制藥行業(yè)ERP軟件方案

1、制藥行業(yè) ERP 軟件方案基于用友公司對制造行業(yè)的分析研究，結(jié)合多年來大量客戶的基于用友產(chǎn)品的應(yīng)用實 建立戰(zhàn)略合作的伙伴關(guān)系，能夠為制造企業(yè)帶來如下價值：1、 增加收入快速響應(yīng)客戶需求，提高客戶滿足度生產(chǎn)過程優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率加快資金周轉(zhuǎn)速度，提高資金使用效益加強渠道的忠誠度2、 降低成本提高庫存周轉(zhuǎn)率，降低庫存成本準(zhǔn)確訂貨，降低采購成本降低營銷費用保證生產(chǎn)質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本提高庫存治理水平，幸免不必要的缺失降低配送發(fā)運成本提高工作效率3、 科學(xué)決策提供合理有用的信息，方便決策全程的打算治理，提高運作效率多層次的協(xié)同機制，即時適應(yīng)市場變化4、 提升治理水平企業(yè)制度與系統(tǒng)有機結(jié)合，規(guī)范工作流程，

2、規(guī)范治理有效的風(fēng)險操縱機制，關(guān)心企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。二、用友制造行業(yè)解決方案系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo)建立符合制造行業(yè)治理需求的供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)具體目標(biāo)：1、 建立業(yè)務(wù)聯(lián)動、運作高效的運作機制，加快對客戶的反應(yīng)速度，提高客戶中意度；2、 治理者通過系統(tǒng)實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)運作狀況的監(jiān)控，使得整個業(yè)務(wù)和諧、有序進行；3、 建立完善的打算治理體系，提高打算治理水平，實現(xiàn)按打算采購、按打算生產(chǎn)，降低資金占用；4、 建立供貨商評判體系和配額治理，合理選擇供貨商，規(guī)避采購風(fēng)險，提高供應(yīng)準(zhǔn)確性；5、 強化成本治理，顯著降低采購、生產(chǎn)制造成本；6、 提高庫存治理的準(zhǔn)確性，加快庫存周轉(zhuǎn)速度；7、 及時掌控庫存狀態(tài)，幸免不必要的過期缺失

3、；8、 實現(xiàn)存貨的ABC 治理，抓住重點，有的放矢；9、 隨時掌控銷售部門、銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)績，能夠依照市場的變化適時調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標(biāo)的達(dá)成；10、11、12、13、14、縱。保證銷售政策的嚴(yán)格執(zhí)行，包括：價格體系、信用政策、劃區(qū)銷售等；及時反饋各種例外信息，發(fā)覺業(yè)務(wù)的瓶頸，及時解決問題；提高信息的準(zhǔn)確性，及時科學(xué)決策；適應(yīng)企業(yè)的進展需要，提供靈活的業(yè)務(wù)流程處理，同時能夠?qū)崿F(xiàn)有效的治理操15、通過與EAI 系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實現(xiàn)與上游供應(yīng)商和下游渠道的信息共享。方案整體架構(gòu)管理駕駛艙物料需求計劃管理駕駛艙物料需求計劃采購管理庫存管理銷售管理WEB購銷存存貨核算應(yīng)付管理總賬應(yīng)收管理U

4、FO報表WEB財務(wù)固定資產(chǎn)成本管理工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)服務(wù)、EAI應(yīng)用集成治理駕駛艙為企業(yè)決策層提供決策支持；WEB購銷存。UFO 報表。共同構(gòu)成了完整的制造企業(yè)解決方案。應(yīng)用角色價值分析分別從企業(yè)實際應(yīng)用中的要緊角色分析系統(tǒng)為其帶來的價值：營運總監(jiān) 職責(zé)價格策略的制定信用政策的制定銷售政策制定考評體系的建立使用系統(tǒng)的要緊功能治理駕駛艙銷售目標(biāo)治理實時查詢預(yù)警信息各模塊的統(tǒng)計分析綜合分析效益掌控全局科學(xué)決策效的運作機制格執(zhí)行銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效益制定銷售打算銷售治理1.提高客戶中意度審核專門報價單銷售打算審核2.銷售過程可即時監(jiān)控審核超信用訂單銷售報價單審核3.銷售過程信息隨

5、時查詢價格審核銷售訂單審核4.多維評估銷售團隊績效客戶信用治理監(jiān)控價格政策確認(rèn)5.價格執(zhí)行情形操縱得力評估銷售團隊績效銷售分析報表6.建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程分析市場機會訂單執(zhí)行情形分析7.業(yè)務(wù)員業(yè)績評判有據(jù)可業(yè)務(wù)稽查循銷售業(yè)務(wù)員采購經(jīng)理銷售業(yè)務(wù)員采購經(jīng)理職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效益商務(wù)溝通銷售治理1.訂單情形可即時獲悉對外報價銷售報價單錄入2.客戶中意度水平提高獲得訂單銷售訂單錄入3.快速報價通知倉庫發(fā)貨訂單執(zhí)行情形分析4.銷售信息記錄全面確保票貨交客戶現(xiàn)存量查詢5.銷售過程追溯性強催收貨款打算執(zhí)行分析6.與倉儲、財務(wù)溝通良銷售分析8.好職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效益保證采購材料的按時采購治理1.采購過

