創(chuàng)建精品工程規(guī)劃方案模板(3篇)

1、第21頁共21頁創(chuàng)建精品工程規(guī)劃方案模板強(qiáng)化精品意識創(chuàng)建精品工程-爭創(chuàng)魯班獎心得現(xiàn)在隨著社會發(fā)展進(jìn)步，對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高。作為我們建筑施工企業(yè)，如何提高施工質(zhì)量，更好地生存和發(fā)展，是不可回避的永恒的主題。那么究竟如何做，才能創(chuàng)建精品工程，獲得魯班獎呢。我們通過學(xué)習(xí)和參觀，受到很大的啟發(fā)，學(xué)到了很多新的理念、新的做法，有了很深的體會，并在工程實踐中不斷探索和總結(jié)，收到了很好的效果，為單位創(chuàng)精品工程，獲得魯班獎起到了很大的推動作用。1更新理念，強(qiáng)化精品意識以往我們也在一直抓質(zhì)量、搞創(chuàng)優(yōu)。現(xiàn)在看來，這只是一般意義上的認(rèn)識，沒有達(dá)到較高的層次?，F(xiàn)在提出要創(chuàng)精品工程。那么什么是精品工程呢。精品

2、工程就是優(yōu)中之優(yōu)的工程，適用、精細(xì)、美觀的工程、經(jīng)的起嚴(yán)格檢查(宏觀、微觀)的工程，經(jīng)得起時間考驗的工程，一次成優(yōu)的工程，技術(shù)含量高的工程；整體水平高的工程。而魯班獎則是精品工程的精粹工程，是國內(nèi)領(lǐng)先水平的工程，是層層推薦選拔出來的頂尖工程。最近，有的企業(yè)提出了“不斷追求建筑產(chǎn)品零缺陷”“不做一流、只爭第一”就是體現(xiàn)更高的精品意識。所以，我們要想創(chuàng)精品工程，首先必須更新理念、強(qiáng)化精品意識。思想觀念不更新，而是覺得自己做得不錯了，就不可能進(jìn)步，創(chuàng)建出精品工程。客觀上講，我們無論在理念上，在管理上還是在工程實體質(zhì)量上，與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)比，還存在很大的差距。因此，我們必須正視這一事實，迎頭趕上。因為這

3、是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。如果我們承建的每個工程都能成為精品工程，那么就是我們在市場上多攬活、攬好活的金字招牌，客戶會不請自來。所以，我們要大力宣傳教育，讓創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量意識深入人心，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)具有，而且全體員工也都要心領(lǐng)神會，這樣才能有高的質(zhì)量目標(biāo)，才能制訂高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體措施，才能在各項工作中得到具體落實。創(chuàng)魯班獎是我們企業(yè)追求的最高質(zhì)量目標(biāo)。但是工程創(chuàng)魯班獎具有一定規(guī)模和條件，并不是每個工程都能達(dá)到的。然而創(chuàng)精品工程卻是每一個工程都能努力作到的。所以，我們對承建的工程，無論大小，都要以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，去扎實地作好每項工作，從制訂質(zhì)量目標(biāo)、具體策劃、制訂方案，檢

4、查驗收等各方面貫徹這個思路。細(xì)化到每個步驟、每個細(xì)節(jié)，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。2精雕細(xì)琢，創(chuàng)建精品工程創(chuàng)建精品工程，具體做起來，可概括為四個字“精雕細(xì)琢”。如何做到精雕細(xì)琢，可從以下幾個方面著手。2.1制定高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是不能僅滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求的，而是要大大高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。因此，創(chuàng)精品工程必須首先制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(含行業(yè)、地區(qū)、部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。無論是主體工程還是裝飾裝修工程，都應(yīng)該這樣做?，F(xiàn)在國內(nèi)很多城市和企業(yè)已經(jīng)有了這樣的范例。譬如北京建筑結(jié)構(gòu)長城杯就制訂了這樣的系列標(biāo)準(zhǔn)：模板、鋼筋、混凝土工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，較國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，更為嚴(yán)格。(詳見

5、附表1-11-3長城杯工程質(zhì)量允許偏差及檢查方法表)。制訂這樣的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，自然工程質(zhì)量就會上很大一個檔次，而且，在申報各種獎項，特別是申報魯班獎時，對質(zhì)量的描述就可不再用“內(nèi)實外光”之類的虛詞，而是用數(shù)據(jù)說話，如“_平方米墻面飾面磚，抽檢_點，平整度偏差不大于2mm”，“干掛花崗巖垂直度、縫格平直度偏差均小于1mm”等，以量化數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了工程質(zhì)量的水平。2.2要有創(chuàng)新的構(gòu)思在每項工程施工之前，一定要有創(chuàng)新的構(gòu)思。創(chuàng)新的構(gòu)思是創(chuàng)精品工程意識在工程中的具體謀劃，是發(fā)現(xiàn)亮點，提升亮點的先導(dǎo)。2.2.1主體施工階段在主體施工階段，創(chuàng)新的構(gòu)思應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：1.采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”

