電廠個(gè)人年度工作總結(jié)

1、第 頁電廠個(gè)人年度工作總結(jié)一、個(gè)人工作總結(jié) 首先，在思想上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培訓(xùn)，耐性教育下，我更加全面駕馭了電氣運(yùn)行專業(yè)學(xué)問，增加了平安穩(wěn)定意識(shí)，提高了反事故限制實(shí)力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。 其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)實(shí)力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了珍貴的閱歷，提高了自己在運(yùn)行工作的實(shí)力?，F(xiàn)在已經(jīng)駕馭了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡潔方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。 二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施 我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：

2、看法確定一切，細(xì)微環(huán)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避開的，只要在工作上端正看法，仔細(xì)、細(xì)心的工作，我信任可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要仔細(xì)總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人平安素養(yǎng)?？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的平安意識(shí)，責(zé)任到人，剛好發(fā)覺平安隱患餅解除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)，不斷提高設(shè)備的牢靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的平安措施及平安規(guī)定，每個(gè)人都要做到看法端正，工作細(xì)心。 三、工作重點(diǎn)和展望 1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成

3、相應(yīng)的工作。 2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟識(shí)操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的溝通途徑，不斷提高自我技能，事務(wù)上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培育個(gè)人獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的閱歷登記來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。 3、提高個(gè)人平安素養(yǎng)，除了保證設(shè)備平安外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人平安培訓(xùn)教化，加強(qiáng)平安監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。 以上是我舊的一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡潔的安排，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)和指正。火車跑的快還需車頭帶，我們肯定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增加全局相識(shí)，增加責(zé)任感，增加服務(wù)意識(shí)，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)3 自參

4、與工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí),探討技術(shù),無論是實(shí)力上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)： 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé) 敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)細(xì)致的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備

5、缺陷，在發(fā)覺問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待工作，特殊是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程 實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，接著充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)

6、公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)學(xué)問的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。 三、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力 若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)4 平安是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見平安生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一

7、責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生擔(dān)心全狀況，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 1、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況。 每年一月，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了告辭違章書，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證平安生產(chǎn)。 2、平安生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。 調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行值守制度、兩票三制管理制度、應(yīng)急處理及oncall現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的主

8、要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的根據(jù)這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。 針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成運(yùn)行操作限制流程圖、工作票限制流程圖、緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提示大家時(shí)刻牢記、到處遵守。 同時(shí)定期開展平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和平安簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年實(shí)行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，仔細(xì)開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項(xiàng)平安大檢查，對(duì)不足之處剛好進(jìn)行整改。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。 3、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。 運(yùn)行人

9、員工作責(zé)任心還須要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍許多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找緣由，對(duì)信號(hào)仔細(xì)分析，不放過任何可疑信號(hào)。 近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行留意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正駕馭運(yùn)行人員須要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿意先駕馭后投運(yùn)的要求。 同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能剛好更改，一些協(xié)助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。 保證平安生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力

10、是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，信任只要我們共同努力，我廠的平安生產(chǎn)肯定能再上一個(gè)臺(tái)階。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)5 光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)。 自從領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)切和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下： 一、工作方面： 在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，主動(dòng)為倒送電是創(chuàng)建土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參與倒

11、送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理支配，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)建了良好的條件。 其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕ぃ瑥闹袑W(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的狀況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的狀況。因此過程中我須要合理支配腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)當(dāng)在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。 再次為兩臺(tái)

12、機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必需為雙投供應(yīng)良好的條件。由于安裝單位不能剛好的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特殊是主廠房13、7m、0m層，其中13、7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13、7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的確定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投供應(yīng)了良好的運(yùn)行條件。 二、施工困難 在這一年的施工中雖然能順順當(dāng)利的完成了

13、各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。 1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的平安顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。 2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的限制上不能按安排實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員限制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主指責(zé)。 3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的限制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的狀況。特殊是鋼格柵板的調(diào)整上。 三、吸取閱歷、教訓(xùn) 一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)當(dāng)早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中 1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特殊是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格

