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文檔簡介
1、第11頁共11頁主體責(zé)任實(shí)施方案一、礦井概況:富家洞煤礦開辦于_年,_年投產(chǎn),_年企業(yè)轉(zhuǎn)制,更名為_渝西礦業(yè)集團(tuán)富家洞煤業(yè)有限公司(以下簡稱富家洞煤礦),由_渝西礦業(yè)(集團(tuán))有限公司接手經(jīng)營,屬民營企業(yè)。礦區(qū)位于永川區(qū)吉安鎮(zhèn)寒瀘村,距新修的永川至瀘州高等級(jí)公路約_m,距成渝高速公路、成渝鐵路永川站_km,交通十分方便,地理位臵優(yōu)越。礦山主要開采k8煤層,煤層平均厚度為_米,產(chǎn)狀變化受地層和構(gòu)造控制,南東翼傾角緩(13-16),北西翼變陡傾角40-57,礦井屬高瓦斯礦井,煤塵具有爆炸性,煤層自燃發(fā)火等級(jí)為二級(jí)。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為_萬噸/年。礦井配備有“一正四副”礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)五名,正礦長一名,另安
2、全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)礦長各一名。科室職能部門配備有:通風(fēng)瓦斯科、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、職業(yè)衛(wèi)生科、教育培訓(xùn)科、機(jī)電科、地測科、調(diào)度室等共計(jì)八個(gè)職能科室;井下配有掘進(jìn)隊(duì)_個(gè),采煤隊(duì)_個(gè),運(yùn)輸隊(duì)_個(gè),機(jī)電隊(duì)_個(gè),通維隊(duì)_個(gè)。全礦共有井下職工_人,地面_人。礦井采用明斜井方式開拓,井口標(biāo)高+_m,現(xiàn)開采水平標(biāo)高為+_m,該水平共計(jì)布臵三個(gè)采區(qū),礦井現(xiàn)有_個(gè)采煤工作面和_個(gè)掘進(jìn)工作面生產(chǎn)。采煤工作面采用高檔普采。礦井提升系統(tǒng)為一級(jí)提升井。傾角25,全長_m,雙道,提升絞車為_米雙滾筒(型號(hào)jk/jtp2_2_125)。礦井通風(fēng)方式為中央并列式,主扇風(fēng)機(jī)為對(duì)旋_號(hào)(型號(hào)為fbcdzno20/2)_90兩臺(tái)
3、(其中一臺(tái)備用)。礦井安有kj90型安全監(jiān)控系統(tǒng),傳感器的種類和數(shù)量齊全。礦井現(xiàn)采用一級(jí)排水系統(tǒng),由+80水平的中央水泵房直接排至地面。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)相關(guān)情況。00(一)礦成立落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長:王盛銀副組長:曾發(fā)昌成員。袁盛德唐顯文趙昌勇侯天才任德銀谷志剛肖政宏龔勇。落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任辦公室設(shè)在礦行政辦公室。由班亞麗同志兼任辦公室主任。(二)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展宣傳發(fā)動(dòng)高度重視是確?;顒?dòng)取得實(shí)效的思想基礎(chǔ)。為了確保此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,礦領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),高度重視,站在全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)到主體責(zé)任的落實(shí)對(duì)于礦區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、促進(jìn)安全發(fā)展的重
4、大意義。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確?;顒?dòng)取得實(shí)效的_基礎(chǔ)。抓好此次主體責(zé)任專項(xiàng)執(zhí)法檢查,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。通過密切配合,確?;顒?dòng)不走過場,不出偏差,取得實(shí)實(shí)在在的成效。(三)精心_,全方位、多層次開展自查活動(dòng)精心_是確保活動(dòng)取得實(shí)效的實(shí)踐基礎(chǔ)。此次自查,主要從主體合法、設(shè)備設(shè)施、安全投入、機(jī)構(gòu)人員、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援八個(gè)公共方面的內(nèi)容以及煤炭行業(yè)的十一個(gè)方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。三、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任實(shí)施方案(一)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。由組長王盛銀負(fù)責(zé),進(jìn)行全面清理,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,并_對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行全員學(xué)習(xí)考試,對(duì)考試不合格人員,停工進(jìn)行再學(xué)習(xí),