6、，提高主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。如采用鋼制大模板、復(fù)塑鏡面竹(木)模板、定型門窗洞口模板、定型梁、柱接頭模板整體角模、內(nèi)控測量、養(yǎng)護(hù)液等，保證主體工程施工質(zhì)量達(dá)到高的標(biāo)準(zhǔn)。2.結(jié)構(gòu)施工時，考慮裝飾裝修工程的需要，預(yù)先考慮采取必要的技術(shù)措施。如混凝土結(jié)構(gòu)施工時，陽臺或挑檐下的滴水槽依次澆筑成型；門窗洞口或結(jié)構(gòu)洞口形成企口，以避免粉刷收口處裂縫；衛(wèi)生間、廚房地漏位置考慮便于裝修地磚排列。3.圍護(hù)、隔墻等施工時，考慮與其他不同結(jié)構(gòu)的銜接既要牢固，又要不放在粉刷后留下后患。如預(yù)制木磚砼塊；切割v型凹槽等。2.2.2裝飾裝修階段裝飾裝修階段是最能夠體現(xiàn)建筑設(shè)計美觀意圖的階段，也是創(chuàng)精品工程、精雕細(xì)琢的關(guān)鍵階段。

7、在該階段的創(chuàng)新構(gòu)思尤為重要。如構(gòu)思得好，將使工程質(zhì)量在原設(shè)計基礎(chǔ)上得到一次升華，將使工程亮點粉呈、美不勝收。該階段創(chuàng)新構(gòu)思要從以下幾方面著眼和著手。1.體現(xiàn)“以人為本”理念。從最終產(chǎn)品給人的美感，以舒適為目的去考慮構(gòu)思。譬如面磚、地磚的排列；室外臺階排水問題；色彩的配、協(xié)調(diào)等。要在原圖紙設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次設(shè)計，以充分體現(xiàn)構(gòu)思意圖。2.使工程難點轉(zhuǎn)化為亮點。工程中難點很多，要知難而進(jìn)、統(tǒng)籌考慮。如衛(wèi)生間、屋面等多種材料、設(shè)備，多道工序應(yīng)統(tǒng)籌考慮位置安排、界面處理等，達(dá)到整齊劃一。3.時粗放轉(zhuǎn)化為精細(xì)。有不少工程部位使用的是普通材料，如水泥、白灰、涂料等，對這些部位就要考慮如何粗糧細(xì)做，在工藝

8、上下功夫。如地下室的設(shè)備底座、排水溝等，用水泥砂漿抹灰，如何在坡度、線條等方面精細(xì)施工，達(dá)到精細(xì)效果。4.要跳出傳統(tǒng)框框，創(chuàng)造新的亮點。對一些傳統(tǒng)做法，敢于創(chuàng)新構(gòu)思，如屋面排水溝采用工程塑料管剖開敷設(shè)；落水管斗，屋面排汽孔采用新的造型等。5.要注意線條和對成。線條是工程中最多的，一定要順直明朗、清晰。可以采用線角條嵌貼等工藝。對稱給人以美感，因此，在面材排列、花紋排列、燈具和潔具布置等方面都要下功夫構(gòu)思，以達(dá)到最佳效果。6.注意不同空間、不同界面的處理。能統(tǒng)一的統(tǒng)一，不能統(tǒng)一的要做適當(dāng)?shù)倪^渡處理，避免生硬連接。交接的位置，宜在陰角處連接。7.注意易被忽視的暗處部位的處理。如設(shè)備層、地下室等部位

9、易被忽視。應(yīng)加強(qiáng)對這些部位，裝飾裝修的構(gòu)思，要作到明暗處都一樣，不留死角。8.注意材料的選用，保證室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量不超標(biāo)。3要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理嚴(yán)格的質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理是不可能創(chuàng)建精品工程的。嚴(yán)格的質(zhì)量管理主要著手以下幾個方面。3.1嚴(yán)密的施工組織與管理1.施工組織設(shè)計要有指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制程序、內(nèi)容和依據(jù)符合有關(guān)規(guī)定。主要內(nèi)容符合實際，對施工具有合理的指導(dǎo)性。2.施工方案要有針對性施工方案符合施工組織設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。針對分部、分項工程、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工均有方案和技術(shù)錯。施工方案的具體內(nèi)容，應(yīng)有較強(qiáng)的針對性和使用性。3.技術(shù)交底