14、柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。 2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不行兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。 四、展望將來 今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一樣，地面無積水、空鼓、陰陽角方正?；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座全部外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中限制的重點(diǎn)。因此須要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)部位。 結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)

15、的長期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了肯定的成果，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在肯定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)6 自參與工作以來，我工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，探討技術(shù)，無論是思想素養(yǎng)還是潛力都在不斷提高與完善，在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫忙。在平安工作方面基本上到達(dá)了平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，特性是，我們公司全年大小工程101余項(xiàng)，競無一

16、例輕、重傷事故發(fā)生，工程質(zhì)量都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。 一、我認(rèn)為取得全年平安生產(chǎn)這么好的成果，主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo)，公司全體全工的專心努力和協(xié)作而取得的。在那里我認(rèn)為，有一個(gè)確定是我們?nèi)〉萌昶桨补ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn)，那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初，牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每一天的班前會(huì)務(wù)必組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間支配當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的平安留意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署，使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作，為我們公司的平安工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想

17、基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。 二、今年以來，基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣，才能剛好發(fā)覺問題和一些隱患，才能剛好的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造；防竊電、線損自動(dòng)生成；十幾家的臨時(shí)電；部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所；三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散，工程工期有緊有緩，我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，也都能在要求的工期內(nèi)完工。的確做到了保質(zhì)、保量、保平安的完工任務(wù)。 三、由于今年的工程多

18、人員少，空閑時(shí)間也少，所以在對(duì)施工作業(yè)人員的平安學(xué)習(xí)和教化工作就相應(yīng)的削減了許多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教化，又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的平安教化”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次平安生產(chǎn)法律法規(guī)考試（甘井子區(qū)考試），參與答題的人數(shù)到達(dá)了101%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的平安技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為，雖然大家學(xué)習(xí)和教化的時(shí)間少，但透過學(xué)習(xí)和教化的確能夠在作業(yè)人員的思想里起到必需的鞏固和提高作用，對(duì)提高平安生產(chǎn)學(xué)問水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平，在實(shí)際工作中能仔細(xì)執(zhí)

19、行也起到了必需的作用。這也是我在以后的工作中務(wù)必做好并要堅(jiān)持的。 最終談一下我工作中不足的地方： 1、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有走過場(chǎng)的現(xiàn)象。 2、班組的平安活動(dòng)記錄檢查督促不夠。 3、發(fā)覺的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以到達(dá)教化大家地效果。 4、組織作業(yè)人員平安學(xué)習(xí)及教化工作有差距。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)7 20 xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動(dòng)至x電廠工作?，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下： 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗。 以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參加檢修，從中獲得了很多珍貴的工作閱歷，但也能明顯感到

20、工作壓力的存在；在業(yè)余時(shí)間，剛好休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步來調(diào)整心情和工作壓力；在上班時(shí)間，仔細(xì)監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料。 實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。 三、不斷提高協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力。 在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)驗(yàn)的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電

21、失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)驗(yàn)了機(jī)組的大小修。 四、積累工作閱歷，發(fā)展綠色能源。 在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20 xx年x月x日至x電廠報(bào)到。先經(jīng)過平安教化培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在x電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定安排，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，須要主動(dòng)探究思索，找尋的運(yùn)行方式，努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)打算工作。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)8 總結(jié)如下： 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬

22、業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間，參加檢修，從中獲得了很多珍貴的工作閱歷，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，剛好休息并補(bǔ)充養(yǎng)分，常常戶外漫步來調(diào)整心情和工作壓力;在上班時(shí)間，仔細(xì)監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢，注意巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)行。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間

23、的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。 三、不斷提高協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)閱歷并親自經(jīng)驗(yàn)的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)驗(yàn)了機(jī)組的大小修。 四、積累工作閱歷，發(fā)展綠色能源。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。 于領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟識(shí)系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定安排，各個(gè)擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)分，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，須要主動(dòng)探究思索，找尋的運(yùn)行方式，