5、直至合格為止。(二)完善安全管理基本制度及臺(tái)帳。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)清理,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全辦公會(huì)議制度等_個(gè)制度;建立健全安全辦公會(huì)議記錄及檔案和臺(tái)帳、下井人員出入井記錄臺(tái)帳等_本基礎(chǔ)臺(tái)賬。由曾發(fā)昌負(fù)責(zé)日常監(jiān)督完善,于_年_月_日前完成。(三)加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作監(jiān)督檢查。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照公司帶班下井各項(xiàng)管理了規(guī)定,隨時(shí)進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按制度進(jìn)行處理,確保隨時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)在井下帶班作業(yè),現(xiàn)場不失控。(四)及時(shí)排查治理安全隱患。對(duì)原來安全檢查次數(shù)進(jìn)行調(diào)整,每月由礦長王盛銀_一次全面性的隱患排查,由安全副礦長唐顯文每周_一次隱患排查,對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”規(guī)
6、定進(jìn)行處理。(五)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持工作。由安全副礦長唐顯文、技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé),于_年_月_日前,進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度,把各種記錄及臺(tái)賬分配到責(zé)任人。定期開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于煤礦安全生產(chǎn)全過程,落實(shí)到安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保標(biāo)準(zhǔn)不降低。(六)抓好職業(yè)危害防治示范礦井建設(shè)工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé),人力資源科具體辦理,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)管理制度,配備必要設(shè)施設(shè)備,細(xì)化防護(hù)用品管理,于_月再開展一次職業(yè)安全健康培訓(xùn)。(七)完善安全費(fèi)用管理。由礦長王盛銀負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)科具體辦理。一是足額提取安全費(fèi)用。二是??顚S茫瑢魞?chǔ)存。三是按要求配備必
7、備的應(yīng)急救援器材裝備。(八)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。由安全副礦長唐顯文負(fù)責(zé),人力資源科具體經(jīng)辦,全面清理培訓(xùn)情況,完善培訓(xùn)檔案,制定下一步培訓(xùn)規(guī)劃。安全文化建設(shè)(十)加強(qiáng)煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。由技術(shù)副礦長曾發(fā)昌負(fù)責(zé),建立健全以技術(shù)副礦長為首的技術(shù)管理體系,研究規(guī)劃礦井開拓巷道布臵、采掘部署,生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題。(十一)抓好公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)級(jí)工作。由礦長王盛銀負(fù)責(zé),_相關(guān)人員,嚴(yán)格按照主體責(zé)任評(píng)估細(xì)則,于_月_日前完成自評(píng)工作,確保今年達(dá)到a級(jí)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自評(píng)查出的問題,嚴(yán)格按照安全隱患處理的“五落實(shí)”辦法進(jìn)行整改。四、保障措施(一)由礦長王盛銀通知負(fù)責(zé),_管理人員學(xué)習(xí)_落實(shí)企業(yè)
8、主體責(zé)任相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),然后由分管負(fù)責(zé)人分專業(yè)_學(xué)習(xí)。(二)由辦公室負(fù)責(zé),制作宣傳標(biāo)語和板報(bào),并利用礦區(qū)廣播加大宣傳,營造活動(dòng)氛圍。(三)對(duì)活動(dòng)開展不積極,不能按要求按時(shí)完成分管范圍工作任務(wù)的責(zé)任人,將按集團(tuán)公司和公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并將本次行動(dòng)開展情況納入年終考核。主體責(zé)任實(shí)施方案(二)為進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提升我礦本質(zhì)安全水平,有效防范和堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)礦井安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),按照_省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于強(qiáng)化和落實(shí)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任_通知豫煤【_】_號(hào)、_中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司鄭興煤字【_】_號(hào),結(jié)合我礦實(shí)際,經(jīng)礦研究,特制訂洛陽鄭興宿煤煤業(yè)有限公司安全
9、生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)方案。一、_機(jī)構(gòu)為確保扎實(shí)有效開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:別新立副組長:魏盡良_乾馬宏偉胡龍軍成員:李召生_松朱文燦張紅耀郭文卿馬鐵蛋張學(xué)敏王建武領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,李召生兼任辦公室主任,辦公室具體協(xié)調(diào)活動(dòng)的開展。二、目標(biāo)任務(wù)嚴(yán)格落實(shí)省煤管辦_強(qiáng)化和落實(shí)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任_通知豫煤安【_】_號(hào)、_中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司鄭興煤字【_】_號(hào)要求,細(xì)化、分解礦各系統(tǒng)、科室主體責(zé)任清單,全面建立完善和規(guī)范各崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實(shí)解決有法不依、有章不循、權(quán)責(zé)不清等問題,實(shí)現(xiàn)礦各系統(tǒng)、各科室照單履責(zé)、失職照單追責(zé),推動(dòng)我礦安全生