10、要有可操作性技術(shù)交底是施組和施工方案的具體化，應(yīng)按項目施工階段進(jìn)行前交底或過程交底。交底中，應(yīng)有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)構(gòu)思的具體措施。交底應(yīng)具有可行性和可操作性。4.文件管理規(guī)范化項目施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底和相關(guān)文件應(yīng)按規(guī)定具備審批手續(xù)。實施過程中有調(diào)整變更，應(yīng)對原文件資料進(jìn)行修改或附有修改資料依據(jù)。確保制定與實施的嚴(yán)肅性和管理的規(guī)范化。文件資料應(yīng)及時、真實、安全。3.2嚴(yán)格的過程控制質(zhì)量控制關(guān)鍵是過程控制，要創(chuàng)精品工程就必須進(jìn)行全過程控制。1.施工前控制分項工程施工前，應(yīng)從三方面進(jìn)行預(yù)控。材料、人員素質(zhì)、技術(shù)交底。材料進(jìn)場一定要檢驗，除符合標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合創(chuàng)優(yōu)要求，特別是對裝飾材料的色調(diào)、花紋等

11、也要檢查驗收；人員素質(zhì)應(yīng)符合要求，必要時應(yīng)進(jìn)行技能考核，要達(dá)到應(yīng)有水平，才能上崗，特殊工種要有上崗證；施工前對該項施工，一定要制訂詳細(xì)技術(shù)交底，并直接交底到工班，時參與施工人員作到心中有數(shù)，知道干什么、如何干、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)要求。2.施工中控制施工中控制，要做到樣板引路、責(zé)任到人、過程監(jiān)控。大面積施工前，必須先施工樣板塊(段)，并進(jìn)行驗收評定。一次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，要再做一次，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，方可以此為標(biāo)準(zhǔn)樣板進(jìn)行大面積施工。施工中，對每個施工段都應(yīng)有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對該段施工負(fù)質(zhì)量責(zé)任，以提高操作人員的責(zé)任心，也便于追究責(zé)任，進(jìn)行獎懲。另外，要加強(qiáng)施工過程的監(jiān)控和抽查，要有技術(shù)人員實施過程監(jiān)控，

12、不要等整段施工完成后再統(tǒng)一檢查，以及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。施工過程中，也要全方位監(jiān)控。從材料使用、半成品加工、操作工藝、成品質(zhì)量、成品防護(hù)等方面進(jìn)行全方位監(jiān)控。因為每一方面的失控都可能造成質(zhì)量問題而導(dǎo)致前功盡棄。3.3施工后的檢查驗收嚴(yán)格按程序進(jìn)行分項工程或驗收批的檢查驗收。檢查的內(nèi)容要完整到位，抽查的點數(shù)要符合規(guī)范要求。驗收結(jié)果要符合制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。未經(jīng)檢查合格，不得進(jìn)行下道工序施工。在檢查中，要特別注意必須符合新規(guī)范“強(qiáng)制性條文”要求，不得有任何違背。根據(jù)近幾年對申報魯班獎工程的檢查，發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的質(zhì)量問題共_個。其中土建施工方面_個。管道設(shè)備方面_個，電氣照明_個。(詳見附表2建筑

13、工程質(zhì)量問題一覽表)。這些質(zhì)量問題的列出，對我們今后施工將有很好的借鑒作用。因此，在施工質(zhì)量檢查驗收時，要加以對照，避免和克服類似問題。4齊全的技術(shù)資料國家驗評標(biāo)準(zhǔn)對質(zhì)量保證資料達(dá)到“齊全”或“基本齊全”均可。但對于創(chuàng)建精品工程和魯班獎工程的技術(shù)資料要求比驗收評定標(biāo)準(zhǔn)更高一些，即要求必須達(dá)到齊全。也就是說按標(biāo)準(zhǔn)要求，具有數(shù)量和內(nèi)容上完整的質(zhì)量保證資料?，F(xiàn)在申報魯班獎的工程的技術(shù)資料必須齊全。除了現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程質(zhì)量控制資料與安全和功能的檢測資料外，還要求有其他方面資料，如立項、規(guī)劃、報建、備案等。技術(shù)資料不僅是工程質(zhì)量的反映，同時也是施工企業(yè)管理水平和技術(shù)實力的反映。因此，必須予以高度重視。