6、程透亮度提高按期交付專門訂單審核2.規(guī)避采購風(fēng)險采購業(yè)務(wù)監(jiān)控訂單執(zhí)行情形分析3.有效的需求驅(qū)動，與供采購訂單審批采購統(tǒng)計表應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系價格審核采購分析4.建立規(guī)范的業(yè)務(wù)流程供應(yīng)商評判配額分配采購賬簿5.提高整體工作效率請款批復(fù)6.降低采購成本7.保證供貨質(zhì)量采購打算員采購打算員職責(zé)采購打算的編制打算執(zhí)行情形追蹤采購資金預(yù)算使用系統(tǒng)的要緊功能物料需求打算效益采購打算采購資金預(yù)算采購打算執(zhí)行情形 形1.2.3.簡化了打算編制工作提高了打算編制的準(zhǔn)確性能夠隨時把握打算執(zhí)行的情形職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效益商務(wù)洽談采購治理1.訂單情形可即時獲悉簽訂訂單請購2.支持復(fù)雜流程和簡單流程到貨處理訂貨發(fā)

7、票交付采購請款到貨單入庫3.及正常采購流程訂單執(zhí)行追蹤催貨函退貨處理供應(yīng)商評估采購發(fā)票物資在途余額表4.商。實現(xiàn)了的協(xié)同工作暫估入庫余額表5.供應(yīng)商評估有據(jù)可循其他賬表分析6.保證按期交付采購業(yè)務(wù)員物流部經(jīng)理采購業(yè)務(wù)員職責(zé)作倉庫的收發(fā)治理工作監(jiān)督治理發(fā)運業(yè)務(wù)的監(jiān)督治理優(yōu)化物流治理常運作部門工作整體業(yè)績評判使用系統(tǒng)的要緊功能庫存治理可用量查詢庫存展望貨齡分析庫存賬簿查詢庫存報表及分析存貨核算ABC分析存貨周轉(zhuǎn)率分析生產(chǎn)打算員收發(fā)存匯總表生產(chǎn)打算員效益性提高提高工作效率期缺失庫存治理的準(zhǔn)確性提高提高發(fā)貨準(zhǔn)確率提高庫存周轉(zhuǎn)率職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效益生產(chǎn)打算編制物料需求打算1.提高打算編制的準(zhǔn)確性確

8、認(rèn)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愛護2.提高打算編制的工作效率生產(chǎn)打算執(zhí)行情形分運算參數(shù)設(shè)置3.能夠隨時把握生產(chǎn)訂單執(zhí)析與采購打算員協(xié)同工MRP運算生產(chǎn)打算4.行的情形作生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單相關(guān)查詢分5.整體響應(yīng)速度提高了部門間協(xié)同工作的析效率。倉庫保管員職責(zé)庫存的收發(fā)處理出入庫單物核對依出入庫單據(jù)記流水賬分配貨位確保先進先出向其它部門提供可用量盤點作業(yè)與財務(wù)核算人員對賬使用系統(tǒng)的要緊功能庫存治理錄入出入庫單限額領(lǐng)料單分配貨位批次治理盤點單錄入庫存賬簿查詢庫存報表及分析可用量查詢庫存展望效益率期缺失通過系統(tǒng)進行貨位分配和 錄入點，查詢對帳方便供。提供點作業(yè)，提高盤點準(zhǔn)確性材料會計材料會計職責(zé)使用系統(tǒng)的要緊功能效

9、益記錄庫存材料明細(xì)帳存貨核算1.核算成本的準(zhǔn)確性和及時核算出入庫材料成本存貨核算記賬性大大提高。暫估業(yè)務(wù)處理暫估處理2.制盤點表存貨賬簿高了工作效率。提交材料成本報告統(tǒng)計分析3.系統(tǒng)預(yù)設(shè)的業(yè)務(wù)操縱使存進行存貨流量和存量采購治理貨核算操縱嚴(yán)謹(jǐn)分析采購結(jié)算4.暫估處理方便準(zhǔn)確進行存貨ABC分析5.存貨分析和存貨成本報告憑證處理要可即時提供6.查看原始單據(jù)應(yīng)對會計應(yīng)收會計職責(zé)應(yīng)收會計檢查信用額度和期限時回收。與外部往來單位進行稽核配合資金治理部門進行收款推測應(yīng)對會計審核采購發(fā)票進行采購核銷與外部往來單位進行稽核處理計處理配合資金治理部門進行付款推測使用模塊及其功能應(yīng)收治理發(fā)票審核、其他應(yīng)收單處理收款

10、單審核轉(zhuǎn)賬處理票據(jù)治理核銷憑證處理業(yè)務(wù)余額表等應(yīng)對治理發(fā)票審核、其他應(yīng)對單處理付款單審核轉(zhuǎn)賬處理票據(jù)治理核銷憑證處理業(yè)務(wù)余額表等效益方便悉。程透亮，追溯有據(jù)。險單，提高工作效率。制造行業(yè)解決方案詳述以下依據(jù)制造行業(yè)實際業(yè)務(wù)運作情形，詳細(xì)闡釋U8 供應(yīng)鏈解決方案。打算治理執(zhí)行分別闡述。打算編制在 U8 供應(yīng)鏈物料需求打算系統(tǒng)，系統(tǒng)的運作機制如以下圖：銷售訂單銷售訂單銷售預(yù)測單MRP運算采購計劃生產(chǎn)計劃采購訂單流程訂單簽訂流程應(yīng)用流程：1、 依照企業(yè)的實際情形，第一完成基礎(chǔ)工作，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)愛護、打算周期制定、工作日歷、供貨商存貨對比表愛護。2、 設(shè)置運算的各種參數(shù)：依據(jù)不同的生產(chǎn)特點和治理要求進