10、產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。三、主要內(nèi)容圍繞_省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于強(qiáng)化和落實(shí)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任_通知豫煤安【_】_號(hào)、_中興集團(tuán)鄭興煤業(yè)有限公司鄭興煤字【_】61_文件精神、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、突出抓好以下幾個(gè)方面工作:1、必須遵守安全生產(chǎn)法、煤炭法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,改善安全生產(chǎn)條件,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提高安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)。健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配齊配強(qiáng)安全管理人員,全面履行安全生產(chǎn)_管理和指導(dǎo)協(xié)調(diào)職責(zé)。2、認(rèn)真編制礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)清單和科隊(duì)兩級(jí)權(quán)責(zé)清單。做到主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、
11、各職能科室人員、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組長、特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)明確;加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。3、按照_推行煤礦安全生產(chǎn)“1223”工作機(jī)制的指導(dǎo)意見(鄭煤【_】_號(hào))文件要求,突出“兩預(yù)防一評(píng)價(jià)”、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、煤礦重大災(zāi)害防治三項(xiàng)重點(diǎn)。制定隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作制度、建立安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)體系。扎實(shí)開展瓦斯防治評(píng)價(jià)、水害治理評(píng)價(jià)、頂板管理評(píng)價(jià)和機(jī)電管理評(píng)定工作。做好煤礦重大災(zāi)害防治、形成重大災(zāi)害超前治理的長效機(jī)制。4、加大安全投入,確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。5、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高從業(yè)人員操作技能和安全
12、生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,了解事故應(yīng)急處理措施,明白自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。嚴(yán)格入井(上崗)準(zhǔn)入制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)考試合格的從業(yè)人員,不得入井(上崗)作業(yè)。建立安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。為井下作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn),并支付保險(xiǎn)費(fèi)。積極投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。6、如實(shí)告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照規(guī)定佩戴、使用。7、嚴(yán)格設(shè)備器
13、材、火工品和安全儀器采購、檢測檢驗(yàn),凡我礦使用的設(shè)備、器材、火工品和安全儀器,必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期檢測檢驗(yàn)。8、及時(shí)制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,按照計(jì)劃開展應(yīng)急救援演練,根據(jù)演練及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效性、針對(duì)性和操作性,提高廣大從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。9、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除安全事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄,及時(shí)通報(bào)從業(yè)人員。四、方法步驟(一)自查自糾自改階段(_月至_月底)。_按照要求完善礦領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)清單,建立健全“兩預(yù)防一