14、除按要求數(shù)量和內(nèi)容完整外，在編排裝訂上也要求分類成冊、有目有序、整齊美觀、查閱方便。對于創(chuàng)魯班獎的工程，除準(zhǔn)備工程本身的技術(shù)資料外，還需要準(zhǔn)備圖文并茂、重點突出的書面匯報材料和dvd光盤。因此，在施工過程中，要同步拍攝，能反映全過程和工程難點、亮點?？傊?，要想創(chuàng)建精品工程，乃至創(chuàng)魯班獎，決非輕而易舉之事，除了在思想上高度重視之外，要從工程伊始，做大量艱苦細(xì)致的工作，無論從宏觀到微觀、到資料，都要嚴(yán)格控制，精雕細(xì)琢，沒有瑕漏。而且還要增加一些必要的投入。有一位專家參加了多年國內(nèi)魯班獎工程的檢查驗收和評比，對創(chuàng)建精品工程有很深的體會。他把創(chuàng)建精品工程概括為以下幾句話：“設(shè)計優(yōu)秀、施工樣板；質(zhì)量特色

15、，科技創(chuàng)新；細(xì)部求精，過程精品；資料完整，數(shù)據(jù)翔實；消除通病，管理先進(jìn)；綠色健康，人文環(huán)境；出類拔萃，社會確認(rèn)；國內(nèi)一流，精品極品。”很精辟，值得我們借鑒。創(chuàng)建精品工程規(guī)劃方案模板（二）享堂社區(qū)居委會_年_月_日為認(rèn)真落實區(qū)委_，全面推進(jìn)社區(qū)黨建工作提檔升級，進(jìn)一步提高我社區(qū)建設(shè)整體水平，不斷深化和鞏固示范社區(qū)建設(shè)成果，社區(qū)兩委會決定全面開展“精品社區(qū)”創(chuàng)建活動，特就此項工作制定如下實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以_和_精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實_，緊緊圍繞“創(chuàng)宜居環(huán)境，建和諧社區(qū)”這一主題，以黨建為龍頭、以服務(wù)為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，按照“塑亮點、建精品、創(chuàng)特色”的要求，充分發(fā)揮社區(qū)黨_的核心作

16、用，不斷擴(kuò)大品牌社區(qū)范圍，提高精品社區(qū)層次，構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局，努力推動我區(qū)社區(qū)建設(shè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。二、工作目標(biāo)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平地開展社區(qū)黨建工作，以拓展社區(qū)服務(wù)、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、強(qiáng)化社區(qū)治安、健全社區(qū)_為主要內(nèi)容，大力實施社區(qū)建設(shè)精品戰(zhàn)略，通過打基礎(chǔ)、搞創(chuàng)新、出特色、創(chuàng)品牌，全面提升社區(qū)建設(shè)的整體水平，建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的現(xiàn)代化新型社區(qū)，達(dá)到促進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)全面提升的目的。三、工作任務(wù)(一)以基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)范化為目標(biāo)，建設(shè)硬件精品社區(qū)。要加大社區(qū)建設(shè)投入力度，創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)投入保障機(jī)制，積極爭取社

17、會力量參與社區(qū)建設(shè)。目前，我社區(qū)計劃投資_余萬元興建社區(qū)綜合便民服務(wù)中心，使得社區(qū)達(dá)到“四室、兩院、三中心”(即多媒體活動教室、圖書閱覽室、特色文化室、文娛活動室，幼兒院、養(yǎng)老院，便民服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)信息中心)的精品社區(qū)要求。同時，要有社區(qū)室外健身活動場地，且相對集中，健身器材種類齊全，功能良好，維護(hù)管理到位。(二)以隊伍建設(shè)優(yōu)質(zhì)化為理念，建設(shè)人才精品社區(qū)。選好配強(qiáng)社區(qū)黨_和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，優(yōu)化社區(qū)黨_和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次和能力水平，增強(qiáng)社區(qū)班子整體效能。保證社區(qū)班子能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，始終保持旺盛的精神狀態(tài)，有做好本職工作的責(zé)任感、緊迫感，敢抓、敢做、敢為。

18、社區(qū)工作者要熱愛社區(qū)工作，具有較高的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、社區(qū)管理素質(zhì)和工作能力，在本職崗位上做出突出成績。對社區(qū)黨員進(jìn)行全面摸底并建立登記簿，與黨員保持聯(lián)系和經(jīng)常開展活動。建立一支社區(qū)志愿者服務(wù)隊伍，社區(qū)志愿者隊伍在黨_和黨員的帶動下，數(shù)量和結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、工作熱忱負(fù)責(zé)，成為社區(qū)建設(shè)和管理的生力軍。(三)以_體系網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)，建設(shè)_精品社區(qū)。建立起覆蓋全社區(qū)的黨的工作網(wǎng)絡(luò)，按照“樹亮點、建精品、創(chuàng)特色”的要求，理順社區(qū)黨建工作_體系，大膽創(chuàng)新黨_的設(shè)置形式，實現(xiàn)黨_在社區(qū)的百分之百覆蓋，凸顯社區(qū)黨_的核心作用。社區(qū)黨委要認(rèn)真研究、積極探索發(fā)揮作用的新途徑；對社區(qū)黨員、在職黨員和流動黨員進(jìn)行分類教育管