11、行設(shè)置1毛需求的來源選擇：訂單、推測單、訂單推測、訂單與推測單大值；2考慮安全庫存、經(jīng)濟批量、損耗率；3參與運算單據(jù)的狀態(tài)，審核、未審核；4存量；5納入運算的倉庫范疇選擇3、 假如運算需要考慮推測，那么依照關(guān)于以后的市場推測，錄入銷售推測單；4、 執(zhí)行 MPR 運算，系統(tǒng)得出采購打算和生產(chǎn)打算。5、 采購打算能夠進行配額分配，批量生成采購訂單，進入打算執(zhí)行流程；6、 生產(chǎn)打算投放后，進入生產(chǎn)打算執(zhí)行流程。特色：1、 整個運算過程考慮了多個參量值，符合業(yè)務(wù)需求，支持靈活設(shè)置，并能夠按照存貨自由項進行運算。2、 生產(chǎn)打算的處理靈活特性：1依照系統(tǒng)運算的生產(chǎn)打算，生產(chǎn)打算員能夠依據(jù)實際情形資料狀況手

12、工調(diào)整打算開工、打算完工日期，以及核定的生產(chǎn)量。2實際的生產(chǎn)需要自行增加生產(chǎn)打算，并能夠?qū)ιa(chǎn)打算進行調(diào)整。3算未入庫情形分析、采購打算拖期入庫查詢、采購打算執(zhí)行情形。收益：1、 按打算采購，幸免滿足采購，合理安排資金；2、 與執(zhí)行過程聯(lián)動，能夠及時把握打算的執(zhí)行情形。3按照參考供貨商配額進行分配，從而幸免采購風(fēng)險。4、 按照打算投放生產(chǎn)訂單，按打算生產(chǎn)，幸免盲目性。生產(chǎn)打算執(zhí)行生產(chǎn)計劃執(zhí)行流程（生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫）生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)車間倉庫保管員財務(wù)核算崗成本會計劃流程工、完工日期審核生產(chǎn)計劃已審核的生產(chǎn)計劃下達(dá)生產(chǎn)訂單審核生產(chǎn)訂單已審核的生產(chǎn)訂單組織生產(chǎn)備料準(zhǔn)備生成限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料

13、單分單、打單領(lǐng)用單簽收領(lǐng)料發(fā)料審核限額領(lǐng)料單記賬或者期末處理直接材料耗費關(guān)閉限額領(lǐng)料人工生產(chǎn)單完工入庫審核材料領(lǐng)用單確認(rèn)實收 庫存臺庫存臺產(chǎn)成品入庫單記賬制造費用成本計算行情況行情況其他出庫單其他出庫單存貨明細(xì)帳其他出庫單說明：1、 生產(chǎn)訂單能夠由生產(chǎn)打算下達(dá)后生成，也能夠自行錄入。2、 生產(chǎn)領(lǐng)料在系統(tǒng)中支持兩種模式，一種是通過配比出庫的方式，在材料領(lǐng)用單中實現(xiàn)， 另一種是限額領(lǐng)料的方式，流程圖中展現(xiàn)的即為限額領(lǐng)料模式。材料領(lǐng)用單通過計價核算，得出材料的耗用成本，為成本運算提供依據(jù)。其中：限額領(lǐng)料單依據(jù)生產(chǎn)訂單生成，庫房治理員進行分單、打單，并發(fā)出材料，生產(chǎn)車間收到材料后，進行簽收。3、 依據(jù)

14、生產(chǎn)訂單，填制產(chǎn)成品入庫單。4、 完工入庫的產(chǎn)品，通過在成本治理系統(tǒng)進行的成本運算，得出完成入庫產(chǎn)品的成本。其中有關(guān)的材料耗用成本能夠直截了當(dāng)來源于存貨核算系統(tǒng)。治理操縱點：1、 超生產(chǎn)訂單領(lǐng)料；2、 超限額領(lǐng)料。3、 按照生產(chǎn)訂單執(zhí)行完工入庫。特色：1、 快捷處理手工狀態(tài)下復(fù)雜的領(lǐng)料過程，自動按照生產(chǎn)訂單和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行領(lǐng)料處理。2、 生產(chǎn)訂單執(zhí)行情形領(lǐng)料、完工入庫的掌控。采購業(yè)務(wù)采購業(yè)務(wù)中緊密關(guān)注的問題：按期交貨、合理采購價格、采購質(zhì)量、各種例外情形。 多個崗位需求的申請方生產(chǎn)車間、修理部門等支持的采購業(yè)務(wù)類型：一般采購業(yè)務(wù)、直運采購業(yè)務(wù)。購業(yè)務(wù)和銷售業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，因此在銷售業(yè)務(wù)中一起進行說

15、明。采購訂單采購比價、簽訂訂單業(yè)務(wù)流程供應(yīng)商采購業(yè)務(wù)員采購部經(jīng)理需求方運營管理層開始審批填制請購單確認(rèn)價格、質(zhì)量、交期、其他 開始條款已審核的請購單比價生單審批依據(jù)供應(yīng)商存貨對照表業(yè)務(wù)洽談填制采購訂單采購訂單N超過最高進價？Y輸入最高進價密碼N輸入正確？Y待審批狀態(tài)NN有審批權(quán)限？有審批權(quán)限？YY審批審批審批已審核待執(zhí)行的訂單已審核待執(zhí)行的訂單其他出庫單訂單統(tǒng)計表！監(jiān)控！掌控全局訂單執(zhí)行流程流程說明：1、 承接采購打算批量生成采購訂單，開始采購業(yè)務(wù)處理；2審批的請購單，通過比價確定供貨商；3、 關(guān)于部分由于生產(chǎn)能力限制等緣故，緊急訂貨訂單，制造企業(yè)能夠采納直截了當(dāng)購買的方式，例如：向同屬一個集