24、努力做好x電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)打算工作。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)9 一年來，我作為一名電廠XXX人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作實(shí)力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)： 1、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特殊是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制

25、不剛好。后來又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。 2、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠

26、化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，接著充電，希望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。 3、實(shí)力包括協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷實(shí)力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 4、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問集控

27、室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。 5、建議： 1）、平安設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。 2）、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)

28、監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。 3）、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人實(shí)力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。 20 xx年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 1）、接著鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理實(shí)力，爭取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故?，水處理工作?huì)操作。 2）、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)10 自參與工作至今已一年有

29、余，在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)、探討技術(shù)，無論是實(shí)力上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。 今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)： 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé) 敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)細(xì)致的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)覺問題的同

30、時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待工作，特殊是在今年小修期間，連續(xù)x多天x小時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程 實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作實(shí)力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，讓自己一天比一天強(qiáng)。 在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，接著充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)

31、抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行平安意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自已技術(shù)學(xué)問的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。 三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)實(shí)力和處理事故實(shí)力 若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“實(shí)力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，實(shí)力是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地千好工作。 四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗” 在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下剛好開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員剛好對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的平安

32、運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的奢侈 五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足 比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時(shí)對(duì)平安工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)平安規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的平安運(yùn)行做出努力! 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)11 一年來，我作為一名電廠x-x人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié): 一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，克服反應(yīng)等身體不適，始終以專心仔

33、細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特性是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛起先是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)限制不剛好。之后又專心調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈，剛好了解水質(zhì)狀況，更好地調(diào)整水質(zhì)。 二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，自購其他;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來，虛心向

34、師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還須要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，接著充電，期望在上崗后能以新的相識(shí)高度對(duì)待工作。 三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力，若說“技術(shù)”比作“”的話，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水

35、質(zhì)劣化。所以潛力快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。 四、積累工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，平安運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要專心主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又奢侈工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，限制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能奢侈藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞設(shè)備，耐性溝通。 五、舉薦: 1、平安設(shè)施

36、能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)愛護(hù)，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。 2、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。 3、此刻都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還須要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問來看待。 x-x年即將到來，新的一年有新的起先，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。 1、接著鉆研化學(xué)專業(yè)

37、技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故欤幚砉ぷ鲿?huì)操作。 2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問，爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。 電廠個(gè)人年度工作總結(jié)12 年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金驚慌等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注意平安教化和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在平安生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司年的主要工作總結(jié)如下： 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況 二、我們的做法 1、嚴(yán)格成本管理，提

38、高企業(yè)效益 年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。 第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓，使公司原煤選購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度削減，從往年的幾十個(gè)礦削減到幾個(gè)礦，使公司選購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1010多萬，全年原煤成本多支出近9000萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為

39、此我們主動(dòng)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充溢選購隊(duì)伍，實(shí)行激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)選購一線職工的主動(dòng)性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的狀況下，除了主要選購國營大礦原煤的同時(shí)，我們主動(dòng)調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。 其次，在物資選購中，我們嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的方法，將

40、5000元以上的大宗物資選購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了選購成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，削減庫存。 第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。依據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工干脆參加當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入干脆掛鉤，大大增加了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還主動(dòng)開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。 第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理支配，統(tǒng)籌運(yùn)用，提高資金的運(yùn)用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理支配，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有安排，確保的資金平衡；三是對(duì)于各部門的小型開支，例如

41、：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，具體核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門運(yùn)用。 2、狠抓平安工作，確保平安局面 平安是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓平安生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九方針，開展了行之有效的平安管理工作。 第一，平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了平安目標(biāo)責(zé)任書，并健全了廠、車間、班組三級(jí)平安網(wǎng)。落實(shí)了平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，平安目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在平安上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任肅穆處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成狀況實(shí)行隨機(jī)