19、理，做好調(diào)查摸底，分類造冊，建立黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度，制訂切實可行的管理辦法。要把黨的工作滲透到“樓棟”、“家庭”中去，充分利用社區(qū)黨_熟悉社情民意、善于_協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和一切可利用的資源，為社區(qū)單位和居民群眾服務(wù)。(四)以工作機(jī)制協(xié)調(diào)化為方法，建設(shè)職責(zé)精品社區(qū)。齊全完備黨的建設(shè)和社區(qū)建設(shè)各項規(guī)章制度，健全完善對社區(qū)工作者的激勵約束機(jī)制，并能夠認(rèn)真貫徹落實，贏得廣大黨員積極支持，社區(qū)工作者普遍認(rèn)可，加強(qiáng)社區(qū)與街道黨建的互助交流，建立起緊密型關(guān)系，爭取在創(chuàng)建工作方面能給予社區(qū)大力支持。(五)以活動載體系列化為方式，建設(shè)載體精品社區(qū)。不斷擴(kuò)大“設(shè)崗定責(zé)、任崗履責(zé)”的覆蓋率，賦予在職黨員進(jìn)社區(qū)新內(nèi)涵，規(guī)范

20、雙重管理、考評激勵、結(jié)果運用等制度。創(chuàng)新黨員參與社區(qū)建設(shè)的其他有效載體，使黨員發(fā)揮作用有舞臺。加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，廣泛開展學(xué)習(xí)型樓院、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型個人評選活動。(六)以服務(wù)功能完善化為標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)服務(wù)精品社區(qū)。繼續(xù)推行、深化“全方位、多層次”，“一站式”、“一條龍”等有效的服務(wù)方式，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，開展熱線電話、網(wǎng)上服務(wù)等服務(wù)方式，重點開展面向特殊群體的社會救助和社會福利服務(wù)；面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)；面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)服務(wù)和社會保障社會化服務(wù)，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，實現(xiàn)社區(qū)服務(wù)規(guī)?；Ⅲw系化、多元化和品牌化。建立多渠道的社區(qū)服務(wù)投入機(jī)制，鼓勵個體、私營、民營等企業(yè)通過投

21、資入股、合伙經(jīng)營等形式，開辦社區(qū)服務(wù)項目，整合服務(wù)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容。利用好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備設(shè)施，開展形式多樣的教育教學(xué)活動，充分發(fā)揮已建成的文體活動場館的作用，_開展豐富多彩的文化藝術(shù)、全民健身、科普教育活動，通過調(diào)研，制定低償服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等切實可行的管理制度，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面和使用率。(七)以居民自治制度化為平臺，建設(shè)民主精品社區(qū)。完善社區(qū)決策、公開、監(jiān)督、評議、協(xié)調(diào)等制度，使廣大社區(qū)成員發(fā)表意見有場合，行使權(quán)力有平臺。繼續(xù)深化社區(qū)兩議五公開制度，引導(dǎo)社區(qū)黨員參與社區(qū)事務(wù)管理，調(diào)動黨代表參政議政的積極性，建立居民社區(qū)街道辦事處逐級反映渠道。健全公示制度，擴(kuò)大公示范圍，豐富公示內(nèi)容，

22、增加工作透明度。開展好民主評議和民評官工作，將社區(qū)各項工作置于社區(qū)群眾的有效監(jiān)督之下。(八)以社區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化為手段，建設(shè)人文精品社區(qū)。建立健全社區(qū)衛(wèi)生保潔制度及公共環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，保證社區(qū)環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生清潔，道路整潔暢通，商業(yè)網(wǎng)點和車輛管理有序，綠化達(dá)標(biāo)，有固定的社區(qū)衛(wèi)生清潔隊，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全。建立社區(qū)安全防范的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展法制教育和宣傳活動。以社區(qū)警務(wù)室的建設(shè)為突破口，加大防控力度，爭創(chuàng)“平安社區(qū)”。做好居民矛盾調(diào)解工作，做到“訪寒問苦送溫暖，排查矛盾大接訪”，增強(qiáng)居民對社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。(九)以社區(qū)特色鮮明化為載體，建設(shè)主題精品社區(qū)。堅持創(chuàng)新理念，突破常規(guī)，樹立危機(jī)意識、