16、團的其它單位購買，那么在依據(jù)系統(tǒng)中銷售訂單下達(dá)采購訂單，表達(dá)了業(yè)務(wù)的連貫處理和購銷業(yè)務(wù)的協(xié)同。4、 關(guān)于采購訂單而言，其有錄入、審核、關(guān)閉狀態(tài)，并支持對已審核訂單的變更處理。執(zhí)行完畢的訂單或者未執(zhí)行完畢，但經(jīng)批準(zhǔn)后不再執(zhí)行的訂單能夠進行關(guān)閉操作，能夠選擇到貨完成、入庫完成等條件進行關(guān)閉操作。關(guān)于已關(guān)閉的訂單假如需要再次執(zhí)行，那么能夠執(zhí)行打開操作，重新進入執(zhí)行狀態(tài)。治理操縱點1、 比價2、 最高進價操縱：進行最高進價操縱，那么錄入訂單時，假如價格超過設(shè)置的最低價格， 那么無法通過，必須進行修改。3、 采購訂單審批權(quán)限：關(guān)于不同的簽單金額會有不同權(quán)限的人員進行審批，當(dāng)發(fā)生大宗采購時，采購業(yè)務(wù)員錄入

17、訂單后，需要采購部門經(jīng)理、運營治理層進行審批，符合企業(yè)的權(quán)職劃分。4、 訂單執(zhí)行情形的監(jiān)控。收益：1、 通過比價選擇合適的供貨商，通過采購比價能夠降低采購成本。2、 業(yè)務(wù)協(xié)同，部門間協(xié)同工作。采購業(yè)務(wù)執(zhí)行采購業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商采購業(yè)務(wù)員物流部經(jīng)倉庫保管運營管理層采購部經(jīng)理財務(wù)核算崗應(yīng)付會計開始2依據(jù)訂單/其他方式送貨采購比價、簽訂訂單流程1填制到貨單開始到貨單填制采購入單，確認(rèn)實符合收貨規(guī)定？NY待審核采購入庫審核采購結(jié)算開具銷售發(fā)票錄入采購發(fā)采購發(fā)票其他出庫單庫存臺帳記帳其他出庫單存貨明細(xì)賬催款通知根據(jù)結(jié)算協(xié)請款審核采購發(fā)票審批已審核采購發(fā)票支付收款付款單緊急處理催貨函單行統(tǒng)計其他出庫單采購統(tǒng)計

18、表到貨統(tǒng)計表采購明細(xì)表入庫明細(xì)表結(jié)算明細(xì)表未完成業(yè)務(wù)明細(xì)。！監(jiān)控訂單執(zhí)行！異常分析其他出庫單采購分析采購成本分析供應(yīng)商價格對比采購資金比重分析采購費用分析采購類型結(jié)構(gòu)分析。核銷處理憑證處理業(yè)務(wù)賬表欠款分析、付款預(yù)測流程說明：能夠選擇采購業(yè)務(wù)必有訂單，那么采購訂單為業(yè)務(wù)處理的起點；21、 到貨：假如到貨收貨后，入庫前檢查有不合格需要退貨給供貨商的物資，那么需要依據(jù)到貨單填制到貨退回單。2、 入庫：能夠參照訂單、到貨單或者直截了當(dāng)錄入采購入庫單，確認(rèn)采購業(yè)務(wù)中的實際收貨情形。3、 采購發(fā)票及采購結(jié)算：采購發(fā)票由采購業(yè)務(wù)員依據(jù)供貨商提供的原始發(fā)票信息錄入，能夠參照原采購訂單，也能夠直截了當(dāng)依據(jù)已有的

19、采購入庫單生成。1單貨同行，那么完成入庫和發(fā)票錄入后即可實現(xiàn)結(jié)算處理；2貨到單未到，那么第一進行暫估入庫業(yè)務(wù)，等到收到 發(fā)補差。3單到貨未到，那么能夠?qū)l(fā)票錄入系統(tǒng)，并可進行相應(yīng)的支付業(yè)務(wù)，等貨 到4、 采購支付：能夠在采購發(fā)票中進行現(xiàn)付業(yè)務(wù)的處理，由此在應(yīng)對掛帳時不包含已現(xiàn)付的部分。核銷能夠按照按單據(jù)核銷，按存貨核銷。提供票據(jù)治理功能。預(yù)警：信用報警信用期限、信用額度。對賬單均可選擇是否包含已入庫未結(jié)算部分的信息。從而使得信息更加全面。統(tǒng)計分析：包括賬齡分析、付款賬齡分析、欠款分析、付款推測。5、 催貨函，針對專門業(yè)務(wù)發(fā)送供貨商催貨函。治理操縱點：1、 收貨的依據(jù)：必有訂單情形下，必須依據(jù)訂

