2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿2篇

1、第4頁(yè) 共4頁(yè)2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿2篇2022年財(cái)務(wù)總監(jiān)就職演講稿2篇01尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家好!在這里我非常感謝老總對(duì)我的信任以及各位同事對(duì)我的支持，給了我擔(dān)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位的時(shí)機(jī)?？梢猿蔀楣镜呢?cái)務(wù)總監(jiān)，我感到這不僅是大家對(duì)我的信任，更是賦予了我宏大的責(zé)任。在感受到工作挑戰(zhàn)的同時(shí)，我對(duì)自己、對(duì)本部門的將來充滿了信心。今天，在這里面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：1、作為公司財(cái)務(wù)部門的一名管理者，我將認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時(shí)我要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國(guó)的稅法及專業(yè)知識(shí)，從思想上完成核算會(huì)計(jì)到管理睬計(jì)的轉(zhuǎn)變，帶著本部門

2、同事更好地完成公司交辦的各項(xiàng)工作。2、作為公司 財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭理論公司的企業(yè)文化，將公司企業(yè)文化銘刻在心中，融匯于思想中，貫穿于實(shí)際管理工作和業(yè)務(wù)工作中。(1)將“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信立司”的經(jīng)營(yíng)理念貫穿于工作之中，并將其作為團(tuán)隊(duì)行為建立的首要原那么;(2)帶頭理論“奉獻(xiàn)敬業(yè)，用心治司”的企業(yè)精神，并將我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支“誠(chéng)信 敬業(yè) 無(wú)私 奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);(3)將“群策群力，合力強(qiáng)司”的企業(yè)目的作為部門目的，在管理過程中充分發(fā)揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，使部門強(qiáng)大，公司更強(qiáng)大;(4)帶頭積極理論“誠(chéng)信、敬業(yè)、和諧、奉獻(xiàn)”的價(jià)值觀，工作中嚴(yán)以律己，以身作那么，無(wú)私奉

3、獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失，帶著本部門同事共同秉承我們的企業(yè)價(jià)值觀，一起努力工作，最終實(shí)現(xiàn)將我們公司“打造成誠(chéng)信品牌企業(yè)”的愿景!l3、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)結(jié)同事，積極進(jìn)展部門協(xié)作，并致力于將本部門建立成為“團(tuán)結(jié)、高效”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。4、作為公司財(cái)務(wù)的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項(xiàng)管理制度，保守公司機(jī)密，嚴(yán)格按公司各項(xiàng)工作流程辦事。對(duì)于各項(xiàng)工作的開展，我要時(shí)刻銘刻自己代表的是公司的形象，并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立公司對(duì)外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。5、對(duì)于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：第一、進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、完善庫(kù)房出入庫(kù)制度，努力躲避各項(xiàng)財(cái)務(wù)

4、風(fēng)險(xiǎn)，防止財(cái)務(wù)破綻。第二、努力、高效的配合好各部門的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。第三、嚴(yán)格各項(xiàng)考評(píng)、把公司的各項(xiàng)制度真正落實(shí)到實(shí)處。最后，再次感謝大家對(duì)我的信任和支持，我將以我的實(shí)際行動(dòng)，來理論我的諾言，希望大家可以在今后的工作中支持我的決心，監(jiān)視我的行為，指正我的缺乏。我相信，通過我們的共同努力，明天將會(huì)更加美妙!謝謝大家!02尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!首先，我對(duì)自己能工作在*公司這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿活力與活力的企業(yè)里，感到非常榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。財(cái)務(wù)總監(jiān)即是管理者，同時(shí)又是執(zhí)行者。財(cái)務(wù)總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要對(duì)公司的總體規(guī)劃和目的任務(wù)進(jìn)展有力施行

5、。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)廣闊員工的積極性，準(zhǔn)確及時(shí)的向總經(jīng)理反應(yīng)各位員工的工作業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)總監(jiān)既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和效勞于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞員工轉(zhuǎn)，效勞圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)。從而使財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作目的更明確，重點(diǎn)更突出。面對(duì)著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;也不