23、趕超意識，創(chuàng)建特色的品牌社區(qū)。充分利用社區(qū)的優(yōu)勢和資源，找準(zhǔn)適合自己的目標(biāo)定位，設(shè)計自己社區(qū)的主題特色和形象標(biāo)識，展示各自獨特的_力，不斷打造新品牌、塑造新亮點、創(chuàng)造新特色。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，借鑒已建成的品牌特色社區(qū)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗和作法，結(jié)合自身實際創(chuàng)造性地開展工作，用科學(xué)的態(tài)度和時代的眼光不斷打造出特色化、個性化的社區(qū)品牌。四、實施步驟(一)宣傳發(fā)動階段(_年_月)。認(rèn)真研究本實施方案，對社區(qū)的基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底，按照創(chuàng)建目標(biāo)要求查找自身不足，制定出臺切合實際的精品社區(qū)建設(shè)具體的實施方案，召開全區(qū)精品社區(qū)創(chuàng)建工作會議，進(jìn)行全面安排部署。成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，從_上保證創(chuàng)建活動的順利進(jìn)行。同時加

24、大宣傳力度，營造濃厚氛圍，充分調(diào)動社會各界參與精品社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性。(二)集中實施階段(_年_月)。嚴(yán)格按照精品社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求，結(jié)合實際情況進(jìn)一步明確工作任務(wù)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，分期分批對社區(qū)進(jìn)行軟件升級和硬件改造。期間，要定期召開創(chuàng)建工作專題會議，通報創(chuàng)建工作進(jìn)展情況，研究解決存在的問題。要創(chuàng)設(shè)信息?？皶r向上級相關(guān)部門通報精品社區(qū)創(chuàng)建工作的進(jìn)展情況。(三)總結(jié)自查階段(_年_月)。在自查的基礎(chǔ)上將有關(guān)申報材料報街道辦事處初審。根據(jù)精品社區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，在聽取匯報、查看資料、實地勘察、問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行評估，自查。(四)考核驗收階段(_年_月)。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的考核驗收，認(rèn)

25、真聽取上級部門的指導(dǎo)意見。對創(chuàng)建工作不達(dá)標(biāo)的方面及時整改，接受復(fù)查。確保創(chuàng)建活動的質(zhì)量和效果。五、相關(guān)要求(一)加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)。把“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作作為今年社區(qū)建設(shè)的一項重要任務(wù)，提上議事日程，堅持常抓不懈，建立創(chuàng)建長效管理機(jī)制。立足實際，認(rèn)真查找不足，找準(zhǔn)工作的切入點，制定各自的切實可行的創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，精心_、突出重點，有計劃、有步驟地開展創(chuàng)建活動。(二)廣泛深入發(fā)動。始終堅持以“服務(wù)居民，群眾受益”為出發(fā)點和落腳點，不搞_和_。充分利用各種輿論工具，廣泛宣傳開展“精品社區(qū)”創(chuàng)建活動的重要意義，廣泛發(fā)動居民群眾參與到“精品社區(qū)”創(chuàng)建活動中來，努力營造“人人為我、我為人人”、

26、“共駐社區(qū)，共建社區(qū)”的良好氛圍，認(rèn)真聽取群眾的意見建議，確?！熬飞鐓^(qū)”創(chuàng)建活動使居民受益，讓群眾滿意。(三)強(qiáng)化督促檢查。在創(chuàng)建工作中，社區(qū)兩委要高度重視，把“精品社區(qū)”創(chuàng)建工作列為今年社區(qū)建設(shè)工作的主要考核目標(biāo)，不定期召開專題會議，對創(chuàng)建情況進(jìn)行總結(jié)，要經(jīng)常深入社區(qū)檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作，對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施予以解決，確保創(chuàng)建工作順利開展。創(chuàng)建精品工程規(guī)劃方案模板（三）現(xiàn)在隨著社會發(fā)展進(jìn)步，對建筑工程的質(zhì)量要求越來越高。作為我們建筑施工企業(yè)，如何提高施工質(zhì)量，更好地生存和發(fā)展，是不可回避的永恒的主題。那么究竟如何做，才能創(chuàng)建精品工程，獲得魯班獎呢。我們通過學(xué)習(xí)和參觀，受到很大的啟發(fā)，學(xué)到了

27、很多新的理念、新的做法，有了很深的體會，并在工程實踐中不斷探索和總結(jié)，收到了很好的效果，為單位創(chuàng)精品工程，獲得魯班獎起到了很大的推動作用。1更新理念，強(qiáng)化精品意識以往我們也在一直抓質(zhì)量、搞創(chuàng)優(yōu)?，F(xiàn)在看來，這只是一般意義上的認(rèn)識，沒有達(dá)到較高的層次?，F(xiàn)在提出要創(chuàng)精品工程。那么什么是精品工程呢。精品工程就是優(yōu)中之優(yōu)的工程，適用、精細(xì)、美觀的工程、經(jīng)的起嚴(yán)格檢查(宏觀、微觀)的工程，經(jīng)得起時間考驗的工程，一次成優(yōu)的工程，技術(shù)含量高的工程；整體水平高的工程。而魯班獎則是精品工程的精粹工程，是國內(nèi)領(lǐng)先水平的工程，是層層推薦選拔出來的頂尖工程。最近，有的企業(yè)提出了“不斷追求建筑產(chǎn)品零缺陷”“不做一流、只爭