20、單進行到貨、入庫的處理；2、 超訂單收貨的操縱，承諾設(shè)置容差；3、 到貨不合格部分進行到貨退回處理；4、 付款打算5、 超信用額度、信用期限的報警6、 付款推測、欠款分析7、 大量的分析報表：到貨統(tǒng)計表、采購統(tǒng)計表、采購資金比重分析、未完成業(yè)務(wù)明細(xì)。收益：1、 建立供應(yīng)商評判體系，與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；2、 業(yè)務(wù)的全過程監(jiān)控；3、 部門間信息共享；4、 專門信息監(jiān)控，采取有針對的業(yè)務(wù)處理，幸免缺失。5、 提高工作效率。銷售業(yè)務(wù)客戶治理、信用政策的制定和操縱、銷售款項的及時收回。多個崗位銷售業(yè)務(wù)員、發(fā)運部門、庫房治理員、財務(wù)人員。分期收款發(fā)出商品，滿足企業(yè)治理需求。銷售打算部門銷售計劃編制業(yè)

21、務(wù)員銷售計劃編制計劃執(zhí)行報告貨物銷售計劃編制部門銷售計劃編制業(yè)務(wù)員銷售計劃編制計劃執(zhí)行報告貨物銷售計劃編制系統(tǒng)提供了三種編制方式：按照部門、按照業(yè)務(wù)員、按照物資編制。其中有關(guān)業(yè)績考核的部門和業(yè)務(wù)員打算，能夠設(shè)置打算額和銷售定額，并支持按照年度打算分?jǐn)傊粮鱾€月度，同時能夠依照設(shè)置在部門或者業(yè)務(wù)員上的分?jǐn)偙壤奉惖拇蛩銛?shù)。銷售打算執(zhí)行報告如實的反映了打算的執(zhí)行資料、定額完成比例、打算比率。治理操縱點：打算的執(zhí)行情形收益：1、 隨時把握打算的執(zhí)行情形，進行業(yè)績考評。2、 依據(jù)產(chǎn)品銷售打算的執(zhí)行情形，分析市場變化，進行適時調(diào)整。銷售價格體系價格體系最低售價控制最新售價價格政策最新成本加成最低售價控制存

22、 客戶存貨類貨客戶類存貨類 客戶格客戶客戶存貨價客戶類存貨 扣率1格批量扣率2折扣操作流程1、 設(shè)置價格相關(guān)的操縱參數(shù)；2、 設(shè)置價格信息；3、 日常業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)自動攜帶相應(yīng)設(shè)置信息。治理操縱及特色：1、 靈活的價格體系設(shè)置。提供設(shè)置三種方式：1最新成本加成；2最新售價；3價格政策。而價格政策中分為存貨價格、客戶價格，支持促銷價格，能夠依照企業(yè)的實際需要設(shè)置取價的方式，同時能夠選擇自由項是否阻礙價格。同時支持設(shè)置批量折扣。價格調(diào)整提供批量調(diào)整的功能，而且能夠?qū)r格進行微調(diào)。2、 最低售價操縱在實際應(yīng)用中，企業(yè)往往設(shè)置有最低售價，企業(yè)提供了此項功能，能夠設(shè)置最低售價的密碼。在處理業(yè)務(wù)中假如價格低

23、于最低售價，只有輸入了正確的密碼方可連續(xù)進行，從而保證了價格體系的嚴(yán)密性。3、 快速報價系統(tǒng)提供報價參照功能，從而在實際錄入各種交易單據(jù)時方便的查詢價格，能夠選擇參照歷次售價來源為：報價單、訂單、發(fā)貨單、發(fā)票，任選其一以及是否按照客戶過濾、顯示的歷史記錄數(shù)，或者取自價格政策。4、 價格政策的嚴(yán)格執(zhí)行流程圖說明總體說明：流程圖中展現(xiàn)的從報價開始、通過訂單、發(fā)貨單、發(fā)票、出庫、收款的全流程，是一般銷售業(yè)務(wù)。確定銷售成本的單據(jù)為銷售發(fā)票。操縱點說明：1、可用量：1以訂單儲存時點檢查可用量為例；2發(fā)貨單中操縱不承諾超可用量發(fā)貨。2、發(fā)貨單進行超訂單發(fā)貨信息的檢查。3、信用檢查：審核時檢查，信用操縱層次

24、為審批通過。4、信用報警：在系統(tǒng)的應(yīng)收治理中，關(guān)于超出信用的客戶進行報警。銷售報價、簽訂訂單業(yè)務(wù)流程客戶銷售業(yè)務(wù)員銷售部經(jīng)理信用監(jiān)管員運營管理層開始格體系設(shè)置攜公司的信用政策設(shè)置信用額報價單設(shè)置信用控制參數(shù)Y需要審批？審批N填制銷售訂單審批參數(shù)人開始Y可用量滿足？N提示可用量不足銷售訂單審核Y信用檢查通過？密碼根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要調(diào)整催款函的訂單催款通知已審核待執(zhí)行的訂單N有此權(quán)限？Y審批其他出庫單訂單統(tǒng)計表訂單執(zhí)行流程！監(jiān)控！掌控全局銷售業(yè)務(wù)處理客戶銷售業(yè)務(wù)員物流部發(fā)運崗倉庫保管員運營管理層銷售部經(jīng)理財務(wù)開票崗財務(wù)核算崗應(yīng)收會計開始2業(yè)務(wù)洽談銷售訂單簽訂流程發(fā)運要求通知填制發(fā)貨單N控制超訂單發(fā)貨

