施工管理人員部分人員是曾參加過(guò)同種類(lèi)施工的有經(jīng)驗(yàn)人員。各管理人員在中標(biāo)后三天陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始投入本工程施工前Word專(zhuān)業(yè)資料.期的準(zhǔn)備工作。勞動(dòng)力的分配：本工程的工程量較大，工期緊，需要有數(shù)目足夠，素質(zhì)高的勞務(wù)人員。我們將調(diào)遣擁有較高施工技術(shù)水平易同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。中標(biāo)后，將快速組建施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并

16、依據(jù)需要合時(shí)調(diào)整。擬投入本工程的主要施工設(shè)施表序型號(hào)國(guó)別制造額定功率生產(chǎn)用于施備設(shè)施名稱(chēng)數(shù)目號(hào)規(guī)格產(chǎn)地年份（KW）能力工部位注1塔吊QTZ42201640優(yōu)異基礎(chǔ)主體2鋼筋切斷機(jī)GQ-4520165優(yōu)異基礎(chǔ)主體Word專(zhuān)業(yè)資料.3鋼筋曲折機(jī)GL-4520165優(yōu)異基礎(chǔ)主體4鋼筋調(diào)直機(jī)520165優(yōu)異基礎(chǔ)主體5溝通電焊機(jī)BX3-6天津20162.5優(yōu)異基礎(chǔ)主體6直螺紋加工BLG720163優(yōu)異基礎(chǔ)主體7木匠刨床MQ472016優(yōu)異基礎(chǔ)主體8圓盤(pán)鋸MT5072016優(yōu)異基礎(chǔ)主體9砼輸送泵HBT872016優(yōu)異基礎(chǔ)主體10砼布料桿12.872017優(yōu)異基礎(chǔ)主體11振動(dòng)棒ZX501020183.4優(yōu)異基礎(chǔ)主體12振動(dòng)器ZW-11020183.4優(yōu)異基礎(chǔ)主體13沙漿攪拌機(jī)JZ5072017優(yōu)異砌筑14蛙式打夯機(jī)HW6102017優(yōu)異土方15鏑燈3500202017優(yōu)異所有16離心泵2寸1020172.5優(yōu)異基礎(chǔ)17直流電焊機(jī)AX321020176優(yōu)異所有18溝通電焊機(jī)BX1-1020176優(yōu)異所有19經(jīng)緯儀J22北京201630丈量所有20