14、評(píng)價(jià)”、“三評(píng)價(jià)一評(píng)定”、煤礦重大災(zāi)害防治體系。各科室、區(qū)隊(duì)要結(jié)合本科室、單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作方案,對(duì)照責(zé)任清單逐條自查自糾自改,各單位自查自糾自改的問題_月_日?qǐng)?bào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,辦公室統(tǒng)一建立各科室、單位自查自糾自改檔案,確保每條目標(biāo)都有據(jù)可查;對(duì)一時(shí)不能整改的列出計(jì)劃,限期整改到位。(二)督查檢查階段(_月至_月中旬):礦分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室人員,利用每班帶班檢查、每天下井巡查、每周安全隱患排查,加大對(duì)本系統(tǒng)盡職履責(zé)情況進(jìn)行檢查落實(shí),查出問題責(zé)令限期整改;對(duì)工作不力、責(zé)任不落實(shí)、存在重大隱患的單位,依照涉嫌重大生產(chǎn)安全事故隱患處罰管理辦法實(shí)施處罰并通報(bào)。(三)整改完善階段(_月下旬
15、至_月)。根據(jù)第二階段督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題較少、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任較好的單位,好的做法,樹立為示范單位在全礦通報(bào)表揚(yáng),他們的好做法,_經(jīng)驗(yàn)介紹和觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng);以此推動(dòng)全礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的開展。同時(shí)礦積極參加鄭興公司責(zé)任主體落實(shí)年活動(dòng),學(xué)習(xí)兄弟礦井的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本礦自身特點(diǎn),探索強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)的方式、方法和有效途徑,逐步完善我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步提升自身的安全管理整體水平。(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(_月上旬)。_月上旬礦對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年進(jìn)行總結(jié),各科室、單位務(wù)于_月_日前把各科室、單位活動(dòng)總結(jié)報(bào)送活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。(五)迎接檢查階段(_月)。主體責(zé)任實(shí)施方案(三)為進(jìn)一步提高
16、學(xué)校安全水平,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,有效防范各類事故發(fā)生,構(gòu)建校園安全管理長效機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“安如泰山”科學(xué)預(yù)防體系建設(shè),促進(jìn)學(xué)校安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定本方案。一、總體要求堅(jiān)持以_安全生產(chǎn)_精神為指導(dǎo),以開展“學(xué)校安全管理主體責(zé)任全面落實(shí)年”活動(dòng)為總抓手,通過昂起學(xué)校這個(gè)“龍頭”、牽住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”、定牢責(zé)任體系這個(gè)“鋼模具”、設(shè)全崗位責(zé)任這個(gè)“鐵卡子”,使學(xué)校全面落實(shí)從校長到普通員工的全鏈條責(zé)任,打好隱患排查治理殲滅戰(zhàn)和科學(xué)預(yù)防體系攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全市教育系統(tǒng)杜絕較大以上事故的發(fā)生,為全市教育健康和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。二、主要措施(一)政治導(dǎo)向1.牢固樹立安全發(fā)展理念。深入
17、學(xué)習(xí)貫徹_安全生產(chǎn)工作的_精神,強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全管理放在首要位置,納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,真正做到同部署、同檢查、同考核。.健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,深入落實(shí)學(xué)校崗位安全職責(zé),全面貫徹執(zhí)行教育部中小學(xué)崗位安全工作指導(dǎo)手冊(cè)要求,全面落實(shí)屬地管理和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,保證教育行政部門和學(xué)?!皟蓚€(gè)主體”責(zé)任落實(shí)到位。(二)制度引領(lǐng)1.加大行政管理力度。全面落實(shí)崗位職責(zé),全面推行學(xué)校安全流程化管理。2.建立約談制度。按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談,督促整改落實(shí)。3.加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),建立完善安全事故場所救援、醫(yī)療救治、環(huán)境檢測、輿論引導(dǎo)和社會(huì)穩(wěn)定等方面的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保障應(yīng)急救援需要。三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的工作方案,明確目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí)責(zé)任,完善工作機(jī)制,
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