25、？Y累計發(fā)貨訂單數(shù)？N待審核發(fā)貨單審核開具銷售發(fā)票采購發(fā)票自動生成銷售出庫單復(fù)核揀貨、發(fā)運記賬審核銷售出庫單其他出庫單存貨明細(xì)賬其他出庫單庫存臺帳審核發(fā)票根據(jù)結(jié)算協(xié)議付款收款單超信用： 催款單！監(jiān)控訂單執(zhí)行憑證處理行統(tǒng)計其他出庫單銷售統(tǒng)計表！異常分析銷售分銷售分其他出庫單業(yè)務(wù)賬表其他出庫單其他出庫單款分析、收款預(yù)測報價、訂單簽訂流程說明：1、 能夠從報價開始，往往在報價過程中，客戶會要求更大的折扣，假如超出了業(yè)務(wù)員的權(quán)限，那么需要銷售部門經(jīng)理或者更高層次的人員進行審批；2、 報價經(jīng)客戶確認(rèn)后，能夠參照報價單生成訂單。3、 關(guān)于沒有報價過程的交易，能夠直截了當(dāng)錄入訂單。4、 關(guān)于訂貨信息能夠在系

26、統(tǒng)中進行可用量檢查，會給予提示，便于業(yè)務(wù)員把握能夠交付的數(shù)量，關(guān)于不能交付的物資，通過企業(yè)內(nèi)部積極配合，組織貨源，能夠幸免顯現(xiàn)到期不能交付的情形。5、 訂單審核時，系統(tǒng)會自動判定是否超出客戶的信用，當(dāng)超出時，那么需要按照設(shè)置的信用治理審批程序，進行審批。假如審批不能通過，即治理層不承諾超信用訂貨，那么需要業(yè)務(wù)員進行催款；系統(tǒng)支持發(fā)出催款函，要求客戶支付款項，現(xiàn)在訂單仍處于待審核狀態(tài)。有效的實現(xiàn)了信用操縱。5、 關(guān)于銷售訂單而言，有錄入、審核、關(guān)閉狀態(tài)，并支持對已審核訂單的變更處理。執(zhí)行完畢的訂單或者未執(zhí)行完畢，但經(jīng)批準(zhǔn)后不再執(zhí)行的訂單能夠進行關(guān)閉操作。關(guān)于已關(guān)閉的訂單假如需要再次執(zhí)行，那么能夠

27、執(zhí)行打開操作，重新進入執(zhí)行狀態(tài)。6、 訂單能夠聯(lián)查對應(yīng)的發(fā)貨單、發(fā)票，進行毛利預(yù)估，并可查詢累計的發(fā)貨、開票情形。7、 銷售部經(jīng)理、運營治理層能夠通過系統(tǒng)隨時查看訂單的執(zhí)行情形，并針對例外業(yè)務(wù)進行處理。訂單執(zhí)行應(yīng)用流程1、 發(fā)貨票，作為業(yè)務(wù)處理的起點。關(guān)于有訂單的發(fā)貨單，能夠設(shè)置是否承諾超訂單發(fā)貨，系統(tǒng)能夠進行操縱。發(fā)貨單能夠設(shè)置進行信用操縱。發(fā)貨單能夠聯(lián)查對應(yīng)的出庫單、發(fā)票，進行毛利預(yù)估，并可查詢累計的出庫、開票情形。2發(fā)貨單確認(rèn)審核后，倉庫保管員依據(jù)提貨憑單進行出庫確認(rèn)，并審核出庫單；3、 開票財務(wù)開票崗進行開票處理，并進行復(fù)核，進行信用檢查，信用檢查通過后方可進行下一步業(yè)務(wù)。財務(wù)核算崗依

28、據(jù)銷售發(fā)票進行記賬，從而確認(rèn)銷售成本，系統(tǒng)提供多種計價方式，極大減少了手工的核算工作量，提高準(zhǔn)確性，實行精細(xì)治理。4、 收款能夠在銷售發(fā)票中進行現(xiàn)收業(yè)務(wù)的處理，由此在應(yīng)收掛帳時不包含已現(xiàn)收的部分。核銷能夠按照按單據(jù)核銷，按存貨核銷。提供票據(jù)治理功能。預(yù)警：信用報警信用期限、信用額度。賬單均可選擇是否包含未開票已出庫的信息。從而使得信息更加全面。統(tǒng)計分析：包括賬齡分析、收款賬齡分析、欠款分析、收款推測。系統(tǒng)特色1、 多種銷售業(yè)務(wù)類型的支持。支持多種銷售類型：一般銷售、托付代銷、零售日報、銷售調(diào)撥、分期收款、直運業(yè)務(wù)。托付代銷委托代銷報價委托代銷報價委托代銷訂單委托代銷發(fā)貨委托代銷結(jié)算銷售發(fā)票收款

29、核銷委托代銷出庫銷售收款圖標(biāo)為處理過程例如，結(jié)合實際業(yè)務(wù)治理需求，系統(tǒng)有如下業(yè)務(wù)處理和分析報表：通過托付代銷退貨單進行處理；代銷商品發(fā)出后，依照市場變化，會存在價格的調(diào)整業(yè)務(wù)，在系統(tǒng)中能夠通過托付代銷結(jié)算價進行業(yè)務(wù)處理；系統(tǒng)提供托付代銷明細(xì)表、托付代銷統(tǒng)計表、托付代銷備查簿、托付代銷明細(xì)賬。零售在當(dāng)今的市場環(huán)境下，競爭專門猛烈，有專門多制造企業(yè)也通過直銷模式進行銷售，因此存在零售業(yè)務(wù)治理需求，通過系統(tǒng)提供的零售日報能夠處理此類業(yè)務(wù)。銷售調(diào)撥銷售調(diào)撥一樣是處理集團企業(yè)內(nèi)部有銷售結(jié)算關(guān)系的銷售部門或分公司之間的銷售業(yè)務(wù)。分期收款分期收款報價訂單發(fā)貨分期收款報價訂單發(fā)貨按照結(jié)算協(xié)議開票銷售發(fā)票收款核

