2022工人年終個人工作總結(jié)新版

1、第16頁 共16頁2022工人年終個人工作總結(jié)新版2022工人年終個人工作總結(jié)多篇新版多篇，但愿對你的學(xué)習(xí)工作能帶來參考借鑒作用。2022工人年終工作總結(jié)120_年轉(zhuǎn)眼就這樣完畢了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的開展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最平安放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最根本的要求。20_年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，緊緊圍繞供水效勞這個中心工作，抓重點求打破，真抓實干、不斷創(chuàng)

2、新，努力理論“三個代表”，三個文明建立獲得了顯著成果。一、抓重點，求打破，樹立為民效勞新形象由于城市建立的不斷開展，用水戶交費難等歷史遺留問題，公司從中看到了改良效勞方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實事，公司從20_年7月開場加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費系統(tǒng)，并同時對各科室改良了辦公環(huán)境，更加進(jìn)步職工對外效勞工作效率。二、完善制度加強管理1.以公司章程和作風(fēng)建立為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加表達(dá)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。2.標(biāo)準(zhǔn)水政管理，加強執(zhí)行國務(wù)院城市供水條例的力度，20_年依法簽訂供水收費協(xié)議書1480份，

3、發(fā)放繳費卡6200余張，改表到戶1480戶。3.20_年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)立活動納入到日常效勞工作中，通過公司各項制度的落實，員工效勞態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)展效勞，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。4.帶開工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心安康的各項活動。2022工人年終工作總結(jié)2轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目的。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項任務(wù)。為了今

4、后更好的做好消費任務(wù)，總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步工作方法和效率，克制缺乏。為了做好_年的各項工作，現(xiàn)對_年的工作總結(jié)如下：一、班組的建立與管理得到加強。1、充分利用車間班前班后會，將公司做大做強的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的開展要求、前景和目的，筑建員工以廠為家的思想。2、加強了自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，理解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓平安管理不放松。1、加強了對班組平安檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使平安隱患大大降低，確保了_年的平安消費。2、充分利用周六消費例會時間，認(rèn)真分

5、析p 一周來的平安消費情況，將車間發(fā)生的平安事故認(rèn)真分析p 總結(jié)，汲取經(jīng)歷，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、消費、技術(shù)管理得到加強。質(zhì)量技術(shù)科為班組裝備了專職質(zhì)檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進(jìn)展控制，防止不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。四、現(xiàn)場管理得到改善。制定了現(xiàn)場管理制度，并在消費過程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織施行，使現(xiàn)場管理得到大的改善?？傊琠年雖然獲得了一定的成績，但仍存在著很多問題和缺乏，主要表現(xiàn)如下方面：一、平安方面：平安管理有好多沒有到位，這主要表如今以下幾點：1、平安管理力度不夠。平安培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比擬大，

6、工人的體力消耗比擬大，為此在消費平安檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的平安隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照平安管理制度進(jìn)展處分，如今想來是完全不對的，在平安事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅平安隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的平安隱患沒有指出或處理的。2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生平安事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理。如今想來，這是平安隱患的重中之重。因此在今后的工作中，但凡出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。二、消費、本錢方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：1、交接

7、班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對設(shè)備進(jìn)展超負(fù)荷運行，磨損刀桿，對下一班的正常消費造成難度。2、設(shè)備帶病工作。在消費過程中，為了盡可能的進(jìn)步產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)展修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。但凡已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處分維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的方法進(jìn)展分檔，這樣假如發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)展降低技術(shù)工檔次的處分。3、管理不到位

8、，有跑冒漏現(xiàn)象，本錢考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立本錢考核制度，量化考核。三、質(zhì)量方面：1、下料長度不一：原因：管理不到位。方案：(1)找標(biāo)準(zhǔn)，定量管料長度(2)隨時抽查。2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責(zé)任心。方案：(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度，防止漏檢.四、現(xiàn)場管理方面：定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進(jìn)展定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的上下不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中可以依

9、圖加強巡查，對未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展擺放的，進(jìn)展嚴(yán)格處分。五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣設(shè)備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準(zhǔn)備加強設(shè)備鐵屑及切削液清掃的檢查，對可以及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，那么給予適當(dāng)?shù)奶幏?。六、培?xùn)方面：1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其別人了，就是我本人，實事求是的說，學(xué)習(xí)的也少了，我如今感覺靠經(jīng)歷進(jìn)展管理是不行的，而如今我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)歷了。這一點在今后的工作中，準(zhǔn)備加強學(xué)習(xí)，首先自己可以解決的方法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家

10、多談一談工作中的好的經(jīng)歷和方法，這樣既進(jìn)步了其別人的崗位工作才能，對我也是一個學(xué)習(xí)。2、一般崗位的培訓(xùn)太少。我們?nèi)缃裰皇窃谝恍┲饕膷徫粚嵭袓徢芭嘤?xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認(rèn)為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。七、個人存在問題：1.自身管理程度欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，進(jìn)步管理才能。2.工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。3.平安工作沒有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，做好平安工作。為實在抓好_年班組的工作，我將按以下幾個方面進(jìn)展開展工作：1、繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，