28、第一”就是體現(xiàn)更高的精品意識。所以，我們要想創(chuàng)精品工程，首先必須更新理念、強(qiáng)化精品意識。思想觀念不更新，而是覺得自己做得不錯了，就不可能進(jìn)步，創(chuàng)建出精品工程?？陀^上講，我們無論在理念上，在管理上還是在工程實體質(zhì)量上，與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)比，還存在很大的差距。因此，我們必須正視這一事實，迎頭趕上。因為這是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。如果我們承建的每個工程都能成為精品工程，那么就是我們在市場上多攬活、攬好活的金字招牌，客戶會不請自來。所以，我們要大力宣傳教育，讓創(chuàng)建精品工程的質(zhì)量意識深入人心，不僅高層領(lǐng)導(dǎo)具有，而且全體員工也都要心領(lǐng)神會，這樣才能有高的質(zhì)量目標(biāo)，才能制訂高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體措施

29、，才能在各項工作中得到具體落實。創(chuàng)魯班獎是我們企業(yè)追求的最高質(zhì)量目標(biāo)。但是工程創(chuàng)魯班獎具有一定規(guī)模和條件，并不是每個工程都能達(dá)到的。然而創(chuàng)精品工程卻是每一個工程都能努力作到的。所以，我們對承建的工程，無論大小，都要以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，去扎實地作好每項工作，從制訂質(zhì)量目標(biāo)、具體策劃、制訂方案，檢查驗收等各方面貫徹這個思路。細(xì)化到每個步驟、每個細(xì)節(jié)，以確保目標(biāo)的實現(xiàn)。2精雕細(xì)琢，創(chuàng)建精品工程創(chuàng)建精品工程，具體做起來，可概括為四個字“精雕細(xì)琢”。如何做到精雕細(xì)琢，可從以下幾個方面著手。2.1制定高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)精品工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是不能僅滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的質(zhì)量要求的，而是要極大高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

30、因此，創(chuàng)精品工程必須首先制訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(含行業(yè)、地區(qū)、部門的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。無論是主體工程還是裝飾裝修工程，都應(yīng)該這樣做?，F(xiàn)在國內(nèi)很多城市和企業(yè)已經(jīng)有了這樣的范例。譬如_建筑結(jié)構(gòu)長城杯就制訂了這樣的系列標(biāo)準(zhǔn)：模板、鋼筋、混凝土工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，較國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，更為嚴(yán)格。(詳見附表1-11-3長城杯工程質(zhì)量允許偏差及檢查方法表)。制訂這樣的標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，自然工程質(zhì)量就會上很大一個檔次，而且，在申報各種獎項，特別是申報魯班獎時，對質(zhì)量的描述就可不再用“內(nèi)實外光”之類的虛詞，而是用數(shù)據(jù)說話，如“_平方米墻面飾面磚，抽檢_點，平整度偏差不大于_mm”，“干掛花崗巖垂直度、縫格平直度

31、偏差均小于_mm”等，以量化數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了工程質(zhì)量的水平。2.2要有創(chuàng)新的構(gòu)思在每項工程施工之前，一定要有創(chuàng)新的構(gòu)思。創(chuàng)新的構(gòu)思是創(chuàng)精品工程意識在工程中的具體謀劃，是發(fā)現(xiàn)亮點，提升亮點的先導(dǎo)。在主體施工階段，創(chuàng)新的構(gòu)思應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：1.采用“新技術(shù)、新工藝、新材料”，提高主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。如采用鋼制大模板、復(fù)塑鏡面竹(木)模板、定型門窗洞口模板、定型梁、柱接頭模板整體角模、內(nèi)控測量、養(yǎng)護(hù)液等，保證主體工程施工質(zhì)量達(dá)到高的標(biāo)準(zhǔn)。2.結(jié)構(gòu)施工時，考慮裝飾裝修工程的需要，預(yù)先考慮采取必要的技術(shù)措施。如混凝土結(jié)構(gòu)施工時，陽臺或挑檐下的滴水槽依次澆筑成型；門窗洞口或結(jié)構(gòu)洞口形成企口，以避免粉刷收口

