監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?xiàng)l例

1、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理辦法法為了加強(qiáng)強(qiáng)各項(xiàng)工工程質(zhì)量量管理，提高工工程質(zhì)量量，使質(zhì)質(zhì)量管理理工作規(guī)規(guī)范化、程序化化，根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)建建筑法、建建設(shè)工程程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例、城市建建設(shè)檔案案管理規(guī)規(guī)定及及國(guó)家、省、市市有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)規(guī)定，結(jié)結(jié)合我公公司質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)實(shí)際際情況，制訂本本辦法。本辦法法作為所所有現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)供方合合同的附附加條款款。監(jiān)理單位位管理?xiàng)l條款監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位位根據(jù)監(jiān)理合合同及及國(guó)家相相關(guān)的法法律、法法規(guī)等建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織結(jié)結(jié)構(gòu)，組組織人員員必須報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主主批準(zhǔn)，其中檔檔案員、取樣員員必須持持證上崗崗。監(jiān)理人員員：總監(jiān)監(jiān)、各監(jiān)監(jiān)理工程程師必須須持證上上崗。

2、設(shè)備組成成：依據(jù)據(jù)監(jiān)理理合同配備辦辦公設(shè)備備。監(jiān)理職責(zé)責(zé)依據(jù)國(guó)家家相關(guān)的的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理合合同、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)質(zhì)量管理理辦法等等對(duì)工程程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)度度控制、投資控控制、檔檔案管理理，對(duì)施施工進(jìn)行行全過(guò)程程、全方方位監(jiān)理理。建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程例例會(huì)制度度，明確確例會(huì)時(shí)時(shí)間、例例會(huì)地點(diǎn)點(diǎn)、參加加人員、理會(huì)內(nèi)內(nèi)容、違違反例會(huì)會(huì)制度的的處罰等等。監(jiān)理單位位對(duì)工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題要及及時(shí)向軟軟件園開(kāi)開(kāi)發(fā)有限限公司反反饋，進(jìn)進(jìn)行記錄錄、整改改、跟蹤蹤，并有有整改效效果評(píng)價(jià)價(jià)。對(duì)設(shè)計(jì)、使用的的材料和和設(shè)備、設(shè)計(jì)變變更、施施工工藝藝方法等等將造成成工程滿滿足不了了使用功功能和相相關(guān)規(guī)范范要求的的

3、提出相相關(guān)建議議。每周組織織施工、監(jiān)理、業(yè)主代代表進(jìn)行行質(zhì)量、文明施施工大檢檢查，并并向業(yè)主主提交大大檢查報(bào)報(bào)告。協(xié)助業(yè)主主辦理和和整理備備案制檔檔案；對(duì)對(duì)施工單單位檔案案進(jìn)行審審查；認(rèn)認(rèn)真做好好監(jiān)理檔檔案，與與施工同同步，同同步率993%，竣工后后向業(yè)主主提交裝裝訂好的的檔案一一份。監(jiān)理月報(bào)報(bào)：每個(gè)個(gè)月2日日前向業(yè)業(yè)主提交交監(jiān)理月月報(bào)，月月報(bào)內(nèi)容容包括：進(jìn)度情情況及分分析，質(zhì)質(zhì)量情況況及分析析，投資資控制及及分析，施工的的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力力情況等等。嚴(yán)格審查查各承包包單位、分包單單位、材材料供應(yīng)應(yīng)商的企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)、人員員資質(zhì)、各項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理制度、各項(xiàng)技技術(shù)方案案等，提提出相關(guān)關(guān)建議