30、銷出庫銷售收款分期收款銷售業(yè)務(wù)在財務(wù)核算中，第一按照發(fā)貨單進行發(fā)出商品的核算，然后依據(jù)銷售發(fā)票確認(rèn)實現(xiàn)銷售的成本。系統(tǒng)提供豐富的查詢報表，多種銷售分析報表以及發(fā)出商品明細(xì)賬。直運業(yè)務(wù)直運業(yè)務(wù)與一般銷售業(yè)務(wù)、一般采購業(yè)務(wù)最大的區(qū)別在于，物資不通過本企業(yè)， 直截了當(dāng)由供貨商發(fā)往客戶，因此在系統(tǒng)處理中，沒有對應(yīng)的出庫、入庫環(huán)節(jié)， 其它的處理方式與一般銷售業(yè)務(wù)相同。財務(wù)核算時，依據(jù)銷售發(fā)票、采購發(fā)票進行記賬處理，同時按照直運對應(yīng)的采購發(fā)票作為銷售業(yè)務(wù)的發(fā)貨成本。提供多種銷售分析報表，并在存貨核算系統(tǒng)能夠單獨查詢直運物資的明細(xì)賬?？蛻艨蛻翡N售業(yè)務(wù)員財務(wù)核算崗應(yīng)收、應(yīng)付會計采購業(yè)務(wù)員供應(yīng)商業(yè)務(wù)洽談采購訂單

31、銷售訂單通知訂貨直運客戶采購訂單發(fā)送訂單指定到貨銷售訂單簽收發(fā)運采購發(fā)票開具發(fā)票采購付款采購請款收款采購發(fā)票開具銷售發(fā)票采購付款收款單記帳憑證處理審 核 及存貨明細(xì)賬2、 流暢的業(yè)務(wù)處理。3無訂單，直截了 4、 合理快速報價，能夠依據(jù)設(shè)置的取價模式以及參考報價的資料來源；567、 提供包裝物租借治理8、 能夠處理代墊費用，能夠記錄銷售支出費用；9、 實現(xiàn)了與航天金稅系統(tǒng)的接口處理。10、支持在單據(jù)處理中聯(lián)查相關(guān)的單據(jù)以及累計的執(zhí)行情形。11、多種分析報表，提供決策支持依據(jù)。例如：結(jié)構(gòu)分析、趨勢分析、銷售統(tǒng)計表等。治理操縱點1、可用量查的時點儲存、審核時。和操縱公式能夠分別設(shè)置，考慮到批次治理存

32、貨和非批次治理存貨的治理要求不 對非批次治理的存貨能夠超可用量發(fā)貨。2、 超發(fā)貨出庫3、 出庫時存量檢查及操縱能夠設(shè)置進行檢查，依舊進行操縱；操縱和檢查的公式分開設(shè)置。能夠滿足對負(fù)出庫治理的操縱或者檢查提示的要求。操縱區(qū)分一般存貨、批次存貨、出入庫追蹤型公式設(shè)置不同?，F(xiàn)存量的能夠選擇在儲存、審核的時候修改，從而使得應(yīng)用更加符合實際需求。4、 價格政策執(zhí)行，最低售價的操縱。5、 信用治理依照本單位的信用治理體系，確定客戶、業(yè)務(wù)員、部門的信用額度和信用期限，通過以下設(shè)置，即可在實現(xiàn)系統(tǒng)中信用操縱體系，從而在擴大銷售的同時，幸免風(fēng)險。第一，設(shè)置信用操縱的對象，能夠選擇操縱的對象：客戶、業(yè)務(wù)員、部門，

33、能夠同時選擇。同時能夠選擇信用檢查的時點儲存、審核時；其次，設(shè)置信用操縱的方式，1信用額度；2信用期限；3信用額度信用期限發(fā)票；6托付代銷結(jié)算單。1不操縱；2嚴(yán)格操縱。6、 業(yè)務(wù)執(zhí)行的監(jiān)控。收益：1、 實現(xiàn)快速、合理報價，獵取訂單，提高客戶中意度；2、 關(guān)心業(yè)務(wù)員把握可承諾量，確定合理的交付日期，保證按期交付。3、 擴大銷售，幸免壞賬風(fēng)險；4、 多種銷售業(yè)務(wù)的支持，滿足企業(yè)適應(yīng)市場競爭環(huán)境的需要；5、 符合治理規(guī)范，規(guī)范工作流程，規(guī)范治理；6、 提供決策依據(jù)，準(zhǔn)確決策；7、 實現(xiàn)了與稅務(wù)系統(tǒng)的接口處理，使得企業(yè)不同系統(tǒng)的資料極大共享，提高工作效率。庫存治理礎(chǔ)。存信息。涉及的角色包括物流部經(jīng)理、