11、嚴(yán)格按照平安操作規(guī)程進(jìn)展管理。全面落實平安消費責(zé)任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當(dāng)事人。對查出的平安隱患，當(dāng)作事故對待，按照事故三不放過的原那么進(jìn)展處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。2、做好節(jié)能降耗，降低消費本錢。(1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，進(jìn)步產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。(2)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進(jìn)展計量，降低產(chǎn)品消耗。3、強化質(zhì)量管理(1)進(jìn)一步完善消費工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜外表光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。(2)加大消費工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)展通報批評，并上報處理。4、認(rèn)真落

12、實公司下達(dá)的消費任務(wù)。(1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常消費人員的裝備。(2)合理調(diào)度、平衡消費，根據(jù)消費需要，協(xié)調(diào)好各工序消費進(jìn)度，合理調(diào)配各工序消費任務(wù)。5、積極做好現(xiàn)場管理(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進(jìn)展處分(2)強化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月對設(shè)備管理、使用進(jìn)展總結(jié)。加強產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞6、加強自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊

13、伍。2022工人年終工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)_公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學(xué)生變成一個合格的員工。當(dāng)初進(jìn)入公司，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做平安確認(rèn)，這導(dǎo)致我進(jìn)入公司不久后造成跑料事件，給公司造成很大的經(jīng)濟(jì)損失,同時也給領(lǐng)導(dǎo)、同事帶來很大費事。領(lǐng)導(dǎo)及時對我說服教育，讓我明白并養(yǎng)成了平安操作的意識和習(xí)慣。從那以后，我認(rèn)真汲取跑料事件的經(jīng)歷教訓(xùn)，堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)歷，培養(yǎng)自身思想修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守廠部各項，完成了自己崗位的各項職責(zé),回憶這一年來的工作，我在車間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持

14、與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在這里將自己的思想、工作學(xué)習(xí)情況簡要的總結(jié)如下:一、我一直在加強學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)，努力為公司、車間做出更大奉獻(xiàn).我們車間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。反響簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及反響過程情況必須熟悉的理解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的理論知識。我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更

15、大的進(jìn)步!二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。一年來，我在平時工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車間的各項，力求時刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項工作。我認(rèn)真堅持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺悟和對崗位職責(zé)的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。三、對平安的理解與認(rèn)識更加深入。進(jìn)入公司以來，從入廠平安教育、車間、班組平安教育上，學(xué)到很多知識，真正懂得人生平安和消費平安。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式，宣傳平安知識，進(jìn)步員工平安意識。我深深感到，要保持消費的平安穩(wěn)定運行，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是根本

16、條件，全體職工的積極參根本保證，平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實各級平安責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)平安工作和案例時，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們在今后的工作中逐步加以改良。四、缺點與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評和指導(dǎo)，對我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：1、在工作過程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。2、與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)歷交流和學(xué)習(xí)?；貞涍@一段時間的工作,我在自己的崗位上能完成各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分

17、不開的，在此表示誠摯的謝意。我的工作存在缺乏，我會努力改正，不斷完善自己，堅持不懈地努力工作，爭取為公司開展做出自己的奉獻(xiàn)。2022工人年終工作總結(jié)4光陰荏苒，_年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下，在全體員工的共同努力下，獲得了可喜的成績，在各方面的理論工作中鍛煉和提升了我們的消費隊伍，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。_年的消費情況匯報如下：一、消費管理方面：1、進(jìn)展現(xiàn)場定置管理，設(shè)置現(xiàn)場管理看板;2、為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率，杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，對加工的零件質(zhì)量

18、嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;3、為了節(jié)約能，強化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原那么;4、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機加二.機加三)的搬遷和整理，清理了大局部呆滯物料。二、消費工作方面1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)消費，集中力量完成統(tǒng)一品種，再轉(zhuǎn)型號以進(jìn)步消費效率;2、為盡快實現(xiàn)消費力，實行強化培訓(xùn)法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn)，通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為消費任務(wù)爭取了珍貴時間;3、為進(jìn)步車間員工工作效率及平安，在現(xiàn)場進(jìn)展了設(shè)備工具使用及平安消費知識培訓(xùn);4、為降低軸頭不合

19、格率，組織機加工進(jìn)展了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進(jìn)一步的理解及進(jìn)步;5、堅持月度平安檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，進(jìn)展整改跟蹤，沒有出現(xiàn)重大平安事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進(jìn)展改造，增加平安防護(hù)設(shè)備以進(jìn)步員工的平安性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān)，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;6、為了滿足消費需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務(wù)，互相制約員工，從而進(jìn)步員工的紀(jì)律性。三、新產(chǎn)品開發(fā)消費方面：1、車軸類：加工美式及德式2t.9t.11t.12t.16t.18t.gs12t等一系列加長軸;2、懸掛類：完成加工新產(chǎn)品非洲懸掛bc1411f.bcg1611和空

20、氣懸掛9t.11t.13t及機械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。四、消費過程中所遇到及發(fā)生的事件：1、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;2、德式12t.16t焊底板的工裝不穩(wěn)定,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量;3、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量;4、推方機推方的使用:(1)推方機本身存在的問題;(2)軸管壁厚存在問題;2022工人年終工作總結(jié)5自入職公司以來，一直從事一線維修電工工作，多年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié)：一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)_的精神指導(dǎo)消費理論。積極參加各種民主活動，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名消費一線電工應(yīng)做的職責(zé)。二、消費方面1、貫徹落實上級文件精神，進(jìn)步職工平安用電意識，增強職工責(zé)任心。2、落實