4、。協(xié)助業(yè)主主制定各各分項(xiàng)、分部、單位工工程驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，制定各各項(xiàng)材料料設(shè)備的的采購(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)設(shè)備入場(chǎng)場(chǎng)乙方需需填寫(xiě)材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單，一一般材料料、半成成品入場(chǎng)場(chǎng)需由乙乙方驗(yàn)收收合格后后報(bào)監(jiān)理理、甲方方負(fù)責(zé)人人驗(yàn)收，專業(yè)設(shè)設(shè)備等進(jìn)進(jìn)場(chǎng)需有有業(yè)主專專業(yè)工程程師參加加驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格，在在報(bào)驗(yàn)單單上簽字字后，方方可入場(chǎng)場(chǎng)。需進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試的材料料或半成成品，需需甲、乙乙、監(jiān)理理三方專專門(mén)人員員（鑒證證取樣員員）共同同取樣、送試，并監(jiān)督督施工的的材料、設(shè)備的的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存和和保護(hù)。工序、隱隱蔽工程程的檢查查及驗(yàn)收收，施工工單位必必須先自自檢合格格，并填填寫(xiě)好自自檢記錄錄和隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄后，監(jiān)理

5、工工程師及及甲方負(fù)負(fù)責(zé)人方方可進(jìn)行行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)時(shí)監(jiān)理單單位宜采采用實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量方方法，用用數(shù)據(jù)說(shuō)說(shuō)話，在在驗(yàn)收合合格并在在相應(yīng)記記錄簽字字后，方方可進(jìn)行行下一步步施工。各分部工工程或由由專業(yè)公公司施工工的工程程，施工工單位必必須在自自檢合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，填填寫(xiě)分部部工程自自檢評(píng)定定表后，監(jiān)理工工程師及及甲方負(fù)負(fù)責(zé)人及及質(zhì)檢處處工程師師方可進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收。驗(yàn)收收合格并并簽字后后，方可可進(jìn)行下下一步施施工。單位工程程完工后后，需施施工單位位先自檢檢合格，填寫(xiě)好好單位工工程質(zhì)量量評(píng)定表表，且整整理好施施工檔案案并通過(guò)過(guò)相關(guān)部部門(mén)審理理后，方方可組織織工程最最后驗(yàn)收收。單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收由主主管經(jīng)理理負(fù)責(zé)

6、組組織，應(yīng)應(yīng)有以下下單位參參加：建建設(shè)單位位、監(jiān)理理單位、施工單單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、勘察察單位、規(guī)劃單單位、環(huán)環(huán)保單位位、消防防單位、政府監(jiān)監(jiān)督部門(mén)門(mén)及其它它有關(guān)部部門(mén)。監(jiān)理細(xì)則則及監(jiān)理理規(guī)劃針對(duì)工程程特點(diǎn)（如:保保溫、人人防等）編制實(shí)實(shí)施可行行的監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)細(xì)則。關(guān)鍵工序序、特殊殊過(guò)程編編制預(yù)控控措施及及辦法。監(jiān)理規(guī)劃劃在監(jiān)理理中標(biāo)后后15日日內(nèi)提交交業(yè)主，監(jiān)理細(xì)細(xì)則監(jiān)理理中標(biāo)后后30日日內(nèi)提交交業(yè)主，業(yè)主審審核后實(shí)實(shí)施。工程竣工工回訪：監(jiān)理單單位積極極做好回回訪，在在竣工后后半年、一年內(nèi)內(nèi)各填寫(xiě)寫(xiě)一次工工程回訪訪單，在在無(wú)其它它嚴(yán)重問(wèn)問(wèn)題后，方可返返還監(jiān)理理保修金金。明確監(jiān)理理權(quán)利：

7、監(jiān)理有發(fā)發(fā)布開(kāi)工工令、停停工令、復(fù)工令令的權(quán)利利。監(jiān)理對(duì)各各施工單單位、材材料單位位有責(zé)令令退場(chǎng)、更換的的權(quán)利；對(duì)各施施工單位位的管理理人員、施工人人員有責(zé)責(zé)令更換換的權(quán)利利；對(duì)各各施工單單位的施施工材料料、施工工設(shè)備、材料設(shè)設(shè)備供貨貨商的材材料、設(shè)設(shè)備有責(zé)責(zé)令退場(chǎng)場(chǎng)、更換換的權(quán)利利。對(duì)各施工工單位、材料設(shè)設(shè)備供貨貨商違反反國(guó)家法法律、法法規(guī)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工合同、供貨合合同、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各管管理?xiàng)l理理的行為為，有依依據(jù)合同同、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量管管理辦法法進(jìn)行處處罰的權(quán)權(quán)利。施工單位位管理?xiàng)l條款施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)施工單位位根據(jù)施工合合同及及國(guó)家相相關(guān)的法法律、法法規(guī)等建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織結(jié)結(jié)構(gòu)，組組織人