34、發(fā)運崗、倉庫保管員。要緊包括調(diào)撥、盤點、貨位治理、庫存追蹤、批次治理、保質(zhì)期治理等。庫存業(yè)務(wù)調(diào)撥部門之間的貨位轉(zhuǎn)移、同一部門不同地點倉庫之間的物資轉(zhuǎn)移。生產(chǎn)的成品庫與各個銷售分理。系統(tǒng)特色：1、調(diào)撥單能夠進行存量檢查；2、能夠約束操縱出庫與調(diào)撥單批復(fù)數(shù)量之間的關(guān)系；3、當(dāng)設(shè)置為出庫單據(jù)審核時更換現(xiàn)存量，那么未審核的其他入庫單能夠作為調(diào)撥在途量進行反映。調(diào)撥業(yè)務(wù)流程經(jīng)營管理層：總部物流部調(diào)出方：總倉調(diào)出方財務(wù)核算人員：調(diào)入方：總部財務(wù)核算崗異地分支機調(diào)入方財務(wù)核算人員： 分支機構(gòu)財務(wù)核算崗批復(fù)要貨申請要貨申請調(diào)貨指令填制調(diào)撥單調(diào)撥單發(fā)運準(zhǔn)備審核調(diào)撥單自動觸發(fā)生成其他入庫單其他出庫單增加調(diào)撥在途量

35、審核其他出庫單審核其他入庫記賬單記賬記賬減少現(xiàn)存量其他出庫單其他出庫單存貨明細(xì)賬其他出庫單增加現(xiàn)存量其他出庫存貨明細(xì)賬庫存臺帳憑證處理庫存臺帳憑證處理盤點業(yè)務(wù)盤點流程運營管理層儲運部經(jīng)理庫房管理人其他相關(guān)崗財務(wù)核算人員制定公司的運營管理制度盤點工作流程及管理制度確定產(chǎn)品的盤點周期和盤點組織方式在系統(tǒng)中設(shè)置盤點周期是否需要盤點Y！自動預(yù)警正常業(yè)務(wù)流程填制盤點單打印盤點表監(jiān)督盤點作業(yè)實物盤點錄入實盤數(shù)盤點報告審批審批盤點單已審核的盤點單盤盈： 盤虧： 其他出庫單存貨明細(xì)賬記帳庫存臺賬單庫存臺賬憑證處理特點：關(guān)于保質(zhì)期產(chǎn)品能點，關(guān)于賬面為零的產(chǎn)品可選擇是否盤點。有用性：盤點期間實際的出入庫信息作為調(diào)

36、劑數(shù)，從而能夠按照賬面調(diào)劑數(shù)與實際盤點數(shù)得出盤盈、盤虧情形。區(qū)分不同情形進行賬務(wù)處理。貨位治理滿足對存放地點的貨位治理要求。貨位能夠分級，能夠治理固定貨位和動態(tài)貨位。定義需要貨位管理定義需要貨位管理的倉庫可以設(shè)置貨位的編碼規(guī)則、每個貨位的最大體積、最大重量定義貨位定義每個產(chǎn)品存放的貨位以及優(yōu)先順序定義產(chǎn)品貨位對照表系統(tǒng)可以自動分配貨位，也可以手工指定貨位出入庫業(yè)務(wù)中指定貨位貨位卡片單貨位匯總表單貨位調(diào)整業(yè)務(wù)處理不合格品治理庫房管理員庫房管理員其他相關(guān)崗位財務(wù)核算崗原材料、半成品、產(chǎn)成品完工入庫完工入庫不合格品填制不合格品記錄單其他原因發(fā)生的不合格品審核不合格品記錄單自動生成其他出庫單記賬依據(jù)批

37、復(fù)的處理意見審核其他出庫單其他出庫單記入增加待處理不合格品填制不合格品處理單單簿庫單其他出庫單憑證處理審核不合格品處理單記入減少待處理不合格品品記錄單記錄在庫的不合格品，并通過不合格品處理單記錄不合格品處理的情形。其他系統(tǒng)支持組裝拆卸業(yè)務(wù)，以及形狀轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)的處理。其他應(yīng)用批次治理保質(zhì)期治理警，便于企業(yè)采取有效的手段，從而幸免產(chǎn)品的過期缺失。制造行業(yè)中制藥、食品飲料等行業(yè)均有此要求。出庫追蹤入庫對出庫進行跟蹤，可實現(xiàn)對存貨的質(zhì)量、供貨商進行跟蹤。從而滿足業(yè)務(wù)的追溯需要。例如：能夠針對問題產(chǎn)品，進行緣故分析，第一能夠通過系統(tǒng)查出對應(yīng)的產(chǎn)成品入庫信息，從而進一步追查原材料的出處，及時解決問題。蹤，自

38、動跟蹤提供先進先出、先進后出兩種方法。條形碼應(yīng)用提供了條形碼治理功能，對入庫、出庫、盤點等庫存業(yè)務(wù)，利用條形碼技術(shù)進行掃描采集資料，提高庫存的準(zhǔn)確性、提高企業(yè)的作業(yè)效率。治理操縱點1、 存量操縱和存量檢查操縱和檢查的公式分開設(shè)置。能夠滿足您對負(fù)出庫治理的操縱或者檢查提示的要求。操縱區(qū)分一般存貨、批次存貨、出入庫追蹤型公式設(shè)置不同?，F(xiàn)存量的能夠選擇在儲存、審核的時候修改，從而使得應(yīng)用更加符合應(yīng)用實際需求。2、 存貨倉庫對應(yīng)關(guān)系檢查3、 存貨貨位對應(yīng)關(guān)系檢查4、 物資零出庫5、 最高最低庫存提示庫存治理報表及預(yù)警體系預(yù)警及報表綜述安全庫存預(yù)警：對低于安全庫存的存貨進行報警。超儲短缺報警：關(guān)于超儲和短缺存貨進行報警。呆滯積壓分析：能夠依照存貨的呆滯積壓標(biāo)準(zhǔn)進行分析。齡分析、缺料統(tǒng)計表等。庫存展望利用庫存展望能夠提早針對各種存貨的庫存情形，進行相應(yīng)的安排。估量入庫、估