42、考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓平安、保平安的責(zé)任心和主動(dòng)性。 其次，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增加廣闊職工的平安意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危急點(diǎn)分析，并不斷完善平安監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任制，加大平安執(zhí)法力度，把“平安第一”始終貫穿于平安生產(chǎn)的全過程。 第三，加大平安教化宣揚(yáng)力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展平安教化活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。 3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平 運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來說至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著確定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理

43、清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行探討，拿出詳細(xì)措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。 當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的平安牢靠性更是有著干脆的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺問題剛好匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率101%。協(xié)助設(shè)備消缺率101%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)

44、人必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。 4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素養(yǎng) 要保證平安，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素養(yǎng)提高了，平安工作才有牢靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)安排。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率101%，合格率101%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素養(yǎng)明顯提高。 三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長 管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說

45、是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施看法、接待費(fèi)用管理規(guī)定、物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度、平安考核管理獎(jiǎng)懲制度等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的主動(dòng)性。 二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)平安生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化平安意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平

46、提出了新的要求。 三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)資金得到有效合理的運(yùn)用。 四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了物資選購招投標(biāo)制度，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)安排申報(bào)、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范， 四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平 企業(yè)的競爭歸根究竟表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)仿照，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力氣，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工 共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作

47、為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十、一長假，舉辦了慶“十、一”文藝晚會(huì)、書畫競賽、藍(lán)球、乒乓球競賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣揚(yáng)上，利用板報(bào)、宣揚(yáng)欄、詩歌朗誦等形式宣揚(yáng)黨的方針、政策，增加員工對(duì)時(shí)事的了解，提高員工的政治素養(yǎng)；利用鋁電信息大力宣揚(yáng)員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識(shí)明顯增加，思想觀念明顯變更。 五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新

48、工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成果。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深化開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必需建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了車輛管理制度、醫(yī)療費(fèi)用管理制度等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。 二是延長監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)駕馭黨員干部的廉政勤政狀況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)狀況，給黨員干部

49、加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延長到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。 三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝合力，企務(wù)公開出主動(dòng)性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿足作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注意公開的形式轉(zhuǎn)向注意公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)

50、揮了明顯的作用。 六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展 年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、安排生育等各方面也都取得了不菲的成果。如我們仔細(xì)貫徹公民道德實(shí)施綱要，大力提倡以德治企、誠信經(jīng)營的理念，這對(duì)于呈現(xiàn)公司精神風(fēng)貌，塑造公司良好形象都有特別重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練，提高民兵素養(yǎng)，對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練，觀看現(xiàn)代軍事光碟、實(shí)彈射擊，從而使公司民兵的整體素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應(yīng)新形式勢(shì)下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防衛(wèi)實(shí)力和軍事素養(yǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 七、存在的問題與緣由 （1）進(jìn)廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲，上半年的煤耗比去年

51、同期上漲47克，僅這47克煤，我們就多支了300多萬元，在煤耗上還有潛力可挖。 （2）管理費(fèi)用過高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ?，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費(fèi)用過高還是非常突出的，款待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年安排的一半，車輛費(fèi)用也是居高不下。 （3）廠用電率過高。 八、年工作安排與目標(biāo) 1、資產(chǎn)經(jīng)營 （1）杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章，不發(fā)生惡性誤操作事故。 （2）實(shí)現(xiàn)三個(gè)平安生產(chǎn)101天，力爭全年無事故。 （3）全年發(fā)生事故率不超過0、5次/臺(tái)、年。 （4）完成發(fā)電量安排萬kwh，售電量萬kwh。 （5）廠用電率限制在%以下。 （6）主設(shè)備完好率101%，充油設(shè)備無滲漏，充氣設(shè)備無泄漏。 （7）非安排停運(yùn)次數(shù)定額完成率60%。 2、新開拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)料 我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)煤、電一體化，與青陽溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦，這樣，既為我公司供應(yīng)了牢靠的煤資源，同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)料