8、員員必須在在中標(biāo)后后15天天內(nèi)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主批批準(zhǔn)。施工技術(shù)術(shù)人員：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、各各專業(yè)工工程師、檔案員員、取樣樣員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全員員必須持持證上崗崗。辦公室設(shè)設(shè)備組成成：依據(jù)據(jù)施工工合同配備辦辦公設(shè)備備，并要要滿足辦辦公要求求。施工職責(zé)責(zé)依據(jù)國(guó)家家相關(guān)的的法律、法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施工合合同等等對(duì)工程程進(jìn)行施施工過(guò)程程質(zhì)量管管理、施施工進(jìn)度度管理、施工材材料管理理、施工工實(shí)驗(yàn)管管理、施施工檔案案管理、施工安安全管理理等，對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)行全過(guò)過(guò)程、全全方位管管理。質(zhì)量控制制原則：預(yù)防為為主，糾糾正為輔輔。施工過(guò)程程質(zhì)量管管理：每每個(gè)分部部、分項(xiàng)項(xiàng)中的各各個(gè)工序序未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主驗(yàn)收收不得進(jìn)進(jìn)

9、行下一一道工序序。施工進(jìn)度度管理：對(duì)工程程質(zhì)量有有影響的的分部、分項(xiàng)、工序提提前或拖拖后必須須經(jīng)業(yè)主主、監(jiān)理理同意，不得隨隨意提前前和拖后后，例如如：拆模模、雨季季中的屋屋面保溫溫和防水水、低溫溫情況下下的澆注注等。施工材料料管理：業(yè)主供的的設(shè)備材材料、自自采的材材料設(shè)備備，能提提前實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的，不不得在施施工后送送樣實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，例如如：鋼筋筋、防水水材料，外墻磚磚，涂料料等；不不能提前前實(shí)驗(yàn)的的、不用用做實(shí)驗(yàn)驗(yàn)的或急急于施工工的，必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理和業(yè)業(yè)主同意意，方可可施工，例如：商品砼砼，燈具具等?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)材料料設(shè)備全全部由施施工方保保管，材材料設(shè)備備的安放放、保護(hù)護(hù)、管理理必須按按材料設(shè)設(shè)備特點(diǎn)點(diǎn)要求

10、進(jìn)進(jìn)行。所有材料料、設(shè)備備、成品品半成品品的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行，業(yè)主無(wú)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的的依據(jù)各各行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。施工實(shí)驗(yàn)驗(yàn)管理：材料設(shè)設(shè)備實(shí)驗(yàn)驗(yàn)取樣、制作、試驗(yàn)室室實(shí)驗(yàn)必必須有監(jiān)監(jiān)理人員員在場(chǎng)共共同進(jìn)行行。業(yè)主主供的設(shè)設(shè)備材料料、施工工方的材材料設(shè)備備都由施施工方進(jìn)進(jìn)行。施工半成成品、成成品保護(hù)護(hù)：施工工方對(duì)自自己施工工的工程程成品半半成品進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格格保護(hù)，對(duì)其他他施工方方的成品品半成品品也應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格保護(hù)護(hù)。并接接受監(jiān)理理、業(yè)主主的監(jiān)督督檢查。施工檔案案管理：施工方方按遼遼檔要要求進(jìn)行行施工檔檔案編制制管理，檔案與與施工同同步，同同步率990%。并于業(yè)業(yè)主對(duì)工工程驗(yàn)收收前，向向監(jiān)理提提