32、處裂縫；衛(wèi)生間、廚房地漏位置考慮便于裝修地磚排列。3.圍護(hù)、隔墻等施工時，考慮與其他不同結(jié)構(gòu)的銜接既要牢固，又要不放在粉刷后留下后患。如預(yù)制木磚砼塊；切割v型凹槽等。裝飾裝修階段是最能夠體現(xiàn)建筑設(shè)計美觀意圖的階段，也是創(chuàng)精品工程、精雕細(xì)琢的關(guān)鍵階段。在該階段的創(chuàng)新構(gòu)思尤為重要。如構(gòu)思得好，將使工程質(zhì)量在原設(shè)計基礎(chǔ)上得到一次升華，將使工程亮點粉呈、美不勝收。該階段創(chuàng)新構(gòu)思要從以下幾方面著眼和著手。1.體現(xiàn)“以人為本”理念。從最終產(chǎn)品給人的美感，以舒適為目的去考慮構(gòu)思。譬如面磚、地磚的排列；室外臺階排水問題；色彩的配、協(xié)調(diào)等。要在原圖紙設(shè)計的基礎(chǔ)上，進(jìn)行二次設(shè)計，以充分體現(xiàn)構(gòu)思意圖。2.使工程難點

33、轉(zhuǎn)化為亮點。工程中難點很多，要知難而進(jìn)、統(tǒng)籌考慮。如衛(wèi)生間、屋面等多種材料、設(shè)備，多道工序應(yīng)統(tǒng)籌考慮位置安排、界面處理等，達(dá)到整齊劃一。3.時粗放轉(zhuǎn)化為精細(xì)。有不少工程部位使用的是普通材料，如水泥、白灰、涂料等，對這些部位就要考慮如何粗糧細(xì)做，在工藝上下功夫。如地下室的設(shè)備底座、排水溝等，用水泥砂漿抹灰，如何在坡度、線條等方面精細(xì)施工，達(dá)到精細(xì)效果。4.要跳出傳統(tǒng)框框，創(chuàng)造新的亮點。對一些傳統(tǒng)做法，敢于創(chuàng)新構(gòu)思，如屋面排水溝采用工程塑料管剖開敷設(shè)；落水管斗，屋面排汽孔采用新的造型等。5.要注意線條和對成。線條是工程中最多的，一定要順直明朗、清晰?？梢圆捎镁€角條嵌貼等工藝。對稱給人以美感，因此，

34、在面材排列、花紋排列、燈具和潔具布置等方面都要下功夫構(gòu)思，以達(dá)到最佳效果。6.注意不同空間、不同界面的處理。能統(tǒng)一的統(tǒng)一，不能統(tǒng)一的要做適當(dāng)?shù)倪^渡處理，避免生硬連接。交接的位置，宜在陰角處連接。7.注意易被忽視的暗處部位的處理。如設(shè)備層、地下室等部位易被忽視。應(yīng)加強(qiáng)對這些部位，裝飾裝修的構(gòu)思，要作到明暗處都一樣，不留死角。8.注意材料的選用，保證室內(nèi)環(huán)境污染物濃度限量不超標(biāo)。3要有嚴(yán)格的質(zhì)量管理嚴(yán)格的質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。沒有嚴(yán)格的質(zhì)量管理是不可能創(chuàng)建精品工程的。嚴(yán)格的質(zhì)量管理主要著手以下幾個方面。3.1嚴(yán)密的施工_與管理1.施工_設(shè)計要有指導(dǎo)性施工_設(shè)計的編制程序、內(nèi)容和依

35、據(jù)符合有關(guān)規(guī)定。主要內(nèi)容符合實際，對施工具有合理的指導(dǎo)性。2.施工方案要有針對性施工方案符合施工_設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。針對分部、分項工程、關(guān)鍵工序或季節(jié)性施工均有方案和技術(shù)錯。施工方案的具體內(nèi)容，應(yīng)有較強(qiáng)的針對性和使用性。3.技術(shù)交底要有可操作性技術(shù)交底是施組和施工方案的具體化，應(yīng)按項目施工階段進(jìn)行前交底或過程交底。交底中，應(yīng)有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)構(gòu)思的具體措施。交底應(yīng)具有可行性和可操作性。4.文件管理規(guī)范化項目施工_設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底和相關(guān)文件應(yīng)按規(guī)定具備審批手續(xù)。實施過程中有調(diào)整變更，應(yīng)對原文件資料進(jìn)行修改或附有修改資料依據(jù)。確保制定與實施的嚴(yán)肅性和管理的規(guī)范化。文件資料應(yīng)及時、真實、安全。3.2嚴(yán)格的過程控制質(zhì)量控制關(guān)鍵是過程控制，要創(chuàng)精品工程就必須進(jìn)行全過程控制。1.施工前控制分項工程施工前，應(yīng)從三方面