11、交檔案案，合格格后交質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站。施工安全全管理：加強(qiáng)工工地防火火防臺(tái)防防汛等安安全工作作，以防防各種安安全事故故對(duì)工程程質(zhì)量造造成影響響。對(duì)設(shè)計(jì)、甲供材材料和設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)計(jì)變更更、施工工工藝等等將造成成工程滿滿足不了了使用功功能和相相關(guān)規(guī)范范要求的的提出相相關(guān)意見(jiàn)見(jiàn)。執(zhí)行監(jiān)理理單位下下達(dá)的監(jiān)監(jiān)理通知知單、工工程例會(huì)會(huì)中的要要求等指指令，執(zhí)執(zhí)行業(yè)主主單位下下達(dá)的不不合格處處理單等等指令，并對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重質(zhì)量量問(wèn)題做做出整改改方案。對(duì)裝修工工程（如如：外墻墻磚、抹抹灰、大大白、樓樓梯間裝裝飾、室室內(nèi)精裝裝修等）、防水水工程等等必須實(shí)實(shí)行樣板板制，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)認(rèn)可后，方可全全面展開(kāi)開(kāi)。施工組織織設(shè)

12、計(jì)及及專項(xiàng)施施工方案案針對(duì)本工工程特點(diǎn)點(diǎn)（如:保溫、人防等等）進(jìn)度度特點(diǎn)編編制切實(shí)實(shí)可行的的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。針對(duì)業(yè)主主提出的的關(guān)鍵工工序分項(xiàng)項(xiàng)、特殊殊過(guò)程編編制預(yù)控控措施及及辦法。例如：抹灰裂裂縫、外外墻滲水水、地面面裂縫、下水漏漏水等施工組織織設(shè)計(jì)在在施工中中標(biāo)后115日內(nèi)內(nèi)提交業(yè)業(yè)主，待待業(yè)主審審批后方方可實(shí)施施。針對(duì)業(yè)主主提出的的專項(xiàng)方方案，必必須在業(yè)業(yè)主提出出議題后后7日內(nèi)內(nèi)編制好好，提交交業(yè)主審審批后方方可實(shí)施施。針對(duì)質(zhì)量量通病在在施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中明確確預(yù)控措措施。執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程例例會(huì)制度度明確項(xiàng)目目經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人、檔案員員必須參參加，特特殊時(shí)段段要求分分包單位位參加。例會(huì)內(nèi)

13、容容:要求求具備工工程進(jìn)度度、質(zhì)量量情況、材料設(shè)設(shè)備人員員情況及及施工相相關(guān)問(wèn)題題。施工月報(bào)報(bào)：每個(gè)個(gè)月1日日前向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提交交施工月月報(bào)，月月報(bào)內(nèi)容容包括：進(jìn)度情情況及分分析，質(zhì)質(zhì)量情況況及分析析，投資資控制及及分析，施工的的材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動(dòng)力力情況，變更情情況等。維修保修修：見(jiàn)施施工合同同。供貨單位位管理?xiàng)l條款（甲甲供設(shè)備備、材料料）各供貨單單位依據(jù)據(jù)業(yè)主的的采購(gòu)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)提供相相應(yīng)的設(shè)設(shè)備、材材料，向向業(yè)主提提供相關(guān)關(guān)的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證明及及相關(guān)資資料。供貨前向向業(yè)主提提供設(shè)備備、材料料的功能能、技術(shù)術(shù)等相關(guān)關(guān)資料，貨到現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)提供供給總包包單位一一整套歸歸檔相關(guān)關(guān)資料，資料

14、不不到場(chǎng)貨貨不得進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。材料、設(shè)設(shè)備到場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收、施工安安裝要服服從總包包單位、監(jiān)理單單位、業(yè)業(yè)主統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)安安排。驗(yàn)收和抽抽檢管理理規(guī)定驗(yàn)收和抽抽檢的執(zhí)執(zhí)行單位位為業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)院、勘勘察單位位等，執(zhí)執(zhí)行單位位有權(quán)對(duì)對(duì)驗(yàn)收和和抽檢的的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行評(píng)定和和處理。對(duì)于大批批量的材材料設(shè)備備、特殊殊的材料料設(shè)備施施工方要要組織相相關(guān)執(zhí)行行單位進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，有必必要的要要進(jìn)行考考察。對(duì)于分部部分項(xiàng)工工程，施施工方把把相關(guān)資資料報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理，監(jiān)理單單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量核查查結(jié)果，業(yè)主采采用抽檢檢和全面面檢查對(duì)對(duì)施工、監(jiān)理單單位結(jié)果果評(píng)價(jià)。對(duì)于業(yè)主主在驗(yàn)收收、檢查查、巡查查中提出出的不合合格項(xiàng)（

15、不合格格處理單單），施施工、監(jiān)監(jiān)理方必必須嚴(yán)格格執(zhí)行，監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤檢查、驗(yàn)收，組織業(yè)業(yè)主復(fù)驗(yàn)驗(yàn)收。單體驗(yàn)收收：施工工單位向向監(jiān)理單單位提交交施工檔檔案、驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)驗(yàn)單、竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)，監(jiān)理單單位審核核檔案完完畢，報(bào)報(bào)請(qǐng)城建建檔案部部門(mén)預(yù)審審?fù)ㄟ^(guò)。報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主，由由業(yè)主組組織專家家組對(duì)單單體進(jìn)行行驗(yàn)收。最后檔檔案城建建部門(mén)終終審?fù)ㄟ^(guò)過(guò)，質(zhì)量量監(jiān)督站站進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。處罰規(guī)定定施工單位位進(jìn)場(chǎng)材材料未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同同意擅自自使用，對(duì)施工工單位罰罰款：110000元550000元并此此材料強(qiáng)強(qiáng)制退場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料監(jiān)監(jiān)理控制制不到位位，已經(jīng)經(jīng)使用的的，對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位罰款：施工單單位罰款款額的550%。

16、施工單位位未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主驗(yàn)收收同意擅擅自進(jìn)行行下一道道工序，對(duì)施工工單位罰罰款：110000元550000元，有有質(zhì)量隱隱患的要要返工、整改。監(jiān)理控控制不到到位，已已經(jīng)進(jìn)行行下一道道工序，對(duì)監(jiān)理理單位罰罰款：施施工單位位罰款額額的500%。施工中出出現(xiàn)工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題：AA、對(duì)于于結(jié)構(gòu)質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主鑒鑒定、核核準(zhǔn)，私私自處理理，對(duì)施施工單位位罰款：10000元50000元并并整改。B、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并下發(fā)發(fā)監(jiān)理通通知書(shū)或或不合格格處理單單，施工工單位不不合理拖拖延或不不合理拒拒絕整改改，對(duì)施施工單位位罰款：10000元80000元。C、對(duì)對(duì)于監(jiān)理理服務(wù)不不到位，業(yè)主發(fā)發(fā)現(xiàn)較重重的質(zhì)量量問(wèn)題，監(jiān)理無(wú)無(wú)記錄、監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行措施施，對(duì)監(jiān)監(jiān)理單位位罰款：施工單單位罰款款額的550%。D、對(duì)對(duì)于重大大質(zhì)量事事故，依依據(jù)國(guó)家家的法律律法規(guī)、合同進(jìn)進(jìn)行處理理。各施工隊(duì)隊(duì)不執(zhí)行行現(xiàn)場(chǎng)例例會(huì)制度度，聯(lián)合合檢查制制度及其其他監(jiān)理理、業(yè)主主現(xiàn)場(chǎng)制制度（有有效、各各方認(rèn)同同的），對(duì)監(jiān)理理、施工工單位罰罰款：5500元元10000元元。成品、半半成品保保護(hù)不當(dāng)當(dāng)，造成成的質(zhì)量量問(wèn)題：A、不不執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主整改改指令，對(duì)施工工單位罰罰款：110000元550000元或此此成、半半成品價(jià)價(jià)值25倍罰罰款。BB